稼働率80〜100%の案件・求人一覧

業務内容：■エンドクライアント：損害保険業界
■クライアント：国内大手SIer
■案件概要：
多様なサービス活用により、リスク管理業務の重要性が増大している。
リスク管理業務の遂行と共に、現行ルールやオペレーションの改善を実施する。
スコープはソフトウェア管理から委託先管理と幅広い。
■案件詳細：
①開発案件におけるリスクやセキュリティ関連の相談受付、課題や検討事項の吸い上げと議論/解消推進、規定類の見直し業務。
②選定したサービスのリスク確認、脆弱性診断の実施依頼等の定期業務、オペレーションやルール類の見直し業務。
上記①と②を3:7程度の工数比率で並走する。
尚、単純な業務支援ではなく、一般的な観点や業界観点でのレクチャー/意見出しが可能なスキルが求められている。
■役割：
①業務領域
- リスク/セキュリティ関係の相談/質問受付
- リスク/セキュリティ関係のディスカッション/回答
- リスク/セキュリティ関係のレビュー実施
- 新技術に対する技術評価
- 回答や評価に関する説明資料作成
- 上記や一般的/業界観点での規定類の見直し
②業務領域
- 選定したサービスのリスク確認
- 脆弱性診断の実施依頼等、定期業務
- 上記業務上の気づきや一般的/業界観点でのフローやルールの改善
- 確認結果や改善内容の説明資料作成

業務内容：■エンドクライアント：損害保険業界
■クライアント：国内大手SIer
■案件概要：
リスク管理グループにてリスクチェックする観点が増えており、リソースが不足している。
グループ会社向けの教育だけでなく、ガバナンスを効かせ一定以上のセキュリティ統制を効かせることが求められる役割。
■案件詳細：
今年度新しく立ち上げとなるグループ会社について、セキュリティポリシーの設計や実施基準などの策定をご支援する。
既に存在する他のグループ会社のポリシー等を参考にしつつ、新会社向けに作り込んでいく。
■役割：
グループのポリシーや規定類も踏まえ、新会社のセキュリティポリシーや実施基準等の各種ルールを策定する。

業務内容：■業務内容
クライアント（自動車会社）のITガバナンスに関わる業務
(1) IT人材強化の業務
　①クライアントのIT戦略を具現化するための、IT・デジタル人材強化施策の立案・推進。
　②内外製方針の見直し、内製人材の役割とスキルの定義。育成・獲得・リテンションの中長期フレームワークの構築。
(2)IT コスト管理
　①クライアントのIT戦略の実行管理と定期見直しをコスト面から担当。
　②業務部門・IT 部門による各施策を、戦略との整合性と予算枠を踏まえて優先先順位付けし、中長期的に全体コストをマネイジする。

■作業時間
8:45~17:45(休憩 12:30-13:30)

業務内容：香港プロジェクトのPMOチームでのPMO支援
PM直下で、全体のoversightやマネジメントや関係各所へのレポートなどの取りまとめを実施いただく想定

業務内容：■案件説明
会計領域を中心に日本本社にSAPを導入済みであり、今後SCM領域への拡大、
さらに国内外の本社以外の事業拠点へシステムを展開
上記展開活動を推進していく上でのSCM領域での各種業務支援
■ロール
SCM領域メンバー
■作業内容
下記いずれか
１）SAP SCM領域導入に伴う業務要件定義、業務移行の支援（SDコンサル）
２）アジア展開に伴うPMO作業全般（SD領域中心でも会計含めた基幹系業務全般でも可）

業務内容：【役割】
・設計、開発フェーズにおける、ユーザーサイドの移行（業務/データ、システム切替）
・教育計画支援メンバー
・機能領域：生産（生産計画/ATP・購買・製造・マスタ管理・在庫管理・他）

【作業内容】
・新システム（他ベンダが担当）および既存システムに関して、移行（業務/データ、システム切替）
・教育に関するタスクの計画検討
・取り纏め、レビュー（他領域との整合観点、システム導入メソドロジ―観点、品質観点、他）、作業推進管理
・関連する課題に関する対策の資料作成およびディスカッション支援
・マネージャーおよび顧客カウンターとの進め方・進捗・課題に関する報告・連絡・相談

業務内容：クライアントのコアシステム導入支援をお願いしたい。
※導入するシステムはEBRやiSHIFT/ERP
・要件の整理、取りまとめ
・プロジェクトアクティビティに参画
・グローバル担当とのコミュニケーション
・工場サプライチェーン関連業務
・工場LABO試験業務、品質照査サポート
・その他、上記に付随する業務
※長期予定のPJ
※勤務時間：9:00-18:00

