稼働率40〜60%の案件・求人一覧

業務内容：大手クライアントが主導するERPと連動するBI構築・展開におけるプロジェクト。

□プロジェクト概要
・SCM関連のPMOとして、特に海外拠点とのデータ連携を担当
・ERPはSAPを使用
・クライアント側のプロジェクトメンバーやリードクラスが参画

□業務内容
BI展開チームのSCM関連チームPMOとしての役割
・海外拠点のITメンバーやビジネスメンバーとのコミュニケーションを担当
・BIプラットフォームに海外拠点のデータをどのように載せるか整理
・プロジェクトの取組を理解し、共有

□その他
・勤務場所：テレワークと都内クライアントオフィスのハイブリッド
・参画率：100%（80%は要相談）

業務内容：大手企業向けのSAP S/4HANA導入プロジェクト。

□プロジェクト概要
・日本国内の本社、および販売会社向けにSAP S/4HANAを導入
・リモートワークによる支援が可能

□業務内容
・5月から10月までの間、要件定義フェーズを担当
・要件定義準備フェーズにて決定された論点
・議論の前提に基づき、SAP S/4実機でのシステム要件定義（実機検証）を実施
・MMモジュールの機能理解が求められる
・Ariba設計経験およびチームリード経験があると尚可

業務内容：大手クライアントでのSAP運用保守プロジェクト。

□プロジェクト概要
・SAPの稼働しているインフラ環境を最新バージョンにアップグレード
・クライアントのインフラ領域担当者と移行計画やリソースを協議

□業務内容
・メインで担当する領域はAD（Active Directory）、JP1
・SAPとの連携部分についての協議が中心
・その他インフラ領域における幅広い知見を活用し、プロジェクト推進
・Microsoft製品（Windows、SQL Server、Active Directory、Single Sign On）の要件定義経験が求められる

業務内容：■案件概要
とある製造業系のお客様が社内で使用している契約・売上実績管理のシステムを刷新を進めております。
会計のビジネス要件を詰めたことがある方などシステム層側・ビジネス層側の要件を翻訳しつつすり合わせのできる方を募集しています。
■各種条件
・稼働率：50-100％
・スタート時期：9月~
・勤務形態：基本的にリモート（※必要に応じて出張有り）

業務内容：大手通信会社と地方自治体が協力するスーパーシティ実現プロジェクト。

□プロジェクト概要
・内閣府からの案件で、交通の便が悪い地域におけるMaaSを活用した移動選挙支援のPoC
・高齢者が多く住む地域を対象に、投票車が家の近くまで来るサービスを検証

□業務内容
・PoCの検証項目の検討
・PoCのオペレーション検討および現地マネジメント
・内閣府向け報告書の構成（11月まで）とコンテンツ（3月まで）の検討
・関係者とのコミュニケーションおよび会議議事録の作成
・体制
　- クライアントの開発部署と地域共創推進部の連携
　- 地域共創推進部からビジネス面で2名が参加

業務内容：■案件概要
とあるメーカーのデジタルマーケティング領域における社内プロセス改善を実施していきたい。
またチーム横断、部署横断プロジェクトにおいて、プロジェクト管理がうまくいかず、プロジェクトがスケジュール通り進行しないものが多い。そのため、横断プロジェクトをリードし、また、参加しているメンバーに対しプロジェクトマネジメントの思考・手法を伝達できる人材を求める。

■各種条件
・稼働率：50-60％
・勤務形態：基本リモート、オンサイトの際は別途出張旅費

業務内容：■案件概要
金融のSaaS事業のBtoBマーケティングを見直す業務。当該サービスの案件獲得が上手く行っておらず、マーケティング戦略・施策の診断〜アウトバウンドを行っているコールセンター／セールスチームに入り、コミュニケーションも含めたマーケティング施策の見直し要素を洗い出し、次フェーズの戦略立案に役立てる。

■業務内容：
アウトバウンド施策の見直し
トークスクリプトの作成に始まり、アウトバウンドの改善を行う業務。またチームメンバーと一緒に、BtoBマーケティング全体の課題を洗い出す。
・稼働率：50-60％
・勤務形態：リモートとクライアント訪問が混在

業務内容：スポーツ事業を軸にした新規事業創出プロジェクトで、企業版ふるさと納税を活用。

□プロジェクト概要 ・スポーツをテーマにした「企業版ふるさと納税」を活用し、新規事業を創出 ・市場調査とビジネススキームの評価を通じて、国内自治体や企業とのビジネス拡大を図る

□業務内容 （1）市場調査 ・スポンサーシップ事業とスポーツインフラ事業に関連する市場規模やスポンサーの実態を調査 ・国内外のスポーツ事業市場動向、スポンサーのメリット比較、協賛効果の見える化事例、業界課題の分析 ・特に国内の取組を重視する一方、海外スポーツスポンサー市場動向も参考

