要件定義の案件・求人一覧

業務内容：【案件内容】
・世界各国4拠点のSAP移行PJの統括リード支援
　※日本／アジア／欧州／オセアニアの4拠点
・地域の戦略に合わせ、ICTも地域ごとに異なり、設計、導入、管理、運用するICT組織も地域ごとにありそれぞれの組織にCIOが居ます。
・これら地域ごとに、設計・導入・運用されてきたSAPを中心とした基幹システム群の再構築が、
　この先3－5年の喫緊のテーマであり、今の所、これまで通り、地域ごとに再構築の設計がされており、
　総計数百億を超える投資を見込んでおります。
・課題はコストが高すぎかつリスクも大きいが、アップグレードがテーマなので、ビジネス効果が得られないことです。
・これまで地域ごとのビジネス戦略にアラインする形で、計画してきた、地域ごとに最適な（最適と思われる）基幹システム再構築計画に、
　地域を越えて、互いに持つよりベターなアプローチや技術、ソリューション、アイデアをシェア、
　横展開導入することで少しでも、コストを安く、リスクを小さくする方策が無いか、検討し、
　各リージョン個別最適観点を越えた指導・支援をすることで、各地域の再構築計画をより良いものにすることが目的。
・この地域を越えたベストソリューションの横展開のコーディネーションをリードできるリーダーを探しております。
・ キーとなるPJは、SAP S/4 HANA もしくは,S/4 HANA Cloud への移行PJです。
【役割／タスク】
・PMポジション（全体統括）
・グローバルのSAP移行PJをHDの代表として、世界4拠点のリードと連携し束ねPJ全体を推進頂く。
・全拠点共通で効率化出来る部分や逆に個々に対応が必要な項目を洗い出し、スケジュールを切り進捗を管理頂く。
・各リージョンのIT中期計画をレビューし、コストとリスク最適化及び効果創出の為のテーマを出す。
・各リージョンのリーダー層とテーマとアプローチを議論し、必要な議論の場や参画者の設計をし、
　議論のプロセスや成果物のレビュー方法などの計画をする
・ テーマ毎の議論の場をコーディネート、マネージし、効果機会を特定・測定し、各リージョンの再計画を支援する
・各リージョンの再計画された新しい計画の実行が予定通りの効果を出しているか、モニターし、必要なアクションを取る
・上記を実行する上で必要となる1名の技術者・1名のプロジェクトマネージャを採用し、マネージする（短期雇用）
・上記を実行する上で必要となる各リージョンからの参画者にタスクを与え、成果物をレビュー、管理する
【期間】ASAP～まずは3か月程度（2年以上継続見込み）
【勤務地】基本リモート
【勤務形態】月1程度出社可能性あり

業務内容：クライアントである大手SIerのチームに入り、エンド企業（大手小売り系企業）のコンタクトセンター変革に向けての生成AIを活用したPoC計画を基にプロトタイプ開発支援を行います。
ITコンサルスキル×エンジニアリングスキルの両軸を持ち、一人称で手を動かしながらシステム構築を行う。

ポジション：PM

業務内容：300億規模プロジェクトの全体PMO業務。各運営の策定、監視・コントロールや横断課題の解決主導。
Webシステムのマイグレーション業務。
インフラ面の推進。設計以降はベンダーがいる前提で全体方針策定やベンダーコントロール。
公募調達準備。調達仕様書などの公的文書作成や、応札業者提案書の適合性評価、提案書評価など。
①
300億規模プロジェクトの全体PMO業務。
各運営の策定、監視・コントロールや横断課題の解決主導など。
②
300億規模プロジェクトにおける個別システム（100億規模）の社員支援・PMO業務。
各運営の策定、監視・コントロールや設計レビュー、
方針策定・ベンダーへの指示出しなど。
③
Webシステムのマイグレーション業務。
設計工程以降は調達案件となることが決まっているため、
その手前の要件定義や、業者決定後のベンダーコントロールなど。
④
300億規模マイグレーションプロジェクトにおけるインフラ面の推進、PMO業務。
設計以降はベンダーがいる前提で全体方針策定やベンダーコントロールなど。
⑤
300億規模プロジェクトの公募調達準備。
調達仕様書などの公的文書作成や、応札業者提案書の適合性評価、提案書評価など。
⑥
300億規模マイグレーションプロジェクトにおけるテスト推進業務。
全体テスト計画書の作成や個別テスト計画書作成に向けた方針策定、計画書レビューなど。
■場所
北品川（JR品川駅徒歩10分）※週3～4日出社
リモートワークは可能です。
週2日ほどのリモートワークであれば問題ございません。
具体的な曜日につきましては、参画後に決まります。

