稼働率60〜80%の案件・求人一覧

業務内容：■案件概要：
大手メーカーにおけるコスト削減支援。
事業計画に対してショートする中、クイックにコスト削減効果を創出するための計画・実行支援とともに、中長期で継続的に効果創出するための施策実行を行う（主に短期のクイックウィン）。
主には全社の実行支援を想定。
対象費用・削減余地は大きく、クライアントの求める期待効果に対しては十分にMeetするものと想定している。
■稼働：リモート（頻度は少ないが必要に応じて常駐が発生）

業務内容：業務内容：
・30万件の医師データベースや数百万件の売上・市場データによるデータベース作成、レポート作成業務
・データ開発ではなく、既存のものを改良していただく作業
・クライアントとの電話、メールでのコミュニケーション

期間：
プロジェクト自体は長期的に続いているものですが、作業は8週間おこなった後、9週間のダウンタイムがあり
ダウンタイムの間、PJを外れていただくこともできますが、可能であれば別プロジェクトで分析業務を行っていただきたい

※ダウンタイム・・・1サイクルのレポート作成業務（8週間）が完了して、次のデータがクライアント様から届くのが9週間後なため、今回のサイクルの業務が終了したら、次回のサイクルまで作業が発生しないというイメージ

就業時間：
・9時～18時
・リモートワーク可（ただし、業務に慣れていただくまでオフィスに来ていただく可能性あり）

業務内容：【クライアント】
大手総合Eコマース
【案件概要】
グループ会社全体を管轄するグループ人事部がカウンター
グループ人事部はHRビジネスパートナー（HRBP）=戦略人事の役割を担っている
複数事業を抱えるなかで組織再編や人件費最適化、要員配置に向けて、各カンパニーの人事担当と調整しながら、採用、育成、定着それぞれの課題と対策を検討、推進して、事業目標を達成する組織を構築する
また、人事企画PMOとして、施策の企画立案や実行をアドホックにサポートする
【主な業務内容】
グループ人事企画として下記の企画・運用支援およびカンパニー人事担当との調整・折衝を含めて、アドホックに対応する
1.人件費関連予算最適化のための分析・課題抽出
2.各事業KPIと連動した採用・育成計画
3.全社のフレキシブルな経営戦略に対応できる要員計画モデル構築
4.効率的なデータ管理・運用方法企画(Workday/ダッシュボード）
【期間】
2021年8月～9月or10月(2,3ヶ月)　※10月以降も長期的に継続想定
【勤務地】
基本リモート(適宜オンサイトでの打ち合わせが発生する)

業務内容：■クライアント：複数の大手小売企業を傘下にもつホールディングカンパニー
■案件概要：大手グループ子会社におけるIT課題の推進支援
■案件背景：
・グループ全体でDXを推進する中、ホールディングス側から子会社のIT課題を支援する活動を強化
■案件概要：
・ホールディングス側の人材として子会社のIT課題、プロジェクトのご支援をいただきます。
・グループ子会社の経営層に向けたIT課題解決のレポーティング
・グループ子会社内のプロジェクトにおける課題解決、推進支援　等
■業務内容
・各グループ子会社の方向性に沿った、IT戦略や課題に対するソリューション提案
・グループ子会社のプロジェクト支援
・経営陣に向けたレポーティング

業務内容：■案件概要：社内向けシステム刷新プロジェクト支援
■案件背景：
・社内のDX化に向けて、様々な基盤やシステムの刷新を目指す。
■案件概要：
・人事や会計、グループウェア（現在、Gsuite）等の社内向けシステムの比較検討や刷新支援を実施。
■業務内容
・課題設定からプロジェクト概要の整理、計画の策定
・RFP策定、ベンダー選定、ベンダーマネジメント
・経営報告、関連部門との調整/社内説明資料の作成　等
■期間：2021年8月以降

