BPR(業務改善)の案件・求人一覧

業務内容：・ServiceNow導入に伴うPMの役割をお願いします。
　要件定義
　ベンダーコミュニケーション
　課題、進捗管理
　メンバーマネジメント等
働き方　基本リモートですが、クライアント先への訪問や元請本社代々木への出社の可能性あり

業務内容：■プロジェクト期間
2025年4月～2028年3月予定　
アサイン時期：2025年4月（2025年1月～も可）
募集要員数：2～3名（Mクラス、SC/Cクラス）

■アサイン先環境
クライアント：日系大手生保会社：資産運用部署（情報システム部門としてシステム開発案件を主に支援）
働き方： 出社（クライアント先） 90% 　在宅 10%　　※アサイン時想定。参画後、状況／工程に応じ在宅割合調整は可能。
勤務先：東京都江東区　東陽町駅徒歩5分程度　または　東京都千代田区　丸の内

■プロジェクト概要
資産運用部門として総合収益力の強化、責任投資の強化、資産運用基盤の高度化、資産運用事務サービス領域の強化を重点取り組みしている。このうち、運用事務サービス領域の強化の取り組みとして以下案件を推進中。プロジェクト規模拡大に伴う要員追加。

■案件概要
・外国為替送金における国際規制対応
・外貨資金繰り態勢構築による為替取引削減
・取引内容照合・決済業務効率化
・投融資インフラ強化

■想定成果物
１．各種進捗資料管理（WBS、中日程、工程別進捗管理、課題・TODO管理資料等）
２．要件定義、外部設計、全体テスト計画、個別テスト計画、移行計画、等　各フェーズに求められる各種設計資料
３．クライアント向け定例報告資料、進捗報告書、課題報告書、工程完了報告書等（週次・月次・随時）
４．業務要件整理に向けた分科会資料、システム化対応方針・課題調整資料

■態勢
・案件の中心的なリードにあたり、既存参画コンサルメンバも統括として関与するため、参画時（立ち上がり時）サポート・随時相談は可

業務内容：■プロジェクト期間
2025年4月～2028年3月予定　
アサイン時期：2025年4月（2025年1月～も可）
募集要員数：2～3名（Mクラス、SC/Cクラス）

■アサイン先環境
クライアント：日系大手生保会社：資産運用部署（情報システム部門としてシステム開発案件を主に支援）
働き方： 出社（クライアント先） 90% 　在宅 10%　　※アサイン時想定。参画後、状況／工程に応じ在宅割合調整は可能。
勤務先：東京都江東区　東陽町駅徒歩5分程度　または　東京都千代田区　丸の内

■プロジェクト概要
資産運用部門として総合収益力の強化、責任投資の強化、資産運用基盤の高度化、資産運用事務サービス領域の強化を重点取り組みしている。このうち、運用事務サービス領域の強化の取り組みとして以下案件を推進中。プロジェクト規模拡大に伴う要員追加。

■案件概要
・外国為替送金における国際規制対応
・外貨資金繰り態勢構築による為替取引削減
・取引内容照合・決済業務効率化
・投融資インフラ強化

■想定成果物
１．各種進捗資料管理（WBS、中日程、工程別進捗管理、課題・TODO管理資料等）
２．要件定義、外部設計、全体テスト計画、個別テスト計画、移行計画、等　各フェーズに求められる各種設計資料
３．クライアント向け定例報告資料、進捗報告書、課題報告書、工程完了報告書等（週次・月次・随時）
４．業務要件整理に向けた分科会資料、システム化対応方針・課題調整資料

■態勢
・案件の中心的なリードにあたり、既存参画コンサルメンバも統括として関与するため、参画時（立ち上がり時）サポート・随時相談は可

業務内容：■プロジェクト期間
2025年4月～2026年3月予定　
募集要員数：1－2名（SCクラス）

■アサイン先環境
クライアント：日系大手生保会社：資産運用部署（情報システム部門としてシステム開発案件を主に支援）
働き方：出社（クライアント先） 90% 　在宅 10%　　
※アサイン時想定。参画後、状況／工程に応じ在宅割合調整は可能。
勤務先：東京都江東区　東陽町駅徒歩5分程度

