契約期間1～3ヵ月の案件・求人一覧

業務内容：■案件概要
グローバル標準で使用しているSFDCをJP業務部門へ導入（更新）していく案件
業務対象は営業とマーケティング部門となり、現状のSFDC関連の業務・利用機能の把握およびToBe策定に向けた要件定義・導入支援がメインスコープ
開発は専門グローバルベンダーへ依頼し、各技術担当者、シンガポールPMと折衝/連携しながらプロジェクトを進行

■想定タスク
・グローバルコミュニケーション/コーディネート
・プロジェクトマネジメント
・SFDC関連のアドバイザリー支援
・導入各フェーズのドキュメンテーション（AsIs/ToBe策定、各スケジュール策定、業務フローなど）
・上記附帯する業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：老舗クライアントのプロセス製造業の原料・在庫管理のシステム刷新の構想策定フェーズ
業務システム改革によるプロジェクト実行見極めを行う位置づけ
現状スタート段階で構想立案をしている
費用対効果をみてベンダー選定を3か月程度で実施

業務内容：【案件概要】
総合商社の子会社金属加工企業が新しい事業を行おうとしているが、既存のリソースが
埋まっているため、業務改革を行いリソースを生み出そうと考えている。
対象としてはグループ企業15社の営業及び事務周りの作業が多く、グループ企業自身に
当該業務を行ってもらいたいと考えている。
とはいえ、グループ企業もリソースが逼迫していると思われるため、グループ企業のBPRを行い、
親会社が実施している業務を受け入れる余裕を作りたい。
まずはグループ4社程度に対して1年程度のBPRを実施し、その後残り11社に展開していく。
15社でBPR実施後、基幹システムの導入に話を進めていく。

業務内容：大手衛星放送会社より公営競技の投票アプリ事業化構想・アプリ開発のPMを同時推進したいという依頼がある。
公営競技の業界は成長率120～130％で伸びてきており、民間ポータルのシェア拡大に乗じて、
大手衛星放送会社様も別会社を立ち上げてこの事業に参入したいと考えている。

任せたい業務：
（1）オッズパークやウィンチケットなどの競合を分析したうえで、どこに勝ち筋があるかを明確にする
（2）扱う競技数が多かったり課金も煩雑になるので、 UI/UX知見をもとに ユーザーにとって使いやすいアプリを構想策定～設計する
（3）アプリ開発外部委託先のベンダー選定＆コントロール

業務内容：大手電機メーカ向けの物流DXプロジェクトで、物流コスト削減、供給LT短縮を目的に、
物流/供給計画の業務改革を行い、物流DXシステムの検討・導入を行うプロジェクト。
なお、並行で、新販売基幹システムの刷新も行っており、その連携も考慮した
プロジェクトのマネジメントも行っている。
現在、物流DXの方向性、実現策は検討済みで、今後、システムの要件定義、構築を進めていく。

■支援内容
物流/供給計画のシステム開発のPMO役として、
・システム開発プロジェクトの方針/計画の策定・周知・徹底支援
・各チームとの情報共有推進、必要な会議体の立ち上げ及び運営支援
・PMO会議、ステコミなどの資料作成・説明支援
などの全体推進活動の実務面を担当する。
※クラスはシニアコンサルタント～マネージャークラスを想定
　元請PMと連携して実務を対応頂ける方

■期間　7月中旬/8月～9月まで
継続の可能性有り。10月以降も継続できる人材が可。

業務内容：■案件概要
・某製薬企業のグローバルでのクラウド環境の標準化の検討及び、計画策定
・ファームにて論点出し、検討資料の素案作成、国内IT部門と討議を行った後、海外とのMTGを支援（※日本の社員が説明）

■募集人数：1名
■チーム体制：マネージャー、コンサルタント3名

業務内容：■案件概要
・グローバルでのR＆D ITに関する今後のあるべき姿の検討及び計画策定。
・グローバルR＆D（7拠点）におけるITに関する課題やシステム構成図の可視化、課題の分析、
・今後のR&Dの方向性を踏まえたR＆D ITとしてのシステムや組織体制、役割分担などの検討と設計。
■募集人数：1名
■チーム体制：シニアマネージャー、コンサルタント2名

