BPR(業務改善)の案件・求人一覧

業務内容：■案件概要：
大手通信キャリアにおいて、ポイント・決済・広告ソリューションの営業統括機能を強化するため、営業実績の集計／分析、PDCA運用、改善提案、実行推進を伴走するコンサルタントを募集。
併せて、チーム全体のPMO（会議体運営、資料作成、進捗管理 等）も担当し、営業組織の生産性向上を支援いただく想定。

■想定業務：
・営業実績データの収集・集計・分析
・課題抽出および改善施策の検討／実行支援
・営業部門・関係部署との調整、コミュニケーション
・チーム横断のPMO（会議体運営、アクション管理、資料作成）
・営業統括に関わるその他プロジェクト推進支援

■期間：
2026年1月～2026年3月末（※延長可能性高）

■稼働率：
0.8人月

■出社：
週3程度出社希望（※週1リモート程度は相談可）

業務内容：システム社内で進行中のITSMツール導入プロジェクトにおいて、変更管理フェーズから構成管理フェーズへの
移行に伴うPM／PMO支援業務をご担当いただきます。
調査企画（12月）〜要件定義開始（1月末〜2月）にかけて、プロジェクト推進および管理・調整業務を中心に対応いただきます。
■主な業務内容
- プロジェクト全体の進捗・課題・リスク管理支援
- 会議体運営（アジェンダ作成、議事録、ファシリテーション補助）
- 内部／外部ベンダー／役員レベルとのステークホルダー調整
- 調査企画資料、報告資料、要件整理資料などの作成
- ITSM領域（特に構成管理）における業務プロセス整理
- PM補佐・各種調整作業

業務内容：【クライアント】
大手食品製造会社

【プロジェクト概要】
・子会社の利用しているSAP ECC6.0をS/4にUpgradeするとともに、現在利用しているWFシステムをSAP ESMにリプレースするプロジェクト。
・親会社とグローバル展開している本業にかかわる子会社はすでにGlobal S4への移行が完了しており、残ったその他の子会社のみ現行のSAPを利用している。
・27年1月のGo Liveに向け、Brown fieldアプローチでのS4 Upgradeを目指すとともに、付随するWFシステムをSAP ESMでリプレースする。

【役割】
・当該プロジェクトのBiz支援としてUAT実行、業務設計、マニュアル修正等のドキュメンテーション、トレーニング支援を実施す

【期間】
・26年1月以降～終了時期未定（Go Liveは2027年1月予定）

【働き方】
・オンサイト・リモート併用
・ 現状週1日のオンサイト予定（汐留のクライアントオフィス）

業務内容：■案件概要：
大手製造業グループにおいて、クライアント社員＋外部コンサルの混成チームによりPMO機能を強化。
重点プロジェクトの棚卸し、進捗・リスク管理プロセスの設計、会議体の運営、PMO標準化ドキュメント整備など、
PMO立ち上げフェーズ全体をリードいただくポジションです。
将来的にはPMOテンプレート標準化／社員向け教育コンテンツ策定にも携わる想定です。

■想定業務：
・PgMO/PMOの立ち上げ体制構築・運営リード
・重点プロジェクト棚卸し、進捗・リスク可視化プロセス設計
・会議体（定例含む）の企画・運営（アジェンダ設定、資料作成、ファシリテーション）
・PMOテンプレート／標準化ドキュメント策定
・ガバナンス・運営ルール整備
・複数部門との調整および課題管理／リスクモニタリング
・（将来フェーズ）PMO教育コンテンツ策定

■期間：2026年1月上旬〜（3か月間）

■出社の仕方について：
リモート＋大阪オフィスに週1〜2日常駐（頻度は調整可）

業務内容：■案件概要：
大手製造業グループにおけるPMO強化プロジェクトにて、重点プロジェクトの管理、会議体運営、
標準化ドキュメント整備など、PMOの実務部分を主体的に担っていただくポジション。

