稼働率60〜80%の案件・求人一覧

業務内容：【PJ概要】
　・通信系システムの再構築プロジェクト
　・2つのシステム(仮称AとB)があり、それぞれ6月C/Oの予定であった
　・プライムベンダは某大手SI（X）
　・セカンダリベンダとして某ソリューションベンダ（Y）がおり、弊社クライアントである某中堅ファーム（Ｚ）はここを支援中

【ここまでの経緯】
　・2024年3月にＺ社から2名参画、すでに結合テストが炎上中(この時点でＹ社PMはすでに3代目)
　・3月まもなく、Ｚ社1名が(PJ関係なく)体調を崩し、フォローとして上司参画
　・PJは特にＡシステムに品質強化の必要があり、C/Oを8月末で打診、3月中に合意
　・Ａシステムについて結合テストを中断し品質強化を3-4月で実施
　・4月中旬に結合テストを再開するも、うまくいかず進捗遅延、バグ発生
　・特にＡシステムはバグがとまらず、また、Ｂシステムは性能問題が発生
　・この3か月でＹ社社員のPL1名、リーダ2名が体調不良で離脱（実質既存リーダ全滅）
　・5月にＺ社社員5名増員、一方1名退職、その後、退職者の後任のメンバも1か月で離脱
　・5月中旬にＺ社社員がPMを代行
　・6/1現在もＡシステムのバグはとまらず、Ｂシステムの性能問題も依然存在

【期待役割】
・ライブラリアン：現状資材の整理、構成管理、リリース管理経験者。

【期間】
即日～2024年9月まで（9月以降も継続可能性あり）

【勤務地】
エンド～弊社クライアントのPJ向け拠点（都内もしくは近郊。詳細確認中）＋リモートの組み合わせ

業務内容：【PJ概要】
　・通信系システムの再構築プロジェクト
　・2つのシステム(仮称AとB)があり、それぞれ6月C/Oの予定であった
　・プライムベンダは某大手SI（X）
　・セカンダリベンダとして某ソリューションベンダ（Y）がおり、依頼元のクライアントである某中堅ファーム（Ｚ）はここを支援中

【ここまでの経緯】
　・2024年3月にＺ社から2名参画、すでに結合テストが炎上中(この時点でＹ社PMはすでに3代目)
　・3月まもなく、Ｚ社1名が(PJ関係なく)体調を崩し、フォローとして上司参画
　・PJは特にＡシステムに品質強化の必要があり、C/Oを8月末で打診、3月中に合意
　・Ａシステムについて結合テストを中断し品質強化を3-4月で実施
　・4月中旬に結合テストを再開するも、うまくいかず進捗遅延、バグ発生
　・特にＡシステムはバグがとまらず、また、Ｂシステムは性能問題が発生
　・この3か月でＹ社社員のPL1名、リーダ2名が体調不良で離脱（実質既存リーダ全滅）
　・5月にＺ社社員5名増員、一方1名退職、その後、退職者の後任のメンバも1か月で離脱
　・5月中旬にＺ社社員がPMを代行
　・6/1現在もＡシステムのバグはとまらず、Ｂシステムの性能問題も依然存在

【期待役割】
・性能改善：Javaのチューニングができる人。

【期間】
即日～2024年9月まで（9月以降も継続可能性あり）

【勤務地】
エンド～依頼元のクライアントのPJ向け拠点（都内もしくは近郊。詳細確認中）＋リモートの組み合わせ

業務内容：■案件内容:
　中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら、領域ごとにインフラ環境と業務を
　巻き取っていく活動を推進中。
　その中の施策の1つとして、重要データ保護施策の企画・推進の支援を行っている
　※実施中施策のメンバが離脱するため、交代要員となります

▼スケジュール感
　施策自体は23年から構想・企画を実施している
　24年のスケジュール感としては下記
- 1- 3月：企画概要の取り纏め
- 4- 6月：情シ内部PoCの実施
- 7- 9月：ユーザ部門含めたPoCの実施
-10-12月：ユーザ部門への本番展開
　順調に進めば25年に海外拠点への展開予定

