案件・求人一覧

業務内容：地方公共団体において、PFI 等の官民連携事業手法導入可能性調査をお願いしたい。
稼働は基本リモートですが、たまに月に1回か2回程度の関西地域でのMTGが入る可能性があります。
【PFI（英語: Private Finance Initiative）とは】
公共サービスの提供に際して公共施設が必要な場合に、従来のように公共が直接施設を整備せずに民間資金を利用して民間に施設整備と公共サービスの提供をゆだねる手法。
元請の契約社員になっていただく必要があります。

業務内容：地方公共団体において、PFI 等の官民連携事業手法導入可能性調査をお願いしたい。
稼働は基本リモートですが、たまに月に1回か2回程度の関西地域でのMTGが入る可能性があります。
【PFI（英語: Private Finance Initiative）とは】
公共サービスの提供に際して公共施設が必要な場合に、従来のように公共が直接施設を整備せずに民間資金を利用して民間に施設整備と公共サービスの提供をゆだねる手法。
元請の契約社員になっていただく必要があります。

業務内容：Eコマース事業の中期事業戦略を検討し、成長戦略を明確化する。
Eコマース業界における自社・市場・競合の状況を分析し、自社の特徴を活かせるよう戦略を組み立てる。
戦略の選択肢として、現状の地点からサービスを地道に育成するのではなく、アライアンス投資やM&Aなどを通じ非連続的に成長を実現することも視野に入れ検討している。
■業務内容：
・組織の各意思決定プロセスでのPMO的支援
・事業戦略の策定に際する分析・調査(事業分析、市場・顧客分析、競合分析など)
・アライアンス投資先の選定プロセスで発生する各分析、外部専門家との折衝
・アライアンス実施後の運用、業務設計

■働き方：リモート可能

業務内容：概要：アパレルを中心としたEC企業（マーケットプレイス常設販売部門）のシステム構築フェーズ支援。
想定作業：全体設計、RFP作成、エンド企業の開発チームのPMO支援
期間：25年2月～
場所：東京（MTG時は対面を希望、ただしMTGの時間のみで問題ない想定）
工数：80-100%

業務内容：概要：アパレルを中心としたEC企業（マーケットプレイス常設販売部門）のシステム要件定義支援。
業務・システム両面の課題を洗い出し、変えていきたいと考えており、本システムに関係ない業務課題についても一通りすべて調査。
今回のフェーズとして詳細の業務フロー作成、業務ルールを細かく作っていく要件定義、Tobeの画面イメージまで落とし込み
期間：8月～
場所：東京（MTG時は対面を希望、ただしMTGの時間のみで問題ない想定）
工数：80--100%

業務内容：概要：アパレルを中心としたEC企業のサイト統合支援。これまで長らく似て非なるECシステムを利用してきており、それらを統合したい。
　　　これを契機に、業務・システム両面の課題を洗い出し、変えていきたいと考えており、本システムに関係ない業務課題についても
　　　一通りすべて調査。
　　　今回のフェーズとして詳細の業務フロー作成、業務ルールを細かく作っていく要件定義、Tobeの画面イメージまで落とし込みたい
　　　2つのシステムが違うルールで運用されているので、工程などを整理してあるべきを作っていく
期間：8月～
場所：東京（MTG時は対面を希望、ただしMTGの時間のみで問題ない想定）
工数：80--100%

業務内容：*新規商談中の案件により現状の情報でご興味があるか教えて頂けますと幸いです。
案件概要が整い次第、随時共有をさせて頂きます。

業務内容：■概要：製薬業クライアントの調査メンバーと共に、オンコロジー領域の市場調査を実施。
新たな治療選択肢や治療薬へのアプローチとして、該当領域の最新市場状況を調査分析し報告書をまとめるイメージです。

調査は、プライマリー調査（定性/定量調査）を軸に、セカンダリー調査の分析を付加する予定です。

・期間：8月中～1月末（6か月を想定）
・場所：テレワーク中心
・スキルイメージ：調査実務（設計～報告書作成）経験、製薬業のプロジェクト経験値がある方が良いです

業務内容：【顧客】大手産業用ロボットメーカー（兵庫）
【期間】即日～9/末（継続の可能性あり）
【場所/ワークスタイル】オンサイト（毎週月・火訪問）
【PJ概要】事業部門規程の定着度合いを測る仕組み作り、および改善PDCAの実行
【主な役割（予定）】
・規程の定着度合いを測る指標の定義、評価プロセス検討
・評価プロセスの実行、課題整理
・課題解決方策立案、実行支援
・規程改訂プロセス検討、実行支援