（2）想定ビジネススキームに対するポテンシャル評価とパートナー戦略の検討 ・スポンサーシップとインフラ事業モデルの各評価 ・スキーム実現に必要な機能とそれを担うパートナーの検討

（3）事業計画作成支援 ・ターゲット市町村、企業、ターゲット規模の設定 ・営業活動方針の策定 ・利益計画と次フェーズへのアクションプラン作成

このプロジェクトでは、スポーツ事業界でのビジネス発展を通じ、新しい価値創造に携わることができます。

業務内容：■業務内容：
SAP運用保守の購買チームのリード
クライアントフェーシング：あり
■契約期間：2023/7/1～2025/12/31　延長は要相談
■勤務場所：クライアントオフィス(京都府)/リモートワーク

業務内容：クライアント：国内システムインテグレーター
募集ポジション：モバイル開発
想定される業務：
・システム構想立案
・現状業務整理
・ビジネス要件定義支援
・機能要件定義支援
・設計から導入におけるベンダーコントロール
・各種資料作成
・クライアント企業内の稟議書類の精査・作成支援
就業場所：基本リモートおよび週１、２回オンサイト（都内23区）
募集ポジション：モバイル開発

業務内容：老舗ホテル向けB2C販売管理システム導入プロジェクト案件

□業務内容 ・国内の老舗ホテルに向けたB2C販売管理システムを導入 ・Sales ForceのCommerce Cloudを中心に、EC系の販売システムを構築 ・主にB2C Commerceを用いた販売サイトを使用し、クライアントの要求に合わせたフローや機能要件の定義が中心 ・Sales CloudやService Cloudの知識は不要

□契約期間 ・開始時期：ASAP（できるだけ早く） ・終了時期：8月前半（お盆前に要件定義が終了予定） ・後続の設計フェーズが更新される可能性あり

□勤務場所 ・基本はリモートワーク ・月曜日に赤坂でミーティングあり

業務内容：■業務内容　想定される業務は下記になります。
プロジェクト計画書作成
WBS作成
タスク管理
課題管理
状況のヒアリング
定例資料作成
■作業場所：池袋

業務内容：・グループ内会社合併に伴う人事業務の新規受託会社追加プロジェクト（現在計画フェーズ、2023年10月末稼働）でのプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）業務。
扱う人事データ数はA社1万名弱、B社3000名弱。
＜業務の具体例＞
・A社、B社のプロジェクトリーダーに対してのプロジェクト計画立案や進捗・課題管理等のプロマネ業務支援
※クライアントの要望、システムとしてできる/ できないの実現可能性を調整する役割も含みます。
・クライアント内部及びアウトソーシング委託企業との会議体の設定、ファシリテーション、意見集約、ドキュメント作成（テストシナリオor業務マニュアル）
・データ移行、システム切替、トレーニング等のプロジェクト全体タスクとりまとめ役

業務内容：AWSを利用したネットワーク構成設計および情報管理のスペシャリスト募集。

□期待役割 ・AWS環境でのネットワーク構成設計をリードし、情報整理を行う ・既存の空きIPアドレスや、新規に構築中のAWS内のアドレスを管理 ・これらの情報を基に、運用フェーズに最適なネットワーク構成を設計 ・運用チームが、何をどれだけの量でどのように運用するかについての情報を整理し、明確にする

AWS環境の深い理解と情報管理能力が求められるポジションです。

業務内容：インフラチームにおけるPMOサポート募集案件。

□プロジェクト概要 ・8つの領域が並行して開発を行っており、1〜4領域を同時に進行 ・インフラチームはすべての領域を横断し、1つのチームとして開発を担当します

□業務内容 ・インフラチームのPMOとして、複数の領域を跨いで支援 ・各種打ち合わせの参加および段取り ・提案書、要件定義書、基本設計、総合テスト計画書/仕様書（非機能）のドキュメントレビュー ・工程管理およびPMサポート業務を実施 　- レポート作成、進捗管理、品質管理、課題管理

□契約期間 ・2023年7月中旬から中・長期を予定（期間は応相談）

□勤務場所 ・東京都港区（リモートワークは基本的にNG）

このポジションは、プロジェクト管理のスキルを活かし、インフラチームの円滑な進行を支援する重要な役割です。

業務内容：全社基幹システム刷新プロジェクトの一環として、製造・物流領域の担当メンバー募集。

□案件説明 ・FitToStandardを掲げた基幹システム刷新プロジェクトのパイロット導入に関する案件 ・対象は本社の事業部のひとつで、売上1000億円未満 ・事業部は案件型プロセスから量産型プロセスへの移行を同時に進行中 ・生産管理部では、多数の技術文書や業務委託向け資料の作成が必要 ・プロジェクト体制としては若手リーダーとシニアメンバーがサポートを提供 ・リーダーを支えつつタスク管理を行い、一部ドキュメントを作成

