稼働率40〜60%の案件・求人一覧

業務内容：製造業の業務基幹システム刷新に向けた、現行業務課題の分析→ToBe業務検討支援
・勤務地は東京駅周辺、場合によっては大阪への出張あり。一部リモート可だが出社頻度多め
・元請メンバー3名と共に業務を推進いただく想定。マネージャーは元請で担当し、その下で稼働いただく想定
・まずは9末までの2ヶ月。その後延長の可能性有

業務内容：【業種】
不動産テックSaasのスタートアップ

【場所】
渋谷

【期間】
9月～11月※基本的に更新の可能性あり

【具体的な業務内容】
・AWS（EC2など）環境を用いたインフラの設計、構築、運用、保守、改善、自動化
・不具合や障害発生時の復旧対応および原因調査、分析、再発防止策構築
・お客様環境の構築や設定変更
・社内開発環境の設計、構築、運用、保守、改善
・新規機能の設計・実装・テスト・改善
・エンジニアの教育、指導、管理

【出社】
基本フルリモート。月1回出社の可能性あり

業務内容：＜業務内容＞
Accessで構築されたシステムを再構築する。
・AsIs/Tobeの整理
・業務要件定義

・期間：10月～3ヶ月更新
・作業場所：基本リモート

業務内容：自社ブランドの求める目的をアプリで表現すべく、
調査・分析、コンテンツ企画、サイト設計、進行管理などを行っていただきます。
【具体的には】
◆コンテンツ企画
→広い視点で市場（競合）調査・分析を行い、PDCAサイクルを意識しながら自分のアイディアを企画提案していきます
◆設計
→要件定義（仕様設計）、システム設計等について、実際の機能部分などの落とし込みを行います
◆進行管理
→企画、プログラマやデザイナー等PJTメンバーが円滑に業務遂行できるよう業務管理や社内外調整を行います
【主な仕事の流れ】
①担当者とのミーティングに参加
②KPI分析、課題の抽出
③解決策の立案、実施（企画書作成、社内外ディレクション）
④解決策の検証（効果測定、報告レポートの作成）
⑤担当サービス（アプリ）のUI改善・新機能・コンテンツの企画・検討・実装
【就業時間]】9:00-18:00
【出社場所】青山一丁目（リモート併用）

業務内容：専門商社（化学品）にてRPA開発コンサルタントを募集しております。

業務内容は大きく分けて以下２点
#1.基幹システムの更新に伴うRPAの改修、設計・開発
#2.文書管理システムの更新に伴う要件定義補助（クライアント主担当）、設計・開発

本業務とは別に、RPAの開発・運用も請け負っており、その業務に従事している既存メンバ（開発要員2名）と、分担しながら上記#1と#2の業務を実施。
今回は上記#2のタスクを主担当してもらう見込みです。（既存メンバは上記#1を担当）

働き方
東京都内（千代田区）
基本出社、週1ペースでのリモート勤務は可

業務内容：HR領域のサービス提供企業で、独自めっそどを活用した人事コンサルタントとしてプロジェクト全体をリードし、クライアントの課題解決に貢献していただきます。人事戦略の立案から実行、人事プロジェクトのマネジメントまで幅広く担当していただきます。

【具体的な仕事内容】
・HR戦略の立案および実行
・人事プロジェクトの企画、計画、実行および管理
・クライアントとのコミュニケーションおよび調整業務
・プロジェクトの進捗管理および成果物のレビュー
・クライアントの課題解決に向けた提案および改善策の実行
【勤務場所】
・都内、リモート比率相談

業務内容：HR関連の内定者フォローサービスにおけるコンテンツマーケティングを担当していただきます。資料請求やウェビナーを含め効果的なマーケティング手法を見極め、実行できる人材を募集しています。

【具体的な仕事内容】
・マーケティング戦略の立案および実行
・指名検索からの流入を活用した新規手法の提案
・SEOおよびウェビナーを含めたマーケティング手法の見極め
・マーケティングデータの分析および改善提案
【勤務場所】
・都内、リモート比率相談

業務内容：【業務内容】
AIおよびデータサイエンスを活用したソリューションの提供を行う企業で、プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトの進行管理を担当していただきます。クライアントの課題を解決し、プロジェクトを成功に導くためのリーダーシップを発揮できる方を募集しています。