■想定業務：
・PMO立ち上げに向けた体制構築／運営支援
・プロジェクト棚卸し、進捗・リスク可視化プロセス構築支援
・定例会議体の企画運営（資料作成・アジェンダ作成）
・プロジェクト管理テンプレート作成支援
・PMO運営ルール・ガバナンス整備
・課題管理／リスクモニタリング支援
・（将来フェーズ）PMO教育コンテンツの策定サポート

■期間：
2026年1月上旬〜（3か月間）

■出社の仕方について：
リモート＋大阪オフィスに週1〜2日常駐（頻度は要相談）

業務内容：IT部門内に属する戦略（IT含む）企画関連の部門に対し、同部の組織設計・機能整理および戦略施策推進を支援するプロジェクトが大枠となる。
その中で特に、ITパートナーとの取引・評価・戦略的連携を最適化するための各種施策（評価制度、優遇策、単価表、情報基盤構想など）の検討・設計を推進する。
主に戦略企画支援をメインにご担当いただく想定となり、戦略方針に基づく各種施策の検討・推進を担っていただく想定。
（例：ITパートナー評価制度、優遇策、単価表整備、情報基盤構想など）

具体は以下のような対応がイメージされる
ークライアントとの討議リード（論点整理・施策案作成・討議資料準備）
ーメンバーへの業務フォロー・進捗管理
ーリサーチ・分析支援
ー他行事例・業界動向の調査（デスクトップ／ビザスクインタビュー）
ー支出データ等の集計・分析（Excel関数・ピボットを使用）
ー施策検討に必要な定量分析・示唆出し

【作業場所】ハイブリット（23区内に週2~3出社＋リモート）※出社時の滞在時間は2.3時間程度
【開始日】ASAP～

業務内容：現在クライアントの大連BPOセンターにて受託している業務を同クライアントの札幌BPOセンターへ移管し、かつ同時にシステムをCOMPANYからPOSITIVEへ変更するプロジェクト。
現状大連で使用しているCOMPANYの業務マニュアルをPOSITIVE版へ変更し、マニュアルを理解した上で、札幌センターの担当者の教育を進めて頂きたい。
業務領域は福利厚生、社会保険、企業年金をご担当頂きます。（場合によっては給与、人事領域もご担当頂く可能性があります）

【役割／タスク】
・マニュアル修正（COMPANY版→POSITIVE版）
・上記に紐づく業務理解
・クライアント札幌BPOセンターのメンバーの教育
（メンバーが業務を独力で行えるよう教育する）
※PMの下で札幌BPOセンターの1チームをリード頂きます
・その他、進捗管理、資料作成、エンドクライアントへの報告など

【作業場所】フル出社　※東京箱崎／札幌 ※隔週札幌出張を想定

【開始日】ASAP~2026年7月31日

業務内容：【クライアント】
介護、保育、ベビーシッターサービスを手掛ける老舗上場企業となります。
グループの体制変更に伴う、『人事制度』の刷新を行っております。
そのうち、人事制度構築プロジェクトへのサポートをお願いいたします。

【募集背景・プロジェクト概要】
これらの事業成長に伴い各グループ会社の組織規模やサービスも拡張する中、リスクの形式や内容も様々変化しています。
今後もリスクマネジメントをしながら持続的な事業成長を実現していけるよう、法務の基盤強化が重要と捉え、
その土台を支えてくださる方をお招きしたいと考えています。

グループ全体で6000名規模の組織体となる当グループにおいて、法務・リスクマネジメントに関わる領域をお任せ致します。
これまでのご経験を存分にご発揮頂けるような環境を整えつつ、グループ会社の法務・コンプライアンス業務の中で、まずはご意向をお伺いの上、お任せする業務を調整させて頂きます。

