契約期間3～6ヵ月の案件・求人一覧

業務内容：・案件概要：クライアント内で進めている社内業務システム刷新に伴い、
該当業務プロセスにて稼働するRPA部分を改修/ツール刷新するプロジェクト。
クライアント側のPMOとしてプロジェクト進捗及び課題管理を行い、
進捗が思わしくないテーマがあれば、要件定義や開発ベンダーとのブリッジ対応などを行う。
（RPAエンジニアと開発ベンダーは別にあり）
・役割：クライアント側RPAチームのPMOとして活動。
・期間：2023年11月～2024年3月末（更新後、最長1年半位）
・場所：テレワークとオンサイトのハイブリッド（オフィス＠横浜へ週２日の見通し）

業務内容：【役割】
文書化リーダーとして調達仕様書・要件定義書の執筆と工程レビューのリード
【業務内容】
来年度構築するCRSAシステムの要件定義と調達、工程管理を支援する
【作業場所】
東京都内（リモート）

業務内容：■案件概要：
◎役割
文書化リーダーとして調達仕様書・要件定義書の執筆と工程レビューのリード
◎業務内容
来年度構築するCRSAシステムの要件定義と調達、工程管理を支援する
■契約期間：2023/10/16～2025/03/31（延長可能性あり）
■勤務場所：東京都内（リモート）

業務内容：大手企業での全社システム刷新プロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・全社規模の販売管理、購買管理、会計システムの刷新
・標準原価計算制度と業績管理制度の構築・導入支援

□業務内容 ・管理会計制度（標準原価計算、業績管理）の構築
・SAP（COモジュール）の導入支援
・望ましい制度の構築に加え、SAPでの実現可否と方法を検討し、アウトプットを作成
・開発・導入チームとの協力と調整
・経理部内でのサポート業務
・リモートワークの利用は応相談可能

業務内容：■業務内容
大手自動車メーカー様のアフターサービス検討のためのデータ分析プロジェクトにて、プロジェクト推進支援業務
現在、全国各地の車両から毎分各種データを収集しており、これらを活用することで自動車販売後のアフターサービスについて検討
データエンジニアリングとデータサイエンスの技術を活用し、性能や開発効率・スピードの革新を導くソリューションの提供、
デジタル化によるデータの新しい価値の創出をミッションとする部署にて行われるデータ分析プロジェクトをスムーズに進捗されることが求められる

■勤務場所：在宅メイン、週に1、2回横浜出社が必要
■開始時期：2023年8月～（要相談）
■勤務時間：9:00-18:00（フレックスあり）

業務内容：■業務内容
2025年に向けて、構築予定の物流倉庫の構築プロジェクト複数の既存倉庫の業務を統合し、大規模な倉庫を立ち上げる
現フェーズは新倉庫の基盤や機器の選定、仕様の要件定義を行っており、クライアント側のIT部門のPMOとして、システム連携の設計書や開発、構築全般の対応をプロパメンバーと共に対応

■勤務場所：週3日は都内勤務（物流倉庫への出張あり）、週2日リモート
■期間：8月下旬～12月　※その後も延長

業務内容：■業務内容
人材管理システムのLinuxOSバージョンアップ（7.2⇒7.9）及びアプリ開発案件にて開発管理PMOを募集
開発や品質管理チームに各々リードはアサインされているので、メンバーへのタスク割付けの見直し、進捗管理及び課題管理対応などのプロジェクト管理全般が主な役割
※プライムベンダー側のPMと共にワークするイメージ

■勤務地：基本リモートで、打合せ時に出勤など、週1日程度（場所は都内）

■期間：ASAP~12月

業務内容：□プロジェクト概要
・スクラッチによる勘定系システムの開発
　・対象地域：欧州、米州、アジア全拠点
　・2023年10月の立ち上げに向けて基礎検討中
　・要件概要が2023年6月に確定、7月から8月中旬まで詳細化予定
　・拠点毎に2025年2月から順次リリース切替予定
・パッケージシステム(T24)の利用
　・対象地域：インド、香港
　・2023年8月より導入検討開始予定
　・リリースは2025年春を見込む

