BPR(業務改善)の案件・求人一覧

業務内容：ERP（オービック7）の刷新のカットオーバーが3月末にあります。エンドは鉱業のお客様です。
現在はPMにシステムサイドの人間が行っており、おおむね進む方針なのですが、一方で業務サイドの方々は、
よくあるように最終段階での不安を抱えています。

業務サイド、経理や製造、販売の部長・課長・現場担当者の要求を拾い、
システム側ではどのように実装しようとしているのかを伝えたり、
現在のPMに対し作業指示できたりする人材を求めております。

■稼働率：40～60%
■募集人数：1名
■働き方：基本リモート※MTGベースでの出社の可能性有(都内中心部)
■稼働想定時期：即日～3月末※以降延長の可能性有
■面談回数：1～2回

業務内容：【概要】
全社のデジタル戦略、BPR戦略、インフラ・セキュリティ戦略を並行して展開していく中で、
BPRとIT統制の経験をもつコンサルタントを募集している
【役割】
・各拠点への巡回訪問から現場課題のヒアリング
・効果検証からTo-Beの具体化を実施
・現状把握／企画立案／実行プロセスの具体化等を実施（守るべき情報の実態把握、業務や情報実態を明確化、デバイスやインフラでの経費削減の取組を本格化対応等）
【時期】
2025年1月or2月～長期
【出社頻度】
ハイブリット
※出社の場合東京、出張対応発生（広島、他全国拠点）
→プロジェクトの状況に応じて、頻度は変更予定です。
まずは現場へのヒアリングが必要な為、参画後直ぐは出張が多めとなる想定　※出張経費は別途支給

業務内容：【概要】
全社のデジタル戦略、BPR戦略、インフラ・セキュリティ戦略を並行して展開していく中で、
今回はインフラセキュリティのスペシャリストを募集。
【役割】
・各拠点への巡回訪問から現場課題のヒアリング
・効果検証からTo-Beの具体化を実施
・現状把握／企画立案／実行プロセスの具体化等を実施（守るべき情報の実態把握、業務や情報実態を明確化、デバイスやインフラでの経費削減の取組を本格化対応等）
【時期】
2025年1月or2月～長期
【出社頻度】
ハイブリット
※出社の場合東京、出張対応発生（広島、他全国拠点）
→プロジェクトの状況に応じて、頻度は変更予定です。
まずは現場へのヒアリングが必要な為、参画後直ぐは出張が多めとなる想定　※出張経費は別途支給

業務内容：・エンドは医療関係企業
・基幹システムリプレイスPJ進行中(26年4月C/O予定)
・以下スキルにハマる方を3-4名募集中

〇勤務条件
・週5出社※新橋付近

業務内容：現行、お客様にてSaas導入のプロジェクトを進めているものの、
プロジェクト管理が適切に出来ておらず、課題やリスクが発生しつつある状況。
当該状況を踏まえ、第三者評価を実施し、課題の分析や対応策の検討、ひいてはプロジェクトの立て直しをはかる。

■稼働率：100%

■働き方：基本出社を想定(神谷町もしくは、秋葉原)

■稼働想定時期：2025/1/27～2025/3/7（6週間）
※作業期間が1~2週間ずれる可能性はあり
※以降延長の可能性有

■面談回数：1～2回

業務内容：食肉・加工食品メーカーにおける全社構造改革プロジェクトのモジュールを推進いただく
●価格の改定・商品数の適正化●売上原価・販売管理費の削減●加工食品・食肉生産効率の見直しといった3つのモジュールに入り支援して頂く

具体的なロールとしては下記が想定される
・中計の進捗把握
・商品ポートフォリオの再構築
・サプライヤーの再選定
・人員最適化
・間接費の見直し
・増産に向けたOEE数値の向上

数字に強く、データ分析が得意な人材を求めている
一部メンバーには最大5日程度の出張の可能性あり

【役割／タスク】
・商品毎の貢献利益の分析（特に、コスト配賦）
・ソーシング、レイオフの余地の特定・定量化
・工場オペレーションの改善余地の特定・定量化（どれくらい増産できそうかがメインだが、コスト削減余地の特定・定量化ができればなおよい）

