案件・求人一覧

業務内容：■案件概要：
エンド企業がDXを中心とした新規事業の検討・立ち上げを行う開発センターの設立を検討中
デザインシンキングなども加味し、自社に適した新規事業開発の手法を固めていきたいと考えている
ただし、デザインシンキングありきではなく、普通のフレームワークがメインになる想定
エンド企業の関係者が多数参画予定であり、コミュニケーションについてもファシリテーションなど一定の経験を期待
元請側でPMを立てる予定だが、関与度は低いため自律的にアクションが取れる方を求めている
期間としてはまずは3ヶ月だが1年程度続く可能性が高い
■期間：ASAP～3ヶ月（延長あり）
■稼働場所：基本リモート（月に数回、神奈川もしくは東京への訪問を想定）

業務内容：業種：小売業

案件概要：
プライベートクラウド、パブリッククラウドなどITインフラ関連のローンチに向けて
各種プロジェクトを行っております。

支援領域：
プライベートクラウド領域のPMOをしており、改善事項の洗い出し、改善などのPDCAの実行。
定常的なファシリテーションや議事録作成などを行う。
参画当初は、他社の協力会社メンバー2名（コンサルスキル低）を率いてリーダーとして
業務を回していただきたいです。
PJ期間：7〜9月末（延長の可能性大）
稼働率：100％
就業場所：都内千代田区
リモート割合：週1〜2程度のオンサイト

業務内容：案件名：IT部門のITガバナンスプロセス・規程文書整備
業種：製造業
案件概要：
IT部門のIT関連業務が属人化しており、成熟度も低い。
成熟度を上げていくためにIT関連業務を可視化、あるべきルール・プロセスを定めて、
規程文書として整備する。
運用は一旦対象外とし、規程文書を整備するところまでを目的とする。
募集ポジション：
チームリード（メンバー1名）
※チーム体制：管理者（元請）、チームリード（今回探している人材）、メンバー1名（元請）
期間：ASAP〜9月末まで（継続可能性あり）
就業場所：山の手線沿線（南の方）
リモート可否・割合：リモート可（現状フルリモート）

業務内容：◇クライアント企業：大手食品（嗜好品）製造メーカー
◇プロジェクト：海外標準業務およびシステム機能の国内ロールイン検討
※ビッグプロジェクトのため、参画期間は長期（２～3年程度）に渡る可能性あり
◇業務概要：会計・経理業務（特に固定資産、税務）チームにおける各種プロジェクトタスク実行支援（会計チーム サブリード相当）
・海外標準業務を国内へ適合させるためのプロセス/機能のFit&Gapおよびソリューション検討支援
・海外とのコミュニケーション実行、各種資料作成（英語）
・国内側業務チームとの調整 等
◇スキルセット（Must）
・ビジネスレベルの英会話力（一定の込み入った課題を英語で説明・議論・調整できる程度が必要）
・会計・経理領域全般における業務知識
・SAP FIモジュールの導入・カスタマイズ経験（導入時の言語、SAPバージョン等は問わない）
◇スキルセット（Nice to have）
・システム導入プロジェクトでのチームリード以上のマネジメント経験
・会計英語知識
・固定資産、税務領域での専門業務知識
◇各種条件
・参画開始時期：2021年8月～
・稼働率：100％

業務内容：◇クライアント企業：国内大手インターネット関連会社
◇プロジェクト：法務および調達業務における相談・契約システムの更改
＜対象業務範囲：システム機能 概要＞
・法務相談：相談ワークフロー、ステータス管理
・購買相談：相談ワークフロー、ステータス管理
・契約：各種契約書作成ワークフロー、稟議・決裁、ステータス管理
・文書作成・捺印：各種契約書作成ワークフロー、ステータス管理
・文書管理：各種契約書および関連文書の保管、呼び出し・検索
※システムはSaasパッケージ選定中、PoC中
◇業務概要：
・クライアントサイドPMOメンバとして、各種計画・プロジェクト実行管理における業務支援
（実行計画書作成、日々の進捗・課題管理、ステコミ資料作成支援 等）
・標準業務フローの作成補助（メインはクライアント側を想定）
◇各種条件
・参画開始時期：7月上旬（調整可）
・稼働率：100％
作業環境ですが、PCはクライアント貸与で、完全リモートです。
プロジェクト期間は約1年を想定しています。