業務内容：・PJ概要：
通信会社のシステム部が推進する開発案件のPMO/PJM業務。
大型案件の案件管理、社内標準化された開発プロセスの現場への導入、改善提案も行う。
決済サービス領域の開発案件を担当していただく。
・体制：
該当部署の社員2名+アシスタント1名と協同して頂くポジション
・開始時期：
7月1日想定（初回契約は9月末まで想定）※8月1日入場検討可能

業務内容：【内容】
mcframe原価管理（PCM）の導入における技術支援及び開発支援を実施いただく
（パッケージ機能を踏まえた要件・パラメータ設定・テスト等）

業務内容：■案件概要：
グローバルで展開するプログラムの日本展開の戦略の立案、及びそれに資するステークホルダーインタビューを実施。
グローバルでの展開モデルが日本にフィットするのか、戦略のローカライズが必要なのか、見極めとプランの策定を行う。
3名のコンサルチームの一員として稼働。
■役割：
ステークホルダーインタビューの設計・実施＋デスクトップリサーチからの示唆出し。
グローバルでの展開モデルの日本市場へのフィット感の有無を検証して、レポート化。

業務内容：【役割】
セキュリティエンジニア
【職務内容】
- 顧客のPCI-DSSをv4.0に更新する
- 情報セキュリティチームと日本語で分析や議論
- PCI-DSS v3.2.1に関わる業務
※PCI-DSS：
　加盟店やサービスプロバイダにおいて、クレジットカード会員データを安全に取り扱う事を
　目的として策定された、クレジットカード業界のセキュリティ基準

業務内容：■案件説明
本社ではタレントマネジメントシステムを導入済で、社員のスキル・評価・育成方針等の管理ができている。
今後、グローバルでグループ会社の社員に関する同様の情報を一元管理したいという要望があり、
現状の課題を整理・目的を明確にし、展開のロードマップを策定。
また、本社で採用しているタレントマネジメントシステムの展開可否・グループ会社への展開順序等の検討も行う。
■ロール
メンバー
■作業内容
・戦略立案業務支援
・現状課題整理・分析
・展開計画策定支援

業務内容：■案件説明
地方に多くの小拠点を持つクライアント企業において、拠点のNWが社内NW接続されている構成から、
直接インターネットに抜けるように構成変更するPJ
その際の検討課題の1つとして、これまで社内NW経由で通信をしていた複合機をどのようにするかというものがあり、
そのソリューション検討・検証・導入を実施

■ロール
検討・検証・展開メンバー

■作業内容
・複合機ソリューションの検証（PoC）
・確証拠点の複合機周りの業務要件整理
・各拠点への導入に向けた展開計画の立案

業務内容：・ユーザー部門での新規案件の立案・計画の支援を実施
・ユーザー部門での業務要件の作成支援および、システム部門への業務要件の連携、説明を実施
・システム部門でのシステム要件の作成支援を実施
・案件責任者に対して、プロジェクトの進捗・課題、今後のアクションプラン作成を支援
・クライアントの課題に対して、ソリューションの提案、案件を獲得

業務内容：・社内向けの資料の作成（品質管理や議事録等）
・ベンダーの管理（進捗管理等）
・顧客向け資料作成のサポート
　（顧客調整などは基本顧客プロパーが行い、そちらを基に業務を遂行する想定）

業務内容：■業務内容
・システムの廃止に向けたプロセスの検討
・各システムの移行・終息に向けた計画の議論・策定
・各システムの移行・終息タスクの遂行状況の確認・推進フォロー

■ポジション　
メンバー

業務内容：■案件説明
買収した会社の基幹システム(Non-SAP)を買収元のSAPに統合するPJ
■ロール
SAP FICOコンサルタント
■作業内容
クライアントPM作業指示のもと、以下の作業を想定
- 開発チームとビジネスチームとのブリッジ(詳細デザイン確認・追加要件)
- 開発チームとの進捗確認
- テストフェーズでのシナリオ確認等