■役割
　▼データ暗号化施策の発注側PM (補佐)
　・進行中のデータ暗号化プロジェクトにおける、顧客側推進 (既存PMの補佐)
- データ暗号化のユースケース・業務要件・利用ルールの整理
- データ暗号化ツール導入に向けたPoCの準備
- ユーザ(顧客従業員)への施策説明資料の作成、ユーザ部門への説明会実施
- 執行役員(情シ部門長)が役員会議で使用する各稟議資料の作成やレビュー
　▼プロジェクト推進体制におけるプログラム管理 (補佐)
　・進行中の複数のプロジェクトにおける、顧客側推進体制でのプログラム管理 (既存PgMの補佐)
- 成果の可視化
- 進捗/課題の把握、報告
- 執行役員(情シ部門長)が役員会議で使用する各稟議資料のレビューや作成
- 予定外案件への対応検討(既存PMとともに)、メンバーの対応方針資料のレビュー


■時期:
　2024年7月～12月
　※12月決算の顧客のため、現時点で予算確定している範囲
　※順調に進めば次年度以降も継続予定

■常駐場所:
　お客様オフィス（最寄り：多摩センター駅）
　元請オフィス（最寄り：飯田橋駅）
　※現在はほぼフルリモート（必要に応じて両オフィスへオンサイト）

■補足事項
- 実施中施策のメンバが離脱するため、交代要員となります
- 本案件では60～70％程度の稼働を予定しております
100%契約の場合、残りの稼働については、別案件にアサインさせていただく想定です

業務内容：【案件概要】大手製薬業界企業様向け、統合データ基盤コンサルティング支援
【役割】メンバー(PMと連携して自走できるレベル）
現状複数のアプリを使って管理しているデータを統合するにあたっての、品目マスタの構築支援。
　現場伴走的に入って頂き、なかなか動かないビジネス部門を巻き込みながら、PJ全体を推進頂きたい。
　こちらは、製薬業務に関わりますので、製薬業界知見とグローバル企業のためビジネスレベルの英語力が必要になります。
【タスク】
・スコープ（募集ポジション）は2つありますので、以下で説明します。
・前提、クライアント社内で競合他社にあるような統合データ利活用基盤を構築したいという要望が経営層にある。
【働き方】基本リモート（週1回から2回の出社可能性あり※大手町）
【PJ期間】24年7月～24年9月※まずは3か月程度

業務内容：概要：システムの脆弱性対応の迅速化

業務内容：役割／タスク：
・大手ファームにてSAPのSD導入のユーザー側支援を実施中。
スコープが拡大したため、SD領域の人材を探している。
稼働率／工数：原則100%　（80％～要相談）
勤務地：東京都／リモート

業務内容：【案件概要】次世代都市開発における、エネルギー・モビリティー事業などへの利活用検討支援
【役割】メンバー（自走できるレベル）
【タスク】
埋め立て地の利活用検討PJがスタートする中で。
次世代モビリティ、カーボンニュートラルエネルギー、高速情報基盤など
DXやGXを支えるインフラを備えた緑豊かなシェア型都市空間の実現や、
同空間を実証フィールドとして活用する次世代産業・複合開発ゾーンを連動させることが目的。
テーマに沿った事業可能性を洗い出し、ノックアウトファクター（評価項目）を定め、
スコアリングし優先度の決定やスケジュールの策定などを行う。

業務内容：どういったテナントをおくのがいいか
誘致すればいいか
都市計画の策定を元請チームの一員として支援

業務内容：・クライアント企業ではデータ管理の体制構築と品質担保を目的とし、データマネジメント組織を立ち上げるフェーズとなります。
・特に、現在はデータガバナンス観点での案件管理（個人情報の取得・利用に関するリスクの有無の評価）についてプロセスが未構築、かつ評価が俗人的となっており、その早期解決が求めらております。
・上記課題について、プロセス構築・案件評価のリード、及び PM機能（課題管理、会議運営、討議用資料の作成）の支援を行います。