■プロジェクト概要
・資産運用部門として総合収益力の強化、責任投資の強化、資産運用基盤の高度化、資産運用事務サービス領域の強化を重点取り組みしている。このうち資産運用基盤の高度化の取り組みの一つである「IT活用・BPR促進」においてAI・データ活用の高度化を推進中

■案件概要
・資産運用領域におけるデータ整備・蓄積に関するデジタル化対応
・資産運用領域でのAI活用による非財務情報（ESG）の分析・格付
・社外データ分析基盤の整備
・全社的な名寄せに関する基盤整備

■想定成果物
　１．各種進捗資料管理（WBS、中日程、工程別進捗管理、課題・TODO管理資料等）
　２．要件定義、外部設計、全体テスト計画、個別テスト計画、移行計画、等　各フェーズに求められる各種設計資料
　３．クライアント向け定例報告資料、進捗報告書、課題報告書、工程完了報告書等（週次・月次・随時）
　４．業務要件整理に向けた分科会資料、システム化対応方針・課題調整資料
　５．次年度計画策定（対応方針、概要、スコープ、規模感整理）

■募集の背景
　25年度の案件対応にあたり、案件個別のリード、推進・品質管理を行う人材が不足
　（開発メンバではなくコンサルタントとしてのクライアント調整・業務要件を見据えた要件整理・安定的なプロジェクト推進が可能な人材）


＜態勢＞
　・開発メンバはクライアント支援の経験のあるメンバにて対応予定
　・案件の中心的なリードにあたり、既存参画コンサルメンバも統括として関与するため、参画時（立ち上がり時）サポート・随時相談は可能

業務内容：■プロジェクト期間
プロジェクト期間：2025年4月～2029年3月予定(長期)
アサイン時期：2025年4月 募集要員数：3－4名（Mクラス、SC/Cクラス）

■働き方
①出社(弊社オフィス ※クライアント先訪問含む) 60% ②在宅 40%　　
※アサイン後は上記の割合とし、習熟度合いに応じて在宅割合を調整

■勤務先
①東京都神田　神田駅徒歩4分程度、大手町駅徒歩6分程度

■プロジェクト概要
同グループは、事務・システム面でのシナジー発揮が経営課題
各業務領域、業務区分 (または業務単位) での調査を経て、調査結果・評価報告書を作成
◆業務領域：1.新契約、2.契約保全、3.収納、4.保険金、5.給付金、6.企業保険、7.全業務共通

■募集要員に求めるスキル・経験・働き方
コンサルティングの領域としては、現時点のPhaseでは業務コンサル領域となります。
定められたスケジュールに沿いつつ、クライアント要求に適応し、成果物を作り上げていくための情報整理・管理スキルが求められます。

C/SCクラス
7つの業務領域のいずれかにメンバーとして参画し、会議設定・ファシリテーションや資料作成を担っていただきます。
マネージャークラス 1名、C/SCメンバー 2名の3名体制で業務に従事します。

業務内容：■プロジェクト期間
プロジェクト期間：2025年4月～2029年3月予定(長期)
アサイン時期：2025年4月 募集要員数：3－4名（Mクラス、SC/Cクラス）

■働き方
①出社(弊社オフィス ※クライアント先訪問含む) 60% ②在宅 40%　　
※アサイン後は上記の割合とし、習熟度合いに応じて在宅割合を調整

■勤務先
①東京都神田　神田駅徒歩4分程度、大手町駅徒歩6分程度

■プロジェクト概要
同グループは、事務・システム面でのシナジー発揮が経営課題
各業務領域、業務区分 (または業務単位) での調査を経て、調査結果・評価報告書を作成
◆業務領域：1.新契約、2.契約保全、3.収納、4.保険金、5.給付金、6.企業保険、7.全業務共通

■募集要員に求めるスキル・経験・働き方
コンサルティングの領域としては、現時点のPhaseでは業務コンサル領域となります。
定められたスケジュールに沿いつつ、クライアント要求に適応し、成果物を作り上げていくための情報整理・管理スキルが求められます。

