稼働率80〜100%の案件・求人一覧

業務内容：大手企業での全社システム刷新プロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・全社規模の販売管理、購買管理、会計システムの刷新
・標準原価計算制度と業績管理制度の構築・導入支援

□業務内容 ・管理会計制度（標準原価計算、業績管理）の構築
・SAP（COモジュール）の導入支援
・望ましい制度の構築に加え、SAPでの実現可否と方法を検討し、アウトプットを作成
・開発・導入チームとの協力と調整
・経理部内でのサポート業務
・リモートワークの利用は応相談可能

業務内容：大手クライアント企業での連結決算システム導入プロジェクト

□プロジェクト概要
・クライアント企業の連結決算システム導入を支援
・業務要件定義からテスト実施までの一連の業務を担当

□業務内容
・連結決算システムの業務要件定義
・テスト実施 ・クライアントとの各種折衝
・ドキュメント作成（PPT, Excel）

※具体的な業務内容に関しては、面談時に詳細をご確認ください。

■作業場所 原則リモート ※週1回程度、都内クライアントオフィスへの出社の可能性あり

業務内容：大手クライアントにおけるパッケージ導入プロジェクト

□プロジェクト概要
・PGMO活動の一環として、移行およびテスト活動の立ち上げと推進を担当
・リモートワークを中心に、週1～2回程度クライアント先（東京都昭島市）を訪問

□業務内容
・移行活動方針および実行計画の作成
・全体テスト活動方針および全体テスト計画の作成
・移行および全体テストの各活動の推進
・各プロジェクト活動の取りまとめ
・移行およびテスト活動の方針と計画の策定、その後の活動全体のリード
・多くの関係者を巻き込み作業を推進するためのコミュニケーションスキル活用

業務内容：大手通信販売企業でのB2B販売管理システム導入支援案件。

□プロジェクト概要
・EC・通信販売および店舗での直販ビジネスを行う大手企業が、B2B販売事業拡大に向けたシステム導入を検討
・エクセル等を用いたアナログ運用を見直し、システム化を推進

□業務内容
・業務フローの整理および業務機能要件の定義
・システム選定のための要件整理
・B2B販売管理システムの選定と導入サポート
・プロジェクト計画策定および業務整理

業務内容：<プロジェクト概要>
クライアントは2000年代中盤に作ったSAP(SD、FICO、HR)を使っています
25年の保守切れに伴いSaaSでSAPを置き換えようとしています。
それに伴い基幹システムの周辺システムの刷新を推進しており
社員のキャリア情報マネジメントツール
研修管理ツール
WFなどのリプレイスを検討しています。
これからプラットフォーム、パッケージ選定を行い導入、移行、安定化までを推進し24年10月に切替予定です

<期待する役割　タスク>
チームは3名でCIO支援をしており、2名はCIO付きのPMO、一名は就業管理、客先承認システムなどのPJ推進と技術助言をするエンジニアです。
チームに上下関係はなく、当初は独力で周辺システムのパッケージ選定、プラットフォーム選定を推進いただきます。
周辺システムはドキュメントがあまり残っておらず、少ないインプットやヒアリングから要件を抽出する必要があり、これまでシステム開発を経験している、勘所がわかる人である必要があります。
利用するプラットフォームはMicrosoftのPowerPlatformか SFDCのAPEX、その他SaaSの活用可能性を検討いただきます。

＜勤務地＞上野
週4日程度オンサイトで作業できる方

業務内容：とある製造業系のお客様が社内で使用しているシステムを刷新を進めております。
その際、経営ダッシュボード＋マーケティングダッシュボードの要件定義の出来る方を募集しております。
・稼働率：50-100％
・スタート時期：ASAP~
・勤務形態：週に1～2日小伝馬町本社で稼働が可能な方。
・中長期的に参画が可能な方。
・必要スキル
①～③いずれかの経験でOK
①基幹システム(ERP)のビジネス要件を定義出来る方
・クライアントのビジネスを理解し、議論した上で基幹システムのビジネス要件を詰める経験をお持ちの方
②会計領域の観点からシステムのビジネス/システム要件を定義出来る方
・先方経営層との会計領域に関して議論しつつビジネス/システム要件に落とし込みが可能な方
・管理会計、原価管理のビジネス要件を詰める事ができる方
・製造業や資源系企業の会計システム刷新経験がある人は優遇
・複数システムの検討を行うためSAPのみ、Oracleのみという方はNG
③SCM領域に強みを持つシニマネレベルのコンサル。構想ができると尚良い。
　 ※業務フロー図や資料作成も一通りできるであろうという想定も含意しています。

