東京都(23区内)の案件・求人一覧

業務内容：・概要：現在クライアント主導にて、ERPと連動した経営情報の仕組み（BIツール）を構築し、その連携先をグローバルへと展開しています。
本社が使用するERPはSAPとなりますが、展開先にはSAP以外（EBSやD365等）の拠点もあり、
特にファイナンスや連結/PSI領域を中心に、展開先の仕組みを理解した上でデータ収集や連携を進めています。
・役割：BI展開チームのITチーム　サブリード（下記2名）
①連結/PSI領域×1名
②ファイナンス領域×1名
主な活動イメージとしては、海外拠点との調整、及び進捗管理を主業務とし、
データの確からしさについて、ビジネス側のメンバーと適宜確認、検証していくイメージです。
・期間：2024年10月～2025年6月末位（以降2025年12月位まで継続を予定）
・場所：港区、テレワークとオンサイトのハイブリッド
（オンサイトは最初は週1日、基本的にはテレワーク中心となります）
・参画率：80～100%
・その他：海外拠点とのやり取り場面にて英語を使用するため、英語ビジネス対応可能な方を希望します。

業務内容：エンド企業：大手インターネット企業

テクノロジー部門のある部署において、
①目標管理（OKR）に伴うKPIモニタリングの定義およびその運用と
②社内プロジェクトの効果測定を実施する仕組み作りを支援する。どちらもヒアリングをもとに企画を立て、クライアントと合意形成しながら実行着手するところまで支援する想定。

期待する役割：プロジェクトの作業管理者として、弊社担当役員と相談しながら作業の推進とメンバーの作業管理・レビューなど実施する。また、クライアントとの会議ファシリテーションなど主体的に対応する。

主な作業：ヒアリングの準備と実施、討議用資料の作成、クライアントとの討議、役員向け資料の作成など

働き方
オンサイト歓迎（リモート可）オンサイト実施は都内近郊のクライアント先か元請企業の青山オフィス

補足
プロジェクト人員体制：元請企業の担当役員（適宜）と元請企業の作業メンバー1名の計3名で推進していく予定

業務内容：【業務内容】
大企業クライアントに対する業務改善提案・PJT推進（リード）
クライアントは、生保、小売、通信、製造など幅広い業界のナショナルクライアント。
どの案件に参画いただくか、は元請と面談時会話いただく予定です。
【稼働方法】
担当クライアント、プロジェクトによるため、ご希望お聞かせくださいませ。

業務内容：■クライアントは不動産開発を行う総合デベロッパーです。

開発案件収支管理に関するデータ基盤（以降、BIと記載）導入プロジェクト
アサイン期間 2024/10～2025/1末（2025/2以降も継続見込み）
アサインフェーズ 概要設計
作業場所 都内（元請企業オフィス（外苑前）クライアントオフィス（千代田区））

【担当頂くタスク（想定）】
・BI導入に関する検討、構成検討、概要設計（データ転送、キューブ等）
・周辺システム、および現行管理資料（Excel）からのデータ転送検討
・周辺システムに関するカスタマイズ要件整理、取り纏め

業務内容：【業務内容】
クライアントのビジネス課題を理解し、実現可能な解決策を提案し、実行支援を行うことで、ビジネスの成長と変革を推進します。
お客様の変革を支援するため、以下の領域に従事していただきます：
・戦略および経営コンサルティング
・デジタルトランスフォーメーション（DX）アドバイザリー
・システムインテグレーション
【稼働方法】
担当クライアント、プロジェクトによるため、ご希望お聞かせくださいませ。

業務内容：案件概要：大手SIerのPJ管理部門（国内）にて、新中計を踏まえての戦略検討の伴走支援を行う。
・経営層からの方針をINPUTし、情報整理から、部門長等との戦略含めた壁打ち・各種討議の実施
・部門長をリードしながら、プロアクティブに戦略検討推進
・壁打ちから、戦略frameworkを駆使し、戦略系の資料作成及び提案
・ステークホルダーとの連携による各種調整

勤務条件：リモート＆常駐(豊洲週3常駐)
契約期間：10/1～12/31(長期あり)

