報酬金額100〜150万円の案件・求人一覧

業務内容：■案件概要
数年前リリースされ、約100万ほどのユーザーに利用されている現行システムのデータ整備案件。
課題としては、複数ベンダーによって開発された結果、サービス拡張が難しいデータ構造になっている。
企業様からは現状できないが実現したいユースケース（課題・改善項目）が挙がっており、それら実現のため既存の課題点を整理し、
どのような改修を行うと良いかの具体的な方針策定と、作業優先度を考慮した計画策定が成果物として求められる。
約5ヶ月間のプロジェクトで、3-4名のメンバーで上記を実行していく（社員1名がハブになれるよう常駐を予定しています）
■業務内容
前半は、先方提供資料および環境と打ち合わせから、業務理解およびインフラ/DBの現状理解を行い、簡易資料として整理いただく。
（具体的な成果物は決まっていませんが、後半に繋がる情報整理をお願いします）
後半は、前半の情報整理を基に実現したいユースケースの実現方針と計画の作成を、メンバー・顧客とともに行っていただきます。

■勤務時間
　9:30～18:30
■勤務地
　基本リモート
■稼働開始月
　11月～期間応相談
稼働率：50%

業務内容：■作業内容
給与業務担当者として以下の業務をご担当いただきます。
・業務担当者退職による現行給与業務の引継ぎとその後の運用。
・運用が安定してきたら、現状業務プロセスの改善・BPRを行う。
■勤務場所
　千代田区（常駐）

業務内容：■案件内容
・主管部調整のリーディング
・スクラムTmの管理、課題解決のリーディング
・XD週報等を通した開発状況のエスカレーション
・業務/組織改善のプランニングと実行
■業務詳細
・新規プロダクト相談受付、見積作成
　新規相談案件の受付、案件把握
　ビジネス部門へのヒアリング
　要望整理
　概算見積作成　など
・既存プロダクト追加要望受付
　担当部長による開発可否の審議会運営
　定期/随時案件のとりまとめ
　会議予定調整や、多数のメンバが会議に向けた資料を期限内に作成できるよう期限管理・リマインド
　担当内全チームのマスタスケジュール管理　など
・業務改善
　上記業務の改善計画立案
　業務改善活動

■勤務地
　基本リモート(出社の際は品川)

■期間
　ASAP~期間応相談
　※長期(最低1年以上)参画可能な方

業務内容：
・製造会社内のシステム部門における採用活動の企画立案
・社員採用（キャリア採用や新卒採用）における支援
・フリーランスの活用など人材採用の企画支援、及びリード
・育成支援
・評価制度改革

勤務地：東京都又は静岡県（基本リモート可。ただ、MTGのため、たまに静岡へ出社していただく可能性はあります。）

業務内容：大手小売系企業の店頭にある承り統合システムの更改案件になります。
現在のPMは事業会社出身で開発案件におけるプロジェクト管理経験がないため、
元請SIプロパーと共に全体俯瞰をしつつ、遅延タスクの巻き取りなどPJの立て直しが必要になります。
<業務内容>
・プロジェクト管理／計画推進／統括PMなど上層部への報告・合意形成
・マルチベンダコントロール
・様々なステークホルダとの折衝

業務内容：大手製造業での全社データプラットフォーム構築プロジェクト。

□プロジェクト概要
データドリブン経営の実現に向け、全社データプラットフォーム構築を推進
レガシーシステムや基幹系システムからCRM・SCM・PLM系システムへのリプレイスプロジェクト
ERP導入やSCM改革、PLM構築、SFA・CRM導入等、個別プロジェクトとの連携

□業務内容
グラウンドデザインの策定及びプロジェクト全体の構想企画と推進
CxOへのヒアリングを通じ、経営課題の管理とデータ利活用施策の全体スケジュール・リスク・進捗管理
DX・データ利活用領域での全社横断プロジェクトでのPM業務