□業務内容（想定含む）
・保育施設の立ち上げから運営に関する契約審査（運営業務委託、利用枠契約、建設・設計契約、レビューなど）
・知的財産権関連業務
・個人情報保護関連業務
・紛争案件（訴訟、労働審判等）、労働争議等への対応
・社外弁護士との折衝
・コーポレートアクションに関する法的調査
・リスクコンプライアンス委員会・内部通報窓口の運用、通報事案の調査・対応
・新規事業、アライアンスや戦略的施策に関わる法的側面での課題解決
・その他、企業法務全般

このプロジェクトでは、体系的な人事制度の整備に向けた多岐にわたる業務に取り組むことが求められています。
組織の成長を支える重要なプロジェクトですので、ぜひご検討ください。

業務内容：不動産テック企業の人事採用・計画についてご経験がある方を募集しております。

【稼働開始時期】11月目安（前倒しも可能）

【出社】都内オフィスへ週1～2出社想定（未確定）

【エンド】不動産テック企業（レガシー業界）

【背景】キッティング・トラブル対応・採用・採用計画リードができる方を募集しております。

【備考】年齢層が高い方々との折衝が多くなります。

業務内容：ファンドの投資先である製造業において26年1月稼働ターゲットでERP導入プロジェクトを推進しています。
国内3生産拠点(三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)に対し
新ERP(生産管理システム)、生産スケジューラー・MESシステム・BIツール、その他周辺ツールの導入を進めています。
現在は7月から開始した外部結合テストは実施済みで、
後続のスケジュールとしては総合テスト(10月～11月)、UAT(12月～1月)実施後、26年2月に稼働予定です。
特にMESシステム(i-reporter)、BIツール、各システム間IF等の領域において
エンド企業のIT部門の人員不足により本番稼働後の保守を一定期間～長期で担当いただける方を探しています。
本番稼働前から一部機能の構築・テスト支援にも入っていただき、稼働後のスムーズな保守体制に移行できるようにしたいと考えています。

【お任せしたい領域は以下のいずれか】
本件、2名の募集になりますので、以下得意な領域でご支援いただけますと幸いです。
1、i-Reporterの保守
　システム間連携としては、API連携（REST/SOAP）、CSV/XMLを使用
　帳票作成はExcelベース
2、BI(Aurora、Tableau)の保守
　Tableau画面の設計・実装
　DBから必要なデータを抽出・加工
　データ間の関係性（リレーション、結合）やテーブル構造を理解・設計
3、IFの保守
　Pythonでのシステム構築・運用
　IFロジック（データ変換、エラー処理など）の実装
　CSV、XML、JSON形式のデータを読み書きし、処理

業務内容：【概要】人事業務BPRを目的としたCOMPANYの回収支援案件。
【作業内容】
　・Excelで運用されている給与手当計算ロジックの読み解き
　・COMPANY給与モジュールでの設計、設定、テストの実施（開発はベンダーがします）
　・人事業務のヒアリングを通じたCOMPANY利用方法や設計改善点の洗い出しと改善実行
　・特定領域の人事業務に関する業務フローの作成
【作業場所】基本リモート（必要時出社あり／最寄り：東急井の頭線 西永福駅）

業務内容：WEBシステムの受託開発事業をしているクライアントです。
事業の拡大に向け、開発品質の高度安定化とその仕組みづくりの責任者を
プロパーと伴走しながら担って頂ける方を探しています。
現在、各PJの開発品質で問題は起きていませんが、属人化している状況で
事業拡大の為には欠かせない課題だと考えています。
代表との壁打ちなども含め、事業拡大に向け、支援いただきたいPJです。

業務内容：・日本法人向けSAPテンプレート展開の全体リード
・日本ローカル要件（税制、銀行、法定帳票等）への対応
・日本税制への対応（例：インボイス制度、e-Tax、法定帳票、銀行インターフェース、国内送金方式など）
・SAP FI/CO（GL, AP, AR, AA, CCA, PCAなど）の設定・テスト支援
・日本の銀行・外部システムとのインターフェース設計／テスト
・FSD/TSDの作成・レビュー
・トレーニング／ナレッジトランスファー実施
・グローバル・ローカル関係者との折衝・報告対応