業務内容：■案件背景：
・傘下のグループ企業の統合データを活用したDXを推進中。
・グループで統合したDWHを活用するために、データサイエンティストチームを発足したが、戦略的な仮説を立ててデータ分析をし、検証結果を読み説きアクションに落とせる人材が不足。
■案件概要：
・データを元にした戦略仮説の構築や、データサイエンティストチームへの依頼を実施。
・データを読み説き、アクションへ落とし込む、PDCAを推進の役割を中心的に担っていただきます。
■業務内容
・データをもとにした戦略仮説の構築
・データサイエンティストチームへの依頼
・データ分析結果を元にアクションへの落とし込み

業務内容：■業務内容
■業界：複数の大手小売企業を傘下にもつホールディングカンパニー
■案件概要：セキュリティ強化のための各種施策のPM/PMO
■案件背景：
・急速にDX化を推進する対象企業において、サイバーリスク回避のためのセキュリティ強化の重要性が高まっています。
■案件概要：
・傘下のグループ企業のセキュリティの強化に向けて、複数プロジェクトをPMOを担っていただきます。
■業務内容
・傘下のグループ企業に対するセキュリティ方針・規定の作成、及び管理等
・ベンダーマネジメント、ユーザーへの落とし込み等

業務内容：[案件名]大手SIer_金融事業Gビジネス企画部_デジタル人材
[稼働]80～100％、1名
[作業場所]8割リモート、2割内部MTGや顧客提案等対面
[契約開始日]ASAP、できれば7月から
[契約終了日]9月末、7-9月の3ヶ月で一区切り、継続可能性あり
[作業内容]
・大手SIerが新たにリリースした金融法人向けデジマサービスに関して、エンド顧客向けのサービス導入を大手SIer内部の立場で支援してほしいとのこと。Google以外にもブレインパッドや上流コンサルなど各領域で協業する会社もあるため、その外部協力会社をうまく使いながら下記のような業務をすすめてほしい。
・サービス自体の企画書ブラッシュアップや、エンド顧客の課題感をヒアリングしこの商材をどう活用すれば課題を解決できるかエンドユーザーのカスタマージャーニー等で可視化しながら顧客のTOBえおよびこの商材活用のシナリオを作成し顧客別に最適な形で本サービスの導入提案をすすめる、といった作業が主な業務。
・大手SIerの商材のみに関わらず、顧客の状況に応じて外部ツールや3rdPTデータの導入も含めた検討も必要。
・導入先は金融企業だが、その先のエンドユーザーはtoB/toC両方を想定。
・キーワードは自立型リテールマーケティング、API開発、UXデザイン。
【参考】大手SIerのAMwGCのソリューション概要
データ連携開発～ツール導入までをワンストップで提供。関連プロダクトで狭義なデジタルマーケ以外のコールセンター等を網羅しトータルでデジマを支援。
顧客データ（1st～3rdPTデータ、SNSや位置情報などをCDPへ集約、各基盤の連携開発等は大手SIerが対応）
↓
データ分析＆施策検討（GoogleCloud上のRtoaster insight+＆action+やGA等を活用）
↓
チャネルでの接客（大手SIerが提供しているSNS連携、動画配信、チャットボット、音声データ化、AI自動応答などをはじめ、アプリ、SNSやコールセンター等も含めた全方位的チャネル活用を想定）

業務内容：【アサイン形態】
基本リモート
【時期】
10月開始想定
【主要業務】
　クライアントのデータマネジメント領域における課題開発と、顧客データを活用したマーケティングの打ち手の立案

業務内容：■背景
大手SIerにおいて顧客に運用サービスを提供しているが、その取りまとめができていない。
そのため社員代替的に参画してほしい。
■コンサルタント像
　運用サービス系商談の上流に対応できるコンサルタント
　　#商談から運用サービスインまで対応できる人で、
　　#顧客のIT運用の可視化・標準化・アウトソーシング提案やサービス設計ができる方がベスト、とのこと
■想定される作業
　・運用業務設計、運用フロー作成、サービス仕様書、サービスカタログ、運用マニュアル等作成
　・運用フローのウォークスルー、マニュアルテスト
　・入場先顧客とのレビュー、折衝
　・WBSの作成、メンテ等プロジェクト管理業務
　等