業務内容：■業務内容
プロジェクトマネージャーとして、オールインワンのマーケティングソリューション導入のプロジェクト管理を担当。
・プロジェクト管理（リソースアサイン、プロジェクトゴール／スコープ定義、スケジュール管理、ドキュメント管理、リスク管理）
・クライアントのニーズを理解した上で要件定義、データベース設計、シナリオ設計、システムの基本設計
・顧客とのミーティングのファシリテーション
・社内外のステークホルダーとの調整・交渉
・品質管理
・外部ベンダーコントロール
クライアントのニーズを把握し、要件定義やデータベース・シナリオ・システムの基本設計を担当。
ステークホルダーとの調整・交渉や、外部ベンダーのコントロールを行いながら、クライアントのニーズに応えるソリューションを導入。
■期間：7月～21年12月までを想定　※延長あり
■稼働：基本リモート

業務内容：マッサージチェーン店の経営改善をファンドから受託
・格安のリラクゼーションを提供する仕組みで堅調に成長してきました。
　-格安にできる最大の秘訣は、セラピストが直接雇用ではなく業務委託のためで、セラピストの人件費は、施術の回数に応じて報酬が派生する変動費になっています。
・ファンドが入って以降は、デジタル化を進めており、デジタルマーケティングや、デジタル化による効率化を進めています。
・コロナによって需要が減少しており、この１年間は少々苦しくなっています。
DXのチームでの支援
期間：7月～中長期
面談：１回

業務内容：【クライアント】IT関連企業
【案件概要】
・IT機器を扱うクライアント企業(A社）のビジネスを拡大し、A社の戦略策定の支援。
【主な業務内容】
課題・論点および対応方針整理
１：IT商材の目利き方針の実践を支援
２：ビジネスプラン策定の支援
３：構想取り纏めおよび役員報告
【期間】2021年6月～　※7月以降継続見込み
【勤務地】都内
（適宜、PJメンバーのみのサイトに集まって作業とリモート作業のハイブリッド。
クライアント先への訪問は必要に応じて）
【体制】
アカウントマネージャー1名20%（既に参画済）
プロジェクトリーダー1名20%（既に参画済）
プロジェクトメンバー1名100%←募集対象

業務内容：【先方SOWより】
コマーシャルデータウェアハウス（以下CDW）における日常業務、ならびにCDWから出力される各種レポート作成の支援業務である。支援業務には、本件の重要なステークホルダーへの質疑応答、問題発生時の原因調査、ならびにレポートの品質管理業務を含む。

【案件依頼時の内容】
・日常的なシステム対応
・テスティング　
・追加機能テスト
・不具合調査進捗報告
・ユーザーからの問合せ対応
※3ヶ月毎に追加機能

参画形態：コロナ終息迄は原則リモート　以降オンサイト(新宿)になる可能性も有り
期間：即日(応相談)～長期　初回1ヶ月契約、以降長期　※長期参画可能な方

業務内容：【クライアント】ヘルスケア業界
【案件名】クラウド移行の推進/実行案件
【案件概要】次期インフラ基盤推進に伴う顧客側立場での推進業務の実施
【期間】2021年7月～（※2021年以降も継続可能性あり）
【勤務地】東京23区内（※現在、リモート対応）
【稼働率】100%
【募集人数】1名
【主な業務内容】
　・クラウド移行に伴い生じるプロジェクト推進にまつわる主に下記の実施。
　 - スケジュール作成/課題管理の実施
　 - 顧客内の他部門や各ベンダーとの調整業務の実施
　 - プロジェクト計画書やWBSに沿った定例会議の運営、進捗管理、課題管理の実施
　 - 課題や論点の洗い出しと報告資料の作成および報告

業務内容：[業界] 製造業
[案件説明]
「デジタル技術を使った新規事業」の開発プロセス管理
・事業部門からの新規事業アイデア情報収集
・新規事業案件化の支援（検討アプローチやスキームのアドバイス、企画資料の作成支援など）
・新規事業案件の投資判断・モニタリングプロセスの運営支援（プロセスの継続的改善、会議運営など）
[ロール] プロセス管理メンバー
[作業内容]
案件説明参照。当該内容をリーダーの指示のもと実施する。新規事業の中身自体を検討する役割ではなく検討のプロセスをマネージする役割。
[作業場所] リモート/品川駅周辺
[作業期間(from)] 2021-07-01
[作業期間(to)] 2021-09-30
[延長可能性] あり（長期を想定）
[英語] 読み書きレベル
[面談回数] 2回