●期　間：2025/10/1～2026/3/31　※継続可能性有
●人　数：1名
●商　流：弊社4次受け
●商流制限：弊社直フリーランスまで

業務内容：■案件概要：
・大手インフラ業界企業（本体＋グループ会社、計2社、対象組織は約1万人規模）
・人事・給与業務をシェアードサービスセンターへBPO移行中
・業務手順書があるものはその活用、未整備のものは業務可視化から着手
■フェーズ・スケジュール
・2024年9月：OJT
・2024年10月：並行稼働開始
・2025年1月：本番稼働予定
■体制規模
・コンサルティングファーム(合計20名程度)
　ーPM
　ー人事業務チーム
┗対象業務：採用、異動、教育、安全衛生、部門人事等
　ー給与業務チーム
┗対象業務：勤怠、給与、社保、退職、福利厚生(社内積み立て、共済など含む)
　※業務移行先のセンターは30-40名程度
■役割/タスク
・PMO
　ープロジェクト進捗・課題管理
　ー課題発生時の対応検討およびステークホルダー報告
　ースケジュール再設計や進捗モニタリングの支援

業務内容：・ServiceNow導入に伴うPMの役割をお願いします。
　要件定義
　ベンダーコミュニケーション
　課題、進捗管理
　メンバーマネジメント等
働き方　基本リモートですが、クライアント先への訪問や元請本社代々木への出社の可能性あり

業務内容：業　種：金融
内　容：
業務統合とシステム統合の進め方を支援する。2025年内は、業務統合後に使用するSCM関連システム(ERPを想定)を選定・プロジェクトをキックオフできるところまでを支援する。2026年以降は、（クライアント側の予算次第で）システム導入ベンダー管理支援やERPにFit to standardで業務を変更していく業務側の支援を獲得したい。

【役割】
①業務およびシステムの統合後の姿検討のための助言・成果物レビュー
②RFP回答（ベンダー提案・見積）の第三者評価、ベンダー参画後のプロジェクト推進計画の策定
③2025年中にプロジェクト開始の場合はベンダー管理も行う

業務内容：【案件概要】
倉庫・運輸関連業様にてサイバーセキュリティガイドラインに基づくセキュリティ強化プロジェクトが推進されております。
親会社から通達されたサイバーセキュリティガイドラインに基づき、各海外子会社のセキュリティ対策の現状把握、ギャップ分析、対応方針の策定および実行支援と、進捗管理・課題管理・ベンダーコントロール等のPMO業務を担って頂ける方を募集しております。

【契約期間】8月

【募集人数】1名

【勤務場所】常駐(新橋)

業務内容：■案件概要

□作業内容：PMO・業務・システム支援

■稼働開始日：即日 ～ 中長期を想定

■稼働率：100％

■働き方/勤務場所：リモート/出社※週2回程度大阪への出張有

■募集人数：1人

■面談回数：1～2回

■備考 出張経費は実費精算とさせて頂きます

業務内容：・現在、500社ほど中小企業の経理、労務、採用領域の業務整理、支援を行っている。
・ここからはその領域において、対象業務を定めた上で、業務フォーマットを決め、AI化を進めていきたい。
・その為、AIエージェント事業を立ち上げたい。(業務特定〜要件定義まで、できれば開発PMも)
・案件の半分くらいは業務内容の資料化などできている。半分はぐちゃぐちゃ。
【具体的な業務】
経理、人事・労務、採用、総務などバックオフィスに関して、いずれかの領域のAIを活用したシステム導入を支援いただきたい。