□業務内容
・要件定義のリードと未決課題への対応
・ISO全般に関連する案件との調整や課題対応
・システム部および関連各部門との調整、リード
・海外拠点への説明、調整、課題対応のサポート
・タフな体力が要求されるプロジェクトへの対応

業務内容：□プロジェクト概要 製造業および建築業における業務現状の調査から施策立案までを支援するプロジェクト。

□業務内容
・現状調査とヒアリング 　
　- クライアントの現行業務プロセスの把握 　
　- 関連部門とのインタビューとデータ収集
・課題分析 　
　- 現状の問題点の洗い出しと整理 　
　- 各種データ分析による深堀 ・あるべき姿仮説策定
　- 業務プロセスの理想的なビジョンの策定
　- 長期的な改善計画の草案作成
・施策検討
　- 実行可能な施策案の立案
　- 効果的な実施方法の検討
・実現ステップ検討
　- 各施策の実現に向けた具体的手順の策定
　- 要件定義、ソリューション選定

業務内容：□プロジェクト概要
・自動車業界における現状調査と業務プロセス改善を主に行うプロジェクト
・クライアントの現状を詳細にヒアリングし、課題を明確化する

□業務内容
・現状調査およびヒアリング
　- クライアントの業務フローや現行システムの詳細把握
　- 関連部署からの情報収集
・課題分析
　- 現状課題の抽出と分析
　- 改善点の整理 ・あるべき姿の仮説策定
　- 最適な業務フローの仮説提案
　- 見本モデルの作成 ・施策検討
　- 導入すべき改善施策の詳細検討
　- リスクと費用対効果の分析
・実現ステップの検討
　- 実施手順の策定
　- スケジュール作成および優先順位の整理

業務内容：クライアントが抱える課題をヒアリングし、データを用いた業務改革の方針決定などのコンサルティングを実施
◆ 勤務地：名古屋オフィス（リモートワークと出社の併用可能。フルリモートもスキルに応じて相談可能！）
東山線 栄駅 徒歩5分 ※名古屋駅から2駅目(5分)

業務内容：■業務内容　想定される業務は下記になります。
プロジェクト計画書作成
WBS作成
タスク管理
課題管理
状況のヒアリング
定例資料作成
■作業場所：池袋

業務内容：・グループ内会社合併に伴う人事業務の新規受託会社追加プロジェクト（現在計画フェーズ、2023年10月末稼働）でのプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）業務。
扱う人事データ数はA社1万名弱、B社3000名弱。
＜業務の具体例＞
・A社、B社のプロジェクトリーダーに対してのプロジェクト計画立案や進捗・課題管理等のプロマネ業務支援
※クライアントの要望、システムとしてできる/ できないの実現可能性を調整する役割も含みます。
・クライアント内部及びアウトソーシング委託企業との会議体の設定、ファシリテーション、意見集約、ドキュメント作成（テストシナリオor業務マニュアル）
・データ移行、システム切替、トレーニング等のプロジェクト全体タスクとりまとめ役

業務内容：SAP S/4HANAクラウドを中心としたシステム要件定義案件。

□業務内容 ・机上機能要件および非機能要件の詳細を決定（帳票、I/F手段等を含む） ・SAP S/4 HANAクラウドと周辺システムの接続およびインターフェース連携の方式を検討 ・レポート出力を含むシステム導入方式をベンダーや化学メーカーのグローバル担当者と協議

□勤務時間 ・13:00〜21:30（グローバルチームとのミーティング対応のため）

このプロジェクトでは、SAP S/4HANAクラウドを中心に据えたシステム要件の策定を行います。グローバルチームとの協業により、効率的なシステム導入を目指します。要件定義やグローバル調整の経験が活かせる環境です。

業務内容：セキュリティシステム企画およびSOC/SASE導入プロジェクト。

□プロジェクト概要 ・セキュリティシステムの企画と整備におけるプロジェクト ・SOC（セキュリティオペレーションセンター）およびSASE（Secure Access Service Edge）の導入に向けた構想策定と具体的な導入計画の立案 ・EDR（Endpoint Detection and Response）、SIEM（Security Information and Event Management）、IDaaS（Identity as a Service）などの最新セキュリティ技術を活用したシステムの構築と導入を支援