業務内容：大手企業におけるSAP FI・COシステムのコンサルティング案件。

□プロジェクト概要
・SAP FI
・COモジュールのカスタマイズと設定
・対象社員へのSAP機能と操作方法の教育

□業務内容
・SAP FI・COモジュールのカスタマイズ、マスタ設定
・トランザクション登録
・SAP FI・COの機能や画面の操作説明
・情シス社員（対象：5～10名）へのSAP機能および操作教育
　- カリキュラムおよび教育用資料の作成
　- 練習問題の検討、作成と解説

＜その他＞
・契約期間：初回契約は2～3ヶ月（更新可能性あり）
・勤務地：東京都または静岡県
　- 出社は週3日以上が必要
　- リモート作業も可能（出社が難しい場合）

業務内容：【案件概要】他国との共同商品開発、既存ユーザー向けシステムの展開等を踏まえた海外の共通システム化を図る。

【主な業務内容】
　US拠点における共通システム化に向けたプロジェクト推進業務

業務内容：大手製造業向けの業務改革・システムリプレイスプロジェクト。

□プロジェクト概要
・製造業クライアントに対する業務改革およびシステムリプレイスを実施
・経営層や業務部門と協力し、SAPの導入支援を行います

□業務内容
①業務改革
・システムリプレイスの提言・提案・リード
・現状課題の整理と対策検討を実施
・あるべき姿の構想策定
・既存システムの機能整理とSaaS等ツール選定を支援
・SAP等ツール導入計画を立案

②経営層
・業務部門との打ち合わせ
・経営層や業務部門との継続的なヒアリングを行い、プロジェクトの提言・提案をリード

③その他
・必要に応じて東京または静岡への出社
・初回契約期間は1.5～2ヵ月（更新の可能性あり）

業務内容：■応募背景
　　- グローバル企業のローカルIT部門向けのご支援
　　- ローカルITで管理している各種システムについて、これまでにクラウド環境（Azure）への移行を進めてきており、概ね移行が完了している
　　- 一旦クラウド環境への移行はしてきたが、クラウドベースでの最適化ができておらず、障害が発生やAzureの仕様変更にフレキシブルに対応できないなどの課題がある
　　- また、クラウド環境（Azure）で稼働している各種システムは複数のベンダに開発委託しており、各種ドキュメントが体系的に整理されていない/平仄が合っていないといった課題もある
　　※ クラウド環境（Azure）で稼働している主要システム：CRM、PowerCenter、SAS/SQL DB、JP1、データ連携（ADF）、Runbookなど
　　※ 上記システムそれぞれに開発ベンダ（主要ベンダ3-4社）が紐づいている、運用については1社に集約している状況

■業務内容
　　- クラウドベースの最適化に向けたコンサルティング支援：過去の障害や開発ベンダとのコミュニケーションをインプットに問題調査・課題やリスクの整理・解決策の提案をご支援
　　- 稼働している各種システムのドキュメント体系の整理支援：現状ドキュメントのたな卸し、体系の整理、改善に向けたアクションの計画策定をご支援

■勤務場所
　東京23区の主要地のクライアントオフィス＆リモートワーク　※週に3日程度はオフィス出社が必要
■期間
ASAP~3ヵ月その後応相談

業務内容：大手エネルギー関連企業での陸上風力発電設備プロジェクトの案件

□プロジェクト概要
・クライアント様の他事業実績に基づく、陸上風力発電に特化した費用およびリスクの分析・洗い出しを支援
・資料化およびまとめの作業はクライアント社員が対応予定

□業務内容
①陸上風力発電設備の解体、据え付け、維持管理に関する費用の分析 ・他事業実績を基にした分析内容への補足および特化部分の明確化

②リスクの洗い出し ・陸上風力発電に特有のリスク要因を特定し、クライアントに報告

③関係者との連携 ・プロジェクト内容に関してクライアントチームとの連携

業務内容：【期間】 2023/11～2023/12
【勤務時間】 9:00-18:00
【休日休暇】 土曜、日曜、祝日
【出張】 可能性はゼロではないが、基本は無し
【勤務地】 元請指定場所（首都圏）、リモート勤務 OK
【役割】 FI-AA モジュール担当として現状調査、必要機能検討