業務内容：・案件概要：大手海運業にて、SAP案件の刷新支援をしていただく
・役割：財務取引管理チーム
・参画タイミング：可能な限り早く
・出社：週3程度での出社を希望、個別調整可能

業務内容：・案件概要：大手海運業にて、SAP案件の刷新支援をしていただく
・役割：テストチーム
・参画タイミング：可能な限り早く
・出社：週3程度での出社を希望、個別調整可能

業務内容：■概要
複数社が協働し、需給予測の観点からシステムの仕様統一を図るためシステムのリプレイスを進めている状況。
大規模のシステム開発でありシステム規模の概算やそれに付随した見積の算出が必要になっている。
本件の期待値としてはシステム規模を図った上でFP法に基づいた見積作成、
関係各所へ見積算出のレクチャー、見積の妥当性評価などが期待値となる。

■条件
勤務地：週5日出社（江東区）※応相談
期間：7月～
稼働率：100%※応相談

業務内容：合併後の統合(PMI : Post　MergerIntegration)フェーズでシステム移行の取り組みを推進してほしい。
主な業務
1.
PMI中のシステム移行の実行フェーズを主導
2.
700台のPCを統合された企業イメージに移行するための調整と監督(ボリュームが多いため、外部ベンダーとの連携を含む)。
3.
MS365、サーバーネットワーク、クラウドインフラストラクチャの移行(テナントの再割り当てを含む)を管理
4.
調達、会計、人事、販売システムなどの主要アプリケーションの移行を監督
5.
買収企業と被買収企業双方の統合チーム(国内外のチームを含む)と連携し、プロジェクトを円滑に遂行

業務内容：現在大手SIerが支援を行う中で、PJ管理におけるクライアントから求めらるレベル感が、想定よりも高い状況となっている。
具体的にはPJおける管理の粒度が細かいであったり、ステークホルダーが多いかつクライアントがベンダを使い慣れている為、
現状のSIerの人員以上にPM／PMO経験（基幹システム系）が豊富であり、コミュニケーションスキルが高い人材を求める。

→ 直近ご支援のお願い範囲は、ToBe・標準化方針検討工程の2024/7～2024/9末
想定タスク：
・PM補佐としてPM業務を実施できる（計画立案、WBS管理、課題管理等）
・プロジェクトの課題の検討推進（論点整理、関係者巻き込み、討議資料作成、討議・会議運営）
・会議計画や調整、実行運営
・開発計画・全体見積等のプロジェクト全体タスクの計画・推進

業務内容：エネルギーサービスに関わるクラウド開発のPMO業務
・部門内開発テーマ全体の交通整理・プロセス整備・改善施策検討サポート
・特定の部門内開発テーマの要件整理サポート
・上位活動に関わる全体進捗管理、課題管理、対応策検討、必要成果物作成支援

*都内オフィスにて常駐となります。
＊北関東に出張する可能性があります。

業務内容：■支援内容（現時点想定）：
クライアント企業が提供する決済サービスの統合支援。
複数部署・子会社が関わった検討であるが、現状うまく進められていない状況であるため検討の整理に加えて、
ユーザ向けのサービス仕様の検討支援・加盟店向けサービスの仕様を検討する支援となります。
検討全般を伴走支援する案件となりますが、
統合後のサービスの主管部をどうするか・今の利益水準を維持するためにどのような統合方針が良いか等の上段の方針策定も並行して行う。
当社の人材がPMとして入り、検討方針策定やクライアントフェイシングを担う想定です。

■期間：
最短7月中旬開始、最初のフェーズは3か月程度を想定

■働き方：
基本リモートを想定

■稼働率：
80-100％（可能であれば100％）

業務内容：概要：アパレルを中心としたEC企業のサイト統合支援。これまで長らく似て非なるECシステムを利用してきており、それらを統合したい。
　　　これを契機に、業務・システム両面の課題を洗い出し、変えていきたいと考えており、本システムに関係ない業務課題についても
　　　一通りすべて調査。
　　　今回のフェーズとして詳細の業務フロー作成、業務ルールを細かく作っていく要件定義、Tobeの画面イメージまで落とし込みたい
　　　2つのシステムが違うルールで運用されているので、工程などを整理してあるべきを作っていく
期間：8月～
場所：東京（MTG時は対面を希望、ただしMTGの時間のみで問題ない想定）
工数：80--100%

