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業務内容：大手運輸業界企業向けの業務改革プロジェクト。

□プロジェクト概要
・SAP会計領域の刷新を目的としたS/4HANA導入
・現行のSAP ECC6.0のEOS対応
・運輸業界大手企業向けのプロジェクト

□業務内容
①S/4HANA導入支援
・財務(制度)会計領域でのシステム導入
・PKGシステム及び周辺システムの開発と展開
・プロジェクトの進行管理、各フェーズでのサポート

②業務改革支援
・より高度な業務シフトへの支援
・システム対応力の向上を図るための施策提案
・関係者との連携による環境変化の対応策の提案、実施

業務内容：顧客のサステナブル経営を支援する各種ソリューション企画を整理・統合しFY24以降の事業戦略方針を策定する業務

【稼働条件】
・60〜80%程度の稼働
・基本リモート（オンサイト時は汐留近辺）
【期間】
・当初想定は24年1月～3月（立案内容によって24年4月以降も継続あり）

業務内容：【ポジション】
アドバイザー、検討推進
【業務内容】
・アプリケーションを使ったユーザー企業同士のコミュニティ・コンソーシアム立ち上げ、運用基盤の作成
・行動変容データの活用などによる出口戦略（ビジネス拡大に向けた戦略）検討
・グループ会社が行っているC向け類似アプリケーションとの連携、事務的なサポート

【想定期間】
2023年12月中旬 / 2024年1月～未定

【勤務地】
基本リモート(出社の際は都内)

※GX…グリーントランスフォーメーションの略。化石燃料をできるだけ使わず、クリーンなエネルギーを活用していくための変革やその実現に向けた活動のこと。
（例）
・温室効果ガスの削減
・カーボンニュートラル（脱炭素）
・SDGs

業務内容：大手資源系製造業の経営基盤を改革するプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・資源系製造業のニッチトップ企業がデータドリブン経営を目指し、経営基盤の高度化に取り組む
・構想策定からシステム開発までを一貫して支援するプロジェクト
・基幹システムの刷新を実施

□業務内容
①データドリブン経営基盤の構築
・将来の経営ビジョンに基づいた構想策定
・データ活用戦略の策定と実行
②システム開発と導入支援
・経営基盤を支えるシステムの要件定義と基本設計
・ERPパッケージ導入またはシステム開発におけるプロジェクトマネジメント
・販売、購買、在庫、生産プロセスの最適化
③クライアント企業との連携
・クライアントセッションのリード
・経営層への報告資料の作成および説明

業務内容：【業務内容】
「アンビエントインテリジェンス領域」における新規事業の提案の検討、資料作成を行っていただく方
※アンビエントインテリジェンス（AMI）
人間の周りの環境が知性を持ち、人間が指示しなくても自動で判断・対応してくれて、環境から人に働きかけるような技術

【出社について】
基本リモートを予定

業務内容：大手グローバル部品メーカーにおけるAI市場を活用した新規事業企画プロジェクト。

□プロジェクト概要
・AI技術を活用した新規事業案の策定および具体化
・グローバル市場におけるAI関連の競合および先進企業の調査
・クライアントのケイパビリティを考慮したビジネスモデルの検討

□業務内容
①AIの市場調査
・グローバルを含む市場調査
・競合企業及び先進企業の詳細な調査と分析
②新規事業案の検討
・複数の新規事業アイデアの策定
・ビジネスモデルと勝ち筋の具体化
③社内打合せ
・プロジェクト進行における定期的な社内打合せへの参加
・週一回の固定ミーティング、およびヒアリングのフォローアップ

業務内容：【案件概要】
物流2024年問題や高度な物流サービスの要求を背景に、
生販物の計画・オペレーションをシームレスに連携したデジタルサプライチェーンを確立し、
在庫配置適正化、サービスレベル高度化、業務効率向上を実現する。

【期間】2024/1/5-2024/3/29（前フェーズの継続案件）※開始日調整可(翌週1/9～も可)