契約期間：7月～10月（継続可能性大）
勤務地:常駐（新橋駅付近）※稼働率60％の場合でも、出社は週4日が最低ラインとなります。

業務内容：■プロジェクト概要
・テーマ：新規事業開発
・期間：2024年07月01日（月）～10月31日（木）
・体制
‐品質管理者×1名
‐プロジェクトマネージャー×1名
-スタッフ×1名

■求めるスキル
・プロジェクトマネジメント

■求められる動き方
-タスク設計、タスク進捗管理、アウトプット作成
-クライアントインターフェース
-分科会管理
-スタッフマネジメント

定例会（週1回程度）はクライアント先で対面実施、他はリモートベース

稼働率50-60%

業務内容：【内容】AWSの提供基盤に対する保守業務※定常運用の中での改修や機能拡張作業なども含まれる
【場所】基本リモート（入場のタイミングでリモート端末の受け取りのため、向河原へ1～2日出社あり）
【期間】6月/7月〜長期
【人数】1名
【単価】※スキル見合い
【精算】確認中
【面談】1回（上位同席）
【勤務時間】8:30～17:15(7.75H)

業務内容：【案件概要】
基幹システムの刷新を今年秋リリース予定で推進しており、リリース後の保守運用の業務設計が必要。
プロジェクト開始から運用設計チームを担当していたベンダにより、運用設計に関する検討が十分に進んでおらず、顧客においてベンダ切替を行い、プライム企業および同社で案件を受注。
※ 2024年7月~9月末で急ぎ、システム運用設計およびシステムリリースに向けた準備が必要
【運用設計チームのタスク概要】
・リリース直後の最低限の保守運用の設計(対象業務特定・役割分担定義
・システム業務設計等)
・上記保守運用を前提とした運用テストの計画・設計・推進
・リリース後の保守運用の残設計の潰し込み
<リーダー想定役割>
責任者と協力し下記を実施。
・プロジェクトアプローチ、スケジュールの設計
・顧客キーマンとのコミュニケーション、合意形成
・メンバーのマネジメント（進捗管理・品質管理）
■基本フルリモート。中間報告等で千代田区にある顧客オフィス訪問あり

業務内容：某広告代理店PMのPMO支援＆公募に向けた各種ドキュメント作成
基本リモート（週1オンサイト、東京、霞が関駅付近）

業務内容：・開発案件のPMO支援、テスト支援他、情報システム部門にて対応が必要な業務の支援をお願いしたい。
・元請のteamメンバーとして稼働していただく予定。
具体的には
あるソフトウェアをエンド企業に導入しているため、以下の業務が発生する予定です。
・問い合わせ対応
・マニュアル作成
・進捗、課題管理
・アドオンした機能のテスト

業務内容：■プロジェクト全体概要
・クライアントは2000年代中盤にSAP(SD、FICO、HR)を導入。25年の保守切れに伴いSaaSでリプレイス想定。
・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、経費管理はTOKIUM、債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用想定。
・PCA会計の明細上限に対し、勘定元帳としてHEROKUというDBソフトで集約し、PCAに連携する想定。
・上記を前提にシステム要件を整理しようとしている。

■要員要件
【期待する役割/タスク】
-業務パターン整理、テストシナリオの検討，テスト準備
-周辺システムの構想検討，ベンダ選定
※すでに稼働しているメンバー1名と共同して作業いただく想定。

【プロジェクト期間】
2024年6月~10月頃

【稼働率】
80％以上（オンサイト必須）

業務内容：■プロジェクト全体概要
・クライアントは2000年代中盤にSAP(SD、FICO、HR)を導入。25年の保守切れに伴いSaaSでリプレイス想定。
・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、経費管理はTOKIUM、債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用想定。
・PCA会計の明細上限に対し、勘定元帳としてHEROKUというDBソフトで集約し、PCAに連携する想定。
・上記を前提にシステム要件を整理しようとしている。