業務内容：【案件名】金融機関データ移行プロジェクト
【案件概要】
　旧システム(データ出し側)から新システム(データ受け側)への
　データ移行がメインとなる案件。
　新旧ともに稼働中のシステムなり、新システムに取り込めるよう
　データ加工・クレンジングする移行ツールの開発がメイン。
　約80システムある新システム(データ受け側)の全体統制として
　PMOと全体計画(テスト、移行)を担当。
【体制】
　PMO　 ：3.0名　※うち2名を募集
　テスト　：3.5名　※うち1名を募集
　移行　　：3.0名　※対象外
【役割】
＜PMO＞
　8グループ(80システム)のプロジェクト管理を実施。
　　※管理単位はグループ
　プロジェクト管理状況を週次で部長へレポーティングと
　プロジェクト管理ルールの策定、品質管理、工程管理などがメイン。
　　※その他、ユーザ、旧システムとの会議調整、検討会議出席など
＜テスト推進＞
　新システム内の連携テストのテスト計画・実施。
　ユーザの移行作業を含めた旧システムとの一気通貫のテスト計画・実施。
　　※8月には概ね計画が策定完了、メインは実施に向けた準備や実行管理など
【期間】
＜PMO＞
　2021年6月～2021年12月
　　※延長の可能性あり
＜テスト推進＞
　2021年7月～2021年12月
　　※延長の可能性あり
【ロケーション】
　基本完全常駐、情報持ち出し不可
　　※最寄り駅は府中
　　※一部、会議はWeb可
【求めるスキル】
＜PMO＞
　PMOの経験（管理要領の策定と管理の実行）。
　　※管理型PMOではなく、不明点があれば聞きまわり、
　　　整理が必要であれば方針立てや調整する等、能動的に動ける人員
　上位レイヤ向けの報告資料作成の経験。
　　※報告資料の体裁を一からスピーディーに考えられ、
　　　報告と質疑応答をこなせる人員
　ステークホルダー管理やクライアント/開発会社との折衝の経験。
　　※クライアントや参画している他会社への対面/メール/チャット等での
　　　コミュニケーションが単独で可能な人員
＜テスト推進＞
　テスト実施に向けた環境調整やデータ準備等の推進。
　　※各テスト実行担当者と調整しながら動ける人員
　テスト実施時の推進。
　　※シナリオやケースの説明、役割確認等、推進役の経験がある人員
　テスト完了後の評価取り纏め。
　　※各テスト実行担当者と調整しながら評価報告書を取りまとめられる人員

業務内容：【クライアント】大手総合Eコマース
【案件名】ワクチン職域接種の運営標準化・他拠点展開
【案件概要】
クライアントの都内本社では従業員に対して、コロナワクチン接種の準備を進めている
今後国内の他拠点でワクチン接種を展開していくため、
現状の都内本社での検討内容をベースにしつつ運用の標準化を行い、
国内他拠点での準備・運営をサポートする
【期間】なるべく早く～9月(3ヶ月)
※別テーマで継続予定
【勤務地】
初期：都内クライアントオフィス
他拠点展開時：国内拠点常駐（大阪/福岡等）
※一部リモートも可能
【体制】
●都内本社運営準備チーム（元請け2名サポート中）
●標準化・他拠点展開チーム←今回募集対象
①マネージャークラス
②シニアコンサルタントクラス
③メンバークラス
→合計3-4名程度
※上記に加えてクライアント側の企画・実務メンバー
【人数】
①マネージャークラス1名
②シニアコンサルタントクラス1名-2名
③メンバークラス1名-2名
【稼働率】
・100%
※多少相談可能
【主な業務内容】
●運営標準化
・オペレーション設計
・レイアウト設計
・物品調達
・リソース調達
・マニュアル
・シフト管理
・リソース管理
・厚生労働省との連携
・提携医療法人との連携　etc.
●他拠点展開
・標準化に基づく他拠点展開準備・運営
・各拠点関係者との連携・コミュニケーション
・イレギュラーケースの相談・解決推進
【英語要否】
・不要（簡単な読み書きできれば尚可）

業務内容：【先方SOWより】
コマーシャルデータウェアハウス（以下CDW）における日常業務、ならびにCDWから出力される各種レポート作成の支援業務である。支援業務には、本件の重要なステークホルダーへの質疑応答、問題発生時の原因調査、ならびにレポートの品質管理業務を含む。

