稼働率0〜20%の案件・求人一覧

業務内容：■案件概要：
グローバルで展開するプログラムの日本展開の戦略の立案、及びそれに資するステークホルダーインタビューを実施。
グローバルでの展開モデルが日本にフィットするのか、戦略のローカライズが必要なのか、見極めとプランの策定を行う。
3名のコンサルチームの一員として稼働。
■役割：
ステークホルダーインタビューの設計・実施＋デスクトップリサーチからの示唆出し。
グローバルでの展開モデルの日本市場へのフィット感の有無を検証して、レポート化。

業務内容：【タスク内容】
IT PMO・プロジェクト全体のPMO。
ベンダ側のシステム導入の進捗管理、PMOや業務移行側のPMO。
テスト計画は済んでおり、PJ自体佳境に入っている。
移行作業や管理・資料作成もお願いしたい。

業務内容：●案件概要
・タレントマネジメントシステムを導入済で、社員のスキル・評価・育成方針等の管理ができている。
・今後、グローバルでグループ会社の社員に関する同様の情報を一元管理したいという要望があり、
　現状の課題を整理・目的を明確にし展開のロードマップを策定する。
　また、本社で採用しているタレントマネジメントシステムの展開可否・グループ会社への展開順序等の検討も行う。
●仕事内容　
　・戦略立案業務支援
　・現状課題整理・分析
　・展開計画策定支援

業務内容：【役割】
セキュリティエンジニア
【職務内容】
- 顧客のPCI-DSSをv4.0に更新する
- 情報セキュリティチームと日本語で分析や議論
- PCI-DSS v3.2.1に関わる業務
※PCI-DSS：
　加盟店やサービスプロバイダにおいて、クレジットカード会員データを安全に取り扱う事を
　目的として策定された、クレジットカード業界のセキュリティ基準

業務内容：■案件概要
人材会社様先にてクライアント企業・スタッフ間の契約管理システムの統合支援。
現在、派遣の事業領域(事務、製造、医療、IT等)それぞれに契約管理システムが個別に存在しており、
個別に請求システムとの連携を行っている。
これまでの事業領域ごとに個別最適化されたシステム構築により、システム投資費用の大半を
保守開発費が締めている状況。
契約管理システムの更改にあたり、領域横断的にシステムを共通化することで、
システム投資額の圧縮、領域横断的なサービス提供の実現を図る。
※長期PJ予定

■業務内容
・課題/進捗管理
・PJ推進
・その他不随業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
派遣登録Webサイトの統合を実施していく中での外部サイト統合EOSLの対応。
現状、派遣の事業領域ごと(事務、製造、医療、IT等)に機能が分かれて7つのWebサイトが存在しており、
これらのWebサイトの機能を、可能な限り共通化することで、エンハンス速度の向上、運用保守の効率化を図る。
また、あわせてEOSLの期限が切れている製品や期限の近い製品について、バージョンアップなどの対応を実施。
最終リリースは2024年3月末の予定

■業務内容
・品質/課題/進捗管理
・エスカレーション
・その他付随業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
サーバルームの移設をする際に業者のコーディネーションや現地での指示を対応
稼働は繁忙期80％で閑散期20％といったように毎月固定ではなく、ワークロードに合わせて柔軟に調整予定
シンガポールにインフラのPMがいるため、その方との調整を英語で行う必要あり（基本はローカルベンダーとの調整）

移設先にはエアコンやUPSがついているマイクロラックを設置し、ラック内にサーバ・ストレージ軍を格納予定。
（工場のためクラウドにはもっていかず、オンプレからオンプレへの移設）
■想定業務内容
・各種調整
・コーディネーション
・その他、付随する業務

■契約期間
　2022/7～2023/8
■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：■案件説明
本社ではタレントマネジメントシステムを導入済で、社員のスキル・評価・育成方針等の管理ができている。
今後、グローバルでグループ会社の社員に関する同様の情報を一元管理したいという要望があり、
現状の課題を整理・目的を明確にし、展開のロードマップを策定。
また、本社で採用しているタレントマネジメントシステムの展開可否・グループ会社への展開順序等の検討も行う。
■ロール
メンバー
■作業内容
・戦略立案業務支援
・現状課題整理・分析
・展開計画策定支援