業務内容：・背景
企業向けにDX人材の育成事業を手掛けている新興企業からの依頼です。
研修及びeラーニング事業を手掛けている中、研修を実施して終了ではなく、その後の実践の場にも伴走支援して欲しいという
引き合いが増えている。
社内リソースだけでは、対応しきれない状況のため、外部からの人材を急募という状況。
・役割
DX人材育成のノウハウが元請企業にあるため、そのノウハウを理解した上で、エンドクライアントの従業員が
DX人材として自走できるように、伴走支援を実施する
・働き方
フルリモート可
・期間　3ヶ月程

業務内容：■案件概要：
アパレルネット通販会社がECサイトを更改中で、受入試験を予定している。
テスト計画、テスト仕様作成、テスト実施をリード。
■期間：2021年8月-9月
■稼働場所：MTG以外リモート可

業務内容：■案件概要：
・現在実施しているDX営業の裏方支援を強化予定
・フロント営業を支援するための提案書の作成やエンジニア部門との調整などが主な業務となる想定だが、同行営業は発生する見込み
・商材は通信系商品の他、クラウド、IoT、AR/DRなど多岐に渡る
■稼働場所：同行営業以外リモート（※月に1度程度の出張を想定）

業務内容：・概要：ロボット物流業者向け業務支援
・役割：以下のポジションにて
ファイナンスチームサポート　×1名
物流業者のファイナンスチームの支援として、主に短期～中期的取組の予算管理業務支援、各種レポート作成支援を行う
・期間：7月上旬～まずは3か月（期間は12月末位までを想定）
・参画率：基本的にはフルタイム、80%位は要相談
・場所：テレワーク＋オンサイト（オンサイトは市川）
・その他：業務キャッチアップの必要性もあり、最初の期間は適宜オンサイトへ行った方が良いです。

業務内容：・概要：小売業向けEC開発プロジェクトPMO支援
・役割：顧客側PMO×1名
顧客ディレクターの下、プロジェクトPMOとして、進捗管理と開発管理（開発ベンダー管理含む）を推進
・スキル：開発プロジェクトでのPM或いはPMOとしての経験値、英語でのコミュニケーション能力
（ディレクターが外国人なのと、開発ベンダーがインドベンダー）
・期間：即～2022年4月位
・参画率：基本的にはフルタイム、80%位は要相談
・場所：現在は週1～2日程度の出社対応中（＠江東区）

業務内容：■概要：
数千万DL以上・数百万ユーザを超えるアプリ開発のPMOメンバーです。
プランナー、デザイナーからエンジニアまで数十名を超える開発チームのPMOとして、継続的な機能追加を運営します。
■業務内容：
・開発フェーズにおけるプロジェクト管理全般。
※ 複数保守案件が同時に走るのが特徴です。
・開発要求整理、案件進行
※ 状況を取りまとめるだけの管理PMOでなく、現場に降りて、メンバーをリード、時には課題を整理して進行を助けます。
■稼働場所：現状は完全オンライン。オフィスは赤羽橋。

業務内容：＜SFDC案件＞
・概要：金融向けCRM構想策定～要件定義支援（SFDCベース）
・役割：構想策定～要件定義フェーズにて活動するコンサルタント
・募集：リードクラス×2名、メンバークラス×2名
・期間：7月～まずは3か月（約1年位のイメージ）
・場所：当面はテレワークを予定

業務内容：・概要：製造業向け　セキュリティガイドラインの工場展開支援
・役割：コンサルティング会社のメンバーとして、
本社で整備したセキュリティガイドラインを工場へ展開、準拠するための支援全般を行う。
・期間：7月中旬～まずは9月末（以降は1年位を想定）
・参画率：基本的にはフルタイム、80%位は要相談
・場所：テレワーク＋オンサイト（都内、工場への出張もあり）
・その他：JSOXなどの展開経験があると良いです。

業務内容：■クライアント: 某大手インターネット事業会社
■参画フェーズ: PJ計画フェーズ
■作業内容: ・業務ユニットチームでのBSS(Business Support System)・OSS(Operation Support System)現状課題整理、要件定義、スコープ確定
■作業場所(最寄駅): 飯田橋 or 品川近辺