□業務内容 ・セキュリティソリューション導入に向けた戦略的な計画作成 ・技術的要件の整理・分析 ・各種セキュリティツールの導入と最適化の支援 ・SOC運用体制の構築サポート

このプロジェクトでは、先端のセキュリティ技術を駆使し、クライアントのデータやネットワークの安全性を強化します。専門的な知識と戦略的なアプローチが求められる重要な役割です。

業務内容：・現在実施しているDX営業の裏方支援を強化予定
・フロント営業を支援するための提案書の作成やエンジニア部門との調整などが主な業務となる想定だが、同行営業は発生する見込み
・商材は通信系商品の他、クラウド、IoT、AR/DRなど多岐に渡る
■作業場所：同行営業以外リモート（※状況により同行営業もリモートの可能性あり）

業務内容：ポイント活用を行う企業と連携した、toC向けポイントの利用促進に関する
コンサルティング～施策立案～実行～効果測定の一連のマーケティングプロセス支援。
ポイントビジネスの利用促進について、顧客企業に伴走する形での支援。

業務内容：■案件説明
決済システム関連の刷新プロジェクト

■ロール
チームメンバー

■作業内容
既に参画しているコンサルタントの元、以下の作業を実施（2チーム）
＜決済システムのコア機能の推進チーム＞
　・各システムとの電文IFの整理
　・フォーマット定義（MT-MX、銀行固有ーMXなど）のガイド作成
　・各システムのフォーマットタスクに係る課題検討、ベンダ成果物レビュー
　・ユーザとのフォーマット変換やIFに関する課題検討
　・マーケット領域の決済に関する共通機能の開発要件検討
　・プロジェクト管理、ベンダ管理

＜テクニカルチーム＞
　・銀行各システムで共通のアプリケーション機能のをまとめ各システムとの役割整理や開発プロジェクトとの調整
　・共通機能開発や利用の方針作成
　・各システムアプリケーションレベルでのIF方式などガイド文書作成
　・各プロジェクト成果物のテクニカルレビューの実施

■作業場所
大手町

■作業期間
2022-12-01～2023-03-31

業務内容：■案件概要
総合大手商社のDX施策の１つである、スマートコントラクトサービス化に向けて複数のフィールド調査実施支援。
対象フィールド(業界)は、石油化学品・食品製造・飼育畜産
■業務内容
・ユーザ候補への企画提案検討/企画推進
-市場調査
-提案書作成支援
-プロダクト要件の具体化
-業務フロー作成
-プロトタイプ環境作成指示
-ユーザ候補へのヒアリング/結果取り纏め
・開発ベンダーとの情報連携
-プロダクト要件の情報連携
-設計書、プロトタイプ環境のレビュー
■ロール
　ビジネス企画・要件検討

業務内容：期間：ASAP～2023/3末（継続の可能性あり）
役割：クライアントでは、今年度、複数のサブシステムの大幅バージョンアップや更改を進めている。
　　　しかしながら社内ITマネージャーが手一杯でプロジェクトマネジメントをしきれない状況。
　　　そこで、（社内ITマネージャーの監督のもと、）外部人材にプロジェクトマネジメントを依頼したいと考えている。
　　　・進捗管理
　　　・構想や要件の定義
　　　・ITベンダーのマネジメント　など
勤務地：東京本社　もしくは　近畿地方の拠点　（リモート併用）※別途出張旅費実費精算

業務内容：【クライアント】
・超大手製造業様
【案件】
・Ariba導入支援
【業務】
・製造業様Ariba導入プロジェクト（実質的な）リード
・購買業務改革支援
【募集】
Ariba導入リード担当
【業務実施場所、時間等】
・原則リモート、まれにクライアント先出張もあります
【委託期間】
・ASAP（できるだけ9月中に開始したい）～2023年3月　（契約は3か月更新を想定）

業務内容：【クライアント】
・超大手製造業様
【案件】
・Ariba導入支援
【業務】
・製造業様Ariba導入プロジェクト（実質的な）リード
・購買業務改革支援
【募集】
インターフェースアーキテクト
【業務実施場所、時間等】
・原則リモート、まれにクライアント先出張もあります
【委託期間】
・ASAP（できるだけ9月中に開始したい）～2023年3月　（契約は3か月更新を想定）