業務内容：・エンドクライアント：
大手教育業界企業
・PJテーマ：
グループ全社の調達購買費コスト削減余地検討
グループ全社の間接人員業務量把握＆効率化余地検討
店舗・拠点の収益性向上余地検討
・稼働率：
100％想定
・PJ期間：
7～9月
・体制：
元請のプロマネの配下に入って元請メンバー数名と共にワーク
・役割：
①グループ全社の費用明細データ分析、分析に基づくコスト削減ドライバー仮説出し、インパクト定量化
②グループ全社の業務量調査結果分析、分析に基づく効率化ドライバー仮説出し、インパクト定量化
③店舗・拠点別PL及びKPI分析、分析に基づく収益性向上ドライバー仮説出し、インパクト定量化
※クライアントフェーシング有り

・勤務体系：丸の内の元請出社（週3日以上出社希望）
※都内在住でない方は、マンスリーマンションなどの費用も負担可能※

業務内容：■案件概要　　　
自動車OEMにおけるソフトウェア開発の開発基盤、プラットフォーム推進業務

■作業内容　　　
事業部における戦略の礎となるパッケージ資料を今後、
「どのように継ぎ足し/メンテナンスしていくか」、「誰が推進していくか」、「どのような内容をアップデートするべきか」の運用方法のみならず具体の戦略検討まで含めて総合的に支援内容をクライアントと議論し、実行までを推進。

■対象システム
自動車OEMにおけるソフトウェア開発の開発基盤、プラットフォーム
参画当初は半分在宅、半分クライアント先(六本木駅 徒歩5分(六本木ミッドタウン))ゆくゆくはリモート80％も実績あり
※法人NG、個人事業主としてのみ応募可能です。

業務内容：概要：アパレルを中心としたEC企業のサイト統合支援。これまで長らく似て非なるECシステムを利用してきており、それらを統合したい。
　　　これを契機に、業務・システム両面の課題を洗い出し、変えていきたいと考えており、本システムに関係ない業務課題についても
　　　一通りすべて調査予定
場所：MTGは週3回程度オンサイト（1回2-3時間）、ごくたまに市川の倉庫に視察に行く必要あり。

業務内容：エンド企業からの直接の依頼となります。
太陽光を活用した脱炭素に関する新規事業を実施中の同社にて、外部の知見を活用したい、と依頼あり。
具体的には以下をお任せしたいと考えております。
・金融機関などに事業説明
・説明資料のブラッシュアップ
・キャッシュポイントの再定義
・構想策定、WBSの進捗管理等

業務内容：大手航空会社において、IT・DXがわかる人材が不足している。
IT・DX人材に関する育成プランも充足しているわけではないので、既存のフレームワークをカスタマイズして大手航空会社にマッチするような育成プログラムを作り上げていく

業務内容：【業種】サービス業
【概要】
　2法人の合併による人事業務に関する業務・システムについて現状のヒアリングおよび整理
【スケジュール】
　3月～6月末で2法人の人事関連業務のヒアリング、整理（必要に応じて業務フロー作成）を実施予定
【想定作業・工数】
　4カ月で0.5程度の稼働を想定しております。
　成果物としてはヒアリングに基づく、各法人の業務、役割分担の整理、給与計算等主要業務のフロー、人事関連システム全体図作成を想定。
【関与率】50～100%
【就業条件】リモートおよびヒアリング時は客先訪問
【就業場所】都内

業務内容：概要：アパレルを中心としたEC企業のサイト統合支援。これまで長らく似て非なるECシステムを利用してきており、それらを統合したい。
　　　これを契機に、業務・システム両面の課題を洗い出し、変えていきたいと考えており、本システムに関係ない業務課題についても
　　　一通りすべて調査予定
期間：4月中旬（早ければ8日）～3ヶ月、その後約6ヶ月継続予定
場所：東京（リモートメインだが、ヒアリングの際にオンサイトは一定発生予定）
工数：MGR50%～、スタッフ80%～（できれば100%）

業務内容：■案件内容：
ある業界領域のITソリューション群を販売パートナーを活用してこれから拡大していくにあたり、中長期計画や事業計画、
製品ポートフォリオ分析やパートナー選定方針などの戦略策定を支援する。
オンラインを中心とした週1回90分または週2回各60分の打ち合わせを行い、優先検討事項についてアジェンダ設定、論点整理、
ディスカッション、資料化などを実施する。それを実施するにあたって、週1回ほどの社内打ち合わせを予定。
なお、アジェンダや論点はクライアントと協議の上決定していく。
求める役割：
元請シニアマネジャーの部分参画はあるが、アジェンダ設定や論点整理など主体的・自発的に行うこと。
■稼働方法：
クライアントオフィス及びリモートワーク（クライアント要望に準ずる。週2-3日の出社を想定）