業務内容：■案件概要

□作業内容：
・クライアント企業向けBPR（業務プロセス再構築）プロジェクトの企画・推進
・ERPシステムを活用した要件定義、業務設計
・現行業務プロセスのヒアリング・課題抽出、To‑Beプロセス（業務改革案）の策定
・業務フロー、RACI、KPIなどのドキュメント作成・グランドデザイン設計
・プロジェクトマネジメント（スコープ、WBS、スケジュール、予算、リスク管理）
・各種ステークホルダー（クライアント・パッケージベンダー・現場等）との調整・合意形成
・ベンダーマネジメント（品質・コスト・納期管理）
・変革後の運用定着支援、教育・マニュアル作成、KPIモニタリング体制の構築

■働き方/勤務場所：基本リモート
※ただし、関東近郊顧客先へのヒアリングなど一部オンサイト作業も発生します。

業務内容：PowerPlatform開発プロジェクトが推進されております。
PowerPlatformの経験をお持ちで、メンバーへの技術支援、開発、チーム管理を担って頂ける方を募集しております。

【勤務場所】基本リモート(ただし、週に数回、神奈川県にて訪問打ち合わせ予定）

業務内容：■案件概要

□クライアント業態：グローバル製薬会社

□背景と目的：日本国内のモバイル関連機器の運用業務を社内IT部門で実施しているが、この業務の外部委託を検討している。現状の業務運用を実施するとともに、業務改善を合わせて実施してくことで、業務生産性の向上なども実現していく。
※モバイル関連機器：iPhone, iPad, モバイルルータ, キーボード等のアクセサリ

■業務内容
A.デバイス/回線管理:
・緊急時のトラブル対応、主にマネジメントメンバの対応でMobile Providerとつなぎ、対応を推進（年1-2回程度）
・Mobile Provider側のトラブル発生時の社内通知の判断、対応推進（年1回程度、2024はMobile Providerでの個人情報流出事案について対応を実施）
・デバイス数が不足する場合の追加購入相談
・MDMの管理についてGlobal Tech Mobilityとアラインした指示だし (英語Communication必要)
B.アクセサリ管理:
・ 業務上必須で必要になるアクセサリを決めて、購入先を探して発注する。メーカ廃盤などがあれば再度探す (年2-3回)
・デバイス在庫と故障による交換に合わせて、納期を考慮して在庫の追加発注。在庫管理はMobile Providerがしてくれる。(年10-20回)
・保証期間内で故障したアクセサリについて、メーカに保証の調整～返金/交換の手続き。現在はLogicoolのキーボードが該当。(年3-4回)
C.ガバナンス管理:
・ HR/派遣デスクからもらう退社情報の受け渡し（月1回 x 2件、HRのルールにより社員が管理してMobile Providerに渡す。この情報をもとに在庫予測と返却追跡をしている。）
・ 未返却の追跡、故障/紛失対応、追加要望の判断（例として、別な機種が欲しい/返却督促に返事がない、など。年5-6回。）
D.契約とコストの管理:
・年次の発注処理（デバイス分はBEにPO発行を実施してもらう。モバイルサポートチーム分はTechでPOを発行する。）
・請求書関連のトラブル/要望対応（Finance Supportが行う請求書から各BUへの費用分配にあたり、困りごとがあれば相談に一緒に入って整理する(年1-2回)。請求書に載っているPO番号が古い、などの問い合わせ対応(年1-2回)。）
・ 契約の見直し（契約期間満了に向けて、ベンダー選定と契約更新を行う。デバイスのライフサイクルに合わせた内容見直しと、コストの見直し）
E.モバイルサポートチームの生産性向上/ロジ：
・メール対応からServiceNowへの切り替え、FAQの整備など、対応内容の可視化や見直し (随時)
・ CWの管理(システム登録、PCとPhoto ID貸与、eLearningなど)
・在庫を置くキャビネットの確保（月一回WREFに申請して延長手配）
・モバイルサポートに聞くべきではない内容について相談をうけて判断(たとえばiPad/iPhone上でおきたMS Officeなどのアプリケーションの問題。対象外なのでServiceDeskを案内するよう指示するだけ。（月1回程度）)