業務内容：【案件概要】
製薬企業様先にて、工場における生産管理システムの刷新を控えており
そこでのIT部門側の取りまとめ役としてのPMO支援
現在使用されている生産管理システムはお客様側で30年前にスクラッチ開発したもので、そこからパッケージ製品に変更
※パッケージ製品のベンダーは選定済み

【想定業務】
・PJ管理
・PJ推進
・上記、附帯する業務全般

【勤務時間】
　9:00-18:00
【契約期間】
　2022/6～長期予定

業務内容：■案件概要
製薬会社様先にて開発PMO（英語対応）
compliance系の営業向けのグローバルシステム追加開発をしていくPJの中でのかじ取り
■業務内容
・進捗/課題管理
・PJ推進
・部門間調整
・その他、上記に付随する業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：SharePoint Onlineの全社展開に向けた、各種設計業務支援
（別ベンダーが主で進めているため、お客様側の立場で打ち合わせ参加、資料レビューや内部向けの資料作成などを実施）
・打合せの参加
・資料作成レビュー
・資料/マニュアルの作成
・展開に向けた準備支援
・その他上記に付随する業務

勤務時間　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
グループ個社全体へMDM施策としてIntuneの導入展開を行うにあたり、
各グループ会社の業務特性にあわせたポリシーのチューニングやサービス提供を推進予定
※現在発生している課題に対応する為のURLフィルターの実装とIntune ポリシー設計/実装を行う
　クライアント様とベンダーの方々と会話しながら推進

■想定タスク
・課題対応（URLフィルター実装に向けたスケジュール策定/課題の洗い出し/課題対応/実装）
・Intuneセキュリティポリシーの見直し及び既存展開ユーザー向けの影響調査/移行方式検討/移行計画策定/実装
・上記、附帯する業務全般

■契約期間
　2022/5～長期予定

■勤務時間
　9:30-18:30

業務内容：■クライアント
大手物流会社
■案件概要
①会計システム（sap）開発のPMO
②会計システム（sap）開発におけるワークフロー構築の要件定義支援
③会計システム（sap）開発におけるI/F構築・データ移行・実証の支援
④経理BPOセンター設立におけるBPOベンダー選定のRFP策定および評価、全社BPO展開・トレーニング、展開後フォロー
■詳細
＜①②③共通＞
・他コンサルティングファームからの再委託案件
・具体的なプロジェクト状況は以下
導入アプローチ：グループ標準テンプレート（2022/1リリース済み）を各社に展開。アドオン・カスタマイズは原則行わない
スケジュール：2023年4月までに各社順次リリース
対象会社：連結会社約120社
開発ベンダー：大手SIer複数社
開発フェーズ：要件定義フェーズの会社もあれば、設計フェーズの会社もあり
①
・会計システム（sap）開発のPMO全般を担って頂く
・具体的には、PMOの領域リーダーとして、ベンダー管理（進捗、TODO・課題）、外部結合テストのベンダー間調整、
　移行データ作成フォロー等を担う
②
・グループ標準テンプレートを展開する際に利用しているオープンテキスト(ワークフロー)機能拡張における要件定義の支援を担う
③
・各社のGL（総勘定元帳）とデータウェアハウス（厳密にはDWHではない）のI/F構築・データ移行の各社調整、
　グループ間取引（内部取引照合）自動化の実証の支援を担う
④経理BPOセンター設立におけるBPOベンダー選定のRFP策定および評価、全社BPO展開・トレーニング、展開後フォロー
稼働率：
①②　100％
③④　60～100％
リモート可否：
①②は完全常駐
③④はリモート対応可

業務内容：■案件説明
・基幹系システムの統廃合後、周辺システムの統廃合を実施中
・8月に稼働を控えている中で、SIT/UATのテストチームのサポートが必要
・テスト終了後の導入支援（PMO）を含めていったん9月までのアサインを予定
　※後続フェーズ（別システムの統合）が控えているため、延長リクエストの可能性あり

■ロール
PMO（テストチームサポート、全体PMO）

■作業内容
・SIT実行支援
・UAT準備、実行支援
・パフォーマンス検証、その他残テスト対応支援
・その他Go Live準備、本番稼働対応支援

業務内容：■案件説明
・当該企業において、これまで事業体個別プロセス/システムで行っていたサプライチェーン計画系プロセス/システムを
　事業体横断で共通化を図ることを目的として対応
・来年1月から順次事業体に展開していく計画で、Agile方式にて対応しており、現在初期導入先のSprintを実施中

