システム保守運用・改修の案件・求人一覧

業務内容：■業務内容
・来年度までに2段階の本番リリースがあり、それぞれ移行準備フェーズ(10月)と総合テストフェーズ(翌年5月)として並行推進中
・以下①or②の役割で支援メンバーを複数名募集(4名程度)
①PMOチームのメンバーとして、進捗管理・顧客PMへのレポートを行う
②移行推進支援チームのメンバーとして、システム移行関連タスクの進捗管理・横串課題管理・顧問PMへのレポートを行う

■プロジェクト期間
即時〜2022年11月末（最長2023年5月末まで延長）

業務内容：【業種】　製造業
【業務領域】　SCM、会計
【業務内容】
・現行調査
・マスタ設計
・現行システムからの移行方針、要件取りまとめ
・既存システムとの調整
【期間】2022/10～2023/3（継続可能性あり）
【勤務地・最寄り駅】　東京都港区田町／リモート
【リモート状況】　オンサイトとリモートのハイブリット作業を想定
【その他】
・作業環境：現在は週2回の打ち合わせ以外はリモート。状況に応じオンサイトあり
・面談回数：約2～3回

業務内容：元請にてインフラのフルアウトソースを提案中
中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら領域ごとにインフラと業務を巻き取っていく活動を推進していただく
エンドは某製造業で、社員数5000名(連結、単体は1000名)規模で、売上は1000億規模
「オフサイト体制」の1人としてオンプレサーバ群のクラウド化を推進して頂く
移行先はSaaSもしくはMS Azureの想定で、現行サーバ群のクラウド化要否の検討・決定とAzureの環境検討を行い、
ベンダーをコントロールしながらAzure環境の構築とその後の移行推進を担当頂く想定

下記、想定される業務内容
・インフラ中期計画
・ロードマップ策定
・プロジェクト立ち上げ支援(ZTNAへの変革・システムクラウド化・グループ全体のガバナンス向上)
・主要拠点NW改善
・SASEの安定化
・エンドポイント管理適正化
・その他上記に付随する業務

スケジュールイメージは下記の通り
・22年8月　　：サーバ一覧をもとにIaaS/SaaS化を検討、Azureのサブスクリプトション・アカウント構成検討
・22年9月　　：23年でのクラウド移行対象決定、Azureと現行NWの接続構成検討
・22年10-12月：Azure IaaS環境の要件定義
・23年 1- 3月：Azure環境構築・NW接続
・23年4月～　：オンプレ→クラウド移行開始
※長期PJ想定

業務内容：元請コンサルタントが複数名で支援している証券様先にて、VDI案件のトラブル対応をご支援いただける方を探している
状況としては、Amazon ConnectのコールセンターシステムをVDI環境で活用するPJをリリース後、
通信が不安定な事象が発生している
それにあたり原因の１次切り分けやベンダーへの依頼をご対応頂く

想定タスクは下記
・ベンダーコントロール
・トラブル対応
・上記附帯する業務一式
※長期PJを想定

業務内容：元請のコンサルタントが複数名で支援している大手日系銀行様先にて、PMの右腕として
プロジェクト管理周りで必要なタスクを遂行していただける方を探している
業務内容としては、IT部門内で複数走っているプロジェクトの管理業務や
ステークホルダーへの説明資料作成など

想定タスクは以下
・PJ管理
・資料作成
・上記附帯する業務一式

※長期PJを想定

業務内容：某損保会社の契約システムにおけるバージョンアップに伴うPMO支援
（Oracle Version 12 → 19へ）
フェーズとしては詳細設計以降を想定
加えて、外部ベンダーコントロールの業務支援も想定

業務内容：■顧客
大手販促業者

■業務内容
『運用業務の改善活動』
旅行クライアント（ホテル、旅館、民宿など）向けに提供しているWEBサービス（宿泊予約など）の運用において、
現在元請チームが実施している下記オペレーション業務の運用課題を抽出し、改善の検討と推進を行う。

■対象のオペレーション業務
・データ抽出／投入 ／ 抽出結果の加工
・マスタデータ、システムデータ登録 ／ 変更 ／ 内容確認、アカウント管理

＜具体的な作業＞
1、ステークホルダー（※1）に対してヒアリング等をおこない、運用業務一覧（※2）を作する。
※1 オペレーション担当、コーディネータ担当、ITディレクター担当、利用部門等
※2 現在実施している運用業務に対し、その必要性、運用課題を洗い出したもの
2、作成した運用業務一覧より、必要無と判断した業務に対して資料を作成しステークホルダーへ説明し終了手続きをおこなう。
必要とする業務は、洗い出した運用課題を元に改善施策を検討し、ステークホルダーへ説明する。
3、改善施策を主体的に実行し、施策によって生じた運用変更等を資料作成およびステークホルダーに説明し、運用変更を定着させる。

