案件・求人一覧

業務内容：■案件概要
保険の新商品の開発に伴うシステム構築PJを業務部門側のPMO
業務部門にて課題や要件の取りまとめを行いながら業務フローを描き、
IT部門と要件のすり合わせを行いながら業務側のプロジェクトマネジメントを実施

■業務領域
・進捗/課題管理
・PJ推進（業務要件の抽出及びシステム要件化）
・ユーザ受入テスト計画策定
・業務部門のコントロール
・部門間調整
・その他、上記に付随する業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：【タスク内容】
IT PMO・プロジェクト全体のPMO。
ベンダ側のシステム導入の進捗管理、PMOや業務移行側のPMO。
テスト計画は済んでおり、PJ自体佳境に入っている。
移行作業や管理・資料作成もお願いしたい。

業務内容：●案件概要
・タレントマネジメントシステムを導入済で、社員のスキル・評価・育成方針等の管理ができている。
・今後、グローバルでグループ会社の社員に関する同様の情報を一元管理したいという要望があり、
　現状の課題を整理・目的を明確にし展開のロードマップを策定する。
　また、本社で採用しているタレントマネジメントシステムの展開可否・グループ会社への展開順序等の検討も行う。
●仕事内容　
　・戦略立案業務支援
　・現状課題整理・分析
　・展開計画策定支援

業務内容：■案件概要：
半導体メーカーが取り組むグローバルSCMプロジェクトの支援全般を行う。
プロジェクトの状況や期待する役割については以下の通り。
昨年度より検討が始まっており、構想・計画の策定はいったん完了。
各テーマ・各施策の詳細化、実行にあたっての進め方の具体化の段階で、多少の揺り戻しが発生している。
本件はコンサルティングファーム側のチームに入っての支援となる。
チームは5～6名体制で、半導体業界には詳しいが、一方でサプライチェーンに対する知見が不足している状況。
また、クライアント側のメンバーも動きが鈍く、ドライブが必要な状況。
コンサルティングファームのシニア・マネジャーと連携して、SCM知見に基づきコンテンツ面をリードするとともに、
クライアントメンバーをドライブしていく役割が期待されている。

業務内容：■案件概要：
大規模基幹システム刷新（OracleからMSDX）においてクライアント側PMOとしてプロジェクトを支援。
■役割：
大きく業務側・IT側と分かれているプロジェクト体制の中で、IT側のPMO体制を見直し、
クライアント側のメンバーとして参画出来る方が求められている。
役割はプロジェクト管理全般と課題解決推進、ベンダー管理などを予定。

業務内容：■案件概要：
製造業向けのAI＋RPAのグループ内展開の支援を実施。
■役割：
クライアントのDX推進室メンバーと共に、グループ企業内で展開するAI＋RPA領域のプロジェクトをPMOとして支援する。
特に、要件定義や課題対応などの側面でクライアントプロジェクトメンバーをサポートすることを想定。

業務内容：■案件概要
人材会社様先にてクライアント企業・スタッフ間の契約管理システムの統合支援。
現在、派遣の事業領域(事務、製造、医療、IT等)それぞれに契約管理システムが個別に存在しており、
個別に請求システムとの連携を行っている。
これまでの事業領域ごとに個別最適化されたシステム構築により、システム投資費用の大半を
保守開発費が締めている状況。
契約管理システムの更改にあたり、領域横断的にシステムを共通化することで、
システム投資額の圧縮、領域横断的なサービス提供の実現を図る。
※長期PJ予定

■業務内容
・課題/進捗管理
・PJ推進
・その他不随業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
派遣登録Webサイトの統合を実施していく中での外部サイト統合EOSLの対応。
現状、派遣の事業領域ごと(事務、製造、医療、IT等)に機能が分かれて7つのWebサイトが存在しており、
これらのWebサイトの機能を、可能な限り共通化することで、エンハンス速度の向上、運用保守の効率化を図る。
また、あわせてEOSLの期限が切れている製品や期限の近い製品について、バージョンアップなどの対応を実施。
最終リリースは2024年3月末の予定