■ロール
計画系領域課題検討・設計担当者

■作業内容
・エンジン仕様定義・課題検討支援
・ユーザとの仕様確認
・Plan Verification（計画精度検証）支援、など

業務内容：SFDC CRM導入プロジェクトのサポート
勤務時間：9時―18時

業務内容：【概要】
金融機関向けストックオプション管理システムのスコープ定義からプロダクトのリリースまでを担当いただく。

【業務内容】
1. 現行のプロダクトの分析
2. 銀行側で必要な要件を確認し、必要な機能を確定しプロジェクトのスコープを定義する
3. 優先順位を決め、仕様書を作成
4. エンジニアに仕様を説明、展開
5. UAT準備、マニュアル作成など
※１年程度のPJを想定

業務内容：【業務内容】
　PM対応
　・保険業界向けソリューション企画・提案
　・保険業界向けシステム開発推進
　・顧客折衝業務（スケジュール調整、PBI調整）
　・PJ計画、要員調整
　・本番リリース対応（夜間帯での対応含む）

【開発環境】
Azure、AWS　 (Docker)
React（TypeScript）、Kotolin
JIRA、Confluence

※長期PJを想定

業務内容：【案件概要】
全社で使用されているレガシーツール、サイボウズ デヂエの廃止におけるプロジェクトの管理、
マイグレーション対象のメインのプロダクトとなるKintoneを導入するためのプロジェクトの管理を実施するプロジェクトマネージャーを募集。

【役割】
レガシーツール廃止及び新ツールの推進のプロジェクトマネジメント
•サイボウズ デヂエの廃止における他システム移行への推進、各部署の進捗の確認と管理、および上層部へのレポート
•全社向けのKintone導入のためのプラットフォーム導入のためのプロセスの提案とステイタス管理
•プロダクトロードマップの策定と管理
•ステークホルダーに対する報告
•kintoneの構築および運用管理 (運用マニュアル、ガイドライン、会議用報告書)

※2023/9/30までの長期PJ予定

業務内容：【作業内容】
・プロダクト改善
・タイムライン改善
・カテゴリ・ブランド追加
・通知機能の追加・改善
・商品情報の画像枚数の追加商品のより詳細な情報を把握し、購買体験を促進するために、登録可能な画像を増やす改修。
・Google Anlytics、KARTEの改修、改善
・キャンペーン機能のチューニング
・カスタマーサポート改善
・問い合わせのフォーム化
・現状メーラーが立ち上がる仕様の問い合わせをフォーム形式に変更し、ユーザー体験向上とCSオペレーションの軽減
・各種オペレーション自動化
・本人確認業務改善
・問い合わせ用メールサーバーの変更問い合わせ用のメールサーバー（クラウド）の移行
・チャットボット導入

【担当業務】
初期ではアプリ内で完結できる小規模案件の支援
主に（Web、App）のプロダクト改善、マーケティングツールやキャンペーン機能の改修、
カスタマーサポート関連の改善に伴う機能追加/改修が対象
企画書（PJ OverView）の作成、サービス仕様書作成、プロジェクト進行管理、テスト、リリース報告までの対応を想定
一般的にプロダクトマネージャー、プロジェクトマネージャーと呼ばれる職務領域の業務を想定

※長期PJ想定

業務内容：機械学習を利用した業務効率化のためのプロジェクトのPM
その他、関連するプロジェクト推進のサポート

業務内容：■案件概要
外資系製薬企業様先にて、ローカルアプリケーションの移行支援
※海外ベンダーとの英語でのやりとりが必要
■想定業務
・PJ管理
・PJ推進
・海外ベンダーとの調整
・上記、附帯する業務全般
※長期予定
■勤務時間　9:00-18:00