■体制
現在5名体制
・PM
・コーディネータ（問合せ対応・イレギュラー対応） 2名
・オペレータ（定型・定常業務実施） 2名
上記体制が実施する業務が改善のターゲット業務
上記体制のリーダ（元請社員）と連携して業務を実施していただく

■所定勤務時間帯
9：00～18：00（1h休憩）

業務内容：■業務内容
全国に店舗展開する小売業のネットワークやインフラ（オンプレ）面での支援業務の案件。
先方内の課題をヒアリングしながら、１つ１つ対応策を計画し実行していただく。
全てを自身で対応するのではなく、ベンダーを動かしたりしながら目的達成に向けて動いていただく。

■勤務時間
9時-18時（前後1時間フレックス）、もしくは土日含めたシフト勤務でも可能

■期間
2022年7月-長期、8月以降からでも参画可能

業務内容：■案件説明
総合商社における人事関連システムの再構築および既存システムの維持管理を担う。
再構築プロジェクトはマルチベンダー体制となっており、コミュニケーションの柔軟さが求められる。
既存システムの維持管理については、既存システムの品質がそれほど高くないことに加え、要件が複雑であり、
運用保守ベンダーとユーザー部門のつなぎでGAPが生まれることが多く、そこを柔軟なコミュニケ―ションで支えてもらいたい。

■ロール
リード

■作業内容
・再構築プロジェクトのPMO（設計書レビュー、開発進捗管理、テスト運営等々）
・ベンダーおよびステークホルダーマネジメント
・既存システムの維持管理業務（運用管理）

業務内容：担当業務：
・運用保守フェーズのシステム開発プロジェクトの全体統括
・協力会社メンバのタスク進捗管理
・お客様（自治体）との折衝

期待するアウトプット：月次運用報告書など
稼働期間：2023年3月末まで
業務場所：要相談（クライアントが北海道のため緊急時に訪問可能なことが必須）

業務内容：・担当業務
要件定義フェーズ(7月)、開発フェーズ（8月～2023年2月）のPM補佐

・期待するアウトプット
要件定義ドキュメント作成支援、顧客や開発パートナーとのコミュニケーション

・稼働期間
7月：要件定義
8月～2023年：開発・リリース
※稼働状況により他の開発案件も併せてお願いする場合がある

業務内容：■案件概要
・グローバルでのR＆D ITに関する今後のあるべき姿の検討及び計画策定。
・グローバルR＆D（7拠点）におけるITに関する課題やシステム構成図の可視化、課題の分析、
・今後のR&Dの方向性を踏まえたR＆D ITとしてのシステムや組織体制、役割分担などの検討と設計。
■募集人数：1名
■チーム体制：シニアマネージャー、コンサルタント2名

業務内容：【役割】
セキュリティエンジニア
【職務内容】
- 顧客のPCI-DSSをv4.0に更新する
- 情報セキュリティチームと日本語で分析や議論
- PCI-DSS v3.2.1に関わる業務
※PCI-DSS：
　加盟店やサービスプロバイダにおいて、クレジットカード会員データを安全に取り扱う事を
　目的として策定された、クレジットカード業界のセキュリティ基準

業務内容：■案件概要
派遣登録Webサイトの統合を実施していく中での外部サイト統合EOSLの対応。
現状、派遣の事業領域ごと(事務、製造、医療、IT等)に機能が分かれて7つのWebサイトが存在しており、
これらのWebサイトの機能を、可能な限り共通化することで、エンハンス速度の向上、運用保守の効率化を図る。
また、あわせてEOSLの期限が切れている製品や期限の近い製品について、バージョンアップなどの対応を実施。
最終リリースは2024年3月末の予定

■業務内容
・品質/課題/進捗管理
・エスカレーション
・その他付随業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：会計システム刷新プロジェクトにおけるテスト推進チームのメンバーとしての支援
（テスト自体は開発ベンダーおよびユーザーが実施）