業務内容：人事システムリプレイス案件となり、給与チームのメンバーとしてパッケージパラメーターの設計、設定に関する開発業務
勤務時間　9:00～18:00

業務内容：■案件説明
自動車業界のクライアントに対して、ディーラマネージメントシステム（Siebel、勘定奉行）の
主要代理店会社への展開プロジェクトの推進支援
■ロール
PMO
■作業内容
・プロジェクト計画書、進捗管理、リスク・課題管理、ベンダー管理、報告書作成、
　ステイクホルダーとのコミュニケーショサポート
・プロジェクト計画書, システムランドスケープ, 各種実行計画（スプリント, バックログ管理, テスト,
　データ移行, セキュリティ, カットオーバーなど）プラットフォーム（Siebel, 勘定奉行, 認証系, 各種Cloudなど）の
　セットアップサポート（技術的な点は各ベンダーで実施するため主にコミュニケーションのサポート）
・インドのSiebel導入ベンダー(プライムベンダー)と英語によるコミュニケーションが必要

業務内容：■案件説明
地方に多くの小拠点を持つクライアント企業において、拠点のNWが社内NW接続されている構成から、
直接インターネットに抜けるように構成変更するPJ
その際の検討課題の1つとして、これまで社内NW経由で通信をしていた複合機をどのようにするかというものがあり、
そのソリューション検討・検証・導入を実施

■ロール
検討・検証・展開メンバー

■作業内容
・複合機ソリューションの検証（PoC）
・確証拠点の複合機周りの業務要件整理
・各拠点への導入に向けた展開計画の立案

業務内容：・顧客のDX推進部にて、インフラ(特にNW)領域の整備を行う
・PMとして、顧客のDX推進部にて、社内の情シス関連
　(特にNW等のインフラ領域)の整備を行う
※ベンダーコントロール、各種管理業務等のマネジメント業務がメイン

業務内容：・ユーザー部門での新規案件の立案・計画の支援を実施
・ユーザー部門での業務要件の作成支援および、システム部門への業務要件の連携、説明を実施
・システム部門でのシステム要件の作成支援を実施
・案件責任者に対して、プロジェクトの進捗・課題、今後のアクションプラン作成を支援
・クライアントの課題に対して、ソリューションの提案、案件を獲得

業務内容：・現行業務手順を見直し、将来業務手順を定義し、実装に反映させる
・Portal Websiteチームのメンバー

業務内容：・社内向けの資料の作成（品質管理や議事録等）
・ベンダーの管理（進捗管理等）
・顧客向け資料作成のサポート
　（顧客調整などは基本顧客プロパーが行い、そちらを基に業務を遂行する想定）

業務内容：■業務内容
コネクティッドデータを活用したサービスのうち、グローバル共通で提供するべき
機能について（決済、顧客管理など）PFとして提供する案件
■現工程
・現在、各機能における試験が遅れており、試験と運用設計を並行して進行
・運用方針を基に運用設計書や基準書等の各種ドキュメントへの落とし込み
　※対象システムは、各機能の試験が完了したもの
■期間
ASAP~2023年6月30日の予定

業務内容：SAPコンサルタントとして、SAP(生産・販売・購買)の導入の支援
ポジション：PM

業務内容：Office365ならびにAD（Azure AD）の運用保守作業（定型作業、障害対応含む定型外作業）
ポジション：メンバー

業務内容：■業務内容
・システムの廃止に向けたプロセスの検討
・各システムの移行・終息に向けた計画の議論・策定
・各システムの移行・終息タスクの遂行状況の確認・推進フォロー

■ポジション　
メンバー

業務内容：要件定義フェーズ
出版社、印刷会社、書店、デバイス企業、システムベンダなどとの合意形成が必要となり、それらをPMOとして取り纏める
ヒアリング同行、クライアント向け定例会議資料作成等もあり
※9月から基本設計、現在は要件定義・RFPとベンダ選定（23/7 ローンチ、25/1 までビジネスモデル拡張予定）

業務内容：■案件説明
SAP S/4 の導入（主に会計）。現在要件定義フェーズ。2023年3月稼働予定。
■ロール
APおよびGL担当
■作業内容
AP・GL領域の設計から実装、テストまでにおいてファンクショナルコンサルとしての一連の作業を実施。

業務内容：■業界
大手小売ホールディングス
■想定ポジション
マネージャーレベル
■役割
プロジェクトマネジメントの仕組み設計、運用

業務内容：■案件説明
買収した会社の基幹システム(Non-SAP)を買収元のSAPに統合するPJ
■ロール
SAP FICOコンサルタント
■作業内容
クライアントPM作業指示のもと、以下の作業を想定
- 開発チームとビジネスチームとのブリッジ(詳細デザイン確認・追加要件)
- 開発チームとの進捗確認
- テストフェーズでのシナリオ確認等

