経営戦略・事業戦略の案件・求人一覧

業務内容：□プロジェクト概要
IT部門の部門長に対する伴走支援プロジェクトです。
企画の段階からサポートし、部門の戦略策定や課題管理を行います。

□業務内容
・IT部門長と共に企画の壁打ち相手として参画
・企画書の作成サポート業務 ・IT部門の体制検討
・IT部門の戦略策定支援
・課題管理および進捗管理の実施
・週一の元請への状況報告
・基本リモートでの作業（必要に応じて対面ミーティングあり）

業務内容：【大手企業でのマーケティング戦略改革プロジェクト。

□プロジェクト概要
・個別施策に頼る現状のマーケティング体制を転換し、全社的な顧客起点のマーケティング実施へ組織改革を図る
・全社で見るべき経営指標の欠如、部門横断での一貫したマーケティング戦略立案機能の不足という課題を解決

□業務内容
①顧客起点マーケティング戦略立案
・全社統一の経営指標の制定と実施施策の提案
・国内売上拡大を目指した各部署間の調整
②組織改革とリーダーシップの発揮
・クライアントの組織を巻き込み、抵抗勢力に対応する施策の立案
・関連部署との円滑なコミュニケーション、ドキュメンテーション
③事業部連携と成果の定量／定性評価
・事業部間の連携強化を図り、統一施策の進行管理
・提言のためのFact構築と評価の実施

業務内容：■作業内容
・大規模システム開発のプロジェクト管理
・重要会議でのファシリテーター
・PM・PMOの立場で重要事項の最適な判断・提言
・複数ステークホルダーにおける進捗・課題・品質等の総合的な管理推進・問題解決
・部門責任者へのサマリ報告書の作成・各種アドバイス
・複雑な会議における短時間での議事録作成
・各種ツール設計書の作成

■勤務期間
　12月～期間応相談
■ 勤務地
　大門 （リモート併用：半分程度）
■勤務時間
　9時～18時

業務内容：■案件概要：
弊社コンサルタントがご支援している国内大手化学消費財メーカー様先の案件となります。"AI肌診断"アプリ導入プロジェクトにおいて、プロジェクト担当部門と関連部署とベンダーの3者をとりまとめながら技術支援をいただける方を探しております。

下記想定される業務となります。

想定される業務一覧
・設計業務
・構築業務
・IF先との折衝およびベンダコントロール
・その他上記に付随する業務

■契約期間：2023/11～長期予定　
■勤務場所：基本リモート
※お客様オフィスは日本橋
※上記、状況に応じて出社等対応が発生する可能性がある前提でのリモート想定となりますこと、予めご了承ください。
■勤務時間：9:00-18:00

業務内容：【想定業務】
      ・アプリのグローバルマーケティング（英語圏、欧州・アジア）
      弊社が世界中に展開している独自アプリのグローバルマーケティング全般をお任せします。
      対象となる主なエリアは、米国、欧州、アジア など、グローバル展開をする当社だからこそ、英語力やアプリマーケティング経験を活かして活躍することが可能です。

業務内容：【期待している役割】
      コーポレート管理部長（コーポレート担当 / 執行役員候補）ロール
【想定業務】
      ・財務会計、税務会計、管理会計のマネジメント
      ・予算立案、管理、予算実績再分析
      ・財務分析から経営層へのレポーティング
      ・株式公開準備のための内部管理体制（人事・労務・総務・法務）の整備
      ・証券会社・監査法人・顧問弁護士対応
      ・株主対応
      ・その他コーポレート業務全般"

業務内容：案件内容：
製造業、クレジット、金融機関、ゲームなど、様々な領域において、
企画検討やPJ推進のサポートをしていただけるコンサル要員を募集しております。

具体的な案件については、お客様とのお打合せの際にご経歴マッチするものを選定していただけるような流れになります。
【出社について】
虎ノ門／リモート併用（頻度相談可）
【期間】
期間：2023年11月01日～