業務内容：■案件概要：
・事務機器メーカーがデジタルマニュファクチャリングソリューションを整備中だが、外販に向けた打ち手が十分でないため、その強化を支援する。
ソリューションの内容を理解した上で、外販のために何をすべきかを検討し、具体化していく。
■勤務地 ：
基本はリモートで、検討会のため週次程度で出社（東京or神奈川）

業務内容：・VOD、テレビ、映画などのリッチ動画コンテンツ業界における新規送客メディア（アプリ）の立ち上げに関わる、ビジネスサイドの各種業務
・業務内容は、事前にスコープを決めるのではなく、その場その場でイシューとなっている大小さまざまな事項を随時検討の上、
検討のみではなく、具体的に処理頂きたい
・現時点で存在しているボールの具体例は
・音楽等の権利処理における交渉戦略立案・実行
・プロダクトのコア機能として想定しているプレイリスト機能の位置づけ整理、実装方法検討、実装
・プロダクトの改善ループを回すにあたっての、計測項目・計測手法・ループの具体的な回し方検討、実行
・業界キープレイヤーである芸能事務所との組み方戦略検討、実行
・バイラルやパブリシティ、paidその他含む、低コストでのユーザー獲得戦略検討、実行
・動画獲得戦略の立案、実行
・足元の登り方戦略と、中長期的な成長戦略の検討、実行
・競合、特に新規参入を念頭に置いた、競合優位性仮説の磨き込みと、具体的な実装
・データ分析に基づく事業への示唆だしと実行
・その他、事業全体を俯瞰した上での積極的なイシュー・論点だしと、それのつぶし込み
期間
・まずは最短7/1～の1か月100%稼働だが、その後は半年～年単位で関与頂きたい
・その間、一定の稼働率調整は可
就業場所
・外部アポを除き、フルリモート。外部アポの場合も、コロナ中は原則リモートの想定
・必要に応じて、対面打ち合わせは可

業務内容：クライアント：人材系企業
業務内容：
プロダクトマネージャーが存在しておらず、IT⇔業務コンサル経験豊富な方を外部からアサインしたい。
ビジネスフローの設計、整理、構築、要件定義から実行支援まで、一気通貫でのご支援をお願いしたい。

期間：7月中旬～一旦3か月
作業場所：リモートをベースに、コミュニケーションのため一部出社も頂きたい

業務内容：システム刷新プロジェクト
・案件概要
　旧来のシステムを刷新すべく、新システムの構想～要件定義を実施中
　複数システムが対象で、グループ毎にサブプロジェクト化されている
　全体統制としてPMをサポートしつつ、計画策定や管理要領の作成を実施する
・募集人数
　1.0名
・役割
　①プロジェクト状況を週次でクライアントへレポーティング
　②配下のサブプロジェクトにプロジェクト計画書を策定いただくにあたり、
　　計画書のガイドラインを作成し、問合せに対応する
　③プロジェクト管理要領を作成し、クライアント標準との差分確認や
　　各サブプロジェクトへの展開、問合せに対応する
　④成果物標準を策定し、管理系は②③の様式への変更要否検討、変更実施、
　　その他検討ポイントの整理と方針を策定
　⑤品質指標値を検討し、指標値を策定
　⑥ご支援領域の拡大に向け、クライアントの課題を拾いにいく活動と課題解消
　⑦上記⑥も踏まえた今後の計画作りの推進
　⑧移行計画の策定
・期間
　2021年8月～2021年9月
　　※上記は第一弾
　　※第二弾として2022年3月まで延長の可能性あり
・ロケーション
　基本常駐
　　※最寄り駅は京王多摩センター
・Nextステップ
　上位会社面談の後、大手SIerの元請けの面談あり
・求めるスキル
　コンサルファーム出身者、もしくは同等レベル
　PM経験（計画/管理要領の策定と計画/管理の実行）
　　※管理型PMOではなく、不明点があれば聞きまわり、
　　　整理が必要であれば方針立てや調整する等、能動的に動ける
　　※配下プロジェクトの状況を把握し、整合性の取れた方針を示せる
　上位レイヤ向けの報告資料作成の経験
　　※報告資料の体裁を一からスピーディーに考えられ、
　　　報告と質疑応答をこなせる
　上位レイヤやクライアントカウンターパートとの折衝の経験
　　※催促された場合や指摘を受けた場合に黙り込まず、上手く切り返せる
　ステークホルダー管理やクライアント/開発会社との折衝の経験
　　※クライアントや参画している他会社への対面/メール/チャット等での
　　　コミュニケーションが単独で可能
　配下メンバーのマネジメント経験
　　※配下メンバーに作業を切り分け指示出し、レビューできる

