要件定義の案件・求人一覧

業務内容：【業界】商社
【領域】Security/Cyber/GDPR
【役割】
グループ会社への共通基盤展開に向けて、以下のタスクを推進していただく。
①対象グループ会社における環境ヒアリング
②Gap分析と移行方針検討
③必要なコスト試算
④全体PMO支援
【業務内容】
クライアントグループ会社の全体セキュリティ強化のため、定期的に実施してきたセキュリティアセスメントで顕在化されている課題に対して対策を立て是正を進める。
今回は上記の是正施策における技術的な対策として、グループ共通基盤の展開を支援。

【期間】2024/11/01～2025/12/31（延長可能性あり）
【英語レベル】読み書き
【関与率】100％
【作業場所】在宅と想定（クライアントと協議中）

業務内容：ビールの卸業を行うエンド企業向けSales Cloudの機能拡張プロジェクトで、要件定義を行うメンバーを募集しています。

□プロジェクト概要
・Experience Cloudを活用し、業務委託先への指示、スマホからの業務報告、売上管理の機能を追加するプロジェクト
・クライアントはビール卸業で、各店舗への業務委託を行っている

□業務内容
・クライアントの要望リストを基に、業務フローを確認しながら要件を詳細化
・パッケージソリューションの対応可否を検討し、運用提案も行う
・PMとチームメンバーと共に要件定義を推進

Sales Cloudを用いたソリューションを共に構築できる方をお待ちしています。
プロジェクトの成功に向けた積極的な提案や実行力を求めています。

業務内容：■案件概要：
・コンサルティングの上流～エンジニアリング迄を一気通貫で提供し、顧客が求めるプロダクトを
　要件整理・要求分析から伴奏し、オーダーメイドでソリューション的に提供していきます。

・非構造データの利活用、生成AI(LLM/マルチモーダルAI)等先端技術を活かした活用した業務改善
　既存事業の変革、業務効率化をテーマにMVP/PoCをしっかりめに挟み、プロトタイプモデル
　を元にクラウド環境での実証実験～オンプレミス等ユーザー環境での本番運用を実施。

・有名自動車会社様や保険会社様、コングロマリット企業様等エンドユーザー様は多岐。

・母体はデジタルネイティブ企業としてテック領域でいろいろやってきたことによる
　新規事業立ち上げの豊富なノウハウを抱えています。

具体的には
・プロジェクトマネージャー（要求整理、要件定義、労働コスト削減案の抽出等Biz側とシステム側両方）
・紙（定型的なものではなく、会議テーマの設定。先方向け資料作成:ドキュメンテーション）
・既存のコンサルタントのフォローアップ、社内エンジニアチームとの連携

■開発環境：
・顧客に応じて様々なシステム要件が変更。状況に応じてAIも様々なモジュールを検討していくため、
アーキテクチャー/技術選定は都度実施（エンジニアレベルの技術要件は、CTO/VPoE/テックリードクラスのエンジニアが数名中にいるため相談しながら進行可能）。そういった型にはまらない/頼らない環境でのプロジェクトリードスキルを期待。

■期間：即日or11月~長期

■精算幅：固定

■面談回数：1回

■就業時間：フルフレックス

■備考：
・稼働率50％以上の副業兼業にてご参画いただけます。
・メンバーは外資系メーカーやBIG4出身者等が多く、優秀な方と働くことができます。
・大手ファームでは経験のできない先端性と裁量の自由度が魅力です。
・～がやりたいだけのジュニアスキルではなく、誰かをサポートしたり
　やりたいことができるシニア、即戦力レベルのスペシャリストを求めております
・基本テレワークですが、実機や検証のための出張可能性はあり（半年に1回程度）
・PC自前
・弊社複数名参画中、実績多数

業務内容：グループ企業全体にCOMPANYを導入するプロジェクトの支援。
人事、給与、就業の各領域において、システムの導入を担当していただきます。

□プロジェクト概要
・グループ企業10社に対するCOMPANYの初期導入が進行中（要件定義フェーズ年内の予定）で、その後さらに他グループ企業へ順次導入を展開予定
・今回の募集は要件定義フェーズへの参加となり、設計からテストまでのフェーズでも継続的に参画する長期的なプロジェクトです