■稼働率：100%

■働き方：クライアントオフィス（港区）&テレワーク　※必要に応じて出社（そこまで出社することはないと想定しています。

■稼働想定時期：即日(7/1でも可)～2025年12月末※以降も継続する想定（長期参画いただける方でお願いいたします）

■備考
・業務改善タスクも含みますが、業務運用支援がメインとなりますので、この前提で参画いただける方でお願いいたします

業務内容：■案件概要・作業内容　　　
◆概要
既存ポータルサイトについて
　・経理関連のポータルサイトが３ポータルサイト程度存在しており、
　　それぞれ異なる機能が実装されていたり、機能の重複等がある
　・関連システムのマニュアルも格納されているが古いデータ、最新データの混在などもあったため、
　　ユーザーの使いづらさも課題になっていた
　・これらはもともとSPOで管理していた
再構築について
　・複数のポータルサイトを統合して再構築、AIも搭載しユーザーの利便性を向上したい（導入製品はZENDESK）

◆スケジュール
　2025年4月-5月中旬：業務要件定義
　2025年5月中旬-6月：システム要件定義
　2025年4月-9月　　：設計・構築・テスト
　2025年10月-12月　：運用テスト・教育
　※すでにプロジェクトスタートしており、手続き完了次第の参画希望

■作業工程　
作業工程全般を通してのベンダーコントロール、主管部門調整

■勤務地情報
大阪府中之島駅 徒歩5分
■働き方リモート可　週1~2在宅可能
■その他　元請との直契約となります。

業務内容：■案件概要

□作業内容：
ecurity/Cyber/GDPR
・クライアントのITセキュリティ規程について、他規程との整合性・記載内容の不整合等を分析し、中長期的な課題（改定箇所）を洗い出し、対応優先度を検討。
・インシデント対応強化に向けた、年次訓練の企画（訓練シナリオの作成等

■稼働率：100%

■働き方：原則リモート

■稼働想定時期：2025/7/1～12/31※以降延長の可能性有

■面談回数：1回

業務内容：□背景と目的：
エンドクライアントは20年以上使っていたシステムの入れ替えでモダンに開発したシステムの外販までを視野にいれいてる。
スクラッチで開発した新システムを導入。開発手法はアジャイル。
現在要件定義フェーズで、PMO の役割と業務要件の整理ができる人材を探しており、顧客の詳細なシステム状況や業務フローを把握し、新たなシステムの要件を取りこぼしなくチェックできる役割を求めている。開発自体はパートナーが行うため、その内容のチェックやタスク管理をしてほしい。
今回のシステムリプレースが単なる現状の焼き直しではなく、将来のビジネスを見据えた仕組み作りも同時進行で行っている。既存のシステムは古く使いづらいため、モダンな形に刷新し、将来のビジネス展開に繋がるような技術の導入も検討。
プロジェクトは 9 月に要件定義を終え、10 月から開発に入り、来年末から再来年の年始にかけて新システムへの切り替えを予定している。要件定義後は開発フェーズの管理も担うため、長期的なサポートが可能な人材。
まずは現状（業務フローやシステム）と新システムの方向性を理解し、抜け漏れがないかチェックすることから始めてもらう予定。
体制としては4名体制で、議論などは元請PMが主導される、とのことです。
■働き方/勤務場所：基本リモートでの作業。ただ、現場での参加も応相談

業務内容：■案件概要
□クライアント業態：卸売業

□背景と目的：基幹システム刷新プロジェクトが推進されている

□プロジェクト概要：基幹システム刷新プロジェクト

□作業内容：現行データベースの分析・データモデリングを実施し、刷新後のデータ移行までをリーダーとして担当

■働き方/勤務場所：大崎常駐(週2～3でも交渉可)