業務内容：・大手精密機器メーカーの販売会社(売上5,000~6,000億円規模)のBPRを含む基幹システム刷新(SAP導入)
・元請は、当該PJの顧客側PMOに所属し、システム企画を支援中BPRの企画、業務プロセス分析、新業務設計等を支援。
・合わせて、PMOでのプロジェクト管理（特にWBS管理、進捗管理、課題管理）を支援。
・想定クラス：SM-SCのラインの下に付けるスタッフレベル
・作業場所：リモート中心。たまに品川訪問
・契約は3ヶ月単位で実施、支援終了日は未定
・その他：内示後、元請所定の手続きが発生するため、開始まで2～3週程度要します。

業務内容：■業務内容
進捗、品質、リスクなど各マネジメント領域別のプロジェクト状況の把握と、PMに対する端的かつ適切な報告・エスカレーション
予定に対して進捗がビハインドしている部分のリカバリリード
　(開発関連の課題などについては内容を理解した上での旗振りやリードをできること)
プロジェクト全体を俯瞰した課題やリスクの検知と管理
プロジェクトの報告資料作成全般

■勤務期間
11月～期間応相談
■勤務時間
9:00‐18:00
■勤務場所
　 ほぼフルリモート（日本橋）
　※開発チームが新潟にあり、必要に応じ現地出張あり。

業務内容：【大手生命保険会社における次期システム構想策定のプロジェクト案件です。

□プロジェクト概要
・生命保険企業の次期システム構想の立案を支援
・現行業務の整理、次期システム化の検討、及び新たな業務フロー作成を担当

□業務内容
・現行業務の整理 　
-既存業務プロセスのヒアリングとドキュメント化 　
-改善点の特定と次期システム構想への反映 ・次期システム化構想の検討 　
-システム化要件の取りまとめ 　
-パッケージおよびベンダーの選定
・新規業務フローの作成 　
-新たな業務フローの設計とドキュメント化

業務内容：・調達、人事などのバックオフィス関連の業務整理/改善を目的とした関連部署へのヒアリング
・国内外拠点の要件/要望取りまとめ、課題整理、優先順位付け
・ビジネス要件定義の作成支援
※海外拠点/ベンダーとMTGが発生します(AM8:00もしくはPM21:00スタート)

【作業場所】
リモートワーク(月2～3回程出社の可能性あり※日本橋)
【稼働率】
80～100％
※稼働調整可能

業務内容：□プロジェクト概要
・大手製薬会社におけるネットワーク更改プロジェクト
・プロジェクトが遅延しているため、クライアントと共に立て直しを進める

□業務内容
・プロジェクトマネジメント業務

プロジェクト方針の再策定および進捗管理
リスク管理および問題解決 ・ネットワーク更改推進業務
クライアント担当者と協力し、プロジェクトのスムーズな進行 ・SIerが作成した設計書のレビュー
構築から運用までの文書を評価および改善 ・その他付随業務
必要に応じたプロジェクト関連タスクの管理

業務内容：□プロジェクト概要
・複合事業（フィットネス、小売りなど）を行う企業において、事業本部長のアンダーでのプロジェクト推進を支援する業務
・経営層の意図を理解し、具体的な施策に落とし込む役割を担当

□業務内容
・経営層のフワっとした話を具体に落とし込み、プロジェクト化
・資料作成（PPT/Excelを使用）
・各種施策の検討、実行
・企画ポジション、物流ポジション各1名の募集

□勤務形態 ・勤務地：月1回程度の出社予定（新宿）、その他はフルリモート ・初回のみPC貸与のため出社が必要

業務内容：大手企業における人事システム導入プロジェクト。

□プロジェクト概要
・人事システムの導入支援全般
・採用競争を勝ち抜くため、例外的措置を考慮した運用設計

□業務内容
・業務要件およびシステム要件の整理
・課題管理および進捗管理
・Fit&Gap分析を通じたシステム運用の落としどころを議論
・レビュー設計およびミーティングファシリテーション
・業務・システム運用要素のロジカルな分解 　
- 業務でカバーする部分の特定 　
- システムでカバーする部分の特定 　
- RPA導入部分の抽出と検討

業務内容：□プロジェクト概要
・複合事業（フィットネス、小売など）を展開する企業の事業本部長を補佐するプロジェクト
・経営層のアイデアを具体的な施策に落とし込むことを主な目的とする

□業務内容
・プロジェクトの具体化 　-経営層からの大まかな指示や要望を具体化する
・資料作成 　-PPTやExcelを用いての資料作成をサポート
・施策の検討と実行 　-経営層と連携して施策の検討を行い、実行をサポート
・コミュニケーション 　-経営層や関連部署との円滑なコミュニケーションを図る