■業務内容
・品質/課題/進捗管理
・エスカレーション
・その他付随業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：会計システム刷新プロジェクトにおけるテスト推進チームのメンバーとしての支援
（テスト自体は開発ベンダーおよびユーザーが実施）

業務内容：期間：～2023年1月※3ヶ月更新予定
業務詳細：
・目的として、現行の経理BPOセンター業務を別の委託先に業務引継ぎを行うために業務移管を推進する。
・現在整理しているBPOセンターの業務範囲・業務スケジュールを用いて、現行BPOセンターの管理者と調整し、
　業務移行スケジュール案を作成する。
・上記案を踏まえて、引継先と調整して、業務移行スケジュールを確定する。
・加えて、引継先の習熟を促すために、業務マニュアルのフォーマット、ドラフトを作成し、
　業務引継ぎの過程で引継先が作成できるようにする。
・確定した業務移行スケジュールにそって業務引継ぎの進捗・課題を可視化・管理し、業務移行を推進する。

業務内容：■案件説明
自動車業界のクライアントに対して、ディーラマネージメントシステム（Siebel、勘定奉行）の
主要代理店会社への展開プロジェクトの推進支援
■ロール
PMO
■作業内容
・プロジェクト計画書、進捗管理、リスク・課題管理、ベンダー管理、報告書作成、
　ステイクホルダーとのコミュニケーショサポート
・プロジェクト計画書, システムランドスケープ, 各種実行計画（スプリント, バックログ管理, テスト,
　データ移行, セキュリティ, カットオーバーなど）プラットフォーム（Siebel, 勘定奉行, 認証系, 各種Cloudなど）の
　セットアップサポート（技術的な点は各ベンダーで実施するため主にコミュニケーションのサポート）
・インドのSiebel導入ベンダー(プライムベンダー)と英語によるコミュニケーションが必要

業務内容：【案件概要】
コンサルティングファームの立ち位置で参画いただき、業務・システム要件の整理を行いつつ、
ITベンダーへの問合せ、回答内容の取り纏めを行っていただく。（現在構想策定フェーズ（5月～7月））

【役割】
要件定義リーダーとして以下を実施していただく
・業務・システム要件定義の作業計画の作成、進捗管理
・要件定義作業のリード（メンバー資料レビュー、作業フォローなど）

業務内容：子会社や自社内の事業部門へ共通基盤を提供している基盤チームのPMOとして参画いただき、各種管理業務を実施いただく。

また、必要に応じて顧客に対する共通基盤の仕様説明や、各種依頼作業の受付、調整などの支援を行っていただく。

業務内容：■案件説明
地方に多くの小拠点を持つクライアント企業において、拠点のNWが社内NW接続されている構成から、
直接インターネットに抜けるように構成変更するPJ
その際の検討課題の1つとして、これまで社内NW経由で通信をしていた複合機をどのようにするかというものがあり、
そのソリューション検討・検証・導入を実施

■ロール
検討・検証・展開メンバー

■作業内容
・複合機ソリューションの検証（PoC）
・確証拠点の複合機周りの業務要件整理
・各拠点への導入に向けた展開計画の立案

業務内容：要件定義フェーズ
出版社、印刷会社、書店、デバイス企業、システムベンダなどとの合意形成が必要となり、それらをPMOとして取り纏める
ヒアリング同行、クライアント向け定例会議資料作成等もあり
※9月から基本設計、現在は要件定義・RFPとベンダ選定（23/7 ローンチ、25/1 までビジネスモデル拡張予定）