・中計の進捗把握
・商品ポートフォリオの再構築
・サプライヤーの再選定
・人員最適化
・間接費の見直し
・増産に向けたOEE数値の向上

■稼働率:80～100％

■作業場所:ハイブリッド
東京都内出社あり

■面談回数:2回

■契約開始時期:2025年01月20日 〜 2025年03月17日 ※継続の可能性あり

業務内容：日本を代表する製造業企業向けの人員組織最適化・コスト削減プロジェクトが受注でき、プロジェクトスタートが確定。
よって、メンバーとしてPJを推進いただく方を求めている。

【役割／タスク】
メンバーとして、戦略ファームのパートナーおよびメンバーの方と一緒に、下記どちらかのモジュールに入っていただき、タスクを推進いただく。
①人員組織最適化余地の検討モジュール
②コスト削減モジュール

■稼働率:100％

■作業場所:大手町週3出社想定

■面談回数:2回

■契約開始時期:2025年01月20日 〜 2025年02月28日 ※継続の可能性あり

業務内容：■エンドクライアント（業界）: 食肉・加工食品メーカー
■弊社クライアント：外資系コンサル
■案件概要：全社構造改革PJ
■稼働率：80～100%
■PJ期間： 1月20日から3月17日
■体制（役割）：　
外資系コンサルのモジュールリーダーをサポートしていただく
■勤務地、勤務形態：
東京 + 数回の出張（週3出勤マスト）
■出張の要否・頻度
工場オペレーションの改善余地の特定・定量化に携わっていただく方については、プロジェクト2～4週目に、
合計で最大5日程度出張をいただく可能性あり。
場所は、関東が主だが、小樽、盛岡、静岡、神戸になるかもしれない（クライアントとのインタビューにより、生産性の低い工場を選定していただく予定）

業務内容：官公庁向けの複数の大規模プロジェクト(長期開発/運用/新規案件)を横断的に管理できるPMを募集。政府機関や協業企業との調整、進捗・予算管理など、包括的なプロジェクトマネジメント経験を持つ人材を求めています
【役割／タスク】
複数の大規模プロジェクトを同時にハンドリングできるマネジメント力
官公庁プロジェクトでの経験と、行政特有の進め方への理解
複数企業が関わる複雑なステークホルダー管理能力
プロジェクト計画から実行、モニタリングまでの包括的なプロジェクト管理スキル
例：
・WBSの作成
・官公庁や複数の関係各所との調整
・各種書類作成・管理
・進捗管理・報告
・請求処理

【期間】ASAP～　※長期参画前提
【稼働率】100%
【勤務地】東京
【勤務形態】常駐
【契約形態】業務委託（準委任）
【面談回数】1～2回

業務内容：切替管理
※原単位マスタ（直接上位（親）の品目を1単位つくるのに必要とされる数量または重量や長さ、面積）の更新および更新後の受払計算～計画開示までの運用
・工場における原単位分解
タスクとしては業務フロー作成等を想定。
また、当資料作成にあたっての課題検討を業務側担当と実施。
働き方はオンサイトとリモートのハイブリットです。
リモート多めです。

業務内容：基本設計～詳細設計、製造、テスト
プロジェクト管理
門真市に常駐必須　(8割)

業務内容：エンド企業にてJVを立ち上げるためにPMI支援人員を探しております。
バックオフィス構築、人事、各種規定やシステム導入など多岐に渡り導入の支援を実施する役割となります。

・稼働率：50~100%
・開始時期：2025年1月(ASAP)
・働き方：リモート

要件情報が少なく恐縮ですがご検討下さい。

業務内容： ■期間：ASAP～3か月程度（延長あり）
■作業内容：業務標準化作業及びサポート支援
　　　　　　　　　　　・ツール活用支援・・・UiPath / Power Automate / Power Apps / Questetra / Excel VBA / python / AI処理 / Qlik Sense etc…
　　　　　　　　　　　・仕組み継続運用支援・・・仕様書/設計図 作成支援 / 更新マニュアル作成支援 / その他運用支援
　　　　　　　　　　　・スキルトランスファー・・・OJTライクな支援スキトラ / 講義形式のスキトラ
　　　　　　　　　　　・新規効率化実施支援・・・新規効率化案、立ち上げからツール選定等 の各企画支援


