BPR(業務改善)の案件・求人一覧

業務内容：大手SIerが保有するGRCツール導入コンサルをサービス化するためのメソドロジ整備（アセット開発）をする
・GRCツールベンダー等から提供されるナレッジを調査、体系化し、文書化
・支援時に顕在化する論点を特定、対応案を検討し、ノウハウとして反映
・一連の開発活動の報告資料作成
・リーダーは、成果報告会での説明も対応する（英語）
※リーダー：品質管理、メンバー：作業者
＜アウトプット＞
・GRCソリューション導入支援メソドロジ
・メソドロジ開発報告書（プロジェクトの概要、完成したメソドロジの概要、アピールポイント）
＜コミュニケーション＞
・週1～2回1h程度、定例MTG（オンライン）で進捗状況の確認

業務内容：ファンドからの依頼です。
投資先で2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
現在、現行の業務プロセスと現行システムの利用機能の棚卸しが進行中であり、生産管理プロセスのBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）についてはこれから本格的な検討を進めます。このポジションでは、システム導入をテコにして業務の標準化・共通化を進めることで、無駄なアドオンやカスタマイズを削減し、効率的で一貫性のある生産管理プロセスの絵を描くポジションです。各拠点の業務ユーザーと協力しながら、業務改革を成功に導くためのリーダーシップを発揮できる方を募集しています。
■仕事内容
生産管理システムの導入における要件定義フェーズで、標準化および業務プロセスの再設計（BPR）を主導。
現行の業務プロセス、帳票類、システム仕様を分析し、効率的かつ効果的な標準化プランを策定。
クライアントのビジネスニーズを深く理解し、それに基づいた業務プロセスの最適化を図ることで、組織全体のパフォーマンス向上を支援。 関連するステークホルダーとの協働を通じて、プロジェクトの成功に向けた戦略的な提案・実行をリード。
クライアントの要件に基づいたプロセス改善のための戦略的アプローチの提供。
■勤務形態
対面の打ち合わせがない場合はリモートワークが可能です。
1次切替の生産拠点（三重県、山口県、佐賀県）および2次～3次切替の生産拠点は静岡県、神奈川県、埼玉県、愛知県、広島県、佐賀県となります。ユーザーとディスカッションを行ううえで対面形式が望ましい場合は各生産拠点への出張を想定しています。
なお、システム導入プロジェクトの推進メンバーは品川本社におります。

業務内容：【 概要 】
・PLM 関連の提案およびプロジェクトマネージャーを担える外部パートナーを求めています。
・提案活動から関わって頂き、受注出来た際はプロジェクト実行 PM も担って頂きたい。

【 主な役割 】
・PLM 導入プロジェクトの提案活動
・元請マネジメントメンバと協力して、主体的に提案活動をリード・実施頂く
・元請リード顧客に対する、課題・ニーズの探索、提案書作成、提案プレゼンを実施頂く
※ アポイント調整・契約処理等は元請営業メンバが実施
・PLM 導入プロジェクトの現場 PM
・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・元請マネジメントメンバと協力して、お客様上位マネジメント層へのアプローチおよび報告を実施頂く
・プロジェクトを⻑期的に継続できるよう、元請マネジメントメンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く
【 関与イメージ 】
・50％〜100%
・全国各地への出張可能性あり

【 時期 】
・すぐにでも
・一旦は 2 か月での契約を希望
※営業貢献、プロジェクト受注（デリバリ担当）によりその後も継続的にご契約させて頂きます

業務内容：基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、
リプランPJTとして再始動している。
プライムファームにてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
BPR領域の一つに営業改革があり、営業の在り様からCRM/SFAの導入までを見据えて
業務改革を実施することになっている。
■フェーズ：要件定義+ベンダ選定フェーズ
■募集ロール：
営業改革コンサル（企業方針・中期経営計画を解釈し、営業の課題やあるべき姿の策定、
KPI設計、CRM/SFAの導入検討を行う）
■スケジュール/実施項目：
・24年9～11月:営業業務改革・CRM/SFA導入検討
■作業場所：ハイブリット
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1～弊社オフィス（中央区）
・その他リモート

業務内容：基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、
リプランPJTとして再始動している。
プライムファームにてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務要件（ToBe）を整理、
マスターやデータモデリング、非機能要件の整理を実施している。
■フェーズ：要件定義+ベンダ選定フェーズ
■募集ロール：
ITアーキテクチャコンサル
（企業方針・中期経営計画を解釈し、今後10年企業を支えるITアーキテクチャやITマネジメント方針の策定を行う）
■スケジュール/実施項目：
・24年9～11月:アーキテクチャ構想策定
■作業場所：ハイブリット
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1～弊社オフィス（中央区）
・その他リモート