業務内容：期間：～2023年1月※3ヶ月更新予定
業務詳細：
・目的としてBPOセンターが担う責任を明確にして適切な運営ガバナンスを確立するために、
　委託先とBPOセンター間で管理ルールを定める
・既にある程度定義されているBPOセンターの位置づけ、役割の定義資料をベースに委託元と
　BPOセンター間での取り決めるべき管理、報告ルール、管理台帳フォーマット等の案を作成する
・上記を作成の上、委託元や引継ぎ先との打合せを通じて確定する
・また上記の「委託先とBPOセンター間でも管理ルール」に合わせて、BPOセンター内部の
　管理ルール、管理台帳フォーマット等を作成する

業務内容：■業界
大手小売ホールディングス
■想定ポジション
マネージャーレベル
■役割
プロジェクトマネジメントの仕組み設計、運用

業務内容：・PJ概要：Teamcenter導入（改修・拡張）プロジェクト
・主な役割：業務要件定義/Teamcenter Fit＆GAP
　　　　　　プロジェクトPMO

業務内容：【ポジション】
証券会社向けプロジェクトに参画いただけるPMまたはPMO

【業務内容】
証券×ITや個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決しプロジェクトを成功に導くこと、
さらには顧客へのソリューション提案・案件獲得をすることがミッション
・ユーザー部門での新規案件の立案・計画の支援を実施
・ユーザー部門での業務要件の作成支援およびシステム部門への業務要件の連携、説明を実施
・システム部門でのシステム要件の作成支援を実施
・案件責任者に対して、プロジェクトの進捗・課題、今後のアクションプラン作成を支援
・クライアントの課題に対して、ソリューションの提案、案件を獲得

業務内容：■案件概要
　某省庁の大規模システム刷新プロジェクトにおける、移行チームの検討、推進人財（PMO）
■想定作業
　プロジェクト管理作業
　月に1～3回程度の夜勤想定、休日勤務の場合あり（代休取得）
■
元請は長らく本件PJに参画中、クライアントとの信頼関係は構築されており、途中参画の方でも作業を投げっぱなしにするようなことはしません

業務内容：・住宅系の給付金の申請審査業務の品質管理
・官公庁の制度要件と、その運用実態を確認・把握・理解し、既存審査設計の抜け漏れがないか検証
・公募要領や制度要件に記載されている審査要件を把握し、設計のもととなるExcelに記載された審査の
　条件分岐を確認して、考慮の漏れや矛盾がないかを検討いただく

業務内容：■クライアント：国内大手SIer
■案件概要：
・不動産物件検索Webサイトおよびコンテンツ管理システムの再構築（スクラッチ）※不動産経験は不要
・一般消費者向けのSUUMOのようなWebサイトとその管理システム
・アプリ(画面/バッチ/帳票)、インフラ(AWS)を担当、500機能程度　※ウォーターフォールでのJava開発を想定
■参画フェーズ：
現在、要件定義工程。9月以降に設計工程開始。
2024年5月本番稼働予定。
■作業内容：
・プロジェクトマネージャの補佐、支援として、PJ運営管理、進捗/課題/品質等の管理補佐、報告資料の作成、顧客調整等
・クライアントとのレビュー調整（日程、実施内容、確認レベル等）

業務内容：■クライアント：国内大手SIer
■案件概要：
・グループ企業間の顧客情報共有システムの構築（スクラッチ＋パッケージ）
・各社顧客情報を統合顧客DBに連携し、メールマーケティングを行うシステム
・データ連携/名寄せ/バッチ/CRMを担当（200機能程度）※MA構築は他部署で担当
・データ連携はASTERIA WARP、名寄せはTrillium。バッチはスクラッチ、CRMはDynamics365
■作業内容：
・プロジェクトマネージャの補佐、支援として、PJ運営管理、進捗/課題/品質等の管理補佐、報告資料の作成、他チーム調整等
※2023/4本番稼働予定

業務内容：某省庁の大規模システム刷新プロジェクトにおける、移行チームの検討、推進人財（PMO）

業務内容：■案件概要
国内大手総合リース会社様での支援
現在アジャイルで行っている基幹システム更改PJでのPMOポジション
求められるレイヤーはマネージャーレイヤー
※長期を想定