【勤務地】リモート

【稼働率】50%

【役割】
物流/SCMのスキルを踏まえ、プロジェクト現場のマネジメント、アドバイス、成果物内容の方針検討

【主な業務内容】
物流起点としたSCM改革構想をブラッシュアップして、重点改革テーマを具体化する。
また、他本部で調整をかけていく重点改革テーマに対しては、
物流本部と連携し、他本部との検討の準備を推進する。

【面談回数】2回

業務内容：■商流：大手家電メーカー⇒プライムファーム

■背景・目的：
物流2024年問題や高度な物流サービスの要求を背景に、
生販物の計画・オペレーションをシームレスに連携したデジタルサプライチェーンを確立し、
在庫配置適正化、サービスレベル高度化、業務効率向上を実現する

■案件期間：2024/1/5-2024/3/29（前フェーズの継続案件）
　※1/5開始は、調整可能です。翌週1/9からでも可

■タスク内容：
　物流起点としたSCM改革構想をブラッシュアップして、重点改革テーマを具体化する
　また、他本部で調整をかけていく重点改革テーマに対しては、物流本部と連携し、他本部との検討の準備を推進する

■想定クラス：SC～M
■役割：物流/SCMのスキルを踏まえ、プロジェクト現場のマネジメント、アドバイス、成果物内容の方針検討
■作業場所：基本、在宅。週1,2回、大阪への出張が発生する可能性あり。

業務内容：
・評価、等級、報酬等の人事制度の設計支援
・手を動かすところは社内で対応するので、専門家として、アドバイスが欲しい。

＜組織概況＞
・社員1名（代表）、フルコミットの業務委託10名、副業20～30名
・人によって就業条件がバラバラ
・現状、人事制度はなく、四半期ごとに、個別に契約を見直している。
・企業理念はあるが、ミッション、ビジョン、バリューは策定していない
・業種：日用品雑貨のEC
・年商：数億円規模

業務内容：【大手企業でのマーケティング戦略改革プロジェクト。

□プロジェクト概要
・個別施策に頼る現状のマーケティング体制を転換し、全社的な顧客起点のマーケティング実施へ組織改革を図る
・全社で見るべき経営指標の欠如、部門横断での一貫したマーケティング戦略立案機能の不足という課題を解決

□業務内容
①顧客起点マーケティング戦略立案
・全社統一の経営指標の制定と実施施策の提案
・国内売上拡大を目指した各部署間の調整
②組織改革とリーダーシップの発揮
・クライアントの組織を巻き込み、抵抗勢力に対応する施策の立案
・関連部署との円滑なコミュニケーション、ドキュメンテーション
③事業部連携と成果の定量／定性評価
・事業部間の連携強化を図り、統一施策の進行管理
・提言のためのFact構築と評価の実施

業務内容：要件定義（原価計算チームでの顧客向けセッション、資料作成）

■期間
2023年12月～2024年3月（延長あり）
■作業場所
原則　フルリモートワーク、必要に応じてお客様（愛知県）へ出社の可能性あり

業務内容：■業務内容
　・ 保険契約の販売ならびに契約保全に関わる新規システムの導入プロジェクトにおけるビジネスアナリスト支援。
　・日本向けのシステムではあるものの、グローバルソリューションのローカル適用であり、APACを中心とした海外ステークホルダとプロジェクトを進めている
　・プロジェクトはアジャイル方式で進めており、2024年2月にメジャーリリースを予定している（以降も継続的に開発を進めていく想定）
　・ローカルIT部門のビジネスアナリストとして、ビジネス要件の整理（ユーザストーリーの作成）、APAC開発チームと仕様調整、テスト計画の作成、テスト実行推進などを幅広く支援する
■期間
即日 ～2023年12月末　※その後延長可能性あり
■場所
23区内常駐　※週１程度リモート検討可