業務内容：【想定作業】
・通信関連事業を扱う企業の経営企画部門にて管理業務を担う
・幅広いアジェンダの特命案件（M&Aや資本参画、海外展開、中経策定など）に対して、CFOを中心としたマネジメント意思決定を主体的にサポート
※詳しい業務詳細は面談時にお伝えいたします。
【勤務地】週2,3日出勤（品川駅）&リモート

業務内容：
・製造会社内のシステム部門における採用活動の企画立案
・社員採用（キャリア採用や新卒採用）における支援
・フリーランスの活用など人材採用の企画支援、及びリード
・育成支援
・評価制度改革

勤務地：東京都又は静岡県（基本リモート可。ただ、MTGのため、たまに静岡へ出社していただく可能性はあります。）

業務内容：□プロジェクト概要
・複合事業（フィットネス、小売など）を展開する企業の事業本部長を補佐するプロジェクト
・経営層のアイデアを具体的な施策に落とし込むことを主な目的とする

□業務内容
・プロジェクトの具体化 　-経営層からの大まかな指示や要望を具体化する
・資料作成 　-PPTやExcelを用いての資料作成をサポート
・施策の検討と実行 　-経営層と連携して施策の検討を行い、実行をサポート
・コミュニケーション 　-経営層や関連部署との円滑なコミュニケーションを図る

契約期間：初回1ヵ月、以降3ヵ月単位を想定

業務内容：大手クライアントでの組織改革プロジェクト。

□プロジェクト概要
・クライアント内のマーケティング施策が各事業部で個別に行われており、全社的な戦略や顧客志向の一貫性を欠いている状態を改善。
・マーケティング戦略の再構築と、それに基づく全社的な組織改革を実施。

□業務内容
・マーケティング戦略の立案、及び実行支援
　- 顧客起点での一貫性のある施策の提言
　- ダイレクトOneマーケティングの実施 ・組織改革（チェンジマネジメント）の指導
　- 全社的に見るべき経営指標の設定 　- 部門を横断した機能の構築
・クライアント組織を巻き込むためのリーダーシップの発揮
　- 予想される反対勢力への対応 　- 経営層への提言

【作業場所】
・在宅及びクライアントオフィスへの出社（出社が必要な場合：最寄りは東京駅または銀座駅）

業務内容：- 企業買収におけるプロジェクトマネージャーのサポート業務
- 新規買収企業との合併後の統合（PMI）の推進
- 関連部門との連携
- システム、プロセス、財務（会計、レポーティング）、顧客、サプライヤー、シナジー効果の実現など、統合のあらゆる側面についてのリードおよび助言
- PMIプロジェクトにおけるCore Business Functionsの計画、設計、実行の主導、合併事業体間の円滑な移行とシナジーを確保し、利益を最大化し、障害を最小化する
- すべての関連ステークホルダーに対する、意思決定とプロジェクト結果の文書化

- 社内外の異文化間チームをマネジメントするサポートをしていただく。

業務内容：ホールディングスによる各事業会社のリスクマネジメント構築を以下の点で支援
・ホールディングスとして認識・管理すべきリスクユニバースの設定、
　および事業会社のトップリスクの特定と管理プロセスの構築
・事業会社数社をパイロットとしてまずはリスクとその対応状況を可視化して、
　モニタリングを中心としてどのような管理を行うべきかを仮で設計
・2024年4月以降、全社展開と管理態勢の本設計を実施予定
勤務形態：クライアントサイトを想定（東京都中央区）

業務内容：■概要
海外のオフショア開発メンバーと国内メンバーのハブとなりコミュニケーション状況をウォッチし、改善点の抽出～改善推進を行う。
・海外メンバーが参画するスクラムのMTGをモニタリング
・課題をチームリーダー、協業タスクフォースへ共有
・月次報告の資料作成サポート
■勤務開始
　10月～期間応相談
■勤務場所
　京橋