業務内容：■案件説明
ASPAC地域で運用されている3つの基幹システム(SAP)をS/4 HANAに統合する大規模PJ (2024年Golive予定)。
本フェーズでは、2023/01の実装フェーズに向けた概算見積を実施する上での必要となる情報(Fit and Gap)の洗い出し。
■ロール
SCM領域のBusiness Analyst
■作業内容
・ビジネスチームと開発チームとのブリッジ
・ビジネスチームからの要件の洗い出し
・開発チームへの要件の伝達
・各種プロジェクト管理
・実装フェーズのプロジェクトプラン作成サポート

業務内容：【ポジション】
証券会社向けプロジェクトに参画いただけるPMまたはPMO

【業務内容】
証券×ITや個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決しプロジェクトを成功に導くこと、
さらには顧客へのソリューション提案・案件獲得をすることがミッション
・ユーザー部門での新規案件の立案・計画の支援を実施
・ユーザー部門での業務要件の作成支援およびシステム部門への業務要件の連携、説明を実施
・システム部門でのシステム要件の作成支援を実施
・案件責任者に対して、プロジェクトの進捗・課題、今後のアクションプラン作成を支援
・クライアントの課題に対して、ソリューションの提案、案件を獲得

業務内容：・住宅系の給付金の申請審査業務の品質管理
・官公庁の制度要件と、その運用実態を確認・把握・理解し、既存審査設計の抜け漏れがないか検証
・公募要領や制度要件に記載されている審査要件を把握し、設計のもととなるExcelに記載された審査の
　条件分岐を確認して、考慮の漏れや矛盾がないかを検討いただく

業務内容：■案件概要
外資系医療メーカーにて、ワークフロー関連のアプリケーションリプレースを推進
複数フェーズに分けてリプレースを実施する予定となり、AsIs/ToBeの整理・推進を対応
■業務内容
・AsIsの情報収集/整理
・ToBeプロセス策定
・ビジネスユーザとの要件定義
・開発/テスト/リリースの推進
・海外拠点との調整
・その他、上記に付随する業務

■勤務時間
9:00-18:00

業務内容：■案件概要
現在外部に提供しているサービスの内容を刷新（内容自体の改定や提供方法、社内業務プロセスの変更など）すべく、
社内部門横断プロジェクトとして活動を立ち上げ推進していく。
サービスの刷新は当事業者にとって初めての試みというわけではなく、事業の性質上一定のサイクルで定常的に行っている活動である。
■ロール
PM支援
■作業内容
活動計画作成、関係部署コミュニケーション、実行推進、各種上位報告など一連のプロジェクトマネジメント作業において
ユーザーPMの右腕となって活動する。
マストではないがAIなど最新技術トレンドに明るいとより貢献できる領域が広がる。
■期間
契約は3か月毎の更新。1年以上の長期アサインが前提。（役回り的には2～3年存在）

業務内容：【役割】
・レストランテックのプロジェクトマネージャー（PM）

【職務内容】
・複数のプロジェクトを円滑に遂行するための社内リソースおよびサードパーティー/ベンダーの調整
・すべてのプロジェクトを定められた期間および範囲内で実施
・プロジェクトの範囲と目的の設定をサポートし、すべてのステークホルダーを巻き込み、技術的な実現可能性を確保
・リソースの利用可能性検討および割り当ての確保
・詳細なプロジェクト計画の作成および進捗の監視・追跡
・適切な検証技術を用いたプロジェクト範囲およびプロジェクトスケジュールの変更管理
・適切なプロジェクトマネジメントツールとテクニックを使用したパフォーマンス測定
・必要に応じて経営層への報告およびエスカレーション業務
・顧客及び関連するステークホルダーとの関係管理
・潜在的なリスクを最小化するためのリスクマネジメントの実行
・サードパーティ/ベンダーとの関係構築および維持
・包括的なプロジェクトドキュメントの作成および管理
・顧客との打ち合わせを通じて、詳細な発注概要を把握し、各プロジェクトの具体的な要件の明確化
・役割、メンバーの強み、スキルセット、経験レベルに基づいて、プロジェクトタスクをチームメンバーへ割り当て
・プロジェクト実績のトラッキング、特に短期および長期目標の成功の分析
・顧客や他のスタッフと共有する包括的なプロジェクト計画の作成
・リーダーとしての能力を発揮し、かつ継続的に研鑚すること
・必要に応じて、関連するプロジェクト業務を遂行する
・必要に応じて、表計算ソフトや図表、プロセスマップを作成する