業務内容：■案件説明
SAP導入プロジェクト。現在要件定義フェーズ。

■ロール
管理会計リード（経理領域サブリード）

■作業内容
SAP-COコンサル3名程度と協力して業務要件定義をリードする。（ セッションリード、コンサルへの作業指示など）
CO対象領域：原価センタ・内部指図・利益センタ・収益性分析・製造原価計算

■作業期間
2022/9/19-2022/12/31

業務内容：■案件説明
現状、顧客との貿易に関する情報連携方法が、紙を中心としたアナログで行われている。
これをデジタル化し、後続の業務を省力化・効率化することで、
各地に存在するカウンターを閉鎖しドキュメントセンターを設立するプロジェクトを進めている。
今後、システム構築に向けた業務設計にはいる予定となっている。

■作業内容
・新業務フロー・業務手順書作成
・業務内容ヒアリング・結果の取りまとめ
・画面イメージ作成 等

■作業期間
2022/10/1-2023/1/31

業務内容：業　種：製造業
内　容：
クライアントのIT環境における以下セキュリティアセスメント業務
・アセスメント結果を踏まえた改善策の実行支援
　※アセスメント自体は前フェーズで実施。
場　所：原則リモート支援　※ キックオフや最終報告は現地（東京）になる可能性もあり。

業務内容：■背景
エンドクライアントが展開する1:1事業にて店舗運営、販売管理に利用している基幹システムは、運用開始後約6年が経過し下記の課題を抱えている。
その為、店舗運用管理システムへのリプレースおよび現行業務の見直しを判断。
課題① トランザクションデータの未保持、入金、解約の消込、照合が出来ないことによる会計データの不整合及び監査対応コスト
課題② 現行システムを前提としてプロセスにより非効率や無駄が生じている
■目的
現行の基幹システム（スクラッチ）からクラウドパッケージへリプレースし、同時に業務のベストプロセスを導入（BPR）することで下記実現を目指す。
目的① 会計システムへ正しい仕訳データを連携し、システム起因による決算調整業務の適正化と効率化
目的② 会員証や契約書の電子化、カード決済のシステム連携などDX化による業務工数削減
■想定タスク
・テスト/移行工程におけるクラウドパッケージベンダと経理チームの舵取り
・内結テスト/外結テスト/UATといった経理業務のテストケースの作成および推進　など

業務内容：■案件説明
貨物関連の複数システムの刷新プロジェクト
2024年2月フルサービスインが目標で、現在構想策定Phase

■ロール
PMOメンバー

■作業内容
・状況・課題をヒアリング
・上記を元にTo Be像を定義(可視化・具体化)

■作業期間
2022/11/1～2023/1/31
※開始時期調整可能

業務内容：■案件説明
業務を遂行するうえで、安全に関する規定・ルール等が社内で存在するが、
どこの部署でどのような規定・ルールが存在しているか文書化されていない。
また、規程・ルールがあったとしても、どこまで周知・徹底されているか把握できていない。

今後、社外にも安全に関する取り組みを公表することも考えたいため、
現状の業務を可視化してどのような取り組みが行われているか把握できるようにする。

■作業内容
・業務フロー・手順書作成
・業務内容ヒアリング・結果の取りまとめ
・規定・業務手順書等の確認・整理
・条約・国際法の確認・整理

■作業期間
2022/9/1-2022/12/30
※延長可能性有

業務内容：■案件概要
・既存システム：McFrameからMS Dynamicsへのリプレースに伴う業務要件定義

■想定クラス
・業務要件定義リーダー

■主な業務内容
・As-Is業務ヒアリング
・To-Be業務検討
・システム要件出し（Fit&GapはSIerが実施）

業務内容：・現在実施しているDX営業の裏方支援を強化予定
・フロント営業を支援するための提案書の作成やエンジニア部門との調整などが主な業務となる想定だが、同行営業は発生する見込み
・商材は通信系商品の他、クラウド、IoT、AR/DRなど多岐に渡る