業務内容：●背景
・保険業法改正により、乗合代理店で適切比較推奨販売の確保が求められるが、複数の自動車販売会社（＝A社の取引先である保険販売代理店）から対応困難の声が上がっている。
・その状況に対し、自動車販売会社／販売店向けに「保険比較推奨サイト＆販売サポートセンター機能」構築をA社が構想・検討中。
・A社での本件主管部署：事業部側。主な関連部署：業務オペ部門、IT部門
・現時点、A社にて新規の構築・提供を想定する対象は次の3つ。
　①保険商品比較サイト ⇒ 既に別ベンダーに相談しており、元請からの提案対象外
　②保険商談関連ITシステム群（顧客・商談管理、予約、リモート面談など、既存SaaS組合せ＋必要開発くらいイメージ）
　③問合せ対応サポートセンター機能
・②③の要件決め・業務フロー・運用マニュアル作成など支援要請をいただいた形。

【背景補足】過去、A社の業務オペ部門向けに、元請が1年強コンサル支援を行っていた。それもあり、本件相談いただいた形。
・商流：A社 ⇔SIer⇒ 元請（A社はSIerの既存取引先）

●先方与件に対する、元請の見解（提案方針）：以下の形で提案
・②③の要件定義の前段階の、要求定義から実施する。まず「要求整理フェーズ」2か月★
　・現状①②③案は、ビジネススキーム・課金は未検討もしくは相当荒い状態。
　　この辺り検討にも踏み込む必要性が生じたら、柔軟に対応する必要あり（但し、支援期間は延長する等、A社と調整する方向）
・その後「要件定義フェーズ」2－3か月（「システムに関する要件（必要機能要件）とりまとめ＋業務要件とりまとめ」実施）
　・システム機能要件の検討は、荒く機能検討した上で、使い得るSaaS機能把握＋Fit&Gap的アプローチを予想。
　・保険商品比較サイトや既存レガシーシステムと、②を分断して良いか否か、どう連携するかも検討範囲
　・業務要件はユースケース,業務フロー概要,販売会社との役割分担/連携なども含める想定（詳細業務フロー,マニュアル,トークレベルは不要。それらは次フェーズ範疇）
・この後続は
　・「②保険商談関連ITシステム群」の詳細要件検討、導入、開発など　⇒A社のIT部門にパスする形の想定
　・「③問合せ対応サポートセンター機能」の詳細業務フロー、各種マニュアルドキュメント類、トークスクリプト検討など　⇒SIerにバトンタッチ
　・但し、②③横断含めたPMO支援は求められる可能性ある気がするが、現時点では不明

●今回提案内容と、想定業務内容（上記の★部分）
・まず「要求整理フェーズ」2か月。想定業務内容は、
【現状把握～課題洗出し～業務/システムなどのToBe要求の整理】
　・現在業務フロー、使用システム概要の把握（業務フローやシステム相関図の詳細の資料化は不要。PJメンバーなど関係者で認識共有できるレベルの資料化でOK）
　・販売会社などステークホルダーへヒアリング（販売会社は数社程度を想定）
　・予想される課題洗出し（保険業法改正で求められる内容と、現状業務とのギャップ洗出し）
　・カスタマージャーニーにおける顧客やり取りシーン洗出し
　・各やり取りシーンでの想定ToBe手続きフロー・必要システム機能・業務フロー、販売会社との役割分担と連携の概要レベル検討
【ステークホルダーマネジメント支援】
　・構築予定サービスのビジネススキーム精査
　・販売会社などステークホルダーとのコミュニケーションの支援（打合せ資料準備、議事メモ作成等）
　・活動方針や進捗をマネジメント資料として作成

（・この2か月の次の「要件定義フェーズ」2－3か月も継続支援必要性ある認識。その後の横断PMO支援は現時点不透明）

●想定体制
・元請側PJ責任者：元請シニアマネージャー（稼働率10-20%ほど見込。過去にA社向けコンサル案件実施した人が担当）
・PJマネージャー：TBD 今回の募集枠（稼働率50-80%ほど想定）
・元請コンサルタントA：稼働率100%
今回募集する方は、本PJ支援のPJマネージャーとして、PJ成功に向けて主体的に推進いただきたいです。
下に元請コンサルタントを付けるため、各種資料化／議事メモ等は元請コンサルタントが作業しますが、そのディレクション・レビューなどのプロマネ仕事は発生します。