業務内容：■募集職種：当該案件における会計担当

■クライアントは大手嗜好品製造会社です

現在クライアントにて推進中の次期人事システムへのリプレースプロジェクトにおいて現行の機能配置上、会計システム（SAP FI ECC6.0）でAdd-Onにて実装している人件費仕訳の生成機能を
SAP HCMで実現するための検討支援。

基本方針はHRの標準機能を用いての実現を原則とし、標準機能で実現できないものは業務要件の廃止も視野に検討。

但し、要件上、必須のものはAdd-Onにて実装を行う予定です。
人事側に入っているコンサルタントが提示する標準機能で実装できる範囲と現行システムにおいて実装している範囲とを比較し、
標準機能で実装できない部分について対応策の検討を支援して頂きます。

■例えば以下のような作業

・Workaroundの検討
・廃止に伴うクライアントコミュニケーション（OCM活動）
・やむを得ずAdd-onする場合の要件定義

なお、状況に応じてグローバルサイドのメンバと管理会計に関するコミュニケーションが発生する可能性があります。
働き方は原則リモートですがクライアント要望に応じて一部、本社オンサイトになる可能性があります。


■期間
2024年8月~12月
要件定義フェーズからの参画のため、後続のフェーズの支援を依頼される可能性がございます。

業務内容：==========================================
■期間: 7月～　 (長期想定)
■場所: 江東区（最寄駅：潮見） ※テレワーク相談可
■作業内容:
工作機器向けのWindowsアプリケーション(ツール計測ソフトウェア)の開発
を担当して頂きます。
GUIやデバイス制御の機能に対して機能追加や不具合修正を担当いたします。
言語： C#　ＯＳ：Windows
お客様から要求ヒアリング頂き、一部要件定義～設計～実装～評価といった一連の開
発プロセスを担当します。
■勤務時間: 9：00～18：00
遠方の場合は10:00まで調整は可能です
※最初の3ヶ月はフル出社、その後スキルに応じてテレワークの検討可能。
※フレックス :無し
※服装: ビジネスカジュアル
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業務内容：==========================================
■作業概要 ：総合商社向けのサーバのインフラ基盤構築案件となります。
■作業場所 ：基本テレワーク。ただし、テレワーク準備が整うまでの期間
および週1回程度は、出社要
出社時は、お客様六本木オフィス(東京メトロ 南北線 六本木一丁目駅直結)
フルリモート希望の方NGとなります。
■期間：2024年6月～8月
■作業工程
・インフラの設計
・システム設計書の作成
・テスト
・サーバ構築
・各種ドキュメント作成
・移行手順作成
■精算幅：130H～190H
==============================

業務内容：■案件概要
　・クライアント：ディスプレイ業
　・案件テーマ：管理会計業務再構築支援
　・業務ロケーション：リモート ＋ 適宜クライアント先訪問（※東京都23区内）
　・関与率：100％
　・期間：2024年8月～2025年8月　

業務内容：■案件内容:
・会計（財務・債権・管理）のコンサルタント
・CR対応や障害対応としてのカスタマイズやアドオン設計、調査、モニタリングなど
■期間
即日～2024/12/31
■勤務地
基本リモート

■人材要件:
【必須】
・SAP FIの知見、アドオン基本設計の経験
・英語力
【尚可】
・COの知見、開発の知見

業務内容：【募集背景】
クライアントが、Salesforceに関連する複数のプロジェクトの依頼が来ている状況。
リソースが枯渇しており、下記のスキルをお持ちの方を募集

【求めているスキル】
・Salesforceのご経験を2年以上お持ちの方
・Apexなどの開発経験をお持ちの方
・PM/PLの経験をお待ちの方
・要件定義から対応した経験がある方
・出社対応ができる方

【出社について】
週２～３回オンサイトを想定

【稼働率】
80-100％

業務内容：【PJ概要】
　・通信系システムの再構築プロジェクト
　・2つのシステム(仮称AとB)があり、それぞれ6月C/Oの予定であった
　・プライムベンダは某大手SI（X）
　・セカンダリベンダとして某ソリューションベンダ（Y）がおり、弊社クライアントである某中堅ファーム（Ｚ）はここを支援中