マネージャークラス
マネージャークラスは、7つの事務領域のうち3つを担当し、チームにC/SCの2名を配置予定
業務範囲が広いため、プレイングマネージャーとして活動する必要があります。（レビュー・管理だけでは不足）

業務内容：【案件概要】
・クライアント企業：大手道路建設業
・原価管理業務改革、システム全面刷新予定　
※現行原価管理システムは数十年に亘りスクラッチシステムを採用
・システム刷新は、2025年1月～9月基本設計・開発・テスト、10月稼働予定
・新業務システムのユーザー展開支援、及びPMOを担うメンバーを募集

【役割】
（1月～3月）
★…主担当としてお願いしたい作業
・業務一覧/業務フローの作成支援★
・展開に向けた資料作成支援★
・展開計画に沿った現場ユーザーへの新業務システムの理解促進活動（説明会やトレーニング等とその準備）
・基本設計・開発フェーズにおけるPMO支援
・インプリメンバーと業務側との折衝（設計書のレビューなど）
（4月以降）※仮の内容になります
・テストシナリオ策定
・テスト実施支援（クライアント側）★
・移行テストデータ作成支援★
・データ以外の業務・システム移行の本番稼働タスク実施支援

【参画時期】
・2025年2or3月ごろ　～　2025年10月ごろ

【出社形態】
・原則リモートワーク
・週に2～3日のミーティングベースで出社（都内）
・展開時期は場合によっては地方出張の可能性あり
・稼働率：60%~100%　※主要ミーティングへの出席等が柔軟に対応いただける方が望ましい

業務内容：S/4 Version Up プロジェクトの課題を整理し、定義したアクションアイテムを実行するタスクを支援する。
　・課題整理および定義は、ヒアリングセッションを通じて実施。
　・定義後のアクションアイテムの実行は、情報収集やルール制定等の作業を含む。

●フェーズ：
　・課題整理とアクション定義の実施フェーズ：2024年1月6日 – 2月14日
　・アクション実行の実施フェーズ：2024年2月17日 – 3月31日

●仕事内容：
課題の整理およびアクションアイテムの定義
日本人メンバーとのヒアリングを通じた課題抽出
課題のグルーピングおよびソリューションの考案、結果の同意取得
定義したアクションアイテムの実行
情報収集、ルール制定など
海外招き先メンバーとの打合せが発生する可能性あり

●働地（頻度）：週1，2程度出社（都内）　リモート頻度要相談
●期間：2024年1月6日 – 3月31日（延長可能性あり）
●稼働率：100％
●面談回数：1～2回

業務内容：■必須スキル
・コンサルファーム出身者
・建設系の知見
・DX系PJの知見
■面談回数：1～2回

■稼働率：70～80％
■働き方：原則リモートワーク
■稼働想定時期：2025年1月～2025年3月※以降延長の可能性有

業務内容：【概要】
大手顧客が販売店向けにデジタルカタログを端末とともにサービス展開しており、
来年度新バージョンへのアップデートと新端末への変更を予定している。それに先立ち、
展開のためのサービス企画、契約、変更手続きなどの企画・手続き面の準備と
大量端末交換に向けたプロビジョニング（計画策定）を行っていただきたい

【期間】
2024年12月～25年6月末想定（契約は初回1-3月、その後延長を想定）

【場所】
基本東京（週2回程度の出社を想定、出社日の滞在は一日中ではなくても良い）、一部出張あり


【工数】
　100%　※12月中は30％～でも可能

業務内容：・元請けは外資系のコンサルティングファームでありクライアントは大手Sier、保険会社を対象として最新のテクノロジー等を活用したビジネスのモダナイゼーションの推進を検討
・新規事業の企画を始めていくにあたり、クライアントでもひととおり調査はしているが踏み込みが甘く、再度現状を整理をしながら
課題感など動きながら見つけつつ、当該事業の立上げを支援する
・また、他の大手コンサルティングファームとアライアンスによる事業機会創出もテーマである