業務内容：【業務内容】
HR関連の内定者フォローサービスにおけるコンテンツマーケティングを担当していただきます。
資料請求やウェビナーを含め効果的なマーケティング手法を見極め、実行できる人材を募集しています。
【具体的な仕事内容】
・マーケティング戦略の立案および実行
・指名検索からの流入を活用した新規手法の提案
・SEOおよびウェビナーを含めたマーケティング手法の見極め
・マーケティングデータの分析および改善提案
【勤務場所】 都内、リモート勤務相談可

業務内容：DXを専門にしているコンサルティング会社からの依頼です。
上場企業を含む、様々な案件の商談～クロージング～コンサル実施と納品までを担っていただきます。
コンサルタントとしてクライアントの課題の本質を紐解き、同社が目指す営業の生産性向上やセールスイネーブルメントの浸透に寄与していただくポジションです。
基本的にはプロジェクトリーダーとして、課題の発掘や施策定義、その実装と施策改善までをメンバーと一緒に行っていただきます。
その上で最終的にはコンサルのデリバリー部門の責任者として動いていただく想定をしておりますので、ただコンサルをこなすではなく、プロジェクトの納品品質担保の責任者として動いていただきたく思っております。
・経営層やマネジメント層と対峙し、顧客折衝や課題発掘、要件定義
・新規顧客獲得に向けた提案（リード獲得はマーケティングチームが別でおります）
・プロジェクトマネジメント
・事業推進関連のプロジェクト（ナレッジ化など）
・PJ全体に対する品質管理
【勤務場所】
・渋谷道勤務
・基本出社、一部リモート可能

業務内容：【案件概要】
法規関連に必要な試験業務や帳票類の作成に関する業務プロセスの可視化
自動車OEM出身のPMの元で、ヒアリング対応、議事録作成、プロセスの資料化をお願いしたい。
【業務内容】
・業務プロセスのヒアリング、議事録の作成
・業務プロセスの可視化（資料化）
【期　 間】　2024年9月1日～2024年11月30日（延長の可能性もあり）
【場　 所】　オンサイト2日間、豊田市、他日はリモート

業務内容：■業務内容：製品開発プロジェクトのPMO業務
　└プロジェクトマネージャ（複数人で構成）のプロジェクトマネジメントサポート
　　└進捗管理表（WBS/ガントチャート）、課題管理表等の作成、メンテナンス
　　└各種打合せの議事録作成
　　└ToDo項目の進捗確認、進捗フォロー
■期間：8/19～12月末
　└途中からの参画も可だが、9月頭からは参画いただきたい
　└2025年も継続の可能性あり
■関与率：100％
　└宇都宮オンサイト。交通費、宿泊費は実費お支払い

業務内容：地方公共団体において、PFI 等の官民連携事業手法導入可能性調査をお願いしたい。
稼働は基本リモートですが、たまに月に1回か2回程度の関西地域でのMTGが入る可能性があります。
【PFI（英語: Private Finance Initiative）とは】
公共サービスの提供に際して公共施設が必要な場合に、従来のように公共が直接施設を整備せずに民間資金を利用して民間に施設整備と公共サービスの提供をゆだねる手法。
元請の契約社員になっていただく必要があります。

業務内容：製造業の業務基幹システム刷新に向けた、現行業務課題の分析→ToBe業務検討支援
・勤務地は東京駅周辺、場合によっては大阪への出張あり。一部リモート可だが出社頻度多め
・元請メンバー3名と共に業務を推進いただく想定。マネージャーは元請で担当し、その下で稼働いただく想定
・まずは9末までの2ヶ月。その後延長の可能性有

業務内容：基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動している。
プライムにてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務要件（ToBe）を整理する。
■今回の募集ロール：
SFAチームリード（1名）
本PJでは、SFA/CRM領域においてもシステム導入(活用)検討を進めており、
まずは当領域における、改革コンセプト策定、ToBe業務要件及びシステム要件を整理していく。
今回は、上記検討に際して、SFA/CRM領域をチームリード頂ける方を募集中。
※クライアントの営業メンバーとの折衝を通じて整理(AsIs含め)を行いつつ、当領域における「あるべき姿」を定めていくイメージ。
※その他のBPR対象領域チームとも密連携が必要。他領域業務への影響理解や課題把握、適切なエスカレーション等も求められる。
■スケジュール/実施項目：
・24年6～11月:改革コンセプト策定、ToBe業務要件定義、システム要件定義（概要）、パッケージ選定等
　※今回は7月末ごろ、又は8月よりご参画頂く方を募集しております。
■働き方
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1～プライムオフィス（銀座）
その他はリモート

業務内容：HR領域のサービス提供企業で、独自めっそどを活用した人事コンサルタントとしてプロジェクト全体をリードし、クライアントの課題解決に貢献していただきます。人事戦略の立案から実行、人事プロジェクトのマネジメントまで幅広く担当していただきます。