■要員要件
【期待する役割/タスク】
-HEROKU及び、HEROKUへのデータの出し入れをするMuleSoftのシステム要件定義
(検討は進んでいるものの、全体感を持った検討はできておらず、虫食い状態。)
-Salesforce等源泉となるシステムの開発で整理した取引、会計仕訳のとりまとめ、整合性確認
-Salesforce等源泉データを作成するシステム、HEROKU、MuleSoft、PCA会計の仕様差の整理、Salesforce等
源泉データを作成するシステムに対する要求の整理
-HEROKU及びMuleSoftのテスト企画、推進支援

【プロジェクト期間】
2024年6月~10月頃

【稼働率】
80％以上（オンサイト必須）

業務内容：■背景
　某機器メーカーでは基幹システムをERPに置き換えする大規模PJTを実施中。
その中で、輸出システム（輸出に係るモノの管理、帳票出力など）の顧客側PMOの役割で参画していただける方を募集。
※大手SIerが要件定義作業や設計作業を担当している。

■プロジェクトのフェーズ
8月～要件定義残、設計、製造・単体テスト

■想定作業
管理・運営実務担当、レビュー担当
1)管理・運営実務
会議設定・運営（議事録作成、ToDo整理、各種連絡調整など）
顧客の進捗・課題・品質・変更管理の内容・状況確認、指摘
ベンダーの進捗・課題・品質・変更管理の内容・状況確認、指摘
資料整理

■期間
・2024年8月～（契約は2か月単位）
※PJT自体は2025年いっぱいは続く予定

■勤務地
　・週1～2日程度、元請オフィスに集合。それ以外はリモート
　　※必要に応じて顧客と対面MTGもありえる
　・関西への出張の可能性あり
　　※頻度は実績値としては、月1回あるかないか

■条件
・稼働率80%～100%

■商流
元請直

業務内容：■背景
　某機器メーカーでは基幹システムをERPに置き換えする大規模PJTを実施中。
その中で、輸出システム（輸出に係るモノの管理、帳票出力など）の顧客側PMOの役割で参画していただける方を募集。
※大手SIerが要件定義作業や設計作業を担当している。

■プロジェクトのフェーズ
8月～要件定義残、設計、製造・単体テスト

■想定作業
レビュー担当として、要件を把握しつつ、ベンダーへの指摘、品質向上のための提案
1)設計成果物等のレビュー、品質向上策の提案
アプリの設計や移行設計の内容面のレビュー
2)各種サポート
顧客側PMOリーダーのサポート

■期間
・2024年8月～（契約は2か月単位）
※可能であれば7月15日週または22日週から参画いただきたい
※PJT自体は2025年いっぱいは続く予定

■勤務地
・週1～2日程度、元請オフィスに集合。それ以外はリモート
　　※必要に応じて顧客と対面MTGもありえる
・関西への出張の可能性あり
　　※頻度は実績値としては、月1回あるかないか

■条件
・稼働率80%～100%

■商流
元請直

業務内容：■背景
　某機器メーカーでは基幹システムをERPに置き換えする大規模PJTを実施中。
その中で、代理店向けWebシステム（注文や問い合わせ）の顧客側PMOの役割で参画していただける方を募集。
※大手SIerが要件定義作業や設計作業を担当している。