□作業内容 ・製造・物流領域の担当として、新業務移行の際にドキュメント作成を中心とした作業管理と一部作業の実施 ・業務フロー図や業務マニュアルの作成を担当 ・プラットフォームには既存の業務フローがあり、標準に合わない部分は整理と作成が必要

□作業場所 ・基本リモートワーク ・必要に応じて川崎事業所、横浜工場、柏崎工場（新潟県）への出張の可能性あり

□作業期間 ・2023年7月1日～2023年12月31日

□稼働率 ・100%

□面談回数 ・2回予定

□募集人数 ・1人

このプロジェクトでは、製造・物流プロセスの新たな展開をサポートしながら、業務効率を高めるドキュメント作成を推進していただきます。若手リーダーとシニアメンバーのサポート体制でチームの一員として活躍できる方を募集しています。

業務内容：携帯販売代理店の精算管理プロジェクトにおける業務見直し支援。

□プロジェクト概要 ・携帯販売代理店を対象に、大手通信キャリア企業や電機企業との小売精算管理業務を見直すプロジェクト ・現状の業務を調査し、As-Is業務の整理と課題抽出が目的 ・To-Be業務は提案の示唆を出す程度にとどめる

□仕事内容 ・現行の業務調査を実施し、As-Is業務の整理 ・業務上の課題を抽出し、精算管理の改善点を検討

□勤務地 ・フルリモート

□期間 ・2023年6月開始予定（期間は調整中）

□稼働率 ・60～80%

このプロジェクトでは、精算管理の現状を把握し、課題を明確にすることで業務改善の基礎を築いていただきます。フルリモートでの作業となり、柔軟な稼働率で参画可能です。

業務内容：[案件説明]
SAP導入プロジェクト。現在要件定義フェーズ。
本件の導入ベンダーは別に存在し、その導入ベンダーの後方支援を行うコンサルとしての立ち位置。

[ロール] SD領域メンバー

[作業内容]
SAP-SDの領域について主に以下のタスクを遂行する。
①業務・システム課題への対応方法案の提示
②業務の話とシステムの話の間に入り論点や問題点などを整理しつつ、お互いの理解を促進
③FVB（リテールやアパレル機能）などの英語資料や英語による説明の紐解きのサポート
なお、最終顧客と直接コミュニケーションをとる機会は当面限定的で、導入ベンダーの後方支援の立ち位置で上記タスクを遂行する。

[募集人数] 1

[稼働率] 100%

[作業場所] 山手線沿線（リモートとオンサイトの割合については応相談）

[作業期間] 2023-05-15～ 2023-07-31

[延長可能性] 有

業務内容：COOとコラボレーションしたBiz-Dev支援プロジェクト。

□プロジェクト概要 ・Biz-Devを統括するCOOと連携し、コンサルティングチームの組成や業務フローの型化・標準化に注力 ・クライアントのBtoB営業における課題を特定し、データに基づいた戦略を立案、実行をサポート

□業務内容 ・自社製品を活用して、クライアントの根本的な課題解決に向けた営業戦略の立案から実行計画策定 ・クライアントが実際に成果を上げるまでのプロセスを伴走支援 ・コンサルティングプロジェクトの構築と管理 ・コンサル業務の標準化、業務フローの構築と改善実施 ・COOと協力して施策の立案や運用管理を行い、戦略実行を推進

上記に加えて以下も担当します。

自社製品の活用施策をクライアントに提供
クライアントのニーズや課題に合わせた施策プランニングを実施
導入前後の顧客状況に応じて、自社製品によるソリューションをカスタマイズ提案
実施施策に関するレポートの設計および作成
顧客体験に基づく機能改善の提案

このプロジェクトでは、組織の最適化と営業戦略の革新を通じて、クライアントのビジネス成長を支援する重要な役割を担っていただきます。

業務内容：会計システムのS/4HANA Cloud移行プロジェクト。

□業務内容 ・現在使用中のECC6.0の会計システム（AP、AR、GL、AA）をSAP S/4HANA Cloudに移行 ・新しい機能に合わせた新業務設計を実施 ・Prepare、Explorer、Realize、Deploy、Runの各フェーズでユーザーとともに新業務の検討 ・パラメータ設定やテスト、データ移行などのタスクを担当

□ロール ・メンバー

□募集人数 ・1名

□稼働率 ・100％

□作業場所 ・東京都23区内

□作業期間 ・2023年6月1日〜2023年9月30日

2025年12月までのバージョンアップ対応として、ECC6.0からS/4HANA Cloudへの移行を実施します。移行に伴う業務フローの再設計と、システムの設定やテストフェーズをリードする役割です。SAPの経験を存分に活かせるチャンスです

