業務内容：• BOX／SharePoint領域におけるデータ移行の計画策定・推進
•移行対象データの整理および移行方式の設計（BOX／SharePoint）
•保存ポリシー（長期保存）を踏まえたデータ管理方針の整理
•移行手順の作成および移行実行のリード
•関係者（文書管理担当／情シス／ベンダー）との調整

業務内容：大手ガス会社にて、顧客情報システム（CIS）の刷新と、コールセンター業務改革を一体として推進するプロジェクトが進行中。
2023年頃よりプロジェクトを開始しており、旧システムから新システムへの顧客データ移管、実務オペレーション業務を
既に段階的に開始している状況で、下記が課題となっている為、伴走いただける方を探しています。
・システム開発進捗・業務改革効果が好ましくない状況であり、課題抽出・対策が求められている。
・大手ガス会社の親会社／システム子会社／コールセンター子会社／外部ベンダーと、法人を跨いだ横断的な連携が必要であるが、
　コールセンター子会社にてプロジェクト・改革推進のケーパビリティが不足しており補充が求められる。
・既に1名のコンサルタントが参画しており、経営示唆・PMO支援を実施しているが、より支援領域の拡大を期待されている。
※ポジション：オペレーションセンターBPR-PMO、システム開発-業務チームPMO

～作業内容～
1.オペレーションセンターでのタスク管理
　└1-1.オペレーション実績・生産性の集計
　└1-2.オペレーションセンター改革件名の進捗管理
2.システム開発チームからの問合せ・対応タスク管理
　└2-1.システム開発チームからの問合せ検知
　└2-2.問合せ対応・要件検討タスク進捗管理
3.オペレーション・システム両面の課題整理・戦略示唆出し
4.経営層向け資料作成

業務内容：国内ファンドが検討中の水処理メーカーを対象とした、ビジネス・デューデリジェンス案件です。
戦略コンサルティングファームご出身で、BDDの経験がある方を募集いたします。
財務モデリング（LBOモデル等）の経験がある方は特に優遇いたします。

主なタスク:

・市場環境（市場規模、成長性、マクロトレンド等）の調査・分析
・競合分析および対象企業の競争優位性の評価
・事業計画の妥当性検証（スタンドアローン・プランの精査）
・バリューアップ施策・成長シナリオの立案支援
（スキルに応じて）財務モデル（モデリング）の構築・アップデート

■募集人数：2名

■期間: 2026年6月1日頃 〜 2026年7月10日頃（約1.5ヶ月）

■稼働率：80～100％

■働き方：基本リモートだが初期キャッチアップは相談のうえ出社を希望（港区）

業務内容：クライアントのDX推進部署内にて、上層部や他部署から降ってくる多彩な「新規企画」の立ち上げ・推進をサポートしていただきます。
クライアント担当者（事業部出身者が中心）の壁打ち相手・伴走支援
新規企画ごとに起用される専門委託業者（コンサル、SI、メーカーなど）のハンドリング
要件定義より前の「フワッとした状態」からの企画整理、および検討不足の「穴」の巻き取り
AI活用、デジタルツール導入、データ基盤構築などのテクノロジー領域の推進
タスクフォースの立ち上げ、人事・組織課題の検討など、直接ITが関わらない業務改善（BPR）領域の推進
【参画後のロール（以下のいずれかを想定）】
1、上記複数ある新規企画のうち、特定のテーマ（1〜2個程度）を専任で持ち、自走して推進する役割
2、複数の新規企画を抱えている元請担当者の右腕として、一緒に複数の玉を捌きながらサポートする役割※こちらはリモート比率高め

【寄り添い型・伴走型のスタンスが取れる方】
クライアント担当者は未経験の業務を振られて困惑しています。「決めてくれないと動けません」と詰めるのではなく、「一緒に考えて頑張りましょう」と安心感を与えられるコミュニケーションが求められます。
フットワークが軽く、柔軟な対応ができる方
DX部長が非常に多忙（会議の合間の5分間で意思決定をもらう必要がある等）であり、綺麗に定例会議を設定して進めるスタイルが困難な環境です。現場の空気を読みながら泥臭く動ける方がマッチします。

【オンサイト（出社）比率高めの方希望の理由】
クライアントの心が折れないよう、そばにいてすぐに相談に乗れる環境を作ることが重要視されています。
また、多忙なキーマンを捕まえるためにも物理的に現場にいることが有効なため、フルリモート希望の方はアンマッチとなります。