【ここまでの経緯】
　・2024年3月にＺ社から2名参画、すでに結合テストが炎上中(この時点でＹ社PMはすでに3代目)
　・3月まもなく、Ｚ社1名が(PJ関係なく)体調を崩し、フォローとして上司参画
　・PJは特にＡシステムに品質強化の必要があり、C/Oを8月末で打診、3月中に合意
　・Ａシステムについて結合テストを中断し品質強化を3-4月で実施
　・4月中旬に結合テストを再開するも、うまくいかず進捗遅延、バグ発生
　・特にＡシステムはバグがとまらず、また、Ｂシステムは性能問題が発生
　・この3か月でＹ社社員のPL1名、リーダ2名が体調不良で離脱（実質既存リーダ全滅）
　・5月にＺ社社員5名増員、一方1名退職、その後、退職者の後任のメンバも1か月で離脱
　・5月中旬にＺ社社員がPMを代行
　・6/1現在もＡシステムのバグはとまらず、Ｂシステムの性能問題も依然存在

【期待役割】
・チームリードSE：プロパTLが抜けてしまったことによる代替要員。

【期間】
即日～2024年9月まで（9月以降も継続可能性あり）

【勤務地】
エンド～弊社クライアントのPJ向け拠点（都内もしくは近郊。詳細確認中）＋リモートの組み合わせ

業務内容：■案件内容:
　中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら、領域ごとにインフラ環境と業務を
　巻き取っていく活動を推進中。
　その中の施策の1つとして、重要データ保護施策の企画・推進の支援を行っている
　※実施中施策のメンバが離脱するため、交代要員となります

▼スケジュール感
　施策自体は23年から構想・企画を実施している
　24年のスケジュール感としては下記
- 1- 3月：企画概要の取り纏め
- 4- 6月：情シ内部PoCの実施
- 7- 9月：ユーザ部門含めたPoCの実施
-10-12月：ユーザ部門への本番展開
　順調に進めば25年に海外拠点への展開予定

■役割
　▼データ暗号化施策の発注側PM (補佐)
　・進行中のデータ暗号化プロジェクトにおける、顧客側推進 (既存PMの補佐)
- データ暗号化のユースケース・業務要件・利用ルールの整理
- データ暗号化ツール導入に向けたPoCの準備
- ユーザ(顧客従業員)への施策説明資料の作成、ユーザ部門への説明会実施
- 執行役員(情シ部門長)が役員会議で使用する各稟議資料の作成やレビュー
　▼プロジェクト推進体制におけるプログラム管理 (補佐)
　・進行中の複数のプロジェクトにおける、顧客側推進体制でのプログラム管理 (既存PgMの補佐)
- 成果の可視化
- 進捗/課題の把握、報告
- 執行役員(情シ部門長)が役員会議で使用する各稟議資料のレビューや作成
- 予定外案件への対応検討(既存PMとともに)、メンバーの対応方針資料のレビュー


■時期:
　2024年7月～12月
　※12月決算の顧客のため、現時点で予算確定している範囲
　※順調に進めば次年度以降も継続予定

■常駐場所:
　お客様オフィス（最寄り：多摩センター駅）
　元請オフィス（最寄り：飯田橋駅）
　※現在はほぼフルリモート（必要に応じて両オフィスへオンサイト）

■補足事項
- 実施中施策のメンバが離脱するため、交代要員となります
- 本案件では60～70％程度の稼働を予定しております
100%契約の場合、残りの稼働については、別案件にアサインさせていただく想定です

業務内容：【案件概要】大手製薬業界企業様向け、統合データ基盤コンサルティング支援
【役割】メンバー(PMと連携して自走できるレベル）
現状複数のアプリを使って管理しているデータを統合するにあたっての、品目マスタの構築支援。
　現場伴走的に入って頂き、なかなか動かないビジネス部門を巻き込みながら、PJ全体を推進頂きたい。
　こちらは、製薬業務に関わりますので、製薬業界知見とグローバル企業のためビジネスレベルの英語力が必要になります。
【タスク】
・スコープ（募集ポジション）は2つありますので、以下で説明します。
・前提、クライアント社内で競合他社にあるような統合データ利活用基盤を構築したいという要望が経営層にある。
【働き方】基本リモート（週1回から2回の出社可能性あり※大手町）
【PJ期間】24年7月～24年9月※まずは3か月程度