業務内容：【案件概要】
・クライアント企業では、海外にも拠点を構えており、国内で採用している基幹システム（SAP/Pega）を海外拠点にも展開する事が決まっている。グローバル化のための要件整理から開発、運用設計までを対応いただく。
【主な業務内容】
①グローバル化を実現するための課題整理
②システム開発のプロジェクトマネジメント補佐、開発部隊の取りまとめ
③海外拠点メンバーとの折衝（時差による不規則な業務時間が発生する可能性あり）

【勤務地】都内(PJ立ち上がり時は出社、その後PJ状況に応じて週1~2回程度の出社を想定)

業務内容：
■フェーズ
　 人事制度導入及びシステム導入
■業務内容
グローバル人事制度・プロセス・システム改革プロジェクトにおいて、
日本の本社各海外拠点の実行責任者と連携してプロジェクト管理・推進を支援。単なるPMO的な業務に留まらず、
プロアクティブな課題・リスクの早期発見・解決やステークホルダー間の調整、経営層向けレポーティングなど実際の推進役を担う。

■期間
　ASAP~期間応相談
■作業場所
　 基本リモート（三鷹）
■勤務時間:
　9:00～18:00

業務内容：エンドのIntegration team と連携し、プロジェクトチャーター/計画で定義された範囲および時間内で、日本におけるエンドと新規買収企業との合併後の統合（PMI）を管理する。
- エンドのIntegration team、及びPMIプロジェクトに関係するすべての関連部門との連携を図る。
- PMIプロジェクトの計画、設計、実行を主導し、合併事業体間の円滑な移行とシナジーを確保し、利益を最大化し、障害を最小化していただく。
- システム、プロセス、財務（会計、レポーティング）、顧客、サプライヤー、シナジー効果の実現など、統合のあらゆる側面についてリードいただく想定。
- リソース、ツール、ベストプラクティスが最大限に活用されるよう、本部との連携を密にはかっていただく。
- ステークホルダーに対し、意思決定とプロジェクト結果の報告のため資料を作成いただく。
- 主要トピックに関する戦略を検討いただく。
- 社内外の異文化間チームをマネジメントするサポートをしていただく。

業務内容：■概要
マーケティング領域をはじめとする、様々な分野でのデータ分析プロジェクト
クライアントが提供しているマーケティング支援プロダクトは、過去の出稿実績からメディアごとの
広告効果を推定し、広告効果に基づいて広告予算配分やマーケティング戦略を立てられるように支援するもの。
このマーケティング支援プロダクトを導入しているユーザーの課題解決の為に、ユーザーの保有するデータを個別のプロジェクトとして分析も実施。
今回は、この個別のプロジェクトを推進できるデータサイエンティストを募集
■想定業務
・課題に応じた効果的な統計解析手法の選定
・ユーザー保有データの収集および統計解析に適した形への集計、成形
・アルゴリズム作成～精度検証～パラメータ最適化
・検証結果を踏まえたアルゴリズムのカスタマイズ、高度化
・ユーザーへのレポーティング
・ジュニアデータサイエンティスト人材の育成
担当業務：データサイエンティスト
■期間
ASAP~中長期
■勤務地
リモート（打ち合わせの設定状況などに応じて1～2回/月に六本木への出社の可能性あり）
※12:00～17:00をコアタイムとして8h/日以上の勤務

業務内容：□プロジェクト概要
・先方からのオーダーに基づき、データ分析を行い、ビジネスの意思決定をサポート
・データ分析結果を基に、示唆を出し、クライアントとの会議を円滑に進行

□業務内容
①データ分析
・クライアントからの要望に基づくデータ分析
・データ抽出および分析作業を一人で遂行
②示唆出し
・分析結果を基にした示唆の提案
・ビジネス戦略に対する具体的な提案作成
③会議ファシリテーション
・クライアントとの定例会議や打ち合わせの進行
・効果的なコミュニケーションでプロジェクトを前進させる