業務内容：■案件概要
デジタル起点にてクライアント課題を抽出し、戦略から解決策をロジカルに提案し、
導入までをコンサルティングいただきます。
既存クライアントに向けたアップセル、クロスセルを目的とした各種デリバリー、
トライアル導入クライアントへの複数年ロードマップ作成およびKPI設定のサポート、
全社的な活用促進のための施策やサービスの開発、提案、実施、
クライアントから寄せられた機能改善要望をプロダクト開発チームへフィードバック等

■期間
　ASAP～3か月（以降、3か月もしくは半年ごとに契約更新）

業務内容：■案件概要：
弊社コンサルタントがご支援している国内大手化学消費財メーカー様先の案件となります。"AI肌診断"アプリ導入プロジェクトにおいて、プロジェクト担当部門と関連部署とベンダーの3者をとりまとめながら技術支援をいただける方を探しております。

下記想定される業務となります。

想定される業務一覧
・設計業務
・構築業務
・IF先との折衝およびベンダコントロール
・その他上記に付随する業務

■契約期間：2023/11～長期予定　
■勤務場所：基本リモート
※お客様オフィスは日本橋
※上記、状況に応じて出社等対応が発生する可能性がある前提でのリモート想定となりますこと、予めご了承ください。
■勤務時間：9:00-18:00

業務内容：【大手飲料メーカーでのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・多量飲酒による社会課題解決に向けたプロジェクト支援
・様々な角度からのアルコール問題に対する解決策を検討

□業務内容
①責任者の壁打ち相手
・責任者とのディスカッションを通じたアイデア出しや課題解決に向けた支援

②資料のレビュー
・関連資料の確認、フィードバック提供
・改善ポイントの提案

③アプローチ方法の検討
・アルコール中毒者に向けたアプローチ策の立案
・誰とどのようにアプローチを行うべきかの検討

業務内容：■案件概要：
大手証券会社様の案件でセキュリティを主管するクライアント部長様の補佐を募集いたします。
クライアント部長様と並走しながら各案件、調整事を対応していただければと思います。

下記想定業務一覧
・エグゼクティブ社長層・会長層からの問い合わせ対応
・部長様が進めるセキュリティ関連の仕事についてリサーチ
・部長様が見ているプロジェクト（複数）の支援
・上記のほか、突発的な対応

■契約期間：2023/11～長期
■勤務場所：常駐　浅草橋
■勤務時間：8:40-17:10　※ほぼほぼ残業はなし

業務内容：■業務内容：
　　- 保険契約の販売ならびに契約保全に関わる新規システムの導入プロジェクトにおけるビジネスアナリスト支援
　　- 日本向けのシステムではあるものの、グローバルソリューションのローカル適用であり、APACを中心とした海外ステークホルダとプロジェクトを進めている
　　- プロジェクトはアジャイル方式で進めており、2024年2月にメジャーリリースを予定している（以降も継続的に開発を進めていく想定）
　　- ローカルIT部門のビジネスアナリストとして、ビジネス要件の整理（ユーザストーリーの作成）、APAC開発チームと仕様調整、テスト計画の作成、テスト実行推進などを幅広く支援する

■場所：東京23区の主要地のクライアントオフィス

■開始：即時（既存の契約期間に合わせて、一旦は12月末までの契約となる見込みだが、基本的には以降も契約更新となります）

業務内容：【業務内容】
要件定義作成, 要求一覧, 新業務フロー一覧, 新業務フロー, 機能概要書(ドラフト版),
システム構成図(ドラフト版) , 機能一覧(ドラフト版), 画面一覧(ドラフト版), 帳票一覧(ドラフト版),
I/F一覧(ドラフト版), バッチ一覧(ドラフト版), テーブル概要(ドラフト版), 画面遷移図(ドラフト版),
環境構成書, 非機能要件定義書

・上記成果物の作成
・セッションにおける議事録作成
・オフショア拠点とのコミュニケーション
（システム要件定義の内容をOffshoreに伝える/Offshoreで想定する内容をOnsiteに伝える。英語は他プロジェクトメンバーが担当）