【稼働率】
80% 〜 100%
【案件期間】
2025/01/06 〜 2025/03/31
【メイン勤務地】
東京都
【出社頻度】
週1-2
【英語レベル】
不要

業務内容：■業務内容：基幹システム（SAP）導入に合わせて、運用組織の立上げに伴い、運用業務の標準化、改善を行う。

　リリース済みの国内システムの課題対応と来年のAPAC導入に向けた運用要件を
　各領域毎に担当し、要件定義、各所へのレビュー、成果物作成等を対応して頂きます。
　顧客側の担当者は複数領域を見ている事もあり、顧客プロパの報告や提案等の相談・ドキュメント等の
　サポートも状況により対応する必要があります。

■募集ポジションとスキル要件
①APACオペレーション・監視・セキュリティ担当：各1名
　国内導入時に作成した運用設計を基本として、各国からヒアリングされた要件に合わせて、
　運用設計を担当する。
② 国内サービスデスク担当：1名
　業務ユーザーからの問合せ対応を実施するチーム、顧客2名と運用ベンダー6名の体制で、
　問合せ対応が増加傾向にある為、現運用の改善とベンダーメンバーのマネージメントをサポートする。
③ジョブチームメンバー：1名
　既存ジョブの修正や課題対応を行う上で、SAP知識がある要員が
不足している為、知見がある要員を追加する。
ジョブの内容を確認し、システム上の課題抽出や明確になっている課題の内容検討などを実施する。

■勤務地：都内+リモート
（参画時は、PC設定の為、1-2週間は出社、その後は週2日前後の出勤）

業務内容：【業務内容】
グループウェア、その他コラボレーションツールの運用管理およびプロジェクト対応を担当

【期　間】 ASAP～長期予定
【稼働率】 100％
【場　所】 ハイブリッド勤務　※フルリモート希望可

業務内容：・各タスクの進捗管理
・路地周り整理（スケジュール調整、フォルダ管理 等）
・顧客業務整理、課題抽出
・業務To-Be策定
・成果物作成支援
・議事録作成
働き方：週1，2日の出社

業務内容：・PJ全体管理
・PJ方針検討及び合意形成
・顧客業務整理、課題抽出
・業務To-Be策定
・システム要件定義
・役員向け報告資料作成
働き方：フルリモート

業務内容：・PJ全体管理
・PJ方針検討及び合意形成
・顧客業務整理、課題抽出
・生成AI活用案検討
・生成AI活用研修・WSの実施（できる人だけ）
・その他社内業務(営業支援、次年度体制整備 など)
働き方：フルリモート

業務内容：働き方：リモート

案件概要：
① 人事コア、給与、タレマネ等の人事システム全体の構成見直しと業務効率化検討
タスク：
① To-be像の業務・システム要件ヒアリング・提案
② To-be像の資料作成
③ RFP、システムベンダー評価表の作成
④ ベンダーコミュニケーション
体制：
① PM：担当1名（稼働率50～100％）


期間：
① 25年1月～4月


面談1回（12/23までに確定）

業務内容：概要】
全社のデジタル戦略、BPR戦略、インフラ・セキュリティ戦略を並行して展開していく中で、
今回はインフラセキュリティのスペシャリストを募集しています。
各拠点への巡回訪問から現場課題のヒアリング、効果検証からTo-Beの具体化を実施。
インフラセキュリティのスペシャリストとして、現状把握／企画立案／実行プロセスの具体化等を実施していく（守るべき情報の実態把握、業務や情報実態を明確化、デバイスやインフラでの経費削減の取組を本格化対応等）

【稼働条件】
【時期】2024年12月or2025年1月～長期
稼働率：80～100％
【場所】ハイブリッド想定（リモート＋都内オフィス）　※頻繁な出張対応が可能な方（広島、他全国拠点）
→プロジェクトの状況に応じて、頻度は変更予定です。まずは現場へのヒアリングが必要な為、
　参画後直ぐは出張が多めとなる想定　※出張経費は別途支給
　立ち上がりは月の半分くらいは出社を希望しております。
（決まっているのは全体のボリューム感だけなので、短期集中で滞在という形も応相談）

