報酬金額100〜150万円の案件・求人一覧

業務内容：Office365ならびにAD（Azure AD）の運用保守作業（定型作業、障害対応含む定型外作業）
ポジション：メンバー

業務内容：■業務内容
・システムの廃止に向けたプロセスの検討
・各システムの移行・終息に向けた計画の議論・策定
・各システムの移行・終息タスクの遂行状況の確認・推進フォロー

■ポジション　
メンバー

業務内容：要件定義フェーズ
出版社、印刷会社、書店、デバイス企業、システムベンダなどとの合意形成が必要となり、それらをPMOとして取り纏める
ヒアリング同行、クライアント向け定例会議資料作成等もあり
※9月から基本設計、現在は要件定義・RFPとベンダ選定（23/7 ローンチ、25/1 までビジネスモデル拡張予定）

業務内容：期間：～2023年1月※3ヶ月更新予定
業務詳細：
・目的としてBPOセンターが担う責任を明確にして適切な運営ガバナンスを確立するために、
　委託先とBPOセンター間で管理ルールを定める
・既にある程度定義されているBPOセンターの位置づけ、役割の定義資料をベースに委託元と
　BPOセンター間での取り決めるべき管理、報告ルール、管理台帳フォーマット等の案を作成する
・上記を作成の上、委託元や引継ぎ先との打合せを通じて確定する
・また上記の「委託先とBPOセンター間でも管理ルール」に合わせて、BPOセンター内部の
　管理ルール、管理台帳フォーマット等を作成する

業務内容：■案件説明
SAP S/4 の導入（主に会計）。現在要件定義フェーズ。2023年3月稼働予定。
■ロール
APおよびGL担当
■作業内容
AP・GL領域の設計から実装、テストまでにおいてファンクショナルコンサルとしての一連の作業を実施。

業務内容：■業界
大手小売ホールディングス
■想定ポジション
マネージャーレベル
■役割
プロジェクトマネジメントの仕組み設計、運用

業務内容：■案件説明
買収した会社の基幹システム(Non-SAP)を買収元のSAPに統合するPJ
■ロール
SAP FICOコンサルタント
■作業内容
クライアントPM作業指示のもと、以下の作業を想定
- 開発チームとビジネスチームとのブリッジ(詳細デザイン確認・追加要件)
- 開発チームとの進捗確認
- テストフェーズでのシナリオ確認等

業務内容：■案件説明
ASPAC地域で運用されている3つの基幹システム(SAP)をS/4 HANAに統合する大規模PJ (2024年Golive予定)。
本フェーズでは、2023/01の実装フェーズに向けた概算見積を実施する上での必要となる情報(Fit and Gap)の洗い出し。
■ロール
SCM領域のBusiness Analyst
■作業内容
・ビジネスチームと開発チームとのブリッジ
・ビジネスチームからの要件の洗い出し
・開発チームへの要件の伝達
・各種プロジェクト管理
・実装フェーズのプロジェクトプラン作成サポート

業務内容：■プロジェクト内容：
小売り2社のシステム共通化に伴うERPパッケージの導入及び
周辺システムの共通化当対応に伴い、全システムをクラウド移行

■担当業務：
プロジェクト推進（移行・外部IF）

業務内容：・PJ概要：Teamcenter導入（改修・拡張）プロジェクト
・主な役割：業務要件定義/Teamcenter Fit＆GAP
　　　　　　プロジェクトPMO

業務内容：■案件概要・業務内容
　会計システムと人事給与システムの仕訳知識を利用した折衝プロセス支援
　会計システム (できればSuperStream NX) 導入経験者
　→今後バージョンアップや固定資産導入のPMOとして参画を依頼予定

■プロジェクトにおいて期待する作業
　・プロジェクトドキュメント作成（WBS、課題管理、各種計画書、ROI等々）
　・スケジュールやテストシナリオの作成
　・役員への説明資料作成、報告
■勤務時間
9:00-18:00（想定）

業務内容：営業部隊の業務棚卸を行い、対面からリモートに変わっていくセールスをどうフォローアップしていくか、
インサイドセールスやマーケティングオートメーションでどうコスト効率を上げるか等の論点で、
営業の業務・組織の改革を推進していくプロジェクト。
※長期を想定

業務内容：■案件説明
・当該企業において、これまでOracle EBSで行っていた基幹系システムをSAPベースに刷新し、
　業務継続性を高めることを目的として対応
・全体予算規模は200億以上で、6月から要件定義を進め、再来年の12月の稼働を目指して対応
■ロール
BPRスペシャリスト
■作業内容
Fit to Standardに基づき、SAPに合わせ込む業務については変化対応含めて
新しい業務に当て込む活動を強力にリードする

業務内容：■案件説明
・当該企業において、これまでOracle EBSで行っていた基幹系システムをSAPベースに刷新し、
　業務継続性を高めることを目的として対応
・全体予算規模は200億以上で、6月から要件定義を進め、再来年の12月の稼働を目指して対応
■ロール
プロジェクト管理リード
■作業内容
クライアントプロジェクトマネージャーと連携して、大規模システム導入プロジェクト推進をリード