【案件依頼時の内容】
・製薬会社のビジネスチームのニーズをヒアリングした上で要件定義/資料化し、インドの開発者への落し込みを行う
・進捗管理、ベンダー管理、課題管理等のPMO業務　※PMO業務は全体の25％程度です
・テスティング　
・追加機能テスト
・不具合調査進捗報告
・問合せ対応
※3ヶ月毎に追加機能

参画形態：コロナ終息迄は原則リモート　以降オンサイト(新宿)になる可能性も有り
期間：即日(応相談)～長期　初回1ヶ月契約、以降長期　※長期参画可能な方

業務内容：クライアント：クラウドPOSサービスを提供する企業
背景：POSだけではなく、勤怠、デジタル会員証などをPOSに連携させ、店舗のオペレーションや生産性をサポ―トしている。
クライアント（主に小売、飲食、美容院）ごとの独自のカスタマイズ需要が増えており、既存システムとの連携が必要になっている。しかしながら、個別プロジェクトのプロジェクトマネージャー、ＰＭＯが足りていない状況
期待役割：要件定義から設計、デリバリーまでの一連のプロジェクト管理をお願いしたい。
チーム規模は外部ベンダー含めて5～10名程度
1プロジェクト、または状況によっては複数プロジェクトをみて頂く可能性もあり。

期間：ＡＳＡＰ～3か月（想定）
作業場所：リモート+クライアントオフィス（23区内）

業務内容：■業界：大手小売事業者
■案件概要：化粧品のメディアEC立上に関わる開発チームリーダー
■案件背景：
・大手小売事業者にて、DXの戦略として新しい化粧品のメディアECを構築中。
・特に開発面等の知見やマネジメント経験が不足し、今後立上が困難になっている。
■案件概要：
・大規模な開発案件であり、多くのチームと複数ベンダーと連携しプロジェクトを推進中。
・現在、要件定義まで完了。今後のテスト/実装フェーズを計画・推進可能な方を探しております。
・比較的手を動かす設計や資料作成などもご支援いただきたく考えております。
■業務内容：
・複数ベンダーやチームのマネジメント
・開発スケジュール設計
・検討不足部分の支援
■期間：2021年6月以降　3ヶ月〜最大9ヶ月程度を想定

業務内容：【ロール】
Onshore BI Delivery Lead：
レポートのスコープ選定、要件定義～レポート実装までの一連Deliveryプロセスをリードする
（実装自体はインドのOffshore teamが行う）

【プロジェクト期間】
2021年7月－12月予定

業務内容：・契約期間：7/1～12/末（6月中からでも可）
・稼働条件：毎週３日（水木金）はオンサイト（大阪府堺市）
　　　　　　なお、朝8時から稼働のため、遠隔地居住の場合は火曜
　　　　　　夜に移動し、前泊が必要となる
　　　　　　希望により、月火オフサイトも可
・希望要件：量産系の製造業の業務プロセスを理解している
　　　　　　PLM案件（企画構想～要件定義）をやったことがある
　　　　　　Teamcenterの導入経験があればなお可
　　　　　　PMと協議しながら、PLM（BOM、設計変更、等）の業務要件定義の資料作成とお客様セッションのファシリテーションができる

業務内容：■案件概要：
某自動車メーカー関連会社の新規サービス・DXプロジェクトのPM支援・PMO業務
■案件概要・背景、作業内容：
某国内大手自動車メーカーにて、デジタルサービス開発の会社を昨年設立。
現在、複数のチームに別れて、複数のサービスの企画・開発を進行中。
サービスの内容は企画段階ものが大半であり、多種多様。
To C向けサービス。
現状企画フェーズが6月末の予定。7月より要件定義開始予定。
クライアントの担当リーダー（PM）に対するシステム開発PMサポートを担当。
各種討議資料の作成、進捗・課題管理及び各種議事録の作成・To DO管理を担当。一部業務設計も担当。
■勤務地：リモート/現地（小川町）
■面談：1回を想定

業務内容：＜案件概要＞
2022 年 1 月をターゲットに、コーポレートサイトを刷新するプロジェクト
クライアント自体がサイト制作等を請負うデジタルマーケティング事業であるため、社内の各部門よりメンバを選出してもらいプロジェクト体制を編成。フロント要件やテクニカル要件は社内メンバによって設計開発を行う。
一部、デザイン制作会社やAdobe など外部ベンダを起用。
事業戦略室がプロジェクトリード、関係部門は各事業部門、広報部門など。
PM は事業戦略室長が担当し、PM を補佐する PMO が今回の引合ポジション。
AEM Cloud 環境環境（Adobe が提供する CMS プラットフォーム）上でのサイト構築を想定。
6 月初の社内承認後、準備を行い、7 月本格スタート。
サイト設計、デザイン実装、コンテンツ製作と移行、最終テスト・UAT を経て、2022 年 1 月リリース。
勤務地：都心部 ※現時点では、基本はリモート対応
期間：開始：2021 年 6 月(相談可能)、終了：2021 年 11 月予定