業務内容：■案件説明
会計領域を中心に日本本社にSAPを導入済みであり、今後SCM領域への拡大、
さらに国内外の本社以外の事業拠点へシステムを展開
上記展開活動を推進していく上でのSCM領域での各種業務支援
■ロール
SCM領域メンバー
■作業内容
下記いずれか
１）SAP SCM領域導入に伴う業務要件定義、業務移行の支援（SDコンサル）
２）アジア展開に伴うPMO作業全般（SD領域中心でも会計含めた基幹系業務全般でも可）

業務内容：【概要】
金融機関向けストックオプション管理システムのスコープ定義からプロダクトのリリースまでを担当いただく。

【業務内容】
1. 現行のプロダクトの分析
2. 銀行側で必要な要件を確認し、必要な機能を確定しプロジェクトのスコープを定義する
3. 優先順位を決め、仕様書を作成
4. エンジニアに仕様を説明、展開
5. UAT準備、マニュアル作成など
※１年程度のPJを想定

業務内容：■案件説明
SAPの会計領域の導入プロジェクト
23年4月稼働に向けて、現在要件定義Phase遂行中

■ロール
移行 or AP/ARメンバー

■作業内容
- データ移行担当
- FI(AP/AR領域)のアドオン設計担当

業務内容：■エンドクライアント：大手建設
■案件概要：
ペーパーレス・ハンコレスのガイドラインを策定
ガイドライン策定後、周知活動を行い、電子化を推進
これまで書類の電子化を推進する中で課題となってきたことを解決していき、今期中の全社での徹底を目指す
■案件詳細：
新年度より設立されたコーポレートデジタル推進組織と共に過去働き方改革の一環で兼業PJとして進行させていたペーパーレース・ハンコレスを全部門に展開するにあたり、下記ステップで実施
‐ペーパーレス・ハンコレスの為のガイドラインコンテンツ目次策定
‐電子化決定の主要課題論点の整理
‐主要課題論点踏まえたガイド案策定
‐ガイド案を活用したトライアル(特定部門)
‐ガイドライン最終化
■役割：
先行して4月より案件参画しているプロジェクトマネージャーと共に、プロジェクトリーダーとして下記業務を自走で推進
‐顧客折衝
‐MTG目的設定
‐MTGファシリテーション・ヒアリング・ヒアリングとりまとめ・示唆提示
‐MTG用討議資料及び、成果物ドキュメント作成
■面談回数：1回

業務内容：■案件概要：
・DX支援事業は、DXコンサル業務を軸に、クライアントのDXや新規事業を支援するサービス
・まだ立ち上げたばかりであるが、大型案件も獲得し、順調に成長中
・これから事業拡大・顧客獲得をしていくうえで、提案／サービス開発に力を入れていきたく、ご支援いただきたい
■依頼事項・期待役割
①クライアントの開拓業務：
　営業が持ち込んできた案件に対して、提案を行い、クライアントを開拓する支援。
　提案骨子の作成～提案資料の作成～クライアントへのプレゼンをご支援頂きたい。
②サービス開発支援：
　提案自体をある程度パッケージ化していき、提案に工数をかけない仕組みを構築したい。
　そのパッケージ化について、ご支援頂きたい。

業務内容：■案件概要
基幹システム導入における生産管理領域（受注設計生産・個別受注生産に近い形態）のタスク。
現在は要件定義フェーズ。今後、2－3年継続予定の大規模PJT案件。
■ロール
生産管理チームリード
■作業内容
要件定義作業そのものに加えてチームリーディング・お客様ファシリテーション・課題管理など

業務内容：■案件説明
基幹システム導入におけるプロジェクト管理領域（試作管理、設備購買管理などのプロジェクト）のタスク。
現在は要件定義フェーズ。今後、2－3年継続予定の大規模PJT案件。
■ロール
試作管理・設備購買管理チームリード
■作業内容
要件定義作業そのものに加えてチームリーディング・お客様ファシリテーション・課題管理など