契約期間：初回1ヵ月、以降3ヵ月単位を想定

業務内容：□プロジェクト概要
SCMチームでの属人化した業務の標準化を推進
業務ツール（SCP/WMS/TMS）の展開計画をサポート
SCM領域におけるクライアント側PMOとして活躍

□業務内容
プロジェクトの進捗管理
スケジュール管理、および進捗状況の共有
ベンダー管理
関連企業との調整やコミュニケーション
各チームを横断した課題対応
さまざまなプロジェクトメンバーと協力し、問題解決を推進

□働き方
リモートワークとオンサイトの比率があります
週に1日、または隔週で1～2日のオンサイト勤務

業務内容：大手事業会社でのマーケティング組織改革プロジェクト。

□プロジェクト概要
・全社的な顧客起点のマーケティング戦略を立案し、売上を向上させるための組織改革を実施
・経営指標の不足を補い、一貫性のあるマーケティングを部門横断で実施できる体制の構築を支援

□業務内容
・顧客ニーズに基づいたマーケティング戦略の企画サポート
・全社的なKGI/KPIの設定と運用支援
・ダイレクトOneマーケティングの実施支援
・組織改革におけるチェンジマネジメント支援
・関連資料の作成（PPT、Excel、Wordによるドキュメンテーション）
・プロジェクト進行における論点設定およびタスク管理
・必要に応じたクライアントオフィス（東京駅または銀座駅最寄り）での出社業務

業務内容：大手クライアントでの組織改革プロジェクト。

□プロジェクト概要
・クライアント内のマーケティング施策が各事業部で個別に行われており、全社的な戦略や顧客志向の一貫性を欠いている状態を改善。
・マーケティング戦略の再構築と、それに基づく全社的な組織改革を実施。

□業務内容
・マーケティング戦略の立案、及び実行支援
　- 顧客起点での一貫性のある施策の提言
　- ダイレクトOneマーケティングの実施 ・組織改革（チェンジマネジメント）の指導
　- 全社的に見るべき経営指標の設定 　- 部門を横断した機能の構築
・クライアント組織を巻き込むためのリーダーシップの発揮
　- 予想される反対勢力への対応 　- 経営層への提言

【作業場所】
・在宅及びクライアントオフィスへの出社（出社が必要な場合：最寄りは東京駅または銀座駅）

業務内容：データ分析およびビジネスアナリストのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・ビジネスプロセスとシステムの解析を通じて、データ収集、分析を行う
・ドキュメントやマニュアル、議事録、ステータスレポートを適宜作成し、プロジェクトをサポート

□業務内容
①ビジネスプロセスの解析
・プロセスの課題特定と改善策の提案
・システムデータの解析によるパフォーマンス改善

②データの収集と分析
・必要なデータの特定、収集および分析業務
・BIツール（Power BI、Tableau、Qlik等）を用いたデータ可視化

③ドキュメントの作成
・プロジェクト関連のドキュメント、マニュアル、議事録の作成
・プロジェクトステータスレポートの作成、更新

業務内容：大手製薬事業会社内でのプロジェクト案件です。

□プロジェクト概要
社内の複数の創薬プロジェクトを分析し、ベストプラクティスの調査を実施
上位会社のプロパー2名が参加し、その下について業務を担当

□業務内容
議事録作成（インタビューが多め）
資料の読み込みと必要箇所のピックアップ
業務フローの作成

業務内容：- 企業買収におけるプロジェクトマネージャーのサポート業務
- 新規買収企業との合併後の統合（PMI）の推進
- 関連部門との連携
- システム、プロセス、財務（会計、レポーティング）、顧客、サプライヤー、シナジー効果の実現など、統合のあらゆる側面についてのリードおよび助言
- PMIプロジェクトにおけるCore Business Functionsの計画、設計、実行の主導、合併事業体間の円滑な移行とシナジーを確保し、利益を最大化し、障害を最小化する
- すべての関連ステークホルダーに対する、意思決定とプロジェクト結果の文書化

- 社内外の異文化間チームをマネジメントするサポートをしていただく。

業務内容：某中央省庁の一部業務をBPO化するにあたって業務整理、要件検討をしているが、BPO化するには複雑すぎる、個別要件を取り込みすぎている、という状況。
その中に入って、課題整理、業務の標準化等を検討し、BPO化できるように要件を整理していっていただきたい。

開始：即時
作業場所：東池袋（立ち上がりはオンサイト多めを想定）

業務内容：大手建設業界向けSaaS導入プロジェクトの増員案件。

□プロジェクト概要
建設業界向けにDX推進を行い、SaaS導入を支援します
プロジェクトは2020年からスタートし、先進的な取り組みを進めています
スピード感が求められ、能動的にプロジェクトを前進させることが重要です