■最寄駅　：和光市（出社／テレワーク併用予定）

■稼働率　：100％

■備考　：
・伴走サービス　3ヶ月～6ヶ月で業務内容を整理し、部門として目指すところを策定する支援（スモールスタート）
　将来的には、AI活用に向けた仕組みをつくるところにつなげ、顧客担当者様、ベンダーの支援要員が変わっても、
　標準化されたQA対応が可能にする。標準化されたマニュアルの整備を行う。

業務内容：・ServiceNow導入に伴うPMの役割をお願いします。
　要件定義
　ベンダーコミュニケーション
　課題、進捗管理
　メンバーマネジメント等
働き方　基本リモートですが、クライアント先への訪問や元請本社代々木への出社の可能性あり

業務内容：■プロジェクト期間
2025年4月～2028年3月予定　
アサイン時期：2025年4月（2025年1月～も可）
募集要員数：2～3名（Mクラス、SC/Cクラス）

■アサイン先環境
クライアント：日系大手生保会社：資産運用部署（情報システム部門としてシステム開発案件を主に支援）
働き方： 出社（クライアント先） 90% 　在宅 10%　　※アサイン時想定。参画後、状況／工程に応じ在宅割合調整は可能。
勤務先：東京都江東区　東陽町駅徒歩5分程度　または　東京都千代田区　丸の内

■プロジェクト概要
資産運用部門として総合収益力の強化、責任投資の強化、資産運用基盤の高度化、資産運用事務サービス領域の強化を重点取り組みしている。このうち、運用事務サービス領域の強化の取り組みとして以下案件を推進中。プロジェクト規模拡大に伴う要員追加。

■案件概要
・外国為替送金における国際規制対応
・外貨資金繰り態勢構築による為替取引削減
・取引内容照合・決済業務効率化
・投融資インフラ強化

■想定成果物
１．各種進捗資料管理（WBS、中日程、工程別進捗管理、課題・TODO管理資料等）
２．要件定義、外部設計、全体テスト計画、個別テスト計画、移行計画、等　各フェーズに求められる各種設計資料
３．クライアント向け定例報告資料、進捗報告書、課題報告書、工程完了報告書等（週次・月次・随時）
４．業務要件整理に向けた分科会資料、システム化対応方針・課題調整資料

■態勢
・案件の中心的なリードにあたり、既存参画コンサルメンバも統括として関与するため、参画時（立ち上がり時）サポート・随時相談は可

業務内容：■プロジェクト期間
2025年4月～2028年3月予定　
アサイン時期：2025年4月（2025年1月～も可）
募集要員数：2～3名（Mクラス、SC/Cクラス）

■アサイン先環境
クライアント：日系大手生保会社：資産運用部署（情報システム部門としてシステム開発案件を主に支援）
働き方： 出社（クライアント先） 90% 　在宅 10%　　※アサイン時想定。参画後、状況／工程に応じ在宅割合調整は可能。
勤務先：東京都江東区　東陽町駅徒歩5分程度　または　東京都千代田区　丸の内

■プロジェクト概要
資産運用部門として総合収益力の強化、責任投資の強化、資産運用基盤の高度化、資産運用事務サービス領域の強化を重点取り組みしている。このうち、運用事務サービス領域の強化の取り組みとして以下案件を推進中。プロジェクト規模拡大に伴う要員追加。