【具体的な仕事内容】
・プロジェクトの企画、計画、実行および管理
・プロジェクトチームのリーダーシップおよびメンバーのサポート
・クライアントとのコミュニケーションおよび調整業務
・プロジェクトの進捗報告および結果分析
・リスク管理および問題解決
【勤務場所】
・都内

業務内容：上場企業を含む様々なクライアントに対してのプリセールス活動＆納品業務を担っていただきます。
コンサルタントとしてクライアントの課題の本質を紐解き、同社が目指す営業の生産性向上やセールスイネーブルメントの浸透に寄与していただくポジションです。
【具体的な業務内容】
・経営層やマネジメント層と対峙し、顧客折衝や課題発掘、要件定義
・新規顧客獲得に向けた営業活動(インサイドセールスorフィールドセールス)
・プロジェクトマネジメント
・メンバーの育成（一部）
・事業推進関連のプロジェクト（ナレッジ化など）
【勤務場所】
・渋谷道勤務
・基本出社、一部リモート可能

業務内容：DXを専門にしているコンサルティング会社からの依頼です。
上場企業を含む、様々な案件の商談～クロージング～コンサル実施と納品までを担っていただきます。
コンサルタントとしてクライアントの課題の本質を紐解き、弊社が目指す営業の生産性向上やセールスイネーブルメントの浸透に寄与していただくポジションです。
基本的にはプロジェクトリーダーとして、課題の発掘や施策定義、その実装と施策改善までをメンバーと一緒に行っていただきます。
その上で最終的にはコンサルのデリバリー部門の責任者として動いていただく想定をしておりますので、ただコンサルをこなすではなく、プロジェクトの納品品質担保の責任者として動いていただきたく思っております。
・経営層やマネジメント層と対峙し、顧客折衝や課題発掘、要件定義
・新規顧客獲得に向けた提案（リード獲得はマーケティングチームが別でおります）
・プロジェクトマネジメント
・事業推進関連のプロジェクト（ナレッジ化など）
・PJ全体に対する品質管理
【勤務場所】
・渋谷道勤務
・基本出社、一部リモート可能

業務内容：“Innovation × Governance” の強化　
※TechnologyとLegal・IP等の領域にまたがる高度化事案(AIガバナンス、
・Global Asset、GDPR等) への対応強化

勤務条件：作業はリモート可、対面ミーティング等最初はできるだけ出社(豊洲)が望ましい
契約期間：8/1~10/31(長期あり)

業務内容：【業界】
製造
【元請】
コンサルティングファーム
【案件概要】
原価管理再構築の構想策定

業務内容：地方公共団体において、PFI 等の官民連携事業手法導入可能性調査をお願いしたい。
稼働は基本リモートですが、たまに月に1回か2回程度の関西地域でのMTGが入る可能性があります。
【PFI（英語: Private Finance Initiative）とは】
公共サービスの提供に際して公共施設が必要な場合に、従来のように公共が直接施設を整備せずに民間資金を利用して民間に施設整備と公共サービスの提供をゆだねる手法。
元請の契約社員になっていただく必要があります。

業務内容：基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動している。
現在、リプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務要件（ToBe）を整理する。
パッケージ適合性判断・スコープ決め等も必要で、業務領域外でも、マスターやデータモデリング、非機能要件の整理といった情報を集約・RFP化し、SIベンダーを選定する。
※現段階でパッケージはGRANDIT（グランディット）を活用する想定。
■今回の募集ロール　※合計3名募集】
PMサポート（1名）or データモデリングチームリード（1名）or SFAチームリード(1名)
（マネジメント視点を持ちつつ、業務要件、システム要件定義の経験豊富なITコンサルが望ましいです）
■スケジュール/実施項目
・24年6～11月:業務要件定義、システム要件定義（概要）、パッケージFitGap、RFP作成、ベンダーセレクション
■作業場所：ハイブリット
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1:東銀座

業務内容：・設備管理システムのグローバルロールアウト本格化にあたり、今年度中に、グローバルロールアウトドキュメントを作成し、各拠点に紹介する
・翻訳の手伝いしつつ内容理解に専念、および複数回リモートにて海外拠点への説明
・来年以降複数回現地にてワークショップに参加