□業務内容
・ベンダーサイドの立場でCJK、CWS、CSRのいずれかの領域における要件定義を推進
・業務要件をシステム要件へと設定し、To-Beフローの作成、要件整理、課題推進を担当

※初日のPC受取のみ都内で実施。他フルリモート可能。

業務内容：■PJ概要
・SAPをグローバルに展開するPJ。
・大手コンサルファームが所持するSAPテンプレート（HANA）をクライアント用テンプレートにアップデートして、展開中
・2025年中までにグローバル展開の大部分を完了させる予定
・クライアント情報システム部門の代替として参画
・スコープは、財務会計(FI)、管理会計(CO)、プロジェクト管理（PS）、販売物流管理（SD）、購買管理（MM）、生産管理（PP）＋BW、BI


■募集ポジション
マスタ担当コンサル（国内展開）1名　

●クライアント（情報システム部門）の立場で以下を実施
・IF構築に係る要件定義、設計レビュー、テスト実行管理
・データ移行の要件調整、移行ツール要件出し
・SAPアドオンに係る設計レビュー、テスト実行管理
・クライアント業務メンバーのフォロー（各種要件定義、データ移行、教育、UAT）
・SAP導入において特に取引先マスタ（得意先、仕入先）・品目マスタ移行経験がある方を希望
・英語（読み書きがある程度できるレベル。一部PJドキュメントが英語であるため）

参画開始：2024年12月～
稼働：100％
出社要否：週1回クライアント先に出社が望ましい。最低限参画直後は週1回出社いただきたい

業務内容：■エンドクライアント
公共の外郭団体
■案件概要
SaaSをはじめとしたクラウドサービスやネットワークの現状調査～要件定義業務
■期間
11月～1月※更新の可能性あり
■ポジション
PJメンバー（PL）
■働き方：リモートと常駐比率のイメージ
最大50%を目途としていますので、契約工数の半分はご出社いただきたいと思います。
■おおよその勤務地
飯田橋となります
■スキル
①コンサルスキル　⇒ロードマップ、グランドデザイン策定に精通している方
②技術スキル　⇒詳細な導入プロセスの知識ではなく、大まかなに何をやればいいのかレベルの知識があって、一緒に調べてくれれば問題なし

業務内容：■案件内容:
　中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら、領域ごとにインフラ環境と業務を巻き取っていく活動を推進中。
　その中の施策の1つとして、インフラ領域の支援を実施しております。
　※実施中施策のメンバが離脱するため、交代要員となります

■役割
　▼データ暗号化施策の発注側PM (補佐)
　・進行中のデータ暗号化プロジェクトにおける、顧客側推進 (既存PMの補佐)
- データ暗号化のユースケース・業務要件・利用ルールの整理
- データ暗号化ツール導入に向けたPoCの準備
- ユーザ(顧客従業員)への施策説明資料の作成、ユーザ部門への説明会実施
- 執行役員(情シ部門長)が役員会議で使用する各稟議資料の作成やレビュー
　▼プロジェクト推進体制におけるプログラム管理 (補佐)
　・進行中の複数のプロジェクトにおける、顧客側推進体制でのプログラム管理 (既存PgMの補佐)
- 成果の可視化
- 進捗/課題の把握、報告
- 執行役員(情シ部門長)が役員会議で使用する各稟議資料のレビューや作成
- 予定外案件への対応検討(既存PMとともに)、メンバーの対応方針資料のレビュー
今後発生予定業務
・ビデオ会議でのクライアント企業向けの施策実施に向けた説明実施（執行役員兼情シス部長、情シス課長向け）
・データ暗号化：ソリューションを使ったデータ自体の暗号化
・フリーメールやクラウドストレージの利用禁止：SASE機能を利用
・USBデバイスによる持ち出し制御：IT資産管理ツールによる制御