■案件概要
・外国為替送金における国際規制対応
・外貨資金繰り態勢構築による為替取引削減
・取引内容照合・決済業務効率化
・投融資インフラ強化

■想定成果物
１．各種進捗資料管理（WBS、中日程、工程別進捗管理、課題・TODO管理資料等）
２．要件定義、外部設計、全体テスト計画、個別テスト計画、移行計画、等　各フェーズに求められる各種設計資料
３．クライアント向け定例報告資料、進捗報告書、課題報告書、工程完了報告書等（週次・月次・随時）
４．業務要件整理に向けた分科会資料、システム化対応方針・課題調整資料

■態勢
・案件の中心的なリードにあたり、既存参画コンサルメンバも統括として関与するため、参画時（立ち上がり時）サポート・随時相談は可

業務内容：■プロジェクト期間
2025年4月～2026年3月予定　
募集要員数：1－2名（SCクラス）

■アサイン先環境
クライアント：日系大手生保会社：資産運用部署（情報システム部門としてシステム開発案件を主に支援）
働き方：出社（クライアント先） 90% 　在宅 10%　　
※アサイン時想定。参画後、状況／工程に応じ在宅割合調整は可能。
勤務先：東京都江東区　東陽町駅徒歩5分程度

■プロジェクト概要
・資産運用部門として総合収益力の強化、責任投資の強化、資産運用基盤の高度化、資産運用事務サービス領域の強化を重点取り組みしている。このうち資産運用基盤の高度化の取り組みの一つである「IT活用・BPR促進」においてAI・データ活用の高度化を推進中

■案件概要
・資産運用領域におけるデータ整備・蓄積に関するデジタル化対応
・資産運用領域でのAI活用による非財務情報（ESG）の分析・格付
・社外データ分析基盤の整備
・全社的な名寄せに関する基盤整備

■想定成果物
　１．各種進捗資料管理（WBS、中日程、工程別進捗管理、課題・TODO管理資料等）
　２．要件定義、外部設計、全体テスト計画、個別テスト計画、移行計画、等　各フェーズに求められる各種設計資料
　３．クライアント向け定例報告資料、進捗報告書、課題報告書、工程完了報告書等（週次・月次・随時）
　４．業務要件整理に向けた分科会資料、システム化対応方針・課題調整資料
　５．次年度計画策定（対応方針、概要、スコープ、規模感整理）

■募集の背景
　25年度の案件対応にあたり、案件個別のリード、推進・品質管理を行う人材が不足
　（開発メンバではなくコンサルタントとしてのクライアント調整・業務要件を見据えた要件整理・安定的なプロジェクト推進が可能な人材）


＜態勢＞
　・開発メンバはクライアント支援の経験のあるメンバにて対応予定
　・案件の中心的なリードにあたり、既存参画コンサルメンバも統括として関与するため、参画時（立ち上がり時）サポート・随時相談は可能

業務内容：■プロジェクト期間
プロジェクト期間：2025年4月～2029年3月予定(長期)
アサイン時期：2025年4月 募集要員数：3－4名（Mクラス、SC/Cクラス）

■働き方
①出社(弊社オフィス ※クライアント先訪問含む) 60% ②在宅 40%　　
※アサイン後は上記の割合とし、習熟度合いに応じて在宅割合を調整

■勤務先
①東京都神田　神田駅徒歩4分程度、大手町駅徒歩6分程度

■プロジェクト概要
同グループは、事務・システム面でのシナジー発揮が経営課題
各業務領域、業務区分 (または業務単位) での調査を経て、調査結果・評価報告書を作成
◆業務領域：1.新契約、2.契約保全、3.収納、4.保険金、5.給付金、6.企業保険、7.全業務共通

■募集要員に求めるスキル・経験・働き方
コンサルティングの領域としては、現時点のPhaseでは業務コンサル領域となります。
定められたスケジュールに沿いつつ、クライアント要求に適応し、成果物を作り上げていくための情報整理・管理スキルが求められます。

C/SCクラス
7つの業務領域のいずれかにメンバーとして参画し、会議設定・ファシリテーションや資料作成を担っていただきます。
マネージャークラス 1名、C/SCメンバー 2名の3名体制で業務に従事します。