■働き方：本厚木※週3日出社

業務内容：Eコマース事業の中期事業戦略を検討し、成長戦略を明確化する。
Eコマース業界における自社・市場・競合の状況を分析し、自社の特徴を活かせるよう戦略を組み立てる。
戦略の選択肢として、現状の地点からサービスを地道に育成するのではなく、アライアンス投資やM&Aなどを通じ非連続的に成長を実現することも視野に入れ検討している。
■業務内容：
・組織の各意思決定プロセスでのPMO的支援
・事業戦略の策定に際する分析・調査(事業分析、市場・顧客分析、競合分析など)
・アライアンス投資先の選定プロセスで発生する各分析、外部専門家との折衝
・アライアンス実施後の運用、業務設計

■働き方：リモート可能

業務内容：・設備管理システムのグローバルロールアウト本格化にあたり、今年度中に、グローバルロールアウトドキュメントを作成し、各拠点に紹介する
・翻訳の手伝いしつつ内容理解に専念、および複数回リモートにて海外拠点への説明
・来年以降複数回現地にてワークショップに参加

■働き方：本厚木※週3日出社

業務内容：・設備管理システムのグローバルロールアウト本格化にあたり、今年度中に、グローバルロールアウトドキュメントを作成し、各拠点に紹介する
・翻訳の手伝いしつつ内容理解に専念、および複数回リモートにて海外拠点への説明
・来年以降複数回現地にてワークショップに参加

■働き方：本厚木※週3日出社

業務内容：ポジション１）CWS（申請）
　役割：リーダーとメンバー　2名
　作業内容：要件の詳細化と設定検証
　
ポジション２）データ移行
　役割：メンバー
　作業内容：移行仕様の整理、移行設計
　

業務内容：■商流
クライアント企業⇨元請⇨ランサーズ

■主な作業内容：業務要件整理をドライブするPMO
・業務担当との要件の調整・推進
・上流工程における各種管理（会議体管理、進捗/課題管理、ToDo管理）
・各種要件確認資料作成

■期間：8/1 ～ 終了時期は未定
※一旦は、年内〜年度内（来年３月）の上流工程まで（要件定義完了）。
　以降はプロジェクトの状況次第。

■作業場所：週２−３回は名古屋に半常駐以上いただける方を希望しています。
それ以外は元請オフィス（神保町）又はリモートの予定。

■稼働率：100％

業務内容：・電動ソフトウエアソリューション開発組織のステアリングコミッティPMO
・電動ソフトウエアソリューション開発組織配下のGrステアリングコミッティPMO
・電動UX戦略企画PMO、戦略策定支援
・上位活動に関わる全体進捗管理、課題管理、対応策検討、必要成果物作成支援
勤務地
宇都宮&大宮(どちらかに集中予定)※100％常駐が好ましい

業務内容： 業務システムのカットオーバーに合わせたハイパーケアとなります。
SIにおいて、カットオーバーし、保守を含めた瑕疵担保のハイパーケア期間を設けることがあると思うのですが、
そのような経験があるか方を募集しております。
＜対象システム＞
ERPソフトはMicrosoft　D365CEなりますが、今回求められるのは保守設計の知識になり、AzureベースでAzureMonitorからTwillio経由でアラート発報するなど、保守の仕組みに関する理解が必要となります。
D365CEに関してはプロフェッショナルがいるので一般的な知識があれば照会をかけて落とし込みをかけることができます。
＜現行体制＞
全体では800名規模のプロジェクトとなっており、当月ぐらいから体制縮小になっていき25/5にカットオーバー予定となっています。
元請チームとしては80名規模。当月末から徐々に体制を縮小していきますが保守設計は最後まで残ります。
＜働き方＞
基本的には勝どきの拠点に出社いただく想定です。

業務内容：案件概要：某省庁／調査研究・要件定義支援業務

（公的機関の情報連携基盤構築に向けた現状調査、構想策定、データモデル検討・調査、要件定義）
必須スキル：
・データ基盤の超上流工程、MDM
・データガバナンス検討（既存システムのアセスメントから新規システムの要件定義まで）の経験者
単価：～120万円まで
勤務条件：常駐(虎ノ門)
契約期間：10/1～10/31(延長あり)