■時期:
　2024年7月～12月
　※12月決算の顧客のため、現時点で予算確定している範囲
　※順調に進めば次年度以降も継続予定

■常駐場所:
　お客様オフィス（最寄り：多摩センター駅）
　元請オフィス（最寄り：飯田橋駅）
　※現在はほぼフルリモート（必要に応じて両オフィスへオンサイト）

■体制
・PJTオーナーである執行役員と情シス課長、元請メンバー、という体制です。

■補足事項
- 本案件では60～70％程度の稼働を予定しております
100%契約の場合、残りの稼働については、別案件にアサインさせていただく想定です

業務内容：ファンドからの依頼です。
投資先で2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
現在、現行の業務プロセスと現行システムの利用機能の棚卸しが進行中であり、生産管理プロセスのBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）についてはこれから本格的な検討を進めます。
■仕事内容
投資先の情シス部門と連携してインターフェースの設計やBI連携などについてサポートをお願いしたいと考えております。
具体的には
・進捗管理、課題管理、各関係者のスケジュール調整、その他付随する業務をお任せ予定。
■勤務形態
対面の打ち合わせがない場合はリモートワークが可能です。（週2-3日対面MTGを想定）
1次切替の生産拠点（三重県、山口県、佐賀県）および2次～3次切替の生産拠点は静岡県、神奈川県、埼玉県、愛知県、広島県、佐賀県となります。ユーザーとディスカッションを行ううえで対面形式が望ましい場合は各生産拠点への出張を想定しています。
なお、システム導入プロジェクトの推進メンバーは品川本社におります。

業務内容：数十あるコーポレート、ブランドサイトを運営しているが、今後も追加でサイト構築、公開を予定している。
現サーバーは、セキュリティにも問題があるため、来年以降にかけて、全サイトを統合化していく予定である。
ただ、現在も各部署から追加でサイト構築の要望があり、直近での対応として、安全なサーバー環境にて構築していく方針で、当計画、実行が必要である
構築作業は、ベンダーが対応予定で、ベンダーとユーザとの調整役が必要である。
また、サイトの運用ルール、フローについては統一されていないため、あるべき運用ルール、フローを定義し、社内に落とし込みをしていただきたい。
その他、サイトのセキュリティ評価の実施、改善も視野にプロジェクトを進めていただきたい。（セキュリティ評価は、別途専門業者の利用を想定）
※サイトは、コーポレートサイトや、商品サイトであり、サイト構築自体の難易度は低い
■主な勤務地：表参道
■リモート可/不可：原則不可（進捗状況、タスク内容により相談可）

業務内容：■案件概要：
100％プライムにてエンタープライズ向けの非構造化データの利活用支援、
データ基盤の生成、生成AIを活用した業務の構造化を行っている独立系コンサルティングファーム。
責任者はアクセンチュア出身です。
有名自動車会社様や保険会社様、コングロマリット企業様等エンドユーザー様は多岐に渡ります。
母体はデジタルネイティブ企業としてテック領域でいろいろやってきたことによる
新規事業の豊富なノウハウをいかし、優秀なコンサルタントやエンジニアと働くことができます。
・紙（定型的なものではなく、会議などで出る要件整理）が書ける過多
・現在ビジネス側で要件をつめているが1人で回しており、作業面をお願いしたいです。
・顧客窓口はメインでいるので、補佐的なテクノロジーを全く知らない人はNGですが、
　ビジネス側として顧客との企画進行を話し合えるような役割となります。

■必須スキル：
・コンサルティングファームにおいてシニアコンサルクラスのご経験
・生成AIをご自身でも触っていること(業務経験があるとベスト)
・コンサルテーションスキル（ドキュメンテーション、ファシリティ、ステークホルダー調整）
・ドキュメンテーションスキル（経営会議資料、報告書作成）
・ITコンサルだけではなく、それ以外のコンサル経験がある方

■歓迎スキル：
・不確実性の高い案件でも臨機応変に動ける方
・Big4等外資系コンサルティングファーム出身
・DXや既存事業の変革により数値的にも大きな変化を起こしたことがある方

■期間　：10月～長期

■勤務地：乃木坂/フルリモート

■精算幅：140h~180h

■面談回数：1回

■就業時間：フルフレックス

■備考：
・稼働率50％以上
・大手ファームでは経験のできない先端性と裁量の自由度が魅力です。
・在宅勤務ですが、実機や検証のための出張可能性はあり（数か月に1回）。
・PC自前