業務内容：【案件概要】大手製薬業界企業様向け、統合データ基盤コンサルティング支援
【役割】メンバー(PMと連携して自走できるレベル）
超上段の構想策定支援。
現状要望があるだけで、具体の検討が進んでいないので統合データ利活用基盤を構築するにあたり、
そもそも何から始めていくべきかの論点を整理し、どんな利活用基盤が必要なのかの要求定義が出来る方。
上記を達成するために、全体の会議の設計やファシリなどの推進約になれる方。
【タスク】
・スコープ（募集ポジション）は2つありますので、以下で説明します。
・前提、クライアント社内で競合他社にあるような統合データ利活用基盤を構築したいという要望が経営層にある。
【働き方】基本リモート（週1回から2回の出社可能性あり※大手町）
【PJ期間】24年7月～24年9月※まずは3か月程度

業務内容：概要：システムの脆弱性対応の迅速化

業務内容：■プロジェクト全体概要
・クライアントは2000年代中盤にSAP(SD、FICO、HR)を導入。25年の保守切れに伴いSaaSでリプレイス想定。
・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、経費管理はTOKIUM、債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用想定。
・PCA会計の明細上限に対し、勘定元帳としてHEROKUというDBソフトで集約し、PCAに連携する想定。
・上記を前提にシステム要件を整理しようとしている。

■要員要件
【期待する役割/タスク】
-業務パターン整理、テストシナリオの検討，テスト準備
-周辺システムの構想検討，ベンダ選定
※すでに稼働しているメンバー1名と共同して作業いただく想定。

【プロジェクト期間】
2024年6月~10月頃

【稼働率】
80％以上（オンサイト必須）

業務内容：■プロジェクト全体概要
・クライアントは2000年代中盤にSAP(SD、FICO、HR)を導入。25年の保守切れに伴いSaaSでリプレイス想定。
・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、経費管理はTOKIUM、債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用想定。
・PCA会計の明細上限に対し、勘定元帳としてHEROKUというDBソフトで集約し、PCAに連携する想定。
・上記を前提にシステム要件を整理しようとしている。

■要員要件
【期待する役割/タスク】
-HEROKU及び、HEROKUへのデータの出し入れをするMuleSoftのシステム要件定義
(検討は進んでいるものの、全体感を持った検討はできておらず、虫食い状態。)
-Salesforce等源泉となるシステムの開発で整理した取引、会計仕訳のとりまとめ、整合性確認
-Salesforce等源泉データを作成するシステム、HEROKU、MuleSoft、PCA会計の仕様差の整理、Salesforce等
源泉データを作成するシステムに対する要求の整理
-HEROKU及びMuleSoftのテスト企画、推進支援

【プロジェクト期間】
2024年6月~10月頃

【稼働率】
80％以上（オンサイト必須）

業務内容：■背景
　某機器メーカーでは基幹システムをERPに置き換えする大規模PJTを実施中。
その中で、輸出システム（輸出に係るモノの管理、帳票出力など）の顧客側PMOの役割で参画していただける方を募集。
※大手SIerが要件定義作業や設計作業を担当している。

■プロジェクトのフェーズ
8月～要件定義残、設計、製造・単体テスト

■想定作業
管理・運営実務担当、レビュー担当
1)管理・運営実務
会議設定・運営（議事録作成、ToDo整理、各種連絡調整など）
顧客の進捗・課題・品質・変更管理の内容・状況確認、指摘
ベンダーの進捗・課題・品質・変更管理の内容・状況確認、指摘
資料整理

■期間
・2024年8月～（契約は2か月単位）
※PJT自体は2025年いっぱいは続く予定

■勤務地
　・週1～2日程度、元請オフィスに集合。それ以外はリモート
　　※必要に応じて顧客と対面MTGもありえる
　・関西への出張の可能性あり
　　※頻度は実績値としては、月1回あるかないか

■条件
・稼働率80%～100%

■商流
元請直

業務内容：■背景
　某機器メーカーでは基幹システムをERPに置き換えする大規模PJTを実施中。
その中で、輸出システム（輸出に係るモノの管理、帳票出力など）の顧客側PMOの役割で参画していただける方を募集。
※大手SIerが要件定義作業や設計作業を担当している。