業務内容：・次世代車両（自動車）を支える新システムの構想および導入計画策定

■活かせる経験
・自動車業界の知見、PJ経験あり（自動車業界の用語の知識がある）
・グローバルでの活動実績がある(英語でディスカッション、資料作成が出来る)
・CX領域の実績がある
・既存システムの現状調査、課題抽出、あるべき姿策定といったプロセス経験

勤務条件：基本リモート
※必要に応じて広島訪問あり（頻度は要相談）

契約期間：8/19～9/17(延長あり)

業務内容：・大手不動産会社のリアルティ、駐車場、カーシェア事業向けプロジェクトマネジメント
・PMOとして事業サイド等の要件整理やステークホルダーマネジメント
・事業部長(PL)の視座があればベスト
・ITプロトコルがわかるビジネスPMOの経験

※勤務地は東京都内です。
クライアント課長代理(コンサル事業部所属)と一緒に入る予定

勤務条件：常駐(都内、場所確認中)
契約期間：8/19～10/31(延長あり)

業務内容：情報システム部門において、契約管理の標準化と最適化を推進する契約管理スペシャリストを募集します。
同一内容の契約でありながら、部門やベンダーごとに異なる契約内容や金額を見直し、
効率的かつ透明な契約管理体制を構築する役割を担っていただきます。

＜具体的な業務内容＞
・部門ごと、ベンダーごとの契約内容の調査・分析
・契約管理台帳の整備・更新
・契約内容の横並び比較が可能な環境の構築
・契約管理の標準プロセスの策定・実施

【稼働条件】
・支援形態：アドバイザリー（20～30％）or ハンズオン（50％以上）で検討中
・作業場所：基本リモート（オフラインMTGが必要な場合のみ出社）

業務内容：300億規模プロジェクトの全体PMO業務。各運営の策定、監視・コントロールや横断課題の解決主導。
Webシステムのマイグレーション業務。
インフラ面の推進。設計以降はベンダーがいる前提で全体方針策定やベンダーコントロール。
公募調達準備。調達仕様書などの公的文書作成や、応札業者提案書の適合性評価、提案書評価など。
①
300億規模プロジェクトの全体PMO業務。
各運営の策定、監視・コントロールや横断課題の解決主導など。
②
300億規模プロジェクトにおける個別システム（100億規模）の社員支援・PMO業務。
各運営の策定、監視・コントロールや設計レビュー、
方針策定・ベンダーへの指示出しなど。
③
Webシステムのマイグレーション業務。
設計工程以降は調達案件となることが決まっているため、
その手前の要件定義や、業者決定後のベンダーコントロールなど。
④
300億規模マイグレーションプロジェクトにおけるインフラ面の推進、PMO業務。
設計以降はベンダーがいる前提で全体方針策定やベンダーコントロールなど。
⑤
300億規模プロジェクトの公募調達準備。
調達仕様書などの公的文書作成や、応札業者提案書の適合性評価、提案書評価など。
⑥
300億規模マイグレーションプロジェクトにおけるテスト推進業務。
全体テスト計画書の作成や個別テスト計画書作成に向けた方針策定、計画書レビューなど。
■場所
北品川（JR品川駅徒歩10分）※週3～4日出社
リモートワークは可能です。
週2日ほどのリモートワークであれば問題ございません。
具体的な曜日につきましては、参画後に決まります。