業務内容：■プロジェクト期間
プロジェクト期間：2025年4月～2029年3月予定(長期)
アサイン時期：2025年4月 募集要員数：3－4名（Mクラス、SC/Cクラス）

■働き方
①出社(弊社オフィス ※クライアント先訪問含む) 60% ②在宅 40%　　
※アサイン後は上記の割合とし、習熟度合いに応じて在宅割合を調整

■勤務先
①東京都神田　神田駅徒歩4分程度、大手町駅徒歩6分程度

■プロジェクト概要
同グループは、事務・システム面でのシナジー発揮が経営課題
各業務領域、業務区分 (または業務単位) での調査を経て、調査結果・評価報告書を作成
◆業務領域：1.新契約、2.契約保全、3.収納、4.保険金、5.給付金、6.企業保険、7.全業務共通

■募集要員に求めるスキル・経験・働き方
コンサルティングの領域としては、現時点のPhaseでは業務コンサル領域となります。
定められたスケジュールに沿いつつ、クライアント要求に適応し、成果物を作り上げていくための情報整理・管理スキルが求められます。

マネージャークラス
マネージャークラスは、7つの事務領域のうち3つを担当し、チームにC/SCの2名を配置予定
業務範囲が広いため、プレイングマネージャーとして活動する必要があります。（レビュー・管理だけでは不足）

業務内容：【案件概要】
・クライアント企業：大手道路建設業
・原価管理業務改革、システム全面刷新予定　
※現行原価管理システムは数十年に亘りスクラッチシステムを採用
・システム刷新は、2025年1月～9月基本設計・開発・テスト、10月稼働予定
・新業務システムのユーザー展開支援、及びPMOを担うメンバーを募集

【役割】
（1月～3月）
★…主担当としてお願いしたい作業
・業務一覧/業務フローの作成支援★
・展開に向けた資料作成支援★
・展開計画に沿った現場ユーザーへの新業務システムの理解促進活動（説明会やトレーニング等とその準備）
・基本設計・開発フェーズにおけるPMO支援
・インプリメンバーと業務側との折衝（設計書のレビューなど）
（4月以降）※仮の内容になります
・テストシナリオ策定
・テスト実施支援（クライアント側）★
・移行テストデータ作成支援★
・データ以外の業務・システム移行の本番稼働タスク実施支援

【参画時期】
・2025年2or3月ごろ　～　2025年10月ごろ

【出社形態】
・原則リモートワーク
・週に2～3日のミーティングベースで出社（都内）
・展開時期は場合によっては地方出張の可能性あり
・稼働率：60%~100%　※主要ミーティングへの出席等が柔軟に対応いただける方が望ましい

業務内容：S/4 Version Up プロジェクトの課題を整理し、定義したアクションアイテムを実行するタスクを支援する。
　・課題整理および定義は、ヒアリングセッションを通じて実施。
　・定義後のアクションアイテムの実行は、情報収集やルール制定等の作業を含む。

●フェーズ：
　・課題整理とアクション定義の実施フェーズ：2024年1月6日 – 2月14日
　・アクション実行の実施フェーズ：2024年2月17日 – 3月31日

●仕事内容：
課題の整理およびアクションアイテムの定義
日本人メンバーとのヒアリングを通じた課題抽出
課題のグルーピングおよびソリューションの考案、結果の同意取得
定義したアクションアイテムの実行
情報収集、ルール制定など
海外招き先メンバーとの打合せが発生する可能性あり

●働地（頻度）：週1，2程度出社（都内）　リモート頻度要相談
●期間：2024年1月6日 – 3月31日（延長可能性あり）
●稼働率：100％
●面談回数：1～2回

業務内容：■必須スキル
・コンサルファーム出身者
・建設系の知見
・DX系PJの知見
■面談回数：1～2回

■稼働率：70～80％
■働き方：原則リモートワーク
■稼働想定時期：2025年1月～2025年3月※以降延長の可能性有

業務内容：【概要】
大手顧客が販売店向けにデジタルカタログを端末とともにサービス展開しており、
来年度新バージョンへのアップデートと新端末への変更を予定している。それに先立ち、
展開のためのサービス企画、契約、変更手続きなどの企画・手続き面の準備と
大量端末交換に向けたプロビジョニング（計画策定）を行っていただきたい