業務内容：・業務内容：ERP導入（SAP）を前提として現行業務の可視化、課題分析、TOBE検討、ロードマップ作成、ERP概算試算など
・進め方：上記を顧客財務部門、IT部門とディスカッションしながら整理、提案、資料化していくコンサルタント

・体制：元請けシニアマネージャー（20～40％参画）とチームで対応
・作業場所：リモート勤務が前提、週一度程度は顧客オフィス（都内）の可能性あり
・契約期間：4/1～6/30、延長可能性あり
・商流：元請ファーム⇒弊社
・その他：内示後、元請所定の手続きが発生するため、開始まで2～3週程度要します。

業務内容：大手運輸業界企業における会計・財務業務改革プロジェクトの支援案件。

□プロジェクト概要
・SAP (会計領域) の刷新を担当
・現行のSAP ECC6.0からS/4HANAへの移行を計画
・プロジェクトの目的は、より高度な業務へのシフトとシステム対応力の向上

□業務内容
①会計・財務業務改革支援
・S/4HANA導入に向けた要件定義や業務プロセスの見直し
・既存システムと新規システム間の移行計画策定
・関連部門との調整やコミュニケーション
②システム開発／導入
・S/4HANA及び周辺PKGシステムの開発／導入作業
・カスタマイズ要件の洗い出しと実装支援
・導入後の運用管理及びサポート

業務内容：大手運輸業界企業でのS/4HANA導入プロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・日系大手企業の会計
・財務業務をS/4HANAで刷新
・既存のSAP ECC6.0をS/4HANAにアップグレードし、高度な業務環境を実現
・システムの対応力向上を目指す

□業務内容
・財務業務改革の支援
・財務（制度）会計領域を中心にS/4HANAおよび関連システムの導入
・システム設計および開発の進行管理
・プロジェクトの進捗状況の把握と報告
・クライアントとのコミュニケーションおよび調整業務

業務内容：大手運輸業界企業におけるS/4HANA導入を含む会計・財務業務改革プロジェクトです。

□プロジェクト概要
・日系大手運輸業界企業向けにSAP（会計領域）のシステム刷新を実施
・現行のSAP ECC6.0のEOS対応及び、業務の高度化、環境変化への対応力向上を目指す

□業務内容
①会計・財務におけるS/4HANA及び周辺PKGシステムの導入
・開発
・新しい運用体制に合わせたシステム設定とカスタマイズ
・業務プロセスの再設計と最適化 ・導入後の運用支援及びサポート体制の整備
②プロジェクトマネジメントサポート
・進捗管理、タスクの整理
・チーム内外への定期的なレポーティング
③関係者とのコミュニケーション
・クライアント
・チーム間の調整及び問い合わせ対応

業務内容：大手運輸業界企業でのS/4HANA導入による会計・財務業務改革プロジェクト。

□プロジェクト概要
・SAP ECC6.0からS/4HANAへの移行により、より高度な業務プロセスの実現を目指す
・日系大手運輸企業における会計領域のシステム刷新を担当
・環境変化へのシステム対応力向上を目的としたプロジェクト推進

□業務内容
①SAP S/4HANA導入支援
・財務（制度）会計領域を主としたS/4HANAの導入サポート
・周辺PKGシステムの開発、導入のサポート
②現行システムの課題把握と解決策の提案
・SAP ECC6.0のEOS対応に伴う課題整理と業務プロセス改善策の提案
③プロジェクト管理支援
・プロジェクトの進捗管理、タスク調整、ドキュメントの整備

業務内容：大手運輸業界企業向けの業務改革プロジェクト。

□プロジェクト概要
・SAP会計領域の刷新を目的としたS/4HANA導入
・現行のSAP ECC6.0のEOS対応
・運輸業界大手企業向けのプロジェクト

□業務内容
①S/4HANA導入支援
・財務(制度)会計領域でのシステム導入
・PKGシステム及び周辺システムの開発と展開
・プロジェクトの進行管理、各フェーズでのサポート

②業務改革支援
・より高度な業務シフトへの支援
・システム対応力の向上を図るための施策提案
・関係者との連携による環境変化の対応策の提案、実施

業務内容：顧客のサステナブル経営を支援する各種ソリューション企画を整理・統合しFY24以降の事業戦略方針を策定する業務

【稼働条件】
・60〜80%程度の稼働
・基本リモート（オンサイト時は汐留近辺）
【期間】
・当初想定は24年1月～3月（立案内容によって24年4月以降も継続あり）