契約期間：初回1～3ヶ月、以降3ヶ月～6ヶ月単位での契約更新
勤務場所：中央区（週1-2回出社）

業務内容：テーマ：　業務改革・システム刷新・BPO導入の統合推進
役割：
業務改革：　To-Be業務の設計、導入、運用定着（「業務」にはBPOが担当する業務を含む）
システム：　To-Beシステムの運用設計（業務設計と一体で）、RPA組み込みの設計～構築
BPO：　　　BPOの体制構築～「業務改革」で設計したBPO部分業務の導入
働き方:一部リモート可能。リモート割合についてはスキルや経験に応じて相談。
最初の2週間はチームビルディングのため、オンサイトをお願いしたい。

業務内容：カーボンニュートラル目標に向けた経営システム構築プロジェクトの専門家募集。

□プロジェクト概要 ・クライアントは2030年までにカーボン排出量を50%削減、2040年にNet Zero達成を目指しています ・これに向けて、カーボンニュートラル経営システムを構築中（外部データ公表・各拠点の自走改善の仕組み作り） ・FY23ではカーボンニュートラル経営システムの要件具体化と計画策定を進行

□実施事項（現案）
公表データ作成のための元データ特定、MACカーブ作成に必要なパラメータデータ特定
業務／システム要件の具体化（現行の業務フロー、要件一覧の見直しを実施）
関連するプロジェクトマネジメント（議論のファシリテーションを含む） ・専門知識を持つシニアマネージャーがパートタイムでサポートに参加

□勤務地 ・基本的にリモートワークが中心 ・状況に応じて週1～2回、品川または丸の内で出社があります

業務内容：総合商社の人事関連システム再構築および維持管理プロジェクトのPMO募集。

□プロジェクト概要 ・人事評価システムや人事部内のワークフローシステムの再構築を行います ・プロジェクトはマルチベンダー体制で進行、柔軟なコミュニケーションスキルが求められます ・既存の人事システムの品質が高くなく、複雑な要件となっています ・運用保守ベンダーとユーザー部門の調整が頻繁に必要であり、効果的なコミュニケーションが鍵となります

□作業内容 ・再構築プロジェクトのPMO業務 　- 要件定義、設計書レビュー、開発進捗管理、テスト運営 ・ベンダーおよびステークホルダーマネジメント ・既存システムの維持管理業務（運用管理）

□稼働率 ・100%

□作業場所 ・東京駅

□作業期間 ・2023年6月1日から2023年9月30日まで

このプロジェクトでは、組織力を生かして複雑な課題を解決し、人事システムの再構築に貢献することが求められています。

業務内容：クライアントのDX推進に関わる中期予算計画と投資管理プロジェクト。

□業務内容 ・クライアントのDX中期予算計画を策定し、モニタリングを担当 ・クライアントの投資管理プロセスの企画と検討を行う ・既に稼働しているDX予実管理システムのエンハンスを実施 ・経費構造の見直しを行う

【想定業務】
関係者との調整業務
数値の集計と分析
役員向けの報告資料を準備
システムエンハンスにおける要件の取りまとめ
□契約期間 ・2023年6月～2024年2月（延長の可能性あり、期間は応相談）

□勤務場所 ・基本リモートワーク（役員報告や関係者との会議時は千代田区での出社を求める場合あり）

このプロジェクトは、DX推進を目指すクライアントのために、中期的な予算計画と投資管理を強化し、効率的な予実管理システムのエンハンスを担う重要なポジションです。調整力と数値管理能力が求められます。

業務内容：クライアントのDX推進と投資管理プロセス改革プロジェクト。

□プロジェクト概要 ・クライアントのデジタル・トランスフォーメーション（DX）に伴う中期予算計画の策定およびモニタリング ・投資管理プロセスの企画検討 ・既に稼働しているDX予実管理のシステムをエンハンスし、さらに効果的に運用 ・経費構造の見直しによるコスト最適化のサポート