業務内容：＜背景/課題認識/期待＞
大手生命保険会社様で「骨太な人材マネジメント戦略」の立案を検討しており、下記課題認識や期待があります。
①人材マネジメント(採用/評価/育成及びサクセッションプラン)が一気通貫できていない
－人材アジェンダがアクチュアリ/システムなど
一部の専門職種では定義できているが、販売/リテールなどでは未定義で、育成責任も不在/不明確
－社員教育が多様化・細分化する一方、相互連携及びPDCAの不全
－職種・部門ごとに教育を行う部署・機能は過去から増えてきているが全部がバラバラでPDCAが回らない
－営業総合職だけで2000名近くいるが、人材マネジメントが職種の縦割りになっている
－理念・パーパスの教育などを今一度徹底してやりたいが、理念教育、自己啓発支援、ブランド推進、人権教育など施策が色々あるものの統一感はない
②今後の事業展開を踏まえると、これまでの人材育成方法では不十分で全体見直しが必要
－金太郎アメ型の人材ではなく、プロ人材を育成できる仕組みが必要
－人事部の権限を各部門に移譲し、スピード感をもった価値創造をしていくと同時に、人事部はそのサポートと全体の人材マネジメントをおこなう仕組みが必要
－アジェンダ設定を再定義すると共に、会社全体で再整理したい
－パーパスも踏まえ、理念教育を見直すと共に、役員層に対して継続的に教育する仕組みを構築したい
－SAPの稼働が2022/4に予定されており、これとも連携させたい
上記を踏まえ、
＜やろうとされていること＞
社長インタビュー、その他社内役員インタビュー、
外部環境分析などを踏まえ、しっかりとした社長メッセージの案作り
＜人数/役割/期待行動など＞
コンサルの体制は、プロマネとなるメインコンサルタント1名、アシスタントとして2名の合計3名体制を想定。
今回は、アシスタントとして稼働するコンサルタント1名を募集。
役割/期待行動は、メインコンサルタントの指示のもと、基本的にはインタビューのドキュメント整理や資料作成が中心。
■期間：2021年7月～
■稼働：基本リモート

業務内容：■案件概要：
某自動車メーカー関連会社の新規サービス・DXプロジェクトのPM支援・PMO業務
某国内大手自動車メーカーにて、デジタルサービス開発の会社を昨年設立。
現在、複数のチームに別れて、複数のサービスの企画・開発を進行中。
サービスの内容は企画段階ものが大半であり、多種多様。
To B向けサービス。
現在、大きく３つの企画が進行中。
うち２つについては、企画フェーズが6月末終了し、7月よりPoCを開始予定。　　　
今回は、２つの企画におけるPoCの推進リーダーを募集。
■勤務地：リモート/現地（小川町）
■面談：1～2回

業務内容：・概要：グローバルマーケティングリサーチ会社向け　リサーチ活動支援
・役割：クライアント向けのリサーチ業務（データ分析等）の支援、及び顧客データを活用した業務/システム改善アイテムの策定支援
　　　（リサーチ会社のチーム体制下に入り、活動するイメージです）
・期間：6月中旬～まずは3か月
・場所：基本はテレワーク主体
・条件：確認中です。基本100%の参画率となります。
・その他：英語ドキュメントの使用もあるため、英語の読み書きは必要。

業務内容：大手建設会社のDXプログラムの推進を担う要件定義チームのリーダーの募集。
データレイクを活用し、基幹システムのデータを業務ユーザが利活用する各ユースケースについて、クライアントのシステム部門の担当者と要件定義を管理
ベンダ側のグローバル拠点の開発チームとの連携を通じて、開発内容の連携、開発工数の見積もりサポートを担当
また、ベンダ側のProduct Mangerとして、クライアントに対しての定常的な報告および、各ユースケースのサービスリリース計画の管理・すり合わせも担当
■期間：6月～（案件自体は少なくとも12月末までは続きます）
■場所：リモートメイン、月に数回だけクライアント先へ出社（東京江東区）