業務内容：■案件説明
SAPの会計領域の導入プロジェクト
23年4月稼働に向けて、現在要件定義Phase遂行中

■ロール
移行 or AP/ARメンバー

■作業内容
- データ移行担当
- FI(AP/AR領域)のアドオン設計担当

業務内容：■エンドクライアント：大手建設
■案件概要：
ペーパーレス・ハンコレスのガイドラインを策定
ガイドライン策定後、周知活動を行い、電子化を推進
これまで書類の電子化を推進する中で課題となってきたことを解決していき、今期中の全社での徹底を目指す
■案件詳細：
新年度より設立されたコーポレートデジタル推進組織と共に過去働き方改革の一環で兼業PJとして進行させていたペーパーレース・ハンコレスを全部門に展開するにあたり、下記ステップで実施
‐ペーパーレス・ハンコレスの為のガイドラインコンテンツ目次策定
‐電子化決定の主要課題論点の整理
‐主要課題論点踏まえたガイド案策定
‐ガイド案を活用したトライアル(特定部門)
‐ガイドライン最終化
■役割：
先行して4月より案件参画しているプロジェクトマネージャーと共に、プロジェクトリーダーとして下記業務を自走で推進
‐顧客折衝
‐MTG目的設定
‐MTGファシリテーション・ヒアリング・ヒアリングとりまとめ・示唆提示
‐MTG用討議資料及び、成果物ドキュメント作成
■面談回数：1回

業務内容：■案件説明
- EUにSAP + SCM SystemのTemplateを構築し、各国・日本に展開するプロジェクト
- EU Pilotの準備Phaseを推進中で、5月から要件定義のPhase開始予定

■作業内容
1. 主に以下の内容を担う会計チーム or コード・マスタチームのメンバー
　　- 日本側(本社) で検討すべきGlobal要件等の検討
　　- EU側から提示された検討結果を日本側で受け入れ可能かの判断支援
　 - 以下のSAPモジュール
　　　　AR/AR (7月～ )
　　　　FA(6月～　）
　　　　CO/PS(5月～ 2名)
　　　　PP(5月～ 1名)
　　　　※開始タイミングの調整可能

2. Interface Teamのメンバー(1名 Seniorクラスが望ましい)
　　- EUとJP間のタスク整合性確認、コミュニケーション支援
　　- 進捗管理、ミーティングファシリテート

業務内容：■案件概要
基幹システム導入における生産管理領域（受注設計生産・個別受注生産に近い形態）のタスク。
現在は要件定義フェーズ。今後、2－3年継続予定の大規模PJT案件。
■ロール
生産管理チームリード
■作業内容
要件定義作業そのものに加えてチームリーディング・お客様ファシリテーション・課題管理など

業務内容：■案件説明
基幹システム導入におけるプロジェクト管理領域（試作管理、設備購買管理などのプロジェクト）のタスク。
現在は要件定義フェーズ。今後、2－3年継続予定の大規模PJT案件。
■ロール
試作管理・設備購買管理チームリード
■作業内容
要件定義作業そのものに加えてチームリーディング・お客様ファシリテーション・課題管理など

業務内容：■案件概要
大手食品流通事業会社において業務DXのプロジェクト支援
・現在はクライアント企業内で業務の可視化を進めるとともに、あるべき業務像の検討、必要なシステム検討
・一部、特に巨大小売企業との商談プロセスの改善、営業業務全般の改善をファーストターゲットとして
　一部マクロ開発による業務改善に着手
・将来的にはこのマクロ開発を皮切りに取り扱う全商品カテゴリへの展開、マクロからもっと最適なツールへの
　転換構想を考えつつ、そもそもの営業の在り方・あるべき姿の検討

■業務内容
・あるべき業務像の策定
・理想の業務像に向けた課題の抽出
・改善策の検討
・変革アプローチの検討
・変革に向けたプロジェクト推進

業務内容：■案件概要
大手エンタメ会社様先にて、スマホ、PC、アーケードゲームなどのクラウドインフラの設計、構築、運用をご支援
■業務内容
・インフラ設計
・インフラ構築
・インフラ運用
・その他、上記に付随する業務
※長期予定のPJ
■勤務時間　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
ネットワークサービスを提供している部署の案件
ネットワーク関連施策を担う部署にてネットワークアプリチームの担当する複数案件の推進
■業務内容
次に挙げる2つの役割のうち、一方の役割を実施
➀プロジェクトリーダー
　プロジェクト管理(進捗管理・課題管理が主)および、ベンダーやユーザIT担当等の利害関係者との各種調整を行う
➁技術メンバー
　ネットワーク関連課題をメインとした技術課題の解決に向けた取り組みをする
予定している担当案件は以下の通り
1.DNSサービス最適化
2.DR課題対応※その他、上記➀➁の役割に付随する業務の実施も想定
■勤務時間　9:30-18:30

業務内容：■案件説明
S4HC（会計）を中心とした、Ariba/SAC/Concurの導入プロジェクト
■ロール
会計チームリーダー　or　メンバー
■作業内容
・S4HCの会計領域における要件定義～実機設定～テストまでの一連の作業