OUTPUT：面談時、資料作成スキルを確認されますので面談となった場合はOUTPU資料のご準備をお願いさせて頂きます。

業務内容：財務会計、管理会計システムの導入に伴うベンダー選定
会計システム導入に伴うクライアント側の各種作業支援（プランニング、要件定義、関係者との調整等）

■稼働：100%

■作業環境：週3日程度は、クライアント先出社

■作業場所：東京駅周辺

商流：エンド企業→ブテックファーム（元請）→ランサーズ

業務内容：■案件内容
フォークリフトの販社にて、システムをSalesforceへリプレースのタイミングで、
販売～サービスを一気通貫化して業務効率化を目指し、現状業務の課題整理と解決施策を明確化し
業務要件を整理する案件です。
＜対象業務＞　以下は主な業務で、周辺業務の範囲の整理も今回の作業範囲
　・新品・中古品の販売　（中古品下取り含む）
　・機器のリース・レンタル　（自社資産の機材の資産管理/フリートマネジメント 含む）
　・販売後の製品/自社保有品のアフターサービス（保守、部品・消耗品販売）
　※商談管理、見積、（オプションなどの）製造・出荷指示、売上計上請求・入金消込、製品・部品在庫管理 など

【人材要件】
■業務内容
　顧客内のプロジェクトで、現状業務の課題と改善への要望が整理されている。
　これをインプットとして、以下の2つのステップで要件を制止します。
①業務の現状・課題整理　　　
・現状業務フローの作成
・（そのフローとあわせて）「解決すべき課題」「内部ロジック」「主要データ・コード一覧」を整理
②業務改革方針の作成
・先方で作成済みの改革検討資料をベースに、課題と紐づけた「改革テーマ」の設定
・「改革テーマ」の改革の実現方針、実施時期、担当部署などを整理

■勤務場所　東京　23区内　（基本はオンサイトです）
※オンサイトの背景※
短期でお客様とのディスカッションを通じて、業務の現状・課題を整理し、改革の方向性を作る作業なので、オンサイトでの打合せが頻繁に発生するため。

業務内容：（業務内容）
クライアント側のPJメンバーに向けた分析伴走支援
※実際の分析設計・実行とクライアントメンバーの育成

上記に加えて担当事業部においてのPJTリード担当

（その他）
・稼働率：100％
・作業場所：原則クライアント常駐（品川区）
・面談：2回

業務内容：◆案件概要：
弊社独占での大手通信会社でのマーケティング支援の案件となります。
データ分析、顧客ニーズのリサーチ等が中心となります。
営業向けの資料作成やで可能な方は営業同行等も行っていただくこともございます。

◆人材募集の背景
ポイント会員1億人をメーカーやポイント加盟店に対して送客を提案する部署。
具体的にはメーカーや加盟店の販促部門に対して、
経済圏データを活用して、分析を通じて親和性の高い
ユーザーを大手通信会社の媒体を通じて広告を出稿提案
例：大手自動車メーカーに対してEVを買いそうなユーザーを特定して、このユーザーに広告を買いませんか、と提案する。
直近では、インテージというアンケート会社を買収しデータの広がりがみられる。
上記データを自在に扱い、ユーザーインサイト分析から
クライアント提案ができる部署が立ち上がる予定で、その第一号募集がかかっている。

◆働き方：基本リモート※週1回出社

◆稼働率：60%～　※100%まで可

◆必要スキル：
・マーケティングのバックグラウンド（上流寄り）
・メーカーなどでユーザー調査・商品企画を行っていた人材
・消費者サーベイなどをやっていた経験はあるとBetter
・半常駐できること（週3回出社マスト）※ 新しい部署をたちあげるため。

◆歓迎スキル：
・広告・アド経験
・主要デジタル媒体への広告出稿を実際に
・現場オペレーションで経験した人材

業務内容：【概要】
基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、
開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動している。
元請にてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
BPR領域の一つに営業改革があり、営業の在り様からCRM/SFAの導入までを見据えて
業務改革を実施することになっている。

【今回の募集ロール】
営業改革コンサル（企業方針・中期経営計画を解釈し、営業の課題やあるべき姿の策定、KPI設計、CRM/SFAの導入検討を行う）

【スケジュール/実施項目】
・24年9～11月:営業業務改革・CRM/SFA導入検討

【作業場所】ハイブリット
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1～元請オフィス（東銀座）

【開始】即日～

【稼働率】
100%※相談可

業務内容：業務内容：PM,PMO Leadの指示を受けたプロジェクト管理業務の実施
働き方：在宅を基本とし、必要に応じて東京オフィス出社
期間：2024年9月～2025年７月末まで