業務内容：Office365ならびにAD（Azure AD）の運用保守作業（定型作業、障害対応含む定型外作業）
ポジション：メンバー

業務内容：■案件内容
　インフラのフルアウトソースを提案中
　一足飛びにフルアウトソースまでの合意が難しく、中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら
　領域ごとにインフラと業務を巻き取っていく活動を推進
　▼全体
　インフラ環境面・業務面でのフルアウトソースを目指す
　▼FY22(2022.4～12月)
　【オフサイト体制】
　　4-6月でインフラの中期計画・ロードマップを策定し、
　　「ZTNAへの変革」「システムクラウド化」「グループ全体のガバナンス向上」などの取り組みの
　　初手となるプロジェクトを立ち上げる
　【オンサイト体制】
　　並行して、足元課題である「主要拠点NW改善」「SASEの安定化」「エンドポイント管理適正化」
　　「バックアップ用ストレージEoL対応」などの施策を、顧客側PMとして推進
　　※顧客のインフラ責任者の横に付いて仕事をするイメージ
■求める役割
　「オンサイト体制」の1人目として顧客側に常駐し、以下の施策を推進(出社は週2-3日の想定

　▼確定しているFY22(2022.4～12月)の施策
　【外部ベンダーへ発注前提】
　　・工場オフィスエリアへのL2スイッチ追加
　　・本社L3スイッチリプレイス
　　・グローバル含む全拠点のNWエッジ機器構成調査
　　・バックアップストレージリプレイス

　【内製】
　　・エンドポイント管理ツールの全社展開(展開しきれていないデバイスが多数)
　　・H/WとS/Wのインベントリ及びEoL期限リスト作成(構成管理適正化の初手)

　また、オフサイト体制が推進する刷新施策のMtgに参加し、
　内製側で進めた方がよいタスクが発生した場合は担当する。

※23年以降も長期継続予定

業務内容：大手グループ企業のロボティクス事業を行う会社にて新規ロボットの物流（商流）や契約の部分を
確認・調整しながら必要に応じて交渉支援

1）在庫管理やサプライヤーへの受発注、交渉、調達業務、サプライチェーンのマネジメント（物流・商流）、
　 フォワーダーとの連携（配送指示や見積もりの調整）
2）既存プロダクトに関するS&OP（受注）、在庫管理、サプライヤーとの交渉調達、支払管理、出荷・配送管理
3）グローバル拠点との週に複数回のMTG（メールベース）でのファシリテーション

業務内容：・複数のEC事業において、サイトの機能改善要望が複数出ている状況
・直近では各ECで独立しているサーバーの改修・共通化の実施を想定
・クライアントと仕様調整を行い、各改善要望に対し優先度付けを行って、プロジェクトの立ち上げからチームマネジメントを支援

業務内容：■案件概要
　某省庁の大規模システム刷新プロジェクトにおける、移行チームの検討、推進人財（PMO）
■想定作業
　プロジェクト管理作業
　月に1～3回程度の夜勤想定、休日勤務の場合あり（代休取得）
■
元請は長らく本件PJに参画中、クライアントとの信頼関係は構築されており、途中参画の方でも作業を投げっぱなしにするようなことはしません

業務内容：■案件概要
　浜松市に本社があるお客様の情報システム部門の業務支援

■業務内容
　お客様のICTインフラの障害対応や企画・設計における支援
　お客様の委託先業者常駐員に対しての業務指示・指導

■期間
　2022/06～長期

業務内容：■案件概要
　浜松市に本社があるお客様の情報システム部門の業務支援

■業務内容
　ユーザ企業側PMとしてITインフラ導入PJ推進、ベンダコントロールを実施
　※継続的に、PJ／運用に携わる予定

■期間
　2022/06～長期

業務内容：■クライアント：大手ITメーカー
■案件概要：
大型インフラシステムのリプレイス
■役割：ベンダー側PM補佐

業務内容：■エンドクライアント：損害保険業界
■クライアント：国内大手SIer
■案件概要：
多様なサービス活用により、リスク管理業務の重要性が増大している。
リスク管理業務の遂行と共に、現行ルールやオペレーションの改善を実施する。
スコープはソフトウェア管理から委託先管理と幅広い。
■案件詳細：
①開発案件におけるリスクやセキュリティ関連の相談受付、課題や検討事項の吸い上げと議論/解消推進、規定類の見直し業務。
②選定したサービスのリスク確認、脆弱性診断の実施依頼等の定期業務、オペレーションやルール類の見直し業務。
上記①と②を3:7程度の工数比率で並走する。
尚、単純な業務支援ではなく、一般的な観点や業界観点でのレクチャー/意見出しが可能なスキルが求められている。
■役割：
①業務領域
- リスク/セキュリティ関係の相談/質問受付
- リスク/セキュリティ関係のディスカッション/回答
- リスク/セキュリティ関係のレビュー実施
- 新技術に対する技術評価
- 回答や評価に関する説明資料作成
- 上記や一般的/業界観点での規定類の見直し
②業務領域
- 選定したサービスのリスク確認
- 脆弱性診断の実施依頼等、定期業務
- 上記業務上の気づきや一般的/業界観点でのフローやルールの改善
- 確認結果や改善内容の説明資料作成