□業務内容 ・関係者との連携と調整 ・必要な数値データの集計 ・経営層向けの報告資料の準備 ・システムエンハンスに必要な要件の取りまとめ

このプロジェクトでは、クライアントのDX推進戦略を財務面から支援します。各種データの集計や役員報告資料の作成など、戦略的な数値管理が求められる役割です。

業務内容：集約組織（SSC）構想の支援プロジェクトに関する業務。

□プロジェクト概要 ・集約組織（SSC）の構想を策定し、組織の効率化と最適化を図る ・関係者と連携しながら、業務プロセスの整理と改善を実施

□業務内容 ・SSC構想支援のため、担当者と連携して業務整理・改善を推進 ・プロジェクト事務局への作業指示を担当 ・プロジェクト全体をリードし、ファシリテーションを行う ・営業事務業務のビジネスプロセスリエンジニアリング（BPR）案を作成・実施 ・業務プロセスのドキュメンテーション ・その他、上記業務に付随するタスクを実施

※詳細は面談時に開示予定。

この案件では、集約組織の構想を実現するための戦略的なアプローチをリードし、業務の効率化と最適化を目指していただきます。

業務内容：オムニチャネル構築プロジェクトにおけるPM支援案件。

□プロジェクト概要 ・オムニチャネルの構築を目的としたプロジェクト ・キックオフが完了し、現在は計画策定フェーズ ・既に海外で展開されているプロダクトを参考にするため、海外ベンダーとの折衝を含む

□業務内容 ・元請け会社のプロジェクトマネージャーとして計画策定を支援 ・海外ベンダーとの連携・折衝を担当 ・プロジェクトの進行管理および調整

◆勤務地：フルリモート

◆期間：即日～9月末（延長の可能性あり）

◆面談回数：1～2回

この案件では、オムニチャネル構築のための効果的なプロジェクト計画策定と、海外ベンダーとのスムーズなコミュニケーションを通じて、プロジェクトを成功に導いていただきます。

業務内容：・現在実施しているDX営業の裏方支援を強化予定
・フロント営業を支援するための提案書の作成やエンジニア部門との調整などが主な業務となる想定だが、同行営業は発生する見込み
・商材は通信系商品の他、クラウド、IoT、AR/DRなど多岐に渡る
■作業場所：同行営業以外リモート（※状況により同行営業もリモートの可能性あり）

業務内容：ポイント活用を行う企業と連携した、toC向けポイントの利用促進に関する
コンサルティング～施策立案～実行～効果測定の一連のマーケティングプロセス支援。
ポイントビジネスの利用促進について、顧客企業に伴走する形での支援。

業務内容：■業務内容：社内の生産システムデータや、販売システムデータを部門横断的に活用して
　データドリブン経営を推進するための企画立案プロジェクトの推進
・一部パイロット的に実際のデータ活用・推進パイロットも行う予定
【役割】
・社内のデータを各部署がどのように活用ができるか、データドリブンな活動を
　推進するための企画・構想
・必要となる基盤や、インタフェースの企画、構想立案
・データドリブン経営を推進するための企画・構想立案
■契約期間：2023年3月～期間応相談　（4月開始も応相談）
■勤務場所：愛知県

業務内容：①プロジェクトマネジメント支援
進捗管理、論点整理・課題管理、レポート資料の作成 等

②会社設立・事業開始に向けた実行支援
ガバナンス・機関設計の論点整理、資料作成　等
事業計画の確認、資料作成　等
組織体制・人員計画の中期戦略/計画策定の具体化支援
社内システム導入の要件定義、運用ルールの整理、資料作成　等

③社内規程・制度・マニュアル等の作成支援
社内規程・制度・マニュアル作成の論点整理、資料作成　等

④その他上記に付帯する業務

契約期間：23年1月上旬（契約開始後から）～2024/3/31　 ※四半期毎の契約を想定