最終面談実施予定：12月11日（17時~18時）

業務内容：PoCを踏まえて翌年度より有償トライアルの導入検討をしているIoTリスクソリューションの立ち上げ準備

●仕事内容：
-事業計画策定
-サービスブローシャ作成
-業務フロー設計
-その他クライアント内部承認に向けた各種ドキュメント整備等

●勤務地（頻度）：新御茶ノ水（週2日～3日）
●期間：2024年12月18日～2025年3月31日まで（延長の可能性あり）
●稼働率：100%（PMクラスは応相談）
●募集人数：１名
●面談回数：原則1回（必要に応じてクライアント面談あり）

業務内容：●案件概要：PoCを踏まえて翌年度より有償トライアルの導入検討をしているIoTリスクソリューションの立ち上げ準備
●仕事内容：
-事業計画策定
-サービスブローシャ作成
-業務フロー設計
-その他クライアント内部承認に向けた各種ドキュメント整備等

●勤務地（頻度）：新御茶ノ水（週2日～3日出社）
●期間：2024年12月18日～2025年3月31日まで（延長の可能性あり）
●稼働率：100%（PMクラスは応相談）
●募集人数：1名
●面談回数：原則1回（必要に応じてクライアント面談あり）

業務内容：官公庁と連携したシステム導入に関するPMをお任せしたいと考えております。
元請のチームメンバーの一員としてプロジェクトの管理、マネジメントを実施いただく想定。
・PMOチームの一員ですので、他にもメンバーがいる中で進めるので30-40%程度で十分
・MTGはプロジェクト定例、サブプロジェクト定例、社内定例が定例のものになります
基本リモートですが、MTG時に対面が発生する可能性あり。
※官公庁とのお仕事のため、元請の契約社員、という建付けになりますので、そちらだけ応募前にご確認いただけますと幸いです。

業務内容：【概要】
全社のデジタル戦略、BPR戦略、インフラ・セキュリティ戦略を並行して展開していく中で、今回はインフラセキュリティのスペシャリストを募集している。
各拠点への巡回訪問から現場課題のヒアリング、効果検証からTo-Beの具体化を実施。
インフラセキュリティのスペシャリストとして、現状把握／企画立案／実行プロセスの具体化等を実施していく
（守るべき情報の実態把握、業務や情報実態を明確化、デバイスやインフラでの経費削減の取組を本格化対応等）

【時期】2024年12月or2025年1月～長期
【場所】ハイブリッド想定（出社多め）　
※頻繁な出張対応が可能な方（広島、他全国拠点）→プロジェクトの状況に応じて、頻度は変更予定です。
まずは現場へのヒアリングが必要な為、参画後直ぐは出張が多めとなる想定　※出張経費は別途支給

業務内容：■案件概要：
自社サービスを各事業会社様がどう活用できるか？を企画提案段階からご担当頂きます。
プロダクトチームにもフィードバックを行い自社のAI技術向上のきっかけにも関与頂きます。
代表直下のDXコンサルティングチームにて、
AIソリューションにおけるスペシャリストを目指していくことができます。

・既存の大規模言語モデル（LLM）を活用したAIソリューション
・ソリューション提案＆プロジェクトマネジメント（エンジニアとのコミュニケーション有）

過去例：
　業務自動化システムの構築、自動データ解析、異常値アラート構築
　
SaaS的な導入では1,500社以上の大企業～中小企業に至るまで多彩な業界にて利用実績があり、
特定のドメインでは業界No.1のシェア率のベンチャー企業様です。
特にレガシーな業界のペーパレス化で実績を多数お持ちです。
本件ではAI受託開発のような形で、お客様業務に合わせたオーダーメイドのサービス提供となります。

シニアコンサルタントクラスで1名
→新規案件をリーダーとして経験している方。
　顧客折衝や仕様書作成、テスト工程、エンジニアと話せる
コンサルタントで1名
→改良系のプロジェクトで少なくともサブリーダー的な役割をしていた