業務内容：■案件説明
ASPAC地域で運用されている3つの基幹システム(SAP)をS/4 HANAに統合する大規模PJ (2024年Golive予定)。
本フェーズでは、2023/01の実装フェーズに向けた概算見積を実施する上での必要となる情報(Fit and Gap)の洗い出し。
■ロール
SCM領域のBusiness Analyst
■作業内容
・ビジネスチームと開発チームとのブリッジ
・ビジネスチームからの要件の洗い出し
・開発チームへの要件の伝達
・各種プロジェクト管理
・実装フェーズのプロジェクトプラン作成サポート

業務内容：■プロジェクト内容：
小売り2社のシステム共通化に伴うERPパッケージの導入及び
周辺システムの共通化当対応に伴い、全システムをクラウド移行

■担当業務：
プロジェクト推進（移行・外部IF）

業務内容：営業部隊の業務棚卸を行い、対面からリモートに変わっていくセールスをどうフォローアップしていくか、
インサイドセールスやマーケティングオートメーションでどうコスト効率を上げるか等の論点で、
営業の業務・組織の改革を推進していくプロジェクト。
※長期を想定

業務内容：■案件内容
　インフラのフルアウトソースを提案中
　一足飛びにフルアウトソースまでの合意が難しく、中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら
　領域ごとにインフラと業務を巻き取っていく活動を推進
　▼全体
　インフラ環境面・業務面でのフルアウトソースを目指す
　▼FY22(2022.4～12月)
　【オフサイト体制】
　　4-6月でインフラの中期計画・ロードマップを策定し、
　　「ZTNAへの変革」「システムクラウド化」「グループ全体のガバナンス向上」などの取り組みの
　　初手となるプロジェクトを立ち上げる
　【オンサイト体制】
　　並行して、足元課題である「主要拠点NW改善」「SASEの安定化」「エンドポイント管理適正化」
　　「バックアップ用ストレージEoL対応」などの施策を、顧客側PMとして推進
　　※顧客のインフラ責任者の横に付いて仕事をするイメージ
■求める役割
　「オンサイト体制」の1人目として顧客側に常駐し、以下の施策を推進(出社は週2-3日の想定

　▼確定しているFY22(2022.4～12月)の施策
　【外部ベンダーへ発注前提】
　　・工場オフィスエリアへのL2スイッチ追加
　　・本社L3スイッチリプレイス
　　・グローバル含む全拠点のNWエッジ機器構成調査
　　・バックアップストレージリプレイス

　【内製】
　　・エンドポイント管理ツールの全社展開(展開しきれていないデバイスが多数)
　　・H/WとS/Wのインベントリ及びEoL期限リスト作成(構成管理適正化の初手)

　また、オフサイト体制が推進する刷新施策のMtgに参加し、
　内製側で進めた方がよいタスクが発生した場合は担当する。

※23年以降も長期継続予定

業務内容：・設計、開発フェーズにおける、ユーザーサイドの移行（業務/データ、システム切替）、教育計画支援メンバー
・機能領域：生産（生産計画/ATP・購買・製造・マスタ管理・在庫管理・他）
・以下の作業を担当
→新システム（他ベンダが担当）および既存システムに関して、移行（業務/データ、システム切替）、教育に関するタスクの計画検討、
　取り纏め、レビュー（他領域との整合観点、システム導入メソドロジ―観点、品質観点、他）、作業推進管理
→関連する課題に関する対策の資料作成およびディスカッション支援
→マネージャーおよび顧客カウンターパートとの進め方・進捗・課題に関する報告・連絡・相談

業務内容：【ポジション】
証券会社向けプロジェクトに参画いただけるPMまたはPMO

【業務内容】
証券×ITや個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決しプロジェクトを成功に導くこと、
さらには顧客へのソリューション提案・案件獲得をすることがミッション
・ユーザー部門での新規案件の立案・計画の支援を実施
・ユーザー部門での業務要件の作成支援およびシステム部門への業務要件の連携、説明を実施
・システム部門でのシステム要件の作成支援を実施
・案件責任者に対して、プロジェクトの進捗・課題、今後のアクションプラン作成を支援
・クライアントの課題に対して、ソリューションの提案、案件を獲得

業務内容：大手グループ企業のロボティクス事業を行う会社にて新規ロボットの物流（商流）や契約の部分を
確認・調整しながら必要に応じて交渉支援

1）在庫管理やサプライヤーへの受発注、交渉、調達業務、サプライチェーンのマネジメント（物流・商流）、
　 フォワーダーとの連携（配送指示や見積もりの調整）
2）既存プロダクトに関するS&OP（受注）、在庫管理、サプライヤーとの交渉調達、支払管理、出荷・配送管理
3）グローバル拠点との週に複数回のMTG（メールベース）でのファシリテーション