業務内容：・概要：製造業向け経営管理システム刷新の要件定義（w/RFP作成）支援
・役割：プライムのコンサルティング会社メンバーと共に要件定義活動を行います。
　　　経営管理や経理財務領域を軸にしつつも、関連する業務領域（営業等）部分を加えたスコープにて、
一部業務改革を伴う新業務の要件定義と、新システムを構築するベンダー選定を行います。
・期間：6月中～まずは3ヶ月位（以降2022年3月末くらいまでの継続を予定）
・場所：都内（当面はテレワーク主体）
・募集人数：経理財務系コンサルタント×3名
・その他：業務/ITコンサルティング経験、基幹システムがSAPなのでSAPプロジェクト経験などがあると良いです。

業務内容：・エンド
小規模化粧品メーカー
・背景
最近、ECサイトを立上げ、少しずつ数字が作れてきている状況。
初回購入～リピート購入に繋げるため、CRM施策を組み立てていきたいが、
そのリソースも知見も不足している状況。
・依頼役割
　-EC担当者と相談しながら、初回購入いただいた方とのコミュニケーションプランの策定（デジタル活用メイン）
　-MAツールは導入済のため、そちらを活用した施策の計画
　-計画したコミュニケーションプランの実施、モニタリング、プランの改善
※まずは、１～２ヶ月で計画を作り込みたい。

業務内容：■業務内容：
・拠点別業務実態調査
・現行課題/改革テーマ立案
・データ分析（例：物流プロファイル変更時のWhat if分析、施策別効果試算）
・実行計画策定（改革テーマ優先順位付け・詳細スケジュール作成）

■開始時期：6月
※契約期間は一旦3か月程度になる見込み、その後パフォーマンス次第で継続

業務内容：■業務内容：
・WBS作成と定期的な進捗モニタリング
・予算管理
・課題/リスク管理
・ステアリングコミッティ運営（日程調整、報告資料作成、ファシリテーション、議事録作成）

■開始時期：6月
※契約期間は一旦3か月程度になる見込み、その後パフォーマンス次第で継続

業務内容：■業務内容：
・特定領域のプロジェクトマネジメント全般
※基幹システムの更改に関連する周辺システムや外部業者との接続に関連する領域を担当
※クライアントのマネジメント、担当領域の開発ベンダ、他領域のPMなどと連携してプロジェクトを推進

■開始時期：即時　
※契約期間は一旦3か月程度になる見込み、その後パフォーマンス次第で継続

業務内容：■顧客：半導体関連製造業
■案件概要：6月末まで単体テストフェーズ、7月以降結合テストフェーズ(外結、総合テスト、UAT)

■想定作業（7月〜9月末）
・業務移行事務局支援(1名)：
１、トレーニングの詳細計画策定とトレーニング事前準備の実行（講師と受講者の決定、
業務トレーニングと操作トレーニングの日時場所及び詳細管理方法（例　アンケート項目決定等）決定）
※トレーニング用資料は顧客もしくはベンダーが作成

２、トレーニング実施前（8月初旬）及びトレーニングキックオフ（9月末）の説明会資料作成と説明会フォロー（8月初旬は宮城出張１週間程度有り）

※トレーニング実施前の資料は現在約60名の顧客が作成中で最終化は必要

３、プロジェクト管理（進捗、課題等）※課題は管理だけでなく顧客をサポートする立場として一緒に解決策の立案／実行に主眼を置いた行動が求められます。
（基本的な顧客との役割分担は立案が元請、実行が顧客になります。）

補足：10月〜トレーニング実施
（受講者数はキーマントレーニング約300名とエンドユーザトレーニング約1,000名程度で、トレーニング資料は約200個程度有り）

■作業内容
元請PM、PLと既に参画済サブコンと一緒にタスクの実行を行います。
アサイン時は元請PL及び参画済サブコンの2名と作業分担しながら実施頂くが、1-2か月後にはご自身で顧客をリードして頂く必要があります。
具体的には顧客キーマン2名と打合せで調整（資料作成、ファシリテート）し、キーマンの実行（実行時の関係者数は約10名〜300名程度）サポートをして頂く必要有り。その際に元請PLはフォローに回ります

■勤務地　現在は在宅勤務中心、コロナが落ち着き次第週1-2程度赤坂／府中への出勤の可能性あり。
顧客の要望次第では山梨、宮城、九州など遠隔地への出張の可能性もあります。
（8月初旬は宮城出張1週間程度有り）

■期間　2021年7月-9月
以降継続の可能性は高いです（〜2023年3月が現時点でMAX期間）