業務内容：現在進行している固定資産パッケージ展開プロジェクトにて、クライアント側メンバーを増員。
固定資産ツールはプロプラス（Proplus）を予定しており、プロジェクト課題対応の推進やビジネス側の業務要件を導入ベンダー側へブリッジする役割を担える方を募集している。
・場所：ハイブリッド形態（PJルームは都内、現在は週1～2日程度のオンサイト）

業務内容：■依頼の目的/概要
今回、国内大手イベント運営企業における基幹システム刷新企画構想プロジェクトを支援いただけるITコンサルタントを募集します。
■業種
　生活関連サービス業
■役割
　プロジェクトリーダー
・役割：システム企画構想・As-Is/To-Be分析・プロジェクトマネジメント・RFP策定・ベンダー選定・ユーザー部門との折衝 等

業務内容：詳細
・国内大手自動車メーカーにおけるR＆D領域業務改善支援
・内容：複数システム（製品）を導入し、既存業務の効率化・高度化を実現するプロジェクト
・役割：要件定義・ユーザー部門との折衝・プロジェクトマネジメント

業務内容：■職務内容 全社DX推進PJ
・データ利活用戦略を弊社顧客と某大手SIで組んで25名くらいの体制で推進中
・17案件のデータ分析を随時進めている
・もっと多数並行で進められるようにしたい→テンプレート化や部品化を検討中
さらに追記すると、
・現在のデータ利活用17案件は、現場部門とIT部門がタッグを組んで進めているが、この進め方ではIT部門のリソースがボトルネックになり拡大できない
・17案件で蓄積してきたノウハウを横展開できるようにして（テンプレート、部品）現場部門主導でデータ利活用を進められるようにしたい
・このためには、（IT技術がない）現場部門でもできるようにするための、IT側の仕組み（難しいところをラッピングしたり、あらかじめお膳立てしておく）作りや、現場部門向けの教育活動、現場部門がやりたくなるような推進活動（イベント開催、事例公開など）も含む。という状況です。

業務内容：大手企業での全社システム刷新プロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・全社規模の販売管理、購買管理、会計システムの刷新
・標準原価計算制度と業績管理制度の構築・導入支援

□業務内容 ・管理会計制度（標準原価計算、業績管理）の構築
・SAP（COモジュール）の導入支援
・望ましい制度の構築に加え、SAPでの実現可否と方法を検討し、アウトプットを作成
・開発・導入チームとの協力と調整
・経理部内でのサポート業務
・リモートワークの利用は応相談可能

業務内容：大手クライアント企業での連結決算システム導入プロジェクト

□プロジェクト概要
・クライアント企業の連結決算システム導入を支援
・業務要件定義からテスト実施までの一連の業務を担当

□業務内容
・連結決算システムの業務要件定義
・テスト実施 ・クライアントとの各種折衝
・ドキュメント作成（PPT, Excel）

※具体的な業務内容に関しては、面談時に詳細をご確認ください。

■作業場所 原則リモート ※週1回程度、都内クライアントオフィスへの出社の可能性あり

業務内容：大手クライアントにおけるパッケージ導入プロジェクト

□プロジェクト概要
・PGMO活動の一環として、移行およびテスト活動の立ち上げと推進を担当
・リモートワークを中心に、週1～2回程度クライアント先（東京都昭島市）を訪問

□業務内容
・移行活動方針および実行計画の作成
・全体テスト活動方針および全体テスト計画の作成
・移行および全体テストの各活動の推進
・各プロジェクト活動の取りまとめ
・移行およびテスト活動の方針と計画の策定、その後の活動全体のリード
・多くの関係者を巻き込み作業を推進するためのコミュニケーションスキル活用