業務内容：【ポジション】
アドバイザー、検討推進
【業務内容】
・アプリケーションを使ったユーザー企業同士のコミュニティ・コンソーシアム立ち上げ、運用基盤の作成
・行動変容データの活用などによる出口戦略（ビジネス拡大に向けた戦略）検討
・グループ会社が行っているC向け類似アプリケーションとの連携、事務的なサポート

【想定期間】
2023年12月中旬 / 2024年1月～未定

【勤務地】
基本リモート(出社の際は都内)

※GX…グリーントランスフォーメーションの略。化石燃料をできるだけ使わず、クリーンなエネルギーを活用していくための変革やその実現に向けた活動のこと。
（例）
・温室効果ガスの削減
・カーボンニュートラル（脱炭素）
・SDGs

業務内容：大手資源系製造業の経営基盤を改革するプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・資源系製造業のニッチトップ企業がデータドリブン経営を目指し、経営基盤の高度化に取り組む
・構想策定からシステム開発までを一貫して支援するプロジェクト
・基幹システムの刷新を実施

□業務内容
①データドリブン経営基盤の構築
・将来の経営ビジョンに基づいた構想策定
・データ活用戦略の策定と実行
②システム開発と導入支援
・経営基盤を支えるシステムの要件定義と基本設計
・ERPパッケージ導入またはシステム開発におけるプロジェクトマネジメント
・販売、購買、在庫、生産プロセスの最適化
③クライアント企業との連携
・クライアントセッションのリード
・経営層への報告資料の作成および説明

業務内容：【業務内容】
「アンビエントインテリジェンス領域」における新規事業の提案の検討、資料作成を行っていただく方
※アンビエントインテリジェンス（AMI）
人間の周りの環境が知性を持ち、人間が指示しなくても自動で判断・対応してくれて、環境から人に働きかけるような技術

【出社について】
基本リモートを予定

業務内容：大手グローバル部品メーカーにおけるAI市場を活用した新規事業企画プロジェクト。

□プロジェクト概要
・AI技術を活用した新規事業案の策定および具体化
・グローバル市場におけるAI関連の競合および先進企業の調査
・クライアントのケイパビリティを考慮したビジネスモデルの検討

□業務内容
①AIの市場調査
・グローバルを含む市場調査
・競合企業及び先進企業の詳細な調査と分析
②新規事業案の検討
・複数の新規事業アイデアの策定
・ビジネスモデルと勝ち筋の具体化
③社内打合せ
・プロジェクト進行における定期的な社内打合せへの参加
・週一回の固定ミーティング、およびヒアリングのフォローアップ

業務内容：【案件概要】
物流2024年問題や高度な物流サービスの要求を背景に、
生販物の計画・オペレーションをシームレスに連携したデジタルサプライチェーンを確立し、
在庫配置適正化、サービスレベル高度化、業務効率向上を実現する。

【期間】2024/1/5-2024/3/29（前フェーズの継続案件）※開始日調整可(翌週1/9～も可)

【勤務地】リモート

【稼働率】50%

【役割】
物流/SCMのスキルを踏まえ、プロジェクト現場のマネジメント、アドバイス、成果物内容の方針検討

【主な業務内容】
物流起点としたSCM改革構想をブラッシュアップして、重点改革テーマを具体化する。
また、他本部で調整をかけていく重点改革テーマに対しては、
物流本部と連携し、他本部との検討の準備を推進する。

【面談回数】2回

業務内容：■商流：大手家電メーカー⇒プライムファーム

■背景・目的：
物流2024年問題や高度な物流サービスの要求を背景に、
生販物の計画・オペレーションをシームレスに連携したデジタルサプライチェーンを確立し、
在庫配置適正化、サービスレベル高度化、業務効率向上を実現する

■案件期間：2024/1/5-2024/3/29（前フェーズの継続案件）
　※1/5開始は、調整可能です。翌週1/9からでも可

■タスク内容：
　物流起点としたSCM改革構想をブラッシュアップして、重点改革テーマを具体化する
　また、他本部で調整をかけていく重点改革テーマに対しては、物流本部と連携し、他本部との検討の準備を推進する

■想定クラス：SC～M
■役割：物流/SCMのスキルを踏まえ、プロジェクト現場のマネジメント、アドバイス、成果物内容の方針検討
■作業場所：基本、在宅。週1,2回、大阪への出張が発生する可能性あり。