■期間 ：随時~長期

■勤務地：新宿三丁目駅(フルリモート)

■精算幅：140h~180h

■面談回数：2回(弊社同席)

■就業時間：~(フレックス)

■備考：
・稼働率60%以上応相談
・PC自前
・基本的にリモートワークですが、ご出社相談も可能な方歓迎

業務内容：CEOの側近として下記のような役割を担って頂きます
・経営戦略の立案サポート、スケジュール管理、必要情報提供等、CEOの意思決定を支援
・コーポレートアクション（資本政策、IPO、M&Aを含む）に係る業務
・経営会議の議題や資料の準備、会議進行の補助、議事録作成
・プロジェクトや重要事項を企画し、進行管理から結果報告まで
・法規制、業務改善、コスト改善等の対応
・社外での講演活動支援や、社内部署間の横断的な会議のファシリ等、CEOの社内外の業務支援

稼働率
80~100% / 月
作業場所： 東京都（六本木）

働き方は常駐を希望だが柔軟に対応（希望を教えて下さい）

業務内容：案件内容
大手商社で食料品の原材料などの調達コスト削減プロジェクトが立ち上がろうとしている中で、
その施策の立案から実際の実行の伴走までを支援
下記の役割が想定されている

施策立案フェーズ
・調達プロセスの分析と課題特定
・サプライヤー管理の最適化
・調達戦略の策定
・経営層への説明資料作成

実行伴走フェーズ
・目標、進捗、品質管理
・データ収集
・定期レビュー
・成果測定

契約期間
2024年12月16日 〜 2025年05月31日 ※継続の可能性あり

作業場所
リモート（一部出社可能性あり） / 東京都

稼働率
100~100% / 月

業務内容：場所：オンサイト(東京都内＊リモート応相談)
概要：
ロジ・会計領域をS/4HANAへ刷新に向け、現在は会計領域の要件定義～設計フェーズ
ポジション：
①FIコンサル(AA/GL/AP/AR)
②FI SE(基本設計者)
担当業務：
①
メイン担当
・現行アドオン調査・整理
・ToBeアドオンへの置き換え時の実現ポイント調査・整理
サブ担当
・現行SAPの調査支援(標準機能の含む)
・ToBe詳細業務フロー作成支援
・BPマスタへの統合作業支援
②
・ロジ・会計領域をS/4HANAへ刷新に向け、会計領域の基本設計フェーズ作業
時期：12/1～＊長期想定

業務内容：基幹システム（SAP）導入に合わせて、運用業務の改善を行う。
現在、国内導入を進めているが、並行して、グローバル拠点の運用設計を進めるメンバーを募集
まずはAPACを対象に各拠点の運用業務の可視化（ヒアリング、ドキュメント作成）を進めていき、
国内に導入された運用シナリオをテンプレート化し、Fit＆Gapを実施し、各拠点の運用設計を進める。

働き方：竹芝（週3日前後の出勤あり）
稼働率：100％　80％も相談可能

業務内容：【業種】小売／流通／商社
【商流】プライム➯ブティックファーム→ランサーズ

【案件内容】
・DX推進PJ・インフラ領域　PMO支援
【役割／タスク】
役割：
1. クライアントおよびグループ会社のDX推進支援
2. DX推進プロジェクトのPMO、インフラ支援
タスク：
1. DXプラットフォーム構築
　※(前提)目的 サプライチェーン管理システム構築
　ータスク1：全体PMO
　　 プロジェクト管理、推進、課題対応など
　　基本は管理だが、PMへの進言・サポートなど計画支援も行う場合があります
　ータスク2：アーキリード
　　アーキテクチャ等インフラ面のチームリード(一人親方)
　　作業は基本ベンダが行うため、方針検討/決定、管理、レビューが主体
2. ペーパレスプロジェクト：ワークフロー再構築
　※(前提)目的 既存ワークフローシステムのEOS対応、クライアント内の紙文書削減
　ータスク1：PMO
　　プロジェクト計画、推進、実質PM的な動き
　ータスク2：アーキメンバ
　　新システムへの移行要件、機能/非機能要件の作成
　　タスク2は12月以降は縮小傾向