業務内容：■案件詳細
人事システム領域に特化した独立系コンサルティングファームです。
HR関連のクラウドサービスの導入から運用/保守を行います。
BIG4出身者等も在籍しており、今回の増員では
システム導入に関するコンサルティング業務全般を担当していただきます。
フルリモ/フルフレックスのため、柔軟な働き方ができます。
■勤務地：フルリモート（応相談）
・PC貸与有り
・地方不可

業務内容：■案件概要
市場環境変化への対応、システム老朽化などにより、生産管理基幹システム(Infor)刷新に伴う、業務構想・設計を支援。
重要取組みテーマの対応方針やInforを活用した新業務フローを作成する。

なお、対象スコープは、生産管理、在庫管理、原価管理、販売管理、購買管理。
現在、プロジェクト企画・構想として、元請メンバーで、重要課題（カンバンなど）の対応方針や全体イメージなどの検討を実施中。

■期間（想定）
　　・2024年11月～2025年6月（8か月）

■作業場所（想定）
　　・週2日・顧客オフィス(三河安城or 共和)、週3日リモート作業（できれば顧客オフィス多めが望ましい）

■求めるクラス・役割・要件
①生産・在庫・原価管理チームのリーダー：シニアコンサルタント or マネージャークラス
　　・役割：担当領域のチームリーダとして、作業設計、ファシリテーション、ドキュメンテーション
　　・要件：構想策定や業務プロセス設計の経験（例えば、課題解決策立案や業務フロー作成経験）
　　　　　　できれば、生産・在庫・原価管理の業務知識、SAPなどのパッケージ知識があると望ましい。

②生産・在庫・原価管理チームの担当：コンサルタントクラス
　　・役割：担当領域のチームリーダの管轄の下、打合せのヒアリング、ドキュメンテーション
　　・要件：構想策定や業務プロセス設計の経験（例えば、課題解決策立案や業務フロー作成経験）
　　　　　　できれば、原価管理の業務知識、SAPなどのパッケージ知識があると望ましい

③販売・調達管理チームのリーダー：シニアコンサルタント or マネージャークラス
　　・役割：担当領域のチームリーダとして、作業設計、ファシリテーション、ドキュメンテーション
　　・要件：構想策定や業務プロセス設計の経験（例えば、課題解決策立案や業務フロー作成経験）
　　　　　　できれば、販売・調達管理の業務知識、SAPなどのパッケージ知識があると望ましい

④PMOチームの担当：コンサルタントクラス
　　・役割：PMOチームリーダ管轄の下、進捗・課題管理、週次定例資料などの作成
　　・要件：プロジェクトマネジメントの経験
　　　　　　できれば、SAPなどのパッケージ知識、導入経験があると望ましい

業務内容：給与システム「POSITIVE」の導入プロジェクトにおける要件定義メンバー募集案件。

□プロジェクト概要
「POSITIVE」の導入を支援するプロジェクトです 。
給与チームの要件定義メンバーとして活動いただける方を求めています。
複数人参画予定のため、メンバーの一人として業務を行って頂きます。

・数十社のエンド企業グループに対するPOSITIVEシステム（人事・給与・就業）の導入を進めるプロジェクト
・フェーズ1では約2年かけて十数社へ導入
・フェーズ2ではホールディングス会社が主導し、残りの会社へ導入を予定（導入ベンダーは後方支援）
・現在、フェーズ1の要件定義を2024年11月から開始
・要件定義フェーズは2025年3月または4月までを予定

□業務内容
・給与チームとしてベンダーサイドに立ち、業務要件をシステム要件や設定内容に落とし込む業務 　- サーベイシートの作成も含む
・要件定義フェーズ後も導入フェーズまで引き続き参画可能なを方を募集