■プロジェクトのフェーズ
8月～製造・単体テスト、結合テスト

■想定作業
　顧客PMOサブリーダーとして、要件を把握しつつ、主にベンダーコントロールをお願いしたい。優先度 1>2>3
　　1)設計成果物等のレビュー、品質向上策の提案
　　　結合テストケースの顧客側レビュープロセス設計
　　　設計残や移行設計の内容面のレビュー
　　　テストケースの内容面のレビュー
　　2)計画・推進
　　　ベンダーの各種計画類、作業ガイドのレビュー（主にテスト計画、移行計画）
　　　ベンダーのテスト結果報告書のレビュー
　　　顧客側の業務移行計画の作成支援
　　3)管理
　　　ベンダーの進捗・課題・品質・変更管理の内容・状況確認、指摘（主にリスク発見）
　　　顧客の進捗・課題・品質・変更管理の内容・状況確認、指摘

■期間
　・2024年8月～（契約は2か月単位）
　　※可能であれば7月15日週または22日週から参画いただきたい

■勤務地
　・週1～2日程度、元請オフィスに集合。それ以外はリモート
　　※必要に応じて顧客と対面MTGもありえる
　・関西への出張の可能性あり
　　※頻度は実績値としては、月1回あるかないか

■条件
・稼働率80%～100%

■商流
元請直

業務内容：転職候補者との接点強化及び継続的なリレーション構築を目的に、会員向け新規サービスとして、WEBアプリケーションベースのプロダクトを開発中
2種類のプロダクトリリースを想定。現在は1種類のアプリ開発を進行中（年内リリースを想定）。もう1種類は2025年初めにリリースに向けて夏前より要件定義を進めていく計画。
上記状況の中で、クライアントのPMのもとでPM補佐メンバーとしてPJ推進及び管理、資料作成といった業務支援を担っていただく。

参画時期：ASAP
稼働率：80％
作業場所：出社週1回想定（千代田区）

業務内容：基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動している。
弊社にてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務要件（ToBe）を整理する。
パッケージ適合性判断・スコープ決め等も必要で、業務領域外でも、マスターやデータモデリング、非機能要件の整理といった情報を集約・RFP化し、SIベンダーを選定する。
※現段階でパッケージはGRANDIT（グランディット）を活用する想定。

【募集ポジション】
PMサポート（全体統括しているPMの業務逼迫に伴い、PMサポートのポジションを募集)

【スケジュール/実施項目】
・24年6～11月:業務要件定義、システム要件定義（概要）、パッケージFitGap、RFP作成、ベンダーピックアップ、ベンダーセレクション

業務内容：・エンドクライアント：
大手教育業界企業
・PJテーマ：
グループ全社の調達購買費コスト削減余地検討
グループ全社の間接人員業務量把握＆効率化余地検討
店舗・拠点の収益性向上余地検討
・稼働率：
100％想定
・PJ期間：
7～9月
・体制：
元請のプロマネの配下に入って元請メンバー数名と共にワーク
・役割：
①グループ全社の費用明細データ分析、分析に基づくコスト削減ドライバー仮説出し、インパクト定量化
②グループ全社の業務量調査結果分析、分析に基づく効率化ドライバー仮説出し、インパクト定量化
③店舗・拠点別PL及びKPI分析、分析に基づく収益性向上ドライバー仮説出し、インパクト定量化
※クライアントフェーシング有り

・勤務体系：丸の内の元請出社（週3日以上出社希望）
※都内在住でない方は、マンスリーマンションなどの費用も負担可能※

業務内容：現在クライアント主導にて、ERPと連動したBIツールをグローバルグループ企業へと展開しています。
連結/PSI/調達業務領域を担当するチームにて、クライアント社員と共に活動するメンバーを募集します。
主な活動イメージとしては、
各国各社とデータ収集や収集したデータの課題検討などを進め、
現地との調整、及び進捗管理、会議の進行などを担当するイメージです。
詳細な仕組みの仕様や各国のへの専門的な対応については既存メンバーもフォローします。
・役割：BI展開チームの連結/PSI/調達業務担当チーム　メンバー
・期間：2024年6月中旬～2024年12月末位（以降2025年12月位まで継続を予定）
・場所：港区、テレワークとオンサイトのハイブリッド
（オンサイトは最初は週1日、慣れればテレワーク中心となります）