【期間】
2023年11月1日～2024年2月29日（延長の可能性有り）

業務内容：■案件概要
【 概要 】
・PLM関連の提案およびプロジェクトマネージャーを担える人材を求めています。
・提案活動から関わって頂き、受注出来た際はプロジェクト実行PMも担って頂きたい。

【 主な役割 】
・PLM導入プロジェクトの提案活動
・マネジメントメンバと協力して、主体的に提案活動をリード・実施頂く
・リード顧客に対する、課題・ニーズの探索、提案書作成、提案プレゼンを実施頂く
※ アポイント調整・契約処理等は営業メンバが実施
・PLM導入プロジェクトの現場PM
・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・マネジメントメンバと協力して、お客様上位マネジメント層へのアプローチおよび報告を実施頂く
・プロジェクトを長期的に継続できるよう、マネジメントメンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く

業務内容：有名ライセンス事業会社での営業プロセス改善プロジェクト。

□プロジェクト概要 ・ライセンス販売を行っている営業チームを業界ごとに40名体制で編成している事業会社からの直接依頼 ・営業手法が業界ごとに異なり、非効率な業務が発生している

□業務内容
営業活動の可視化と優先順位整理 　- 各営業社員の活動を可視化し、業務効率化を図る 　- 標準フォーマットの導入による業務統一化
トップセールスの営業手法を分析し、ベストプラクティスを全体に展開

□補足 ・現状、SFAシステムを導入しているが活用が不十分 ・社内承認用システムについても検討する予定

業務内容：◆募集背景
同社はM&Aなどでグループ会社を拡大させてきました。
現状各グループ会社各社のルールで就業規則などバラバラに存在しており、グループが増えて弊害が起きはじめております。
具体的にはグループ間での出向などが増えており、企業間で規則が異なるため、対応の難易度が上がってきています。

◆委託内容・求める経験
これまでの経緯や事業領域（個人向けのリテール事業、プラント系の事業、建設業、施設の運用保守など）が幅広いことから、
どのような形で就業規則や規定を統合していくのがよいのかを人事部と連携しながら検討支援いただく予定です。
グループ会社は全体で20社程度となります。
ゆくゆくは人事システムの導入まで検討しておりますが、まずは現状各社がどのようなルールで運用していて
共通項が何なのか、調査から入っていただく予定です。

業務内容：【期待している役割】
      コーポレート管理部長（コーポレート担当 / 執行役員候補）ロール
【想定業務】
      ・財務会計、税務会計、管理会計のマネジメント
      ・予算立案、管理、予算実績再分析
      ・財務分析から経営層へのレポーティング
      ・株式公開準備のための内部管理体制（人事・労務・総務・法務）の整備
      ・証券会社・監査法人・顧問弁護士対応
      ・株主対応
      ・その他コーポレート業務全般"

業務内容：案件内容：
製造業、クレジット、金融機関、ゲームなど、様々な領域において、
企画検討やPJ推進のサポートをしていただけるコンサル要員を募集しております。

具体的な案件については、お客様とのお打合せの際にご経歴マッチするものを選定していただけるような流れになります。
【出社について】
虎ノ門／リモート併用（頻度相談可）
【期間】
期間：2023年11月01日～

業務内容：【想定作業】
・通信関連事業を扱う企業の経営企画部門にて管理業務を担う
・幅広いアジェンダの特命案件（M&Aや資本参画、海外展開、中経策定など）に対して、CFOを中心としたマネジメント意思決定を主体的にサポート
※詳しい業務詳細は面談時にお伝えいたします。
【勤務地】週2,3日出勤（品川駅）&リモート

業務内容：■案件内容
・主管部調整のリーディング
・スクラムTmの管理、課題解決のリーディング
・XD週報等を通した開発状況のエスカレーション
・業務/組織改善のプランニングと実行
■業務詳細
・新規プロダクト相談受付、見積作成
　新規相談案件の受付、案件把握
　ビジネス部門へのヒアリング
　要望整理
　概算見積作成　など
・既存プロダクト追加要望受付
　担当部長による開発可否の審議会運営
　定期/随時案件のとりまとめ
　会議予定調整や、多数のメンバが会議に向けた資料を期限内に作成できるよう期限管理・リマインド
　担当内全チームのマスタスケジュール管理　など
・業務改善
　上記業務の改善計画立案
　業務改善活動