[延長可能性] 有

業務内容：事業会社のDX推進部門、情シス子会社等と連携しながら、以下の業務に取り組んでいただきます。
・ライセンス管理及び社内各利用部署への費用請求、配賦業務
・上記業務の仕組化、洗練化
・利用実態の可視化、利用データの蓄積

業務内容：システム構築プロジェクトにおけるセキュリティ領域での専門メンバー募集。

□プロジェクト概要 ・システム構築プロジェクトにおいて、セキュリティの強化を目的とした取り組みを実施 ・セキュリティ領域での専門知識を持つメンバーを以下の役割で募集

□業務内容 ①脆弱性診断のリードメンバー ・システムの脆弱性を診断し、リスクを特定および評価 ・診断結果に基づく改善策の提案と対策実施の推進 ・セキュリティ診断ツールの選定および導入支援

②開発規程、開発標準策定支援メンバー ・開発規程の策定および既存標準の見直しを支援 ・セキュリティ要件を開発プロセスに組み込み、標準化をサポート ・開発チームと協力し、安全なソフトウェア開発環境を推進

【期間】即日～長期見込み

【場所】大手町

このプロジェクトでは、システムの安全性を確保するための重要な役割を果たしていただくメンバーを募集しています。

業務内容：・現在実施しているDX営業の裏方支援を強化予定
・フロント営業を支援するための提案書の作成やエンジニア部門との調整などが主な業務となる想定だが、同行営業は発生する見込み
・商材は通信系商品の他、クラウド、IoT、AR/DRなど多岐に渡る
■作業場所：同行営業以外リモート（※状況により同行営業もリモートの可能性あり）

業務内容：役割概要・担当業務
1. データモデリング、分析・解析に関する作業全般
2. 顧客・カスタマーサービスに関連する内外データ収集、結合、正規化等を行い、
　ディスカッションに必要な分析、レポート作成
3. 対象範囲、要件に基づく、分析手法、アプローチ、手段の検討
（テーマ・状況に応じて統計、機械学習などを用いて、効果を導き出す分析を試行していく）
4データ分析基盤の検討、構築
（クライアント側のデータ・システム環境に応じて）

業務内容：・M365関連製品の全社導入支援
-これまで個別製品で運用していたが、M365製品（TeamsやSharePoint、Outlook（スケジューラー）等）
　　への全社移行、導入を図るための支援
-インフラチームのリーダー補佐的なポジションで、推進アドバイスや、コンサルティング、および導入作業支援を実施
-CIO等のマネジメント報告用の資料の作成やプレゼンテーションの実施（月2回程度）

業務内容：・1月にカットオーバーした受発注システムの追加要件定義の推進
-現状、６～８程度のシステム、業務の追加要件を整理
-ユーザー側のニーズと、システム開発側の実現性を踏まえて要件調整
-1月にカットオーバーしたシステム機能等を調査、理解し、要件を整理

業務内容：ポイント活用を行う企業と連携した、toC向けポイントの利用促進に関する
コンサルティング～施策立案～実行～効果測定の一連のマーケティングプロセス支援。
ポイントビジネスの利用促進について、顧客企業に伴走する形での支援。

業務内容：プロジェクト全体のPMO(メンバー)
・テスト計画、移行計画の策定
・進捗管理、課題管理
・マルチベンダ体制のマネジメント
※現状、PMOは2名で構成

業務内容：● 求人サイトの検索表示順スコア計算/レコメンド機能改善と運用（効果拡大）
● 担当部分はWebのバックグラウンド処理（スコア計算）
● 開発済機能の改訂
● 開発済機能の別サイトへの適用（新規開発）
● 使用技術/ツール：Python、AWS、RDBMS（SQL Server & MySQL）、Elasticsearch、Dynamo DB，ElastiCache、CatBoost（機械学習）

ITコンサル（全体サブPM）
- 要件定義
- 要件を踏まえた設計レビュー、テスト/移行方針検討
- クライアントへのレポート作成（パワポ or Word or Slack）
- テスト環境とデータ状況を踏まえた機能リリース段取り調整
- 障害発生時の初期分析・対応捌き
- 運用中システムの効果検証、改善案検討
- 諸々のPM補佐

業務内容：大手製造業のレガシーシステム（4つの事業部があります）を、基幹システムや各種CRM・SCM系システムにリプレイスするにあたり、最上流のグランドデザインを担って頂きたい。
具体的には、まずは、現状のシステムが保有している各種機能ごとに、どのようなシステム/ツールにリプレイスすべきかを、企画・整理して頂きたい。
※すでに、ERP導入、SFA・CRM導入、SCM改革等、個別に進んでいくPJもあります。そのため、グランドデザイン制作にあたっては、全てお1人で進めて頂くのではなく、関係する部門や、外部の業務委託先（コンサルティングファームやITベンダー等）と連携して進めて頂くことになります。