業務内容：大手通信販売企業でのB2B販売管理システム導入支援案件。

□プロジェクト概要
・EC・通信販売および店舗での直販ビジネスを行う大手企業が、B2B販売事業拡大に向けたシステム導入を検討
・エクセル等を用いたアナログ運用を見直し、システム化を推進

□業務内容
・業務フローの整理および業務機能要件の定義
・システム選定のための要件整理
・B2B販売管理システムの選定と導入サポート
・プロジェクト計画策定および業務整理

業務内容：<プロジェクト概要>
クライアントは2000年代中盤に作ったSAP(SD、FICO、HR)を使っています
25年の保守切れに伴いSaaSでSAPを置き換えようとしています。
それに伴い基幹システムの周辺システムの刷新を推進しており
社員のキャリア情報マネジメントツール
研修管理ツール
WFなどのリプレイスを検討しています。
これからプラットフォーム、パッケージ選定を行い導入、移行、安定化までを推進し24年10月に切替予定です

<期待する役割　タスク>
チームは3名でCIO支援をしており、2名はCIO付きのPMO、一名は就業管理、客先承認システムなどのPJ推進と技術助言をするエンジニアです。
チームに上下関係はなく、当初は独力で周辺システムのパッケージ選定、プラットフォーム選定を推進いただきます。
周辺システムはドキュメントがあまり残っておらず、少ないインプットやヒアリングから要件を抽出する必要があり、これまでシステム開発を経験している、勘所がわかる人である必要があります。
利用するプラットフォームはMicrosoftのPowerPlatformか SFDCのAPEX、その他SaaSの活用可能性を検討いただきます。

＜勤務地＞上野
週4日程度オンサイトで作業できる方

業務内容：とある製造業系のお客様が社内で使用しているシステムを刷新を進めております。
その際、経営ダッシュボード＋マーケティングダッシュボードの要件定義の出来る方を募集しております。
・稼働率：50-100％
・スタート時期：ASAP~
・勤務形態：週に1～2日小伝馬町本社で稼働が可能な方。
・中長期的に参画が可能な方。
・必要スキル
①～③いずれかの経験でOK
①基幹システム(ERP)のビジネス要件を定義出来る方
・クライアントのビジネスを理解し、議論した上で基幹システムのビジネス要件を詰める経験をお持ちの方
②会計領域の観点からシステムのビジネス/システム要件を定義出来る方
・先方経営層との会計領域に関して議論しつつビジネス/システム要件に落とし込みが可能な方
・管理会計、原価管理のビジネス要件を詰める事ができる方
・製造業や資源系企業の会計システム刷新経験がある人は優遇
・複数システムの検討を行うためSAPのみ、Oracleのみという方はNG
③SCM領域に強みを持つシニマネレベルのコンサル。構想ができると尚良い。
　 ※業務フロー図や資料作成も一通りできるであろうという想定も含意しています。

業務内容：・大手精密機器メーカーの販売会社(売上5,000~6,000億円規模)のBPRを含む基幹システム刷新(SAP導入)
・元請は、当該PJの顧客側PMOに所属し、システム企画を支援中BPRの企画、業務プロセス分析、新業務設計等を支援。
・合わせて、PMOでのプロジェクト管理（特にWBS管理、進捗管理、課題管理）を支援。
・想定クラス：SM-SCのラインの下に付けるスタッフレベル
・作業場所：リモート中心。たまに品川訪問
・契約は3ヶ月単位で実施、支援終了日は未定
・その他：内示後、元請所定の手続きが発生するため、開始まで2～3週程度要します。

業務内容：■業務内容
進捗、品質、リスクなど各マネジメント領域別のプロジェクト状況の把握と、PMに対する端的かつ適切な報告・エスカレーション
予定に対して進捗がビハインドしている部分のリカバリリード
　(開発関連の課題などについては内容を理解した上での旗振りやリードをできること)
プロジェクト全体を俯瞰した課題やリスクの検知と管理
プロジェクトの報告資料作成全般