●その他条件等
・契約期間：2025年7月頃～2か月　　※現在提案中であり詳細は今後調整。「要求整理フェーズ」2か月の次は「要件定義フェーズ」2－3か月も継続契約の見込み
・勤務場所：リモート勤務中心だが、週1でA社の客先出張あり（A社本社は、新幹線で普通に日帰りできる場所。新幹線の駅から徒歩10分）
　上記の他、弊社事務所への出社（最寄：溜池山王/赤坂）はあり、東京や横浜の販売会社への訪問（ヒアリング）もある見込み
・稼働率：50～80%　※応相談
・交通費：都内や横浜への交通費は含む。但し、A社本社出張の新幹線代は別途実費お支払い

業務内容：■案件概要：
SAP CRMからSalesforceへのリプレイスプロジェクトにて、ユーザー側PMOとしてプロジェクトを推進していただくポジションです。プロジェクトは当初8月末リリース予定でしたが、遅延が発生しており、3チーム体制（3人×3チーム）に再構成して追加増員を実施中。すでに大手コンサルファーム出身の管理者1名＋6名が参画済み

■想定業務：
・Salesforce導入プロジェクトのPMO支援
・各種課題・進捗の管理、ステークホルダーとの連携
・チームと連携したタスク推進およびリスク対応
・ドキュメンテーション支援など、周辺業務のサポート


■体制：
3チーム構成（管理者含む9名体制を予定）、大手ファーム出身者多数参画済み

■期間：
即日～2025年8月末予定

■出社の仕方について：
立ち上がり期は常駐、以降はフルリモート想定（詳細応相談）

業務内容：■案件概要：
日本を代表する製造業企業を対象としたコスト削減プロジェクトにおいて、外資系戦略ファームのメンバーとともに、施策推進や分析業務を担当するポジションです。
■想定業務：
・クライアントから受領するデータの分析
・クライアントとの議論への参加
・クライアントを巻き込んだ施策の実行推進

■体制：
外資系戦略ファームと協業

■期間：
即日～中長期予定

■出社の仕方について：
週3～5出社（勤務地：新橋）

業務内容：■案件概要
□クライアント業態：国内大手百貨店

□プロジェクト概要：老朽化等に伴いPOSの再構築を推進。25年１月～3月末予定の要件定義が完了せず、PJ立て直し中。

□作業内容： PMO、またはチームリーダ補佐のいずれかでアサイン予定

■PMO 　
　ーPJ全体の進捗・課題・品質・コミュニケーション管理・会議運営 　
　ーPJ横断課題の解消に向けた対応や、関連PJとの調整 　
　ー全体テスト・移行/切替計画の策定と実行統制管理

■チームリーダ補佐 　　
　ー各チームの進捗・課題・品質・コミュニケーション管理・会議運営 　
　ーチーム内またはチーム間課題の解消に向けた対応や、関連チームとの調整 　
　ー各チーム成果物（業務一覧、フロー、マニュアル、マスタ整備、移行手順書など）の作成支援 　
　ー各店への情報連携・共有と窓口対応

・チーム体制 　
POS／周辺／教育・展開／インフラの4チーム＋1サブPJ体制 　
今回のチームリーダ補佐候補は「教育・展開」を想定していますが、
スキルセットに応じて現支援メンバの配置転換は検討可

■稼働開始日：2025年6月中旬（または7月）～ 2026年2月（予定、以降継続）

■稼働率：100％（調整可）

■働き方/勤務場所：オンサイト・リモートの組合せ 　オンサイトの場合は木場、または高槻（大阪）

■募集人数：2～3人