業務内容：■エンドクライアント：損害保険業界
■クライアント：国内大手SIer
■案件概要：
リスク管理グループにてリスクチェックする観点が増えており、リソースが不足している。
グループ会社向けの教育だけでなく、ガバナンスを効かせ一定以上のセキュリティ統制を効かせることが求められる役割。
■案件詳細：
今年度新しく立ち上げとなるグループ会社について、セキュリティポリシーの設計や実施基準などの策定をご支援する。
既に存在する他のグループ会社のポリシー等を参考にしつつ、新会社向けに作り込んでいく。
■役割：
グループのポリシーや規定類も踏まえ、新会社のセキュリティポリシーや実施基準等の各種ルールを策定する。

業務内容：【案件概要】
製薬企業様先にて、工場における生産管理システムの刷新を控えており
そこでのIT部門側の取りまとめ役としてのPMO支援
現在使用されている生産管理システムはお客様側で30年前にスクラッチ開発したもので、そこからパッケージ製品に変更
※パッケージ製品のベンダーは選定済み

【想定業務】
・PJ管理
・PJ推進
・上記、附帯する業務全般

【勤務時間】
　9:00-18:00
【契約期間】
　2022/6～長期予定

業務内容：SharePoint Onlineの全社展開に向けた、各種設計業務支援
（別ベンダーが主で進めているため、お客様側の立場で打ち合わせ参加、資料レビューや内部向けの資料作成などを実施）
・打合せの参加
・資料作成レビュー
・資料/マニュアルの作成
・展開に向けた準備支援
・その他上記に付随する業務

勤務時間　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
グループ個社全体へMDM施策としてIntuneの導入展開を行うにあたり、
各グループ会社の業務特性にあわせたポリシーのチューニングやサービス提供を推進予定
※現在発生している課題に対応する為のURLフィルターの実装とIntune ポリシー設計/実装を行う
　クライアント様とベンダーの方々と会話しながら推進

■想定タスク
・課題対応（URLフィルター実装に向けたスケジュール策定/課題の洗い出し/課題対応/実装）
・Intuneセキュリティポリシーの見直し及び既存展開ユーザー向けの影響調査/移行方式検討/移行計画策定/実装
・上記、附帯する業務全般

■契約期間
　2022/5～長期予定

■勤務時間
　9:30-18:30

業務内容：【案件概要】
全社で使用されているレガシーツール、サイボウズ デヂエの廃止におけるプロジェクトの管理、
マイグレーション対象のメインのプロダクトとなるKintoneを導入するためのプロジェクトの管理を実施するプロジェクトマネージャーを募集。

【役割】
レガシーツール廃止及び新ツールの推進のプロジェクトマネジメント
•サイボウズ デヂエの廃止における他システム移行への推進、各部署の進捗の確認と管理、および上層部へのレポート
•全社向けのKintone導入のためのプラットフォーム導入のためのプロセスの提案とステイタス管理
•プロダクトロードマップの策定と管理
•ステークホルダーに対する報告
•kintoneの構築および運用管理 (運用マニュアル、ガイドライン、会議用報告書)

※2023/9/30までの長期PJ予定

業務内容：【作業内容】
・プロダクト改善
・タイムライン改善
・カテゴリ・ブランド追加
・通知機能の追加・改善
・商品情報の画像枚数の追加商品のより詳細な情報を把握し、購買体験を促進するために、登録可能な画像を増やす改修。
・Google Anlytics、KARTEの改修、改善
・キャンペーン機能のチューニング
・カスタマーサポート改善
・問い合わせのフォーム化
・現状メーラーが立ち上がる仕様の問い合わせをフォーム形式に変更し、ユーザー体験向上とCSオペレーションの軽減
・各種オペレーション自動化
・本人確認業務改善
・問い合わせ用メールサーバーの変更問い合わせ用のメールサーバー（クラウド）の移行
・チャットボット導入

【担当業務】
初期ではアプリ内で完結できる小規模案件の支援
主に（Web、App）のプロダクト改善、マーケティングツールやキャンペーン機能の改修、
カスタマーサポート関連の改善に伴う機能追加/改修が対象
企画書（PJ OverView）の作成、サービス仕様書作成、プロジェクト進行管理、テスト、リリース報告までの対応を想定
一般的にプロダクトマネージャー、プロジェクトマネージャーと呼ばれる職務領域の業務を想定

※長期PJ想定