業務内容：フェーズ：要件定義（後続あり、基本は後続もお願いしたい）
期間：〜7月末まで（Goliveは26年1月まで）

役割：
・IFチームリーダー　1名
・移行チームリーダー　1名
・移行チームメンバー　1名
タスク：
・作業計画立案、修正 ・定例資料作成 ・ワークシート系レビュー

稼働率：70％想定（FULLでも相談可）
勤務場所： 原則リモート 、定例でオンサイト開催も月1回あるかないか（秋葉原か小石川）

業務内容：募集背景：案件拡大により増員です。
募集要項：必須要件に該当する方であれば幅広く検討いたします。ご提案いただいた後、こちらからお願いしたいプロジェクトをお伝えさせていただきます。
期間：即日～長期を想定

★エンドのコンサル部で広くコンサルタント・PM/PMOポジションを募集いたします。　
対象案件につきましては、要員様のご紹介を頂いたのち、当社よりご案内させていただきます。
大まかな概要と求める人物像は以下の通りです。
【対象領域】
・産業製造、エネルギー、基幹ERP領域
・ネット通信、自動車、インフラ(不動産)領域
・流通物流、金融公共領域
上記の大手事業会社様において年々複雑化・大規模化している
プロジェクトを円滑に管理・推進し、お客様の開発プロジェクトを成功に導く支援をしていただきます。

また、お客様の社内の様々な部門と協業して、ITの範囲にとどまらない経営課題・経営戦略の解決や
トランスフォーメーションの実現を推進していただきます。
これまで蓄積してきた膨大なデータやノウハウを活用して、
上流工程から戦略的なIT企画サービスの品質向上に貢献できることが最大の強みです。

【具体的な仕事内容】
・プロジェクト上流工程(RFP策定・調達戦略策定・システム化計画・要件定義工程)の支援
・プロジェクトマネジメント推進、および複数プロジェクトのマネジメント推進
・内製化を進める事業会社様の組織横断課題の解決
・システム構築構想・計画の策定支援
・DX推進の支援
・中期計画の策定支援、年間IT予算の策定支援
・事業会社のCIOのアドバイザリ―

業務内容：日本に進出して15年以上経つが、他国ほどビジネスが広がっていないため、日本での戦略見直しを検討中。

これまではtoC向けの販売が中心であったが、今後は規模が見込めるtoBを狙っていきたい。

グローバルでは2番手のポジションであるが、日本(特にtoB分野)では知名度がそれほど高くない。

日本市場にはグローバル製品含め競合製品も存在しているため、

現状調査・分析から方針策定、関係者ヒアリング、仮説検証など、戦略構築作業が必要。

上記の一連の作業を中心となって進めるメンバーを募集。

基本リモート。 顧客・パートナーヒアリング時等、一部対面での実施可能性あり(都内近郊想定)

稼働率は60%を想定

PJ開始時期は6月後半から7月前半(見込み)　

期間は3ヵ月 (状況により延長の可能性あり)

業務内容：【期待役割】
US、EU、アジアの各拠点と連携しながらグローバルセキュリティ活動を支援
・グローバルセキュリティ会議を週次で実施しており、当該会議に向けた資料準備、当日のファシリテーション
・有事の際は各拠点担当者へのヒアリングや対応状況の可視化等、PMOとして日本本社と海外子会社との橋渡し
【場所】原則リモート支援
※キックオフや最終報告は現地（東京）になる可能性もあり。また年1~2回程度、海外出張の可能性あり。
【期間】7月～※継続を見込んでおり、長期アサイン歓迎。

業務内容：・クライアントの生産戦略と最新技術動向に基づき、工場の生産系システムを最適化、刷新するための構想策定プロジェクト。
プライムPMの下、メンバーとして以下の活動を実施するイメージです。
・将来の生産戦略のインタビュー（トップマネジメント）
・各工場へのAS-IS課題分析のためのアンケート実施
・As-Is調査（複数の拠点の現行MESの機能収集を予定）
・上記から得られた、課題の分析及び改革テーマの選定