業務内容：■案件内容
　インフラのフルアウトソースを提案中
　一足飛びにフルアウトソースまでの合意が難しく、中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら
　領域ごとにインフラと業務を巻き取っていく活動を推進
　▼全体
　インフラ環境面・業務面でのフルアウトソースを目指す
　▼FY22(2022.4～12月)
　【オフサイト体制】
　　4-6月でインフラの中期計画・ロードマップを策定し、
　　「ZTNAへの変革」「システムクラウド化」「グループ全体のガバナンス向上」などの取り組みの
　　初手となるプロジェクトを立ち上げる
　【オンサイト体制】
　　並行して、足元課題である「主要拠点NW改善」「SASEの安定化」「エンドポイント管理適正化」
　　「バックアップ用ストレージEoL対応」などの施策を、顧客側PMとして推進
　　※顧客のインフラ責任者の横に付いて仕事をするイメージ
■求める役割
　「オンサイト体制」の1人目として顧客側に常駐し、以下の施策を推進(出社は週2-3日の想定

　▼確定しているFY22(2022.4～12月)の施策
　【外部ベンダーへ発注前提】
　　・工場オフィスエリアへのL2スイッチ追加
　　・本社L3スイッチリプレイス
　　・グローバル含む全拠点のNWエッジ機器構成調査
　　・バックアップストレージリプレイス

　【内製】
　　・エンドポイント管理ツールの全社展開(展開しきれていないデバイスが多数)
　　・H/WとS/Wのインベントリ及びEoL期限リスト作成(構成管理適正化の初手)

　また、オフサイト体制が推進する刷新施策のMtgに参加し、
　内製側で進めた方がよいタスクが発生した場合は担当する。

※23年以降も長期継続予定

業務内容：大手グループ企業のロボティクス事業を行う会社にて新規ロボットの物流（商流）や契約の部分を
確認・調整しながら必要に応じて交渉支援

1）在庫管理やサプライヤーへの受発注、交渉、調達業務、サプライチェーンのマネジメント（物流・商流）、
　 フォワーダーとの連携（配送指示や見積もりの調整）
2）既存プロダクトに関するS&OP（受注）、在庫管理、サプライヤーとの交渉調達、支払管理、出荷・配送管理
3）グローバル拠点との週に複数回のMTG（メールベース）でのファシリテーション

業務内容：・複数のEC事業において、サイトの機能改善要望が複数出ている状況
・直近では各ECで独立しているサーバーの改修・共通化の実施を想定
・クライアントと仕様調整を行い、各改善要望に対し優先度付けを行って、プロジェクトの立ち上げからチームマネジメントを支援

業務内容：■案件概要
　某省庁の大規模システム刷新プロジェクトにおける、移行チームの検討、推進人財（PMO）
■想定作業
　プロジェクト管理作業
　月に1～3回程度の夜勤想定、休日勤務の場合あり（代休取得）
■
元請は長らく本件PJに参画中、クライアントとの信頼関係は構築されており、途中参画の方でも作業を投げっぱなしにするようなことはしません

業務内容：■案件概要
製薬会社にて、Supply ChainのSAP関連コーディネーターとしてご支援いただく
■業務内容
・進捗管理
・PJ推進
・その他、上記に付随する業務
■勤務時間
9:00-18:00

業務内容：■案件概要
外資系医療メーカーにて、ワークフロー関連のアプリケーションリプレースを推進
複数フェーズに分けてリプレースを実施する予定となり、AsIs/ToBeの整理・推進を対応
■業務内容
・AsIsの情報収集/整理
・ToBeプロセス策定
・ビジネスユーザとの要件定義
・開発/テスト/リリースの推進
・海外拠点との調整
・その他、上記に付随する業務

■勤務時間
9:00-18:00

業務内容：■クライアント:大手食品会社
■作業内容:
・クライアント本体のERP(SAP)導入に伴い、ユーザーサイドでPM補佐・支援をする
・主な業務としては、SAP S4 へのマスタデータ移行(品目/BP)および
　その周辺作業 (周辺システムとの調整、テスト/移行支援含む)
※「主な業務」以外の作業・支援をお願いする場合もあり

業務内容：某省庁の大規模システム刷新プロジェクトにおける、移行チームの検討、推進人財（PMO）

業務内容：■案件概要
大手非金属メーカ様の全社DX構想策定の案件
第三者的にアドバイザリー支援での意見、考え方、あるべき姿をユーザーサイドへ浸透させ、
全社のDX構想の方向性を企画/協議/検討
※長期を想定

■業務内容
・全社DX構想/DXビジョンの策定
・プロジェクトマネジメント
・DXビジョンロードマップ策定
・システム基盤アーキテクト設計支援、サポート
・CxO、ユーザー部門、その他担当者とのプレゼンテーション/コミュニケーション/壁打ち
・上記附帯する業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
国内大手総合リース会社様での支援
現在アジャイルで行っている基幹システム更改PJでのPMOポジション
求められるレイヤーはマネージャーレイヤー
※長期を想定