■業務内容
・プロジェクト進捗管理(課題管理/会議ファシリ等各プロジェクト管理)
・社員側の立場でのベンダーコントロール
・ドキュメンテーション
・その他、付随する業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
国内大手非鉄金属メーカー様におけるインフラ情報基盤整備と再構築構想の検討・推進案件
21年中期経営計画において、今後の競争力強化、ビジネス創出に向けたDX推進/活用が掲げられており、
それを支えるネットワークやサーバー等インフラ基盤の情報整理と再構築へ向けた方針定義が必要
ポジションとしては、IT PMOコンサルタント（ITインフラにおける企画/推進を対応いただける方を募集）
※長期を想定

■業務内容
・ITインフラのグランドデザイン作成
・テーマごとの実行計画策定
・ロードマップの策定
・推進体制の策定
・関係部門との折衝/調整
・上記附帯する業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
統合仮想基盤のハードウェアサポート終了に伴うプライベートクラウド基盤の更改支援
役割はPMOとして主にPJ管理やドキュメンテーション

■業務内容
・プロジェクト運営ルールの策定/実行/監視
・各種管理（課題/リスク/進捗/品質/コストなど）
・会議体運営
・全体テスト計画の策定/結果報告
・全体移行計画の策定/結果報告
・上層部向けの報告などの資料作成
・その他上記に付随する業務

■勤務時間
9:00-18:00

業務内容：■案件概要：
ハイテク製造業が取り組む全社DXプロジェクトにおいて、SFA/CRM領域のPM支援を行う。
クライアント側でPMがアサインされているが、営業部門出身者でプロジェクト推進の勘所を持っていないため、
プロジェクトマネジメントや適切なプロジェクト推進の観点から、クライアントメンバーの一人として、PMを補佐する。

プロジェクトのスコープやスケジュールについては以下の通り。
抜本的な営業組織見直しや全社BPRは別チームにて動いており、SFA/CRM領域は現在の営業体制を前提とした取組み。
導入プロジェクト（要件定義以降）の7月立上げに向けて、現在、ソリューション及びベンダー選定中。
（RFP策定時に、業務・システムの大きな絵姿はいったん社内で整理済）
7月立上げの前段階として、6月中に大きな絵姿に基づくプロジェクト計画策定を想定。
2023年3月の初回リリースを予定。

業務内容：■案件概要
現在外部に提供しているサービスの内容を刷新（内容自体の改定や提供方法、社内業務プロセスの変更など）すべく、
社内部門横断プロジェクトとして活動を立ち上げ推進していく。
サービスの刷新は当事業者にとって初めての試みというわけではなく、事業の性質上一定のサイクルで定常的に行っている活動である。
■ロール
PM支援
■作業内容
活動計画作成、関係部署コミュニケーション、実行推進、各種上位報告など一連のプロジェクトマネジメント作業において
ユーザーPMの右腕となって活動する。
マストではないがAIなど最新技術トレンドに明るいとより貢献できる領域が広がる。
■期間
契約は3か月毎の更新。1年以上の長期アサインが前提。（役回り的には2～3年存在）

業務内容：【案件概要】
国内大手自動車メーカー様で、日本リードで進めている新技術ITサービスを
2023年目途に各国で展開するプロジェクトを進めている。
グローバルのソーシャル/情勢に合わせてサービス内容をカスタマイズしていくなど
企画フェーズからPMOとしてご対応いただける方を探している。
アジア各国（韓国、タイ、シンガポール、ベトナムその他）支社と展開サービスの
要件定義を実施いただく。特定国をご担当いただき、以下がメインタスクとなる想定。
・展開/サービス計画
・会議準備
・課題管理
・顧客調整
・ファシリテーション
・ドキュメンテーション
・その他付随する業務
【契約期間】ASAP～長期予定
【勤務時間】9:00-18:00