□リモート可否
エンドクライアントが埼玉のため、
適宜埼玉への出勤も発生する可能性あり。
スキル見合いでリモート対応も相談可能。

業務内容：メーカーでのSAP導入プロジェクトでのチームリード案件。

■プロジェクト概要
給与領域においてSAPの導入を予定しており、
給与業務領域全般のチームをリードできる方を求めています。

■業務内容
・給与業務領域（給与、税、社会保険、福利厚生、退職金など）の業務内容取りまとめ、導入までの業務チームリードを行って頂きます。
・業務分野に関する知見を活用し、Fit&Gap分析を実施。システムに落とし込むためのベンダーとのコミュニケーションを行って頂きます。

■リモート可否
一部リモート可。
都内（山手線沿線）オンサイト対応の比重の方が高い想定。
※エンドのクライアントが地方のため、適宜出張の可能性あり。

業務内容：・概要：S4グローバル導入における日本展開 開発フェーズにて、I/Fチームの増員を予定。
・役割：I/F機能の設計が対象作業となります。I/F設計以前の要件定義は終わり、移行で使用するI/Fやデータ種、日程までは確定済み。
SAP標準を理解した上でのマッピングや集約、設計を行うイメージです。
・募集：計9名
①SD領域（サブL×1名、設計担当×5名
②MM領域（サブL×1名、設計担当×1名）
③FI領域（サブL×1名）
・時期：10月～2025年6月（最大2026年4月まで延長可能性あり）
・働き方：リモートとオンサイトのハイブリッド対応（Max2-3日/週のオンサイトイメージ）
・場所：都内及び京都（メンバーは基本リモート、サブリードは月１京都出張あり）

業務内容：・概要：SAP S4導入プロジェクトにおける要件定義フェーズ支援として下記の増員を予定。
以下いずれかのポジションをお任せしたいと考えています。
①FIモジュール（シニアクラス）×1名
：仕訳整理、勘定科目の検討が中心。FIモジュールでの要件定義フェーズ経験ある方
②Basis領域×1名
：権限マトリックス、ID管理設計（権限方針書、権限設計書、権限マトリックスの作成等）、JOBネット設計が中心。
③横断課題領域PMO×1名
：チーム間のクロス課題の整理、解決支援、進捗報告書のとりまとめが中心。
（進捗管理/予算管理の事務局だけではなく、課題検討に入った経験ある方がBetter）
・時期：10月～2025年4月（最大2026年度まで延長可能性あり）
・働き方：リモート中心（時々オンサイト＠都内での活動有）

業務内容：【業務内容】
大企業クライアントに対する業務改善提案・PJT推進（リード）
クライアントは、生保、小売、通信、製造など幅広い業界のナショナルクライアント。
どの案件に参画いただくか、は元請と面談時会話いただく予定です。
【稼働方法】
担当クライアント、プロジェクトによるため、ご希望お聞かせくださいませ。

業務内容：【業務内容】
大企業クライアントに対する業務改善提案・PJT推進（リード）
クライアントは、生保、小売、通信、製造など幅広い業界のナショナルクライアント。
どの案件に参画いただくか、は元請と面談時会話いただく予定です。
【稼働方法】
担当クライアント、プロジェクトによるため、ご希望お聞かせくださいませ。

業務内容：【業務内容】
クライアントのビジネス課題を理解し、実現可能な解決策を提案し、実行支援を行うことで、ビジネスの成長と変革を推進します。
お客様の変革を支援するため、以下の領域に従事していただきます：
・戦略および経営コンサルティング
・デジタルトランスフォーメーション（DX）アドバイザリー
・システムインテグレーション
【稼働方法】
担当クライアント、プロジェクトによるため、ご希望お聞かせくださいませ。

業務内容：下記プロジェクトでのPMの支援を行って頂きます。
資料作成など手を動かす業務がございます。

・現在国内で利用しているConcurを廃止し、Global Concurに移行するプロジェクトにおけるユーザSME支援
・プロジェクト全体の管理をしながら、業務上必須のクライアント固有要件の取り纏めと実装に向けたグローバルサイドとの交渉を実施。
・四半期毎に契約更新しながら、GoLiveまで支援を想定