□業務内容
業務およびシステムの調査と課題整理
導入ロードマップの策定
SaaS導入機能の調査及び導入計画の作成
顧客ニーズに基づく業務プロセスや業務フローの作成、提案、関係者への説明と合意形成
会議のファシリテーション並びにWeb会議・チャットを用いたリアルタイムコミュニケーション

業務内容：【案件概要】
PowerBIマイグレーションプロジェクトにおける以下の作業をご担当
・画面要件の整理、管理
・非機能要件（運用、性能、権限、テスト方針）の整理
・DWH側とのテーブル設計
【就業場所】
基本リモート
【備考】
面談回数：１回予定

業務内容：ホールディングスによる各事業会社のリスクマネジメント構築を以下の点で支援
・ホールディングスとして認識・管理すべきリスクユニバースの設定、
　および事業会社のトップリスクの特定と管理プロセスの構築
・事業会社数社をパイロットとしてまずはリスクとその対応状況を可視化して、
　モニタリングを中心としてどのような管理を行うべきかを仮で設計
・2024年4月以降、全社展開と管理態勢の本設計を実施予定
勤務形態：クライアントサイトを想定（東京都中央区）

業務内容：■プロジェクトの概要
現在マイナンバー関連の開発の複数のプロジェクトが動いている状況。
大手SIerが受託したプロジェクトで、PMO支援に参加。
■募集概要
背景：いずれのプロジェクトも、受託した大手SIerで人数が不足しており、プロジェクトの立ち上げメンバーを募集中。
大手SIerの配下に複数開発ベンダーが参画する中、取り纏めメンバーを募集する内容である。

案件内容：いずれのプロジェクトも、開発案件の序盤（要件定義、基本設計）辺りからの参画を想定。　
その中で、開発管理グループや各グループでPMO支援（課題管理、進捗管理、品質管理）を行う想定。

募集ポジション：大手SIerのグループリーダクラス（課長クラス）をサポートする。
直接的な仕様調整ではなく、管理面のサポートを行う。

業務内容：
大手製薬企業でのAWSを活用したインフラ提案支援プロジェクト。

□プロジェクト概要
複数のプライムコンサルタントが参画
インフラやセキュリティ、DX推進室などの複数部署が関与
インフラ側との調整や新たな要件部分の対応が必要

□業務内容
インフラ関連の調整業務
クライアントの提案担当者と協力
他ベンダーが実施する構築業務の品質レビューを担当
AWS利用ニーズの要件確認
ユーザー部門からのニーズ収集
必要なアーキテクチャの提案・支援
AWS環境に関する統制・セキュリティ対応
AWS Organizations、TransitGateway、SecurityHub、GuardDutyの利用経験を活用
各部署間の調整・コミュニケーションの支援

業務内容：■概要
アプリ開発チームの統括リーダーサポート。
・週次スプリント毎の状況可視化
・領域リーダー（統括リーダー配下）が記載する進捗資料の報告内容精査・是正依頼
・課題発生状況、体制等を鑑みたリスク検知～マネジメント
・PM/PMO/統括リーダーとの課題/リスクへの対応検討
■勤務開始
　10月～期間応相談
■勤務場所
　京橋

業務内容：■概要
海外のオフショア開発メンバーと国内メンバーのハブとなりコミュニケーション状況をウォッチし、改善点の抽出～改善推進を行う。
・海外メンバーが参画するスクラムのMTGをモニタリング
・課題をチームリーダー、協業タスクフォースへ共有
・月次報告の資料作成サポート
■勤務開始
　10月～期間応相談
■勤務場所
　京橋

業務内容：大手製薬企業でのAWS環境に関するコンサルティング案件

□プロジェクト概要
・AWSの専門知識不足を補い、インフラやセキュリティ、DX推進室など、複数の部署が関与するプロジェクトをサポート
・提案活動を進めるための部署間調整が必要

□業務内容
・AWSインフラ側との調整業務
・新たな要件に対する対応、要件の定義
・構築業務は他のベンダーが担当
・品質レビューを実施
・柔軟な対応ができることが求められる
・テクニカル関連の業務が主な役割（全体の約70%）
・マネジメント業務にも従事（全体の約30%）

業務内容：大手企業のSAP導入プロジェクトでの募集案件です。

□プロジェクト概要
・来年3月のリリースを目指したSAP導入プロジェクト
・親会社のSAPシステムに準拠した会計領域の導入
・要件定義は9月末に完了、10月から設計フェーズへ移行
・チーム強化のためFIコンサルタントを募集

□業務内容
・ベンダーが作成したドキュメント（設計書、定義書など）のレビュー
・アプリケーションに関する問い合わせ対応
・会計領域に関する要件定義の確認と調整
・設計フェーズでのサポート業務