■勤務地
　基本リモート(出社の際は品川)

■期間
　ASAP~期間応相談
　※長期(最低1年以上)参画可能な方

業務内容：大手製造業向けの業務改革・システムリプレイスプロジェクト。

□プロジェクト概要
・製造業クライアントに対する業務改革およびシステムリプレイスを実施
・経営層や業務部門と協力し、SAPの導入支援を行います

□業務内容
①業務改革
・システムリプレイスの提言・提案・リード
・現状課題の整理と対策検討を実施
・あるべき姿の構想策定
・既存システムの機能整理とSaaS等ツール選定を支援
・SAP等ツール導入計画を立案

②経営層
・業務部門との打ち合わせ
・経営層や業務部門との継続的なヒアリングを行い、プロジェクトの提言・提案をリード

③その他
・必要に応じて東京または静岡への出社
・初回契約期間は1.5～2ヵ月（更新の可能性あり）

業務内容：大手企業での全社システム刷新プロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・全社規模の販売管理、購買管理、会計システムの刷新
・標準原価計算制度と業績管理制度の構築・導入支援

□業務内容 ・管理会計制度（標準原価計算、業績管理）の構築
・SAP（COモジュール）の導入支援
・望ましい制度の構築に加え、SAPでの実現可否と方法を検討し、アウトプットを作成
・開発・導入チームとの協力と調整
・経理部内でのサポート業務
・リモートワークの利用は応相談可能

業務内容：□プロジェクト概要
・複合事業（フィットネス、小売りなど）を行う企業において、事業本部長のアンダーでのプロジェクト推進を支援する業務
・経営層の意図を理解し、具体的な施策に落とし込む役割を担当

□業務内容
・経営層のフワっとした話を具体に落とし込み、プロジェクト化
・資料作成（PPT/Excelを使用）
・各種施策の検討、実行
・企画ポジション、物流ポジション各1名の募集

□勤務形態 ・勤務地：月1回程度の出社予定（新宿）、その他はフルリモート ・初回のみPC貸与のため出社が必要

業務内容：大手事業会社でのマーケティング組織改革プロジェクト。

□プロジェクト概要
・全社的な顧客起点のマーケティング戦略を立案し、売上を向上させるための組織改革を実施
・経営指標の不足を補い、一貫性のあるマーケティングを部門横断で実施できる体制の構築を支援

□業務内容
・顧客ニーズに基づいたマーケティング戦略の企画サポート
・全社的なKGI/KPIの設定と運用支援
・ダイレクトOneマーケティングの実施支援
・組織改革におけるチェンジマネジメント支援
・関連資料の作成（PPT、Excel、Wordによるドキュメンテーション）
・プロジェクト進行における論点設定およびタスク管理
・必要に応じたクライアントオフィス（東京駅または銀座駅最寄り）での出社業務

業務内容：大手クライアントでの組織改革プロジェクト。

□プロジェクト概要
・クライアント内のマーケティング施策が各事業部で個別に行われており、全社的な戦略や顧客志向の一貫性を欠いている状態を改善。
・マーケティング戦略の再構築と、それに基づく全社的な組織改革を実施。

□業務内容
・マーケティング戦略の立案、及び実行支援
　- 顧客起点での一貫性のある施策の提言
　- ダイレクトOneマーケティングの実施 ・組織改革（チェンジマネジメント）の指導
　- 全社的に見るべき経営指標の設定 　- 部門を横断した機能の構築
・クライアント組織を巻き込むためのリーダーシップの発揮
　- 予想される反対勢力への対応 　- 経営層への提言

【作業場所】
・在宅及びクライアントオフィスへの出社（出社が必要な場合：最寄りは東京駅または銀座駅）