■プロジェクトのフェーズ
8月～要件定義残、設計、製造・単体テスト

■想定作業
レビュー担当として、要件を把握しつつ、ベンダーへの指摘、品質向上のための提案
1)設計成果物等のレビュー、品質向上策の提案
アプリの設計や移行設計の内容面のレビュー
2)各種サポート
顧客側PMOリーダーのサポート

■期間
・2024年8月～（契約は2か月単位）
※可能であれば7月15日週または22日週から参画いただきたい
※PJT自体は2025年いっぱいは続く予定

■勤務地
・週1～2日程度、元請オフィスに集合。それ以外はリモート
　　※必要に応じて顧客と対面MTGもありえる
・関西への出張の可能性あり
　　※頻度は実績値としては、月1回あるかないか

■条件
・稼働率80%～100%

■商流
元請直

業務内容：■背景
　某機器メーカーでは基幹システムをERPに置き換えする大規模PJTを実施中。
その中で、代理店向けWebシステム（注文や問い合わせ）の顧客側PMOの役割で参画していただける方を募集。
※大手SIerが要件定義作業や設計作業を担当している。

■プロジェクトのフェーズ
8月～製造・単体テスト、結合テスト

■想定作業
　顧客PMOサブリーダーとして、要件を把握しつつ、主にベンダーコントロールをお願いしたい。優先度 1>2>3
　　1)設計成果物等のレビュー、品質向上策の提案
　　　結合テストケースの顧客側レビュープロセス設計
　　　設計残や移行設計の内容面のレビュー
　　　テストケースの内容面のレビュー
　　2)計画・推進
　　　ベンダーの各種計画類、作業ガイドのレビュー（主にテスト計画、移行計画）
　　　ベンダーのテスト結果報告書のレビュー
　　　顧客側の業務移行計画の作成支援
　　3)管理
　　　ベンダーの進捗・課題・品質・変更管理の内容・状況確認、指摘（主にリスク発見）
　　　顧客の進捗・課題・品質・変更管理の内容・状況確認、指摘

■期間
　・2024年8月～（契約は2か月単位）
　　※可能であれば7月15日週または22日週から参画いただきたい

■勤務地
　・週1～2日程度、元請オフィスに集合。それ以外はリモート
　　※必要に応じて顧客と対面MTGもありえる
　・関西への出張の可能性あり
　　※頻度は実績値としては、月1回あるかないか

■条件
・稼働率80%～100%

■商流
元請直

業務内容：転職候補者との接点強化及び継続的なリレーション構築を目的に、会員向け新規サービスとして、WEBアプリケーションベースのプロダクトを開発中
2種類のプロダクトリリースを想定。現在は1種類のアプリ開発を進行中（年内リリースを想定）。もう1種類は2025年初めにリリースに向けて夏前より要件定義を進めていく計画。
上記状況の中で、クライアントのPMのもとでPM補佐メンバーとしてPJ推進及び管理、資料作成といった業務支援を担っていただく。

参画時期：ASAP
稼働率：80％
作業場所：出社週1回想定（千代田区）

業務内容：基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動している。
弊社にてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務要件（ToBe）を整理する。
パッケージ適合性判断・スコープ決め等も必要で、業務領域外でも、マスターやデータモデリング、非機能要件の整理といった情報を集約・RFP化し、SIベンダーを選定する。
※現段階でパッケージはGRANDIT（グランディット）を活用する想定。

【募集ポジション】
PMサポート（全体統括しているPMの業務逼迫に伴い、PMサポートのポジションを募集)

【スケジュール/実施項目】
・24年6～11月:業務要件定義、システム要件定義（概要）、パッケージFitGap、RFP作成、ベンダーピックアップ、ベンダーセレクション

業務内容：*ITインフラコンサル（RFP提示用の基盤・システム非機能要件の策定、システム間インターフェース要件策定）

基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動している。
弊社にてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務要件（ToBe）を整理する。
パッケージ適合性判断・スコープ決め等も必要で、業務領域外でも、マスターやデータモデリング、非機能要件の整理といった情報を集約・RFP化し、SIベンダーを選定する。
※現段階でパッケージはGRANDIT（グランディット）を活用する想定。

【稼働率】80-100％
【作業場所】ハイブリッド
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1～元請けオフィス（東銀座）
【開始日】ASAP