業務内容：大手SIerのテクノロジー領域のコンサル部門に対して、顧客（弊社クライアントSIerの顧客であり、エンド顧客）の経営アジェンダを軸に、下記の支援を行う。
動き方イメージ：
・顧客の公開情報をベースとした企業分析に基づき、顧客企業の経営課題仮説を定義する
・経営課題仮説の切り口は、将来の企業価値向上に向けて何が課題なのか？に軸足を置いた切り口とし、その切り口は定量的な切り口に主眼を置く
（現在～将来にかけてのROIC、EVAやその他の財務分析とその将来推定等）
・それらの経営課題に対して、弊社クライアントとしてのポテンシャルなオファリング／ソリューションのデザインとセールスピッチを定義する
・実際にC-Classやライトパーソンにピッチを当てながら顧客の経営課題とオファリング／ソリューションのマッチングを図っていく

業務内容：コンサルティング経験のある要員をご相談
①主に地銀向けに対してForesight活動としてビジネス検討。
地域金融ホワイトペーパーを作成して大手の地銀向け紹介を行い、そこからコンサルティング案件の受注、または社会課題起点のビジネス企画へとつなげていくことを目論んでいます。
ここを担っていたプロパが10月の組織変更で異動してしまうため、8月末〜9月にかけて並行稼働を行い、10月からの本稼働を想定。
②プロダクトの営業企画の立て直し
③BPOバンキングの企画
上記➀~③をチーム体制を組成して分担して対応予定です

勤務条件：出社（品川）/リモート（50：50）

業務内容：大手SIerが保有するGRCツール導入コンサルをサービス化するためのメソドロジ整備（アセット開発）をする
・GRCツールベンダー等から提供されるナレッジを調査、体系化し、文書化
・支援時に顕在化する論点を特定、対応案を検討し、ノウハウとして反映
・一連の開発活動の報告資料作成
・リーダーは、成果報告会での説明も対応する（英語）
※リーダー：品質管理、メンバー：作業者
＜アウトプット＞
・GRCソリューション導入支援メソドロジ
・メソドロジ開発報告書（プロジェクトの概要、完成したメソドロジの概要、アピールポイント）
＜コミュニケーション＞
・週1～2回1h程度、定例MTG（オンライン）で進捗状況の確認

業務内容：ファンドからの依頼です。
投資先で2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
■仕事内容
生産管理システム導入プロジェクト全体の統括を担当し、プロジェクトの計画、実行、監視、制御、完了までの全フェーズを管理。
プロジェクトの進行状況を把握し、リスク管理、予算管理、リソース管理を行い、クライアントの期待に応える品質を保つ。
各拠点間の調整、プロジェクトチームのリーダーシップを発揮し、効果的なコミュニケーションを通じてプロジェクトを成功に導く。
クライアントとの強固な関係構築を図り、要件の明確化とそれに基づく戦略的なソリューションの提案を行う。
プロジェクトにおける課題の迅速な解決、ステークホルダーとの連携、プロジェクトドキュメンテーションの維持。
■勤務形態
対面の打ち合わせがない場合はリモートワークが可能です。
2024年9月から12月の期間は要件定義フェーズで1次切替の生産拠点（三重県、山口県、佐賀県）へのヒアリングを実施するので当該期間は週２～４日での出張が想定されます。
プロジェクト推進メンバは品川本社となります。
なお、2次～3次切替の生産拠点は静岡県、神奈川県、埼玉県、愛知県、広島県、佐賀県となります。
■契約期間
初回契約は2カ月、その後の1回目の延長は2カ月、以降は3カ月ごとの契約延長を想定しています。
契約期間終了後も、プロジェクトの進捗に応じて柔軟に対応いたします。

業務内容：ＳＡＰに加えて新規稼働対象システムも刷新しており、現状は開発～テストフェーズ。
ユーザー側のＩＴ担当としてプロジェクトを支援するメンバーを募集。
【役割】
・クライアントIT部門の販売領域サポートメンバー
・ 主にインプリメンバーと業務側とのやりとりの調整（設計書のレビューなど）
・ 結合テストシナリオ策定、SAP周辺システム含めたテスト実施支援（クライアント側）
・移行テストデータ作成支援
・データ以外（データはもちろん含む）の移行（業務・システム）の本番稼働タスク実施支援
【出社形態】
基本リモートですが、月に３～５日まとめて出社（都内）＊海外から人が来る際に対面で集中討議をしている為