■勤務期間
11月～期間応相談
■勤務時間
9:00‐18:00
■勤務場所
　 ほぼフルリモート（日本橋）
　※開発チームが新潟にあり、必要に応じ現地出張あり。

業務内容：【大手生命保険会社における次期システム構想策定のプロジェクト案件です。

□プロジェクト概要
・生命保険企業の次期システム構想の立案を支援
・現行業務の整理、次期システム化の検討、及び新たな業務フロー作成を担当

□業務内容
・現行業務の整理 　
-既存業務プロセスのヒアリングとドキュメント化 　
-改善点の特定と次期システム構想への反映 ・次期システム化構想の検討 　
-システム化要件の取りまとめ 　
-パッケージおよびベンダーの選定
・新規業務フローの作成 　
-新たな業務フローの設計とドキュメント化

業務内容：・調達、人事などのバックオフィス関連の業務整理/改善を目的とした関連部署へのヒアリング
・国内外拠点の要件/要望取りまとめ、課題整理、優先順位付け
・ビジネス要件定義の作成支援
※海外拠点/ベンダーとMTGが発生します(AM8:00もしくはPM21:00スタート)

【作業場所】
リモートワーク(月2～3回程出社の可能性あり※日本橋)
【稼働率】
80～100％
※稼働調整可能

業務内容：□プロジェクト概要
・大手製薬会社におけるネットワーク更改プロジェクト
・プロジェクトが遅延しているため、クライアントと共に立て直しを進める

□業務内容
・プロジェクトマネジメント業務

プロジェクト方針の再策定および進捗管理
リスク管理および問題解決 ・ネットワーク更改推進業務
クライアント担当者と協力し、プロジェクトのスムーズな進行 ・SIerが作成した設計書のレビュー
構築から運用までの文書を評価および改善 ・その他付随業務
必要に応じたプロジェクト関連タスクの管理

業務内容：□プロジェクト概要
・複合事業（フィットネス、小売りなど）を行う企業において、事業本部長のアンダーでのプロジェクト推進を支援する業務
・経営層の意図を理解し、具体的な施策に落とし込む役割を担当

□業務内容
・経営層のフワっとした話を具体に落とし込み、プロジェクト化
・資料作成（PPT/Excelを使用）
・各種施策の検討、実行
・企画ポジション、物流ポジション各1名の募集

□勤務形態 ・勤務地：月1回程度の出社予定（新宿）、その他はフルリモート ・初回のみPC貸与のため出社が必要

業務内容：大手企業における人事システム導入プロジェクト。

□プロジェクト概要
・人事システムの導入支援全般
・採用競争を勝ち抜くため、例外的措置を考慮した運用設計

□業務内容
・業務要件およびシステム要件の整理
・課題管理および進捗管理
・Fit&Gap分析を通じたシステム運用の落としどころを議論
・レビュー設計およびミーティングファシリテーション
・業務・システム運用要素のロジカルな分解 　
- 業務でカバーする部分の特定 　
- システムでカバーする部分の特定 　
- RPA導入部分の抽出と検討

業務内容：□プロジェクト概要
・複合事業（フィットネス、小売など）を展開する企業の事業本部長を補佐するプロジェクト
・経営層のアイデアを具体的な施策に落とし込むことを主な目的とする

□業務内容
・プロジェクトの具体化 　-経営層からの大まかな指示や要望を具体化する
・資料作成 　-PPTやExcelを用いての資料作成をサポート
・施策の検討と実行 　-経営層と連携して施策の検討を行い、実行をサポート
・コミュニケーション 　-経営層や関連部署との円滑なコミュニケーションを図る

契約期間：初回1ヵ月、以降3ヵ月単位を想定