業務内容：財務会計、管理会計システムの導入に伴うベンダー選定
会計システム導入に伴うクライアント側の各種作業支援（プランニング、要件定義、関係者との調整等）

■稼働：100%

■作業環境：週3日程度は、クライアント先出社

■作業場所：東京駅周辺

商流：エンド企業→ブテックファーム（元請）→ランサーズ

業務内容：■案件内容
フォークリフトの販社にて、システムをSalesforceへリプレースのタイミングで、
販売～サービスを一気通貫化して業務効率化を目指し、現状業務の課題整理と解決施策を明確化し
業務要件を整理する案件です。
＜対象業務＞　以下は主な業務で、周辺業務の範囲の整理も今回の作業範囲
　・新品・中古品の販売　（中古品下取り含む）
　・機器のリース・レンタル　（自社資産の機材の資産管理/フリートマネジメント 含む）
　・販売後の製品/自社保有品のアフターサービス（保守、部品・消耗品販売）
　※商談管理、見積、（オプションなどの）製造・出荷指示、売上計上請求・入金消込、製品・部品在庫管理 など

【人材要件】
■業務内容
　顧客内のプロジェクトで、現状業務の課題と改善への要望が整理されている。
　これをインプットとして、以下の2つのステップで要件を制止します。
①業務の現状・課題整理　　　
・現状業務フローの作成
・（そのフローとあわせて）「解決すべき課題」「内部ロジック」「主要データ・コード一覧」を整理
②業務改革方針の作成
・先方で作成済みの改革検討資料をベースに、課題と紐づけた「改革テーマ」の設定
・「改革テーマ」の改革の実現方針、実施時期、担当部署などを整理

■勤務場所　東京　23区内　（基本はオンサイトです）
※オンサイトの背景※
短期でお客様とのディスカッションを通じて、業務の現状・課題を整理し、改革の方向性を作る作業なので、オンサイトでの打合せが頻繁に発生するため。

業務内容：【概要】
基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、
開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動している。
元請にてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
BPR領域の一つに営業改革があり、営業の在り様からCRM/SFAの導入までを見据えて
業務改革を実施することになっている。

【今回の募集ロール】
営業改革コンサル（企業方針・中期経営計画を解釈し、営業の課題やあるべき姿の策定、KPI設計、CRM/SFAの導入検討を行う）

【スケジュール/実施項目】
・24年9～11月:営業業務改革・CRM/SFA導入検討

【作業場所】ハイブリット
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1～元請オフィス（東銀座）

【開始】即日～

【稼働率】
100%※相談可

業務内容：業務内容：PM,PMO Leadの指示を受けたプロジェクト管理業務の実施
働き方：在宅を基本とし、必要に応じて東京オフィス出社
期間：2024年9月～2025年７月末まで

業務内容：【業界】自動車部品
【業務内容】 製品開発PJの課題管理、進捗管理、会議のファシリ、資料作成、品質管理等
【場所】100％オンサイト＠宇都宮

業務内容：ファンドからの依頼です。
投資先で2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
現在、現行の業務プロセスと現行システムの利用機能の棚卸しが進行中であり、生産管理プロセスのBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）についてはこれから本格的な検討を進めます。このポジションでは、システム導入をテコにして業務の標準化・共通化を進めることで、無駄なアドオンやカスタマイズを削減し、効率的で一貫性のある生産管理プロセスの絵を描くポジションです。各拠点の業務ユーザーと協力しながら、業務改革を成功に導くためのリーダーシップを発揮できる方を募集しています。
■仕事内容
生産管理システムの導入における要件定義フェーズで、標準化および業務プロセスの再設計（BPR）を主導。
現行の業務プロセス、帳票類、システム仕様を分析し、効率的かつ効果的な標準化プランを策定。
クライアントのビジネスニーズを深く理解し、それに基づいた業務プロセスの最適化を図ることで、組織全体のパフォーマンス向上を支援。 関連するステークホルダーとの協働を通じて、プロジェクトの成功に向けた戦略的な提案・実行をリード。
クライアントの要件に基づいたプロセス改善のための戦略的アプローチの提供。
■勤務形態
対面の打ち合わせがない場合はリモートワークが可能です。
1次切替の生産拠点（三重県、山口県、佐賀県）および2次～3次切替の生産拠点は静岡県、神奈川県、埼玉県、愛知県、広島県、佐賀県となります。ユーザーとディスカッションを行ううえで対面形式が望ましい場合は各生産拠点への出張を想定しています。
なお、システム導入プロジェクトの推進メンバーは品川本社におります。