業務内容：■案件概要：
エンド企業がDXを中心とした新規事業の検討・立ち上げを行う開発センターの設立を検討中
デザインシンキングなども加味し、自社に適した新規事業開発の手法を固めていきたいと考えている
ただし、デザインシンキングありきではなく、普通のフレームワークがメインになる想定
エンド企業の関係者が多数参画予定であり、コミュニケーションについてもファシリテーションなど一定の経験を期待
元請側でPMを立てる予定だが、関与度は低いため自律的にアクションが取れる方を求めている
期間としてはまずは3ヶ月だが1年程度続く可能性が高い
■期間：ASAP～3ヶ月（延長あり）
■稼働場所：基本リモート（月に数回、神奈川もしくは東京への訪問を想定）

業務内容：■業務内容
プロジェクトマネージャーとして、オールインワンのマーケティングソリューション導入のプロジェクト管理を担当。
・プロジェクト管理（リソースアサイン、プロジェクトゴール／スコープ定義、スケジュール管理、ドキュメント管理、リスク管理）
・クライアントのニーズを理解した上で要件定義、データベース設計、シナリオ設計、システムの基本設計
・顧客とのミーティングのファシリテーション
・社内外のステークホルダーとの調整・交渉
・品質管理
・外部ベンダーコントロール
クライアントのニーズを把握し、要件定義やデータベース・シナリオ・システムの基本設計を担当。
ステークホルダーとの調整・交渉や、外部ベンダーのコントロールを行いながら、クライアントのニーズに応えるソリューションを導入。
■期間：7月～21年12月までを想定　※延長あり
■稼働：基本リモート

業務内容：マッサージチェーン店の経営改善をファンドから受託
・格安のリラクゼーションを提供する仕組みで堅調に成長してきました。
　-格安にできる最大の秘訣は、セラピストが直接雇用ではなく業務委託のためで、セラピストの人件費は、施術の回数に応じて報酬が派生する変動費になっています。
・ファンドが入って以降は、デジタル化を進めており、デジタルマーケティングや、デジタル化による効率化を進めています。
・コロナによって需要が減少しており、この１年間は少々苦しくなっています。
DXのチームでの支援
期間：7月～中長期
面談：１回

業務内容：【先方SOWより】
コマーシャルデータウェアハウス（以下CDW）における日常業務、ならびにCDWから出力される各種レポート作成の支援業務である。支援業務には、本件の重要なステークホルダーへの質疑応答、問題発生時の原因調査、ならびにレポートの品質管理業務を含む。

【案件依頼時の内容】
・日常的なシステム対応
・テスティング　
・追加機能テスト
・不具合調査進捗報告
・ユーザーからの問合せ対応
※3ヶ月毎に追加機能

参画形態：コロナ終息迄は原則リモート　以降オンサイト(新宿)になる可能性も有り
期間：即日(応相談)～長期　初回1ヶ月契約、以降長期　※長期参画可能な方

業務内容：[業界] 製造業
[案件説明]
「デジタル技術を使った新規事業」の開発プロセス管理
・事業部門からの新規事業アイデア情報収集
・新規事業案件化の支援（検討アプローチやスキームのアドバイス、企画資料の作成支援など）
・新規事業案件の投資判断・モニタリングプロセスの運営支援（プロセスの継続的改善、会議運営など）
[ロール] プロセス管理メンバー
[作業内容]
案件説明参照。当該内容をリーダーの指示のもと実施する。新規事業の中身自体を検討する役割ではなく検討のプロセスをマネージする役割。
[作業場所] リモート/品川駅周辺
[作業期間(from)] 2021-07-01
[作業期間(to)] 2021-09-30
[延長可能性] あり（長期を想定）
[英語] 読み書きレベル
[面談回数] 2回