【期間】
2024年12月～25年6月末想定（契約は初回1-3月、その後延長を想定）

【場所】
基本東京（週2回程度の出社を想定、出社日の滞在は一日中ではなくても良い）、一部出張あり


【工数】
　100%　※12月中は30％～でも可能

業務内容：・元請けは外資系のコンサルティングファームでありクライアントは大手Sier、保険会社を対象として最新のテクノロジー等を活用したビジネスのモダナイゼーションの推進を検討
・新規事業の企画を始めていくにあたり、クライアントでもひととおり調査はしているが踏み込みが甘く、再度現状を整理をしながら
課題感など動きながら見つけつつ、当該事業の立上げを支援する
・また、他の大手コンサルティングファームとアライアンスによる事業機会創出もテーマである

【稼働率】
80% 〜 100%
【案件期間】
2025/01/06 〜 2025/03/31
【メイン勤務地】
東京都
【出社頻度】
週1-2
【英語レベル】
不要

業務内容：■業務内容：基幹システム（SAP）導入に合わせて、運用組織の立上げに伴い、運用業務の標準化、改善を行う。

　リリース済みの国内システムの課題対応と来年のAPAC導入に向けた運用要件を
　各領域毎に担当し、要件定義、各所へのレビュー、成果物作成等を対応して頂きます。
　顧客側の担当者は複数領域を見ている事もあり、顧客プロパの報告や提案等の相談・ドキュメント等の
　サポートも状況により対応する必要があります。

■募集ポジションとスキル要件
①APACオペレーション・監視・セキュリティ担当：各1名
　国内導入時に作成した運用設計を基本として、各国からヒアリングされた要件に合わせて、
　運用設計を担当する。
② 国内サービスデスク担当：1名
　業務ユーザーからの問合せ対応を実施するチーム、顧客2名と運用ベンダー6名の体制で、
　問合せ対応が増加傾向にある為、現運用の改善とベンダーメンバーのマネージメントをサポートする。
③ジョブチームメンバー：1名
　既存ジョブの修正や課題対応を行う上で、SAP知識がある要員が
不足している為、知見がある要員を追加する。
ジョブの内容を確認し、システム上の課題抽出や明確になっている課題の内容検討などを実施する。

■勤務地：都内+リモート
（参画時は、PC設定の為、1-2週間は出社、その後は週2日前後の出勤）

業務内容：【業務内容】
グループウェア、その他コラボレーションツールの運用管理およびプロジェクト対応を担当

【期　間】 ASAP～長期予定
【稼働率】 100％
【場　所】 ハイブリッド勤務　※フルリモート希望可

業務内容：・各タスクの進捗管理
・路地周り整理（スケジュール調整、フォルダ管理 等）
・顧客業務整理、課題抽出
・業務To-Be策定
・成果物作成支援
・議事録作成
働き方：週1，2日の出社

業務内容：・PJ全体管理
・PJ方針検討及び合意形成
・顧客業務整理、課題抽出
・業務To-Be策定
・システム要件定義
・役員向け報告資料作成
働き方：フルリモート

業務内容：・PJ全体管理
・PJ方針検討及び合意形成
・顧客業務整理、課題抽出
・生成AI活用案検討
・生成AI活用研修・WSの実施（できる人だけ）
・その他社内業務(営業支援、次年度体制整備 など)
働き方：フルリモート

業務内容：働き方：リモート

案件概要：
① 人事コア、給与、タレマネ等の人事システム全体の構成見直しと業務効率化検討
タスク：
① To-be像の業務・システム要件ヒアリング・提案
② To-be像の資料作成
③ RFP、システムベンダー評価表の作成
④ ベンダーコミュニケーション
体制：
① PM：担当1名（稼働率50～100％）


期間：
① 25年1月～4月


面談1回（12/23までに確定）