業務内容：インフラ構築・集約PJのPMO
クライアント企業はこれまでオンプレでの開発業務は情報子会社に委託する一方、近年のB2C案件等に関してはクラウドにて開発業務を外部ベンダーへ業務委託しており、短期開発・早期稼働という点において一定の効果を実現してきた。しかるに、各クラウドシステムは個別・段階的に開発を進めたことにより、保守運用コスト上昇、高度化するサイバーセキュリティ攻撃対応負荷急増などの課題が顕在化、またシステム数増大に伴い個別システム間連携上の課題が浮上している。
これらクラウドシステムの課題を解決するため、クラウドネイティブ技術によるインフラ基盤化・集約を弊社技術コンサルタントが提案、インフラ基盤化・集約化PJが発足、2年目を迎えている。
当基盤のコンセプト/特徴は以下
★リソースやマネージドサービスはクラウドのものを徹底活用、その一方でContainer制御や観測といったコア領域はクラウドネイティブ技術によりクラウドロックインを回避
★インフラはすべてIaCで記述、AWS CFn/Kubernetesの自動化機構を活用することで、Self-Resilience/Auto-Scale/Rolling-Updateを実現(=ReActive運用自動化)
★ReActive運用自動化により、運用メンバーではなくSREとして観測に基づく継続的インフラ改修および新規AWS/Kubernetesサービス積極適用、EOSLによる再投資を回避する(=ProActive運用集約)
※ReActive運用自動化とPeoActive運用集約により、基盤へのAP集約効果を向上する
★標的型サイバー攻撃対応基盤(=CNAPP)、共用データ活用基盤(=公開API)、共用データ流通基盤(=DWH&ETL)、等、競争が激しい領域はSaaSを積極登用
当基盤は元請技術コンサルタントが構想策定、要件定義実施、某大手SIベンダーが構築を担当しているが、クラウドシステム集約対象が複数あり、まさに構築・移行中のものが複数並走しており、細やかかつ臨機応変なエンジニアリングプロセス管理が求められており、その役割を担うPMOを募集している。
【働き方】
リモート＋オンサイト
PJメンバーが本社＝都内、へ週2日ほどオンサイト出社するため、出社日時は合わせていただきます

業務内容：クライアント企業DX化に向けた開発業務変革PJ
クライアント企業はこれまでオンプレでの開発業務は情報子会社に委託、近年のB2C案件等に関してはクラウドにて開発業務を外部ベンダーへ業務委託していたが、今年度から情報子会社を吸収合併、クラウドでの開発業務も旧情報子会社へと徐々にシフトさせることになった。
開発部門長は上記状況に危機感を持たれており、変革の構想/方向性に関して元請へ相談があり、当PJ発足の運びとなった。
★「開発部隊（近年のAgile/クラウド等技術トレンドから取り残されている）を、近年の方法論/技術を取込み、変化とスピードに対応できる部隊へと変革する」
★アプローチ論として、まずは戦略意志に則ったプロセス/IT/体制におけるQuick-Win事例を構築/学習、その後各種展開施策を通じて文化・振舞を変革していく
★当PJは開発部門長特命として推進、Quick-Win事例構築/学習までは開発部門長自らPMに就く
★今回募集ポジションは開発部門長であるPMの補佐(=PM補佐)
★今回PMから１点だけリクエスト：
「これまで外部コンサル/ベンダーのハイクラスな方と二人三脚的に動く経験は数多くあったが、問題を課題と認識する際、ITソリューションが課題とワンセットで即座に描けるスキルセットをお持ちの方でないとうまくいった試しがないので、そういう背景/経験をお持ちの方をお願いしたい」
★Quick-Win構築/学習を前半、その後の展開を後半、とした場合、前半＝1-2年、後半＝2-3年、のロングラン案件です
※もちろん、PJ Blueprintは PM意向を最大限汲んで自由に描いていただきますが、他PJにて開発部門長の右腕として長年従事している元請コンサルタントも技術アドバイザリーとして参加しますので、二人三脚で進められると成功への道程が見えてくると思います。
【働き方】
リモート＋オンサイト
PMが開発部門拠点＝大宮、本社＝都内、へオンサイト出社
PM/メンバーとの関係性が薄い内は、関係性構築のため、オンサイトでの打ち合せが多くなると想定されますが、往訪頻度等は自己管理でお願いします
※遠距離出張費発生時は別途実費精算とします

業務内容：現在大手SIerが支援を行う中で、PJ管理におけるクライアントから求めらるレベル感が、想定よりも高い状況となっている。
具体的にはPJおける管理の粒度が細かいであったり、ステークホルダーが多いかつクライアントがベンダを使い慣れている為、
現状のSIerの人員以上にPM／PMO経験（基幹システム系）が豊富であり、コミュニケーションスキルが高い人材を求める。

→ 直近ご支援のお願い範囲は、ToBe・標準化方針検討工程の2024/7～2024/9末
想定タスク：
・PM補佐としてPM業務を実施できる（計画立案、WBS管理、課題管理等）
・プロジェクトの課題の検討推進（論点整理、関係者巻き込み、討議資料作成、討議・会議運営）
・会議計画や調整、実行運営
・開発計画・全体見積等のプロジェクト全体タスクの計画・推進