■業務内容
・プロジェクト進捗管理(課題管理/会議ファシリ等各プロジェクト管理)
・社員側の立場でのベンダーコントロール
・ドキュメンテーション
・その他、付随する業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
国内大手非鉄金属メーカー様におけるインフラ情報基盤整備と再構築構想の検討・推進案件
21年中期経営計画において、今後の競争力強化、ビジネス創出に向けたDX推進/活用が掲げられており、
それを支えるネットワークやサーバー等インフラ基盤の情報整理と再構築へ向けた方針定義が必要
ポジションとしては、IT PMOコンサルタント（ITインフラにおける企画/推進を対応いただける方を募集）
※長期を想定

■業務内容
・ITインフラのグランドデザイン作成
・テーマごとの実行計画策定
・ロードマップの策定
・推進体制の策定
・関係部門との折衝/調整
・上記附帯する業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
統合仮想基盤のハードウェアサポート終了に伴うプライベートクラウド基盤の更改支援
役割はPMOとして主にPJ管理やドキュメンテーション

■業務内容
・プロジェクト運営ルールの策定/実行/監視
・各種管理（課題/リスク/進捗/品質/コストなど）
・会議体運営
・全体テスト計画の策定/結果報告
・全体移行計画の策定/結果報告
・上層部向けの報告などの資料作成
・その他上記に付随する業務

■勤務時間
9:00-18:00

業務内容：■案件概要
AWS上の自社システムに対して新たにCICDを導入していくプロジェクトにて
インフラを中心にプロジェクトをリードしていただける方を募集
■業務内容
・プロジェクトマネジメント
・CICDパイプライン構築(CircleCI)
・デプロイコード既存調査(Ansible)
・デプロイコード設計/実装(Terraform)
・Github Organization整理/Gitlabからの段階的移行
・ヒアリング/定例会議の実施
・その他、上記に付随する業務
※主としてシステムごとのCICDパイプラインの構築/CD部分のコード開発をお任せし、
　開発ベンダーやクライアント(本部長/担当者)と密にコミュニケーション取りながらプロジェクトを進行
※長期予定
■勤務時間　10:00-19:00

業務内容：【案件概要】
DXコンサルティングチームの組成PJ。
ポジションは、DXコンサルタントとしてデジタルトランスフォーメーションに関する案件のご支援等をご対応いただく。
下記、案件は様々で候補者様のスキルによって決定。

１．クラウドコンサル
⇒クラウドリフトを推進する前のアセスメント、プランニングなど
⇒CCoE（Cloud Center of Excellence）の立ち上げ、ガバナンス策定（伴走）
⇒個別システムをクラウド上に作る際のアーキテクチャ検討コンサル（基盤レイヤ、アプリレイヤーの両方あり）

２．データ活用コンサル
⇒データ活用基盤のアーキテクチャ検討コンサル
⇒データ活用基盤構築の推進
⇒データマネージメントコンサル
⇒顧客のデータ活用施策の推進（伴走）

３．働き方改革コンサル
⇒リモートワーク実現（VDI/O365/その他SaaS活用）
⇒ゼロトラストNW導入検討コンサル、および導入推進
⇒働き方のプロセス改革コンサル

４．全社のDX推進の伴走型
※DX推進組織の立ち上げ、推進で活動は様々
・その他、上記に付随する業務

役割としてはセキュリティ領域に関するプロフェッショナルとして、CISOの補佐業務や、
セキュリティロードマップ、ポリシーの策定などご対応頂ける方を探している。

【勤務期間】即日～長期予定
【勤務時間】9:00-18:00

業務内容：■案件概要：
ハイテク製造業が取り組む全社DXプロジェクトにおいて、SFA/CRM領域のPM支援を行う。
クライアント側でPMがアサインされているが、営業部門出身者でプロジェクト推進の勘所を持っていないため、
プロジェクトマネジメントや適切なプロジェクト推進の観点から、クライアントメンバーの一人として、PMを補佐する。

プロジェクトのスコープやスケジュールについては以下の通り。
抜本的な営業組織見直しや全社BPRは別チームにて動いており、SFA/CRM領域は現在の営業体制を前提とした取組み。
導入プロジェクト（要件定義以降）の7月立上げに向けて、現在、ソリューション及びベンダー選定中。
（RFP策定時に、業務・システムの大きな絵姿はいったん社内で整理済）
7月立上げの前段階として、6月中に大きな絵姿に基づくプロジェクト計画策定を想定。
2023年3月の初回リリースを予定。

業務内容：■案件概要
現在外部に提供しているサービスの内容を刷新（内容自体の改定や提供方法、社内業務プロセスの変更など）すべく、
社内部門横断プロジェクトとして活動を立ち上げ推進していく。
サービスの刷新は当事業者にとって初めての試みというわけではなく、事業の性質上一定のサイクルで定常的に行っている活動である。
■ロール
PM支援
■作業内容
活動計画作成、関係部署コミュニケーション、実行推進、各種上位報告など一連のプロジェクトマネジメント作業において
ユーザーPMの右腕となって活動する。
マストではないがAIなど最新技術トレンドに明るいとより貢献できる領域が広がる。
■期間
契約は3か月毎の更新。1年以上の長期アサインが前提。（役回り的には2～3年存在）