・期間：6月10日～まずは1ヵ月、以降このフェーズとしては8月中旬までは継続を予定（以降は別フェーズとして継続）
・場所：港区（オンサイトとオフサイトのハイブリッドを予定）
・参画率：50～60％

業務内容：リース会社において、2023年に策定したDX方針に基づいて、各種施策を推進中のプロジェクトです。
具体的な施策内容としては、DX推進体制の構築、BPR、基幹システム含むシステム全体のアーキテクチャ見直し、
ノーコード/ローコードツールによるデータ利活用推進、DX人材育成、生成AI活用等になります。
ロールとしては、アーキテクチャ領域のリード担当として立ち回って頂きます。

主なタスクとしては、以下のような業務を想定しております。
・基幹システムのリプレイスやデータ利活用推進の施策で、クライアントのITサービス部とすり合わせながら、システム全体のアーキテクチャを策定して頂きます。
・該当施策のタスクフォースに、ITサービス部の正式メンバーが不在のため、自らコミュニケーションを取り、情報収集して策定から合意形成していただきます。
・概要設計や資料作成等の作業に加えて、スーパーバイザー役割として外部ベンダーへ施主側としての指摘やレビュー等もご担当頂きます。
・具体的な検討内容としては、インフラ構築環境設計、DWH設計、基幹システムリプレイスのデータ移行設計などを予定しています。

・稼働率：100％
・定時：09:00-18:00想定
・想定稼働時間：160-180 h/月程度
・基本的にオンラインでの業務を想定しておりますが、状況に応じクライアント先（東京駅想定）に出社する可能性があります。

業務内容：[業界] リース

[案件説明]
2023年に策定したDX 方針に基づいて各種施策を推進中。具体的な施策内容としてはDX 推進体制の構築、BPR 、基幹システム含むシステム全体のアーキテクチャ見直し、ノーコード・ローコードツールによるデータ利活用推進、DX 人材育成、生成AI 活用等

[ロール] 業務領域リード/アーキテクチャ領域リード

[作業内容]
■業務領域リード
・BPR 推進や基幹システムリプレイスの施策で、クライアントの業務部に対して、立ち上げ時のディレクションや伴走支援を行う。
・クライアントの業務部がメインで作業を行うが、業界・業務知識やBPR 、基幹システム等の知見を以って、作業内容の是正やアドバイスが求められる。
・資料作成等の作業に加えて、スーパーバイザー役割として外部ベンダーへ施主側としての指摘やレビュー等も求められる

■アーキテクチャリード
・基幹システムのリプレイスやデータ利活用推進の施策で、クライアントのIT サービス部とすり合わせながら、システム全体のアーキテクチャを策定する。
・該当施策のタスクフォースにIT サービス部の正式メンバーが不在のため、自らコミュニケーションを図り、情報収集して策定→合意形成していく必要がある。
・概要設計や資料作成等の作業に加えて、スーパーバイザー役割として外部ベンダーへ施主側としての指摘やレビュー等も求められる。
・特定の専門知識（例えばAWS 基盤に強い等）よりも、クライアントの環境・システム制約等をきちんと理解し整理していく能力が求められる。
・具体的な検討内容は、インフラ構築環境設計、DWH 設計、基幹システムリプレイスのデータ移行設計など

[作業期] 2024-07-01～ 2024-09-30

[作業場所] リモートand田町

[要求スキル(must)]
■アーキテクチャーリード
・プロジェクトマネジメントの経験
・ハイレベルなシステム構成の理解に基づくI T/DX プロジェクト計画の作成経験
・プロフェッショナルサービスとして資料の作成経験
・クライアントの部長、課長を対面としたプロジェクトのリード経験
・I T 部門、ユーザー部門との現場との調整 折衝
・I T アーキテクトとしてシステム全体のアーキテクチャ策定の経験・知見

[面談回数] 2～3