業務内容：ファンドからの依頼です。
投資先で2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
■仕事内容
生産管理システム導入プロジェクト全体の統括を担当し、プロジェクトの計画、実行、監視、制御、完了までの全フェーズを管理。
プロジェクトの進行状況を把握し、リスク管理、予算管理、リソース管理を行い、クライアントの期待に応える品質を保つ。
各拠点間の調整、プロジェクトチームのリーダーシップを発揮し、効果的なコミュニケーションを通じてプロジェクトを成功に導く。
クライアントとの強固な関係構築を図り、要件の明確化とそれに基づく戦略的なソリューションの提案を行う。
プロジェクトにおける課題の迅速な解決、ステークホルダーとの連携、プロジェクトドキュメンテーションの維持。
■勤務形態
対面の打ち合わせがない場合はリモートワークが可能です。
2024年9月から12月の期間は要件定義フェーズで1次切替の生産拠点（三重県、山口県、佐賀県）へのヒアリングを実施するので当該期間は週２～４日での出張が想定されます。
プロジェクト推進メンバは品川本社となります。
なお、2次～3次切替の生産拠点は静岡県、神奈川県、埼玉県、愛知県、広島県、佐賀県となります。
■契約期間
初回契約は2カ月、その後の1回目の延長は2カ月、以降は3カ月ごとの契約延長を想定しています。
契約期間終了後も、プロジェクトの進捗に応じて柔軟に対応いたします。

業務内容：【 概要 】
・PLM 関連の提案およびプロジェクトマネージャーを担える外部パートナーを求めています。
・提案活動から関わって頂き、受注出来た際はプロジェクト実行 PM も担って頂きたい。

【 主な役割 】
・PLM 導入プロジェクトの提案活動
・元請マネジメントメンバと協力して、主体的に提案活動をリード・実施頂く
・元請リード顧客に対する、課題・ニーズの探索、提案書作成、提案プレゼンを実施頂く
※ アポイント調整・契約処理等は元請営業メンバが実施
・PLM 導入プロジェクトの現場 PM
・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・元請マネジメントメンバと協力して、お客様上位マネジメント層へのアプローチおよび報告を実施頂く
・プロジェクトを⻑期的に継続できるよう、元請マネジメントメンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く
【 関与イメージ 】
・50％〜100%
・全国各地への出張可能性あり

【 時期 】
・すぐにでも
・一旦は 2 か月での契約を希望
※営業貢献、プロジェクト受注（デリバリ担当）によりその後も継続的にご契約させて頂きます

業務内容：ＳＡＰに加えて新規稼働対象システムも刷新しており、現状は開発～テストフェーズ。
ユーザー側のＩＴ担当としてプロジェクトを支援するメンバーを募集。
【役割】
・クライアントIT部門の販売領域サポートメンバー
・ 主にインプリメンバーと業務側とのやりとりの調整（設計書のレビューなど）
・ 結合テストシナリオ策定、SAP周辺システム含めたテスト実施支援（クライアント側）
・移行テストデータ作成支援
・データ以外（データはもちろん含む）の移行（業務・システム）の本番稼働タスク実施支援
【出社形態】
基本リモートですが、月に３～５日まとめて出社（都内）＊海外から人が来る際に対面で集中討議をしている為

業務内容：基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、
リプランPJTとして再始動している。
プライムファームにてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
BPR領域の一つに営業改革があり、営業の在り様からCRM/SFAの導入までを見据えて
業務改革を実施することになっている。
■フェーズ：要件定義+ベンダ選定フェーズ
■募集ロール：
営業改革コンサル（企業方針・中期経営計画を解釈し、営業の課題やあるべき姿の策定、
KPI設計、CRM/SFAの導入検討を行う）
■スケジュール/実施項目：
・24年9～11月:営業業務改革・CRM/SFA導入検討
■作業場所：ハイブリット
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1～弊社オフィス（中央区）
・その他リモート