業務内容：【案件名】金融機関データ移行プロジェクト
【案件概要】
　旧システム(データ出し側)から新システム(データ受け側)への
　データ移行がメインとなる案件。
　新旧ともに稼働中のシステムなり、新システムに取り込めるよう
　データ加工・クレンジングする移行ツールの開発がメイン。
　約80システムある新システム(データ受け側)の全体統制として
　PMOと全体計画(テスト、移行)を担当。
【体制】
　PMO　 ：3.0名　※うち2名を募集
　テスト　：3.5名　※うち1名を募集
　移行　　：3.0名　※対象外
【役割】
＜PMO＞
　8グループ(80システム)のプロジェクト管理を実施。
　　※管理単位はグループ
　プロジェクト管理状況を週次で部長へレポーティングと
　プロジェクト管理ルールの策定、品質管理、工程管理などがメイン。
　　※その他、ユーザ、旧システムとの会議調整、検討会議出席など
＜テスト推進＞
　新システム内の連携テストのテスト計画・実施。
　ユーザの移行作業を含めた旧システムとの一気通貫のテスト計画・実施。
　　※8月には概ね計画が策定完了、メインは実施に向けた準備や実行管理など
【期間】
＜PMO＞
　2021年6月～2021年12月
　　※延長の可能性あり
＜テスト推進＞
　2021年7月～2021年12月
　　※延長の可能性あり
【ロケーション】
　基本完全常駐、情報持ち出し不可
　　※最寄り駅は府中
　　※一部、会議はWeb可
【求めるスキル】
＜PMO＞
　PMOの経験（管理要領の策定と管理の実行）。
　　※管理型PMOではなく、不明点があれば聞きまわり、
　　　整理が必要であれば方針立てや調整する等、能動的に動ける人員
　上位レイヤ向けの報告資料作成の経験。
　　※報告資料の体裁を一からスピーディーに考えられ、
　　　報告と質疑応答をこなせる人員
　ステークホルダー管理やクライアント/開発会社との折衝の経験。
　　※クライアントや参画している他会社への対面/メール/チャット等での
　　　コミュニケーションが単独で可能な人員
＜テスト推進＞
　テスト実施に向けた環境調整やデータ準備等の推進。
　　※各テスト実行担当者と調整しながら動ける人員
　テスト実施時の推進。
　　※シナリオやケースの説明、役割確認等、推進役の経験がある人員
　テスト完了後の評価取り纏め。
　　※各テスト実行担当者と調整しながら評価報告書を取りまとめられる人員

業務内容：【クライアント】大手総合Eコマース
【案件名】ワクチン職域接種の運営標準化・他拠点展開
【案件概要】
クライアントの都内本社では従業員に対して、コロナワクチン接種の準備を進めている
今後国内の他拠点でワクチン接種を展開していくため、
現状の都内本社での検討内容をベースにしつつ運用の標準化を行い、
国内他拠点での準備・運営をサポートする
【期間】なるべく早く～9月(3ヶ月)
※別テーマで継続予定
【勤務地】
初期：都内クライアントオフィス
他拠点展開時：国内拠点常駐（大阪/福岡等）
※一部リモートも可能
【体制】
●都内本社運営準備チーム（元請け2名サポート中）
●標準化・他拠点展開チーム←今回募集対象
①マネージャークラス
②シニアコンサルタントクラス
③メンバークラス
→合計3-4名程度
※上記に加えてクライアント側の企画・実務メンバー
【人数】
①マネージャークラス1名
②シニアコンサルタントクラス1名-2名
③メンバークラス1名-2名
【稼働率】
・100%
※多少相談可能
【主な業務内容】
●運営標準化
・オペレーション設計
・レイアウト設計
・物品調達
・リソース調達
・マニュアル
・シフト管理
・リソース管理
・厚生労働省との連携
・提携医療法人との連携　etc.
●他拠点展開
・標準化に基づく他拠点展開準備・運営
・各拠点関係者との連携・コミュニケーション
・イレギュラーケースの相談・解決推進
【英語要否】
・不要（簡単な読み書きできれば尚可）