【PJのフェーズ】
1. DXプラットフォーム構築
　アプリ要件定義フェーズ：～24年12月
　以降は再計画中だが、現時点で25５年1月からアーキ要件定義
　C／Oは26年1月
2. ペーパレスプロジェクト：ワークフロー再構築
　ベンダ選定フェーズ：～25年3月
　C／Oは25年10月
【このPJでの注意点/求められるスキル】
1. DXプラットフォーム構築
　・管理／推進できるPMOスキル
　ー自発的なPJ推進・課題提起＆解決
2. ペーパレスプロジェクト：ワークフロー再構築
　・自発的なPJ推進に加えPJメンバ・周囲を納得させるだけの技術スキル


【期間】2024年12月～（長期）
【稼働率】100%
【精算幅】なし
【募集人数】1名
【勤務地】都内（23区）※京橋
【勤務形態】基本出社（京橋駅）、次月からは週3出社へ変更
【契約形態】業務委託（準委任）
【面談回数】2回

業務内容：【案件内容】
・DX推進PJ・インフラ領域　PMO支援
【役割／タスク】
役割：
1. クライアントおよびグループ会社のDX推進支援
2. DX推進プロジェクトのPMO、インフラ支援
タスク：
1. DXプラットフォーム構築
　※(前提)目的 サプライチェーン管理システム構築
　ータスク1：全体PMO
　　 プロジェクト管理、推進、課題対応など
　　基本は管理だが、PMへの進言・サポートなど計画支援も行う場合があります
　ータスク2：アーキリード
　　アーキテクチャ等インフラ面のチームリード
　　作業は基本ベンダが行うため、方針検討/決定、管理、レビューが主体
2. ペーパレスプロジェクト：ワークフロー再構築
　※(前提)目的 既存ワークフローシステムのEOS対応、クライアント内の紙文書削減
　ータスク1：PMO
　　プロジェクト計画、推進、実質PM的な動き
　ータスク2：アーキメンバ
　　新システムへの移行要件、機能/非機能要件の作成
　　タスク2は12月以降は縮小傾向
【PJのフェーズ】
1. DXプラットフォーム構築
　アプリ要件定義フェーズ：～24年12月
　以降は再計画中だが、現時点で25５年1月からアーキ要件定義
　C／Oは26年1月
2. ペーパレスプロジェクト：ワークフロー再構築
　ベンダ選定フェーズ：～25年3月
　C／Oは25年10月
【このPJでの注意点/求められるスキル】
1. DXプラットフォーム構築
　・管理／推進できるPMOスキル
　ー自発的なPJ推進・課題提起＆解決
　・インフラスキル(リーダ経験)
2. ペーパレスプロジェクト：ワークフロー再構築
　・自発的なPJ推進に加えPJメンバ・周囲を納得させるだけの技術スキル

【期間】2024年12月～（長期）
【稼働率】100%
【精算幅】なし
【勤務地】都内（23区）※京橋
【勤務形態】基本出社（京橋駅）、適宜リモート
【面談回数】2回

業務内容：基幹システム（SAP）導入に合わせて、運用組織の立上げに伴い、運用業務の標準化、改善を行う。
国内のシステムは先日、リリースした為、現フェーズはリリース後の課題
対応やリリース後の障害・修正対応を実施しており、紹介元人材も複数名、参画しているが、各所の要員が不足しており、下記のポジションを募集。

PMO：2名
現状の課題対応・障害対応の内容に沿って、関係部門との調整や成果物の作成・修正を行い、正しい業務フローに整備していくところまでを
対応する為、積極的に各所へのコミュニケーションを行う実行力とタフさが、必要となります。

ジョブチームメンバー：1名
既存ジョブの修正や課題対応を行う上で、SAP知識がある人材が不足している為、知見がある人材を追加する。
ジョブの内容を確認し、システム上の課題抽出や明確になっている課題の内容検討などを実施する。

・勤務地：都内+リモート
　（参画時は、PC設定の為、1-2週間は出社、その後は週3日前後の出勤）