業務内容：【案件概要】
クラウド上の情報連携基盤の構築・移行に向けて、各関連事業者とのコミュニケーションを含む
工程管理を行う。
また、各事業者が実施する設計・開発および運用・保守等の内容について詳細な技術的評価を行う。

【期　間】ASAP～2026年3月31日　※継続可能性有り
【稼働率】100%
【場　所】ハイブリッド勤務　※週2日～3日程度は首都圏に出勤あり

業務内容：現業務でSaleForceを活用するためにはどうするか等の検討支援
【働き方】：リモート週2日、出社週3日（出社場所：門前仲町）

業務内容：アメリカ現地メンバーと一緒に、アメリカ企業などグローバル企業への投資、アライアンスメント、臨床実験、製造プロセスにおける市場調査、Dealの契約交渉、プロジェクトマネジメント等幅広く業務を実施して頂く。
■作業場所：フルリモート
※出張可能性あり
※アメリカ現地にいるメンバーとコミュニケーションが発生するため、夜間か早朝にミーティングが実施される可能性あり

業務内容：・クライアントは2000年代中盤に作ったSAP(SD、FICO、HR)を使っています
・25年の保守切れに伴いSAPを業務機能単位で分解しSaaSにリプレイスする計画を推進中です。
・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、就業管理はTeamspirit、経費管理はTOKIUM,債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用する計画で導入を進めており25年1月からの段階的切り替え25年4月に本格稼働を目指しています。
・各システムとSAPとのコンペアテストを推進中ですが、companyの給与計算領域の設定漏れ、設定不備が多くあることがわかり設定の見直し作業をしようとしているところです。
■仕事内容：
すでに稼働している元請けメンバー1名(人事領域の設定担当)と共同し、ITと業務メンバーをリードしてcompanyの設定作業とコンペアテストでの差異解消作業をしていただきます。
・給与機能の設定状況の確認
・給与機能の設定漏れ，不備解消
・コンペアテストで発見した差異要因の分析
・差異解消のための設定案の提案
・総合テスト準備
・業務移行，システム移行の企画
■勤務地：上野
■稼働率：80%以上、週4日以上オンサイト（100％が望ましい）

業務内容：基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、
リプランPJTとして再始動している。
プライムファームにてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
BPR領域の一つに営業改革があり、営業の在り様からCRM/SFAの導入までを見据えて
業務改革を実施することになっている。
■フェーズ：要件定義+ベンダ選定フェーズ
■募集ロール：
営業改革コンサル（企業方針・中期経営計画を解釈し、営業の課題やあるべき姿の策定、
KPI設計、CRM/SFAの導入検討を行う）
■スケジュール/実施項目：
・24年9～11月:営業業務改革・CRM/SFA導入検討
■作業場所：ハイブリット
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1～弊社オフィス（中央区）
・その他リモート

業務内容：基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、
リプランPJTとして再始動している。
プライムファームにてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務要件（ToBe）を整理、
マスターやデータモデリング、非機能要件の整理を実施している。
■フェーズ：要件定義+ベンダ選定フェーズ
■募集ロール：
ITアーキテクチャコンサル
（企業方針・中期経営計画を解釈し、今後10年企業を支えるITアーキテクチャやITマネジメント方針の策定を行う）
■スケジュール/実施項目：
・24年9～11月:アーキテクチャ構想策定
■作業場所：ハイブリット
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1～弊社オフィス（中央区）
・その他リモート

業務内容：【業務内容】
HR関連の内定者フォローサービスにおけるコンテンツマーケティングを担当していただきます。
資料請求やウェビナーを含め効果的なマーケティング手法を見極め、実行できる人材を募集しています。
【具体的な仕事内容】
・マーケティング戦略の立案および実行
・指名検索からの流入を活用した新規手法の提案
・SEOおよびウェビナーを含めたマーケティング手法の見極め
・マーケティングデータの分析および改善提案
【勤務場所】 都内、リモート勤務相談可

業務内容：DXを専門にしているコンサルティング会社からの依頼です。
上場企業を含む、様々な案件の商談～クロージング～コンサル実施と納品までを担っていただきます。
コンサルタントとしてクライアントの課題の本質を紐解き、同社が目指す営業の生産性向上やセールスイネーブルメントの浸透に寄与していただくポジションです。
基本的にはプロジェクトリーダーとして、課題の発掘や施策定義、その実装と施策改善までをメンバーと一緒に行っていただきます。
その上で最終的にはコンサルのデリバリー部門の責任者として動いていただく想定をしておりますので、ただコンサルをこなすではなく、プロジェクトの納品品質担保の責任者として動いていただきたく思っております。
・経営層やマネジメント層と対峙し、顧客折衝や課題発掘、要件定義
・新規顧客獲得に向けた提案（リード獲得はマーケティングチームが別でおります）
・プロジェクトマネジメント
・事業推進関連のプロジェクト（ナレッジ化など）
・PJ全体に対する品質管理
【勤務場所】
・渋谷道勤務
・基本出社、一部リモート可能

業務内容：【クライアント】
大手ITサービスのHD

【案件概要】
■経営企画室にて、AIに関する多くの施策の管理PM、事務局業務


【体制】
すでに2名元請から参画しており、元請もマネージャ的にクライアント先に常駐中。

【詳細業務】
下記全て英語での対応になります。
・AI戦略に関する各種会議体の運営、事務局
・各部長に対してのコミュニケーション
・資料のアップデート並びに各部長へのディレクション（依頼）
・市場リサーチ
・データ分析

【英語】
高度なレベル
【場所】
二子玉川。出社頻度に関しては相談
【開始】
９月中旬
【稼働率】
100％

業務内容：・案件概要：
　省庁の大規模次世代システムの構築を受託したA社より、プロジェクト支援の要請が元請けである大手通信CLにあった。
　7月以降に機器構築が本格化する中、構築に関する課題に対して対応できるメンバーが不足している状況である。
　また、次世代システムから見た現行システムでも、現行データの移行に関して支援があり、合わせて人財を募集している。

・体制（役割）：　
① 次期機器構築
A社が委託しているB社の配下にて、PLの下で基盤系構築の課題調整を行う。
② 現行保守（移行が中心）
A社の配下で、現行保守メンバーとして、現行保守業者（5社ほどいる）との調整を行う。

・業務内容：
①次期機器構築
　次世代システムの構築で、構築に関する課題などを整理して顧客と調整する人が必要となっている。
　中央省庁の中堅（民間の課長代理クラス）と構築メンバーとの間で課題の調整を行い、プロジェクトの推進支援を行っていくメンバーの想定である。
　A社が4つの区分（システム）を受託しており、現時点ではすべての区分（システム）を横並びで見るポジションにアサイン予定である。
②現行保守（移行が中心）
　現行のメインフレームからデータを移行する移行全体を推進していく人が必要になっている。
　現行システムの3種類メインフレームのデータをどうやって移行するかを、中央省庁のキーマン（課長、主任＝民間の統括部長、部長クラス）、次期業者（大手SIerが複数）と現行業者（5社程度）調整していく必要がある。

・勤務地/勤務形態：
　銀座、朝霞、霞が関　※リモートが多いが、朝霞に頻繁に行ける方が望ましい

業務内容：データ分析用途のデータマネジメントシステム

クラウド環境への移行開発（現行調査、詳細設計、実装、テスト）で、以下①②のポジション。

①Databricks（Apache Spark/DeltaLake）を用いたデータ加工連携

※データ取得はAWS（S3）およびAzure（Blob Storage）

格納先はBigQuery

　　　　　　
②SAS Viyaを用いたデータマート作成

※BigQueryのデータを参照

工　程　：詳細設計／実装／テスト


最寄駅　：神保町　※基本常駐

業務内容：・期待される役割:
　品質面を主とするPM関連メンバー
・出社関連
　7割が出社、3割が在宅
　月平均50時間程度の残業あり（ピーク時）

・必要人数:
　最低3人、最大10名

業務内容：製造業の業務基幹システム刷新に向けた、現行業務課題の分析→ToBe業務検討支援
・勤務地は東京駅周辺、場合によっては大阪への出張あり。一部リモート可だが出社頻度多め
・元請メンバー3名と共に業務を推進いただく想定。マネージャーは元請で担当し、その下で稼働いただく想定
・まずは9末までの2ヶ月。その後延長の可能性有