【具体的な仕事内容】
・HR戦略の立案および実行
・人事プロジェクトの企画、計画、実行および管理
・クライアントとのコミュニケーションおよび調整業務
・プロジェクトの進捗管理および成果物のレビュー
・クライアントの課題解決に向けた提案および改善策の実行
【勤務場所】
・都内、リモート比率相談

業務内容：【業務内容】
AIおよびデータサイエンスを活用したソリューションの提供を行う企業で、プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトの進行管理を担当していただきます。クライアントの課題を解決し、プロジェクトを成功に導くためのリーダーシップを発揮できる方を募集しています。

【具体的な仕事内容】
・プロジェクトの企画、計画、実行および管理
・プロジェクトチームのリーダーシップおよびメンバーのサポート
・クライアントとのコミュニケーションおよび調整業務
・プロジェクトの進捗報告および結果分析
・リスク管理および問題解決
【勤務場所】
・都内

業務内容：上場企業を含む様々なクライアントに対してのプリセールス活動＆納品業務を担っていただきます。
コンサルタントとしてクライアントの課題の本質を紐解き、同社が目指す営業の生産性向上やセールスイネーブルメントの浸透に寄与していただくポジションです。
【具体的な業務内容】
・経営層やマネジメント層と対峙し、顧客折衝や課題発掘、要件定義
・新規顧客獲得に向けた営業活動(インサイドセールスorフィールドセールス)
・プロジェクトマネジメント
・メンバーの育成（一部）
・事業推進関連のプロジェクト（ナレッジ化など）
【勤務場所】
・渋谷道勤務
・基本出社、一部リモート可能

業務内容：DXを専門にしているコンサルティング会社からの依頼です。
上場企業を含む、様々な案件の商談～クロージング～コンサル実施と納品までを担っていただきます。
コンサルタントとしてクライアントの課題の本質を紐解き、弊社が目指す営業の生産性向上やセールスイネーブルメントの浸透に寄与していただくポジションです。
基本的にはプロジェクトリーダーとして、課題の発掘や施策定義、その実装と施策改善までをメンバーと一緒に行っていただきます。
その上で最終的にはコンサルのデリバリー部門の責任者として動いていただく想定をしておりますので、ただコンサルをこなすではなく、プロジェクトの納品品質担保の責任者として動いていただきたく思っております。
・経営層やマネジメント層と対峙し、顧客折衝や課題発掘、要件定義
・新規顧客獲得に向けた提案（リード獲得はマーケティングチームが別でおります）
・プロジェクトマネジメント
・事業推進関連のプロジェクト（ナレッジ化など）
・PJ全体に対する品質管理
【勤務場所】
・渋谷道勤務
・基本出社、一部リモート可能

業務内容：“Innovation × Governance” の強化　
※TechnologyとLegal・IP等の領域にまたがる高度化事案(AIガバナンス、
・Global Asset、GDPR等) への対応強化

勤務条件：作業はリモート可、対面ミーティング等最初はできるだけ出社(豊洲)が望ましい
契約期間：8/1~10/31(長期あり)

業務内容：【業界】
公共
【領域】
IT PMO

【業務内容】
クラウド上の情報連携基盤の構築・移行に向けて、各関連事業者とのコミュニケーションを含む工程管理を行う。
また、各事業者が実施する設計・開発および運用・保守等の内容について詳細な技術的評価を行う。

【役割】
チームリーダーのSMとともに工程管理の各種業務を実施する。
シニアスタッフ・ジュニアスタッフの作業状況の管理や、成果物レビューを実施する。

【期　間】
2024/07/29～2026/03/31（延長可能性あり）

【場　所】
自宅&PJルーム（東京都千代田区）
週2日～3日程度は出勤あり。

【稼働率】
100%

業務内容：【役割】
・自身が担当するタスクを範囲とする作業計画、スケジューリング、作業、定例会資料の作成。
・担当の想定タスクは、業務内容における「規程テンプレート作成」および「QA会のとりまとめ」を想定。
【業務内容】
①
製品セキュリティ活動の支援（SDLC/PSIRT）。
今期（24.7～24.9）は、本社製品セキュリティ推進部における各事業部門に対する展開活動の一環として、
製品セキュリティ関連規程テンプレート作成、情報発信の方向性および手段の確立、PSIRT立ち上げ時の訓練、
ロボット事業部門でのセキュア製品開発に関するQA会を実施する。

②
製品セキュリティの統括部門において、各事業部門でのCRA対応要否判断を行うための各種資料作成/事業部門ヒアリングを行う。
具体的な作業内容は、CRA説明資料の作成、CRA対応要否判断フローの作成、製品セキュリティへの取り組み状況のヒアリング準備/実施/まとめ、標準的な脆弱性/インシデント報告体制/フローおよび報告体制等構築ロードマップの作成を行う。

【作業場所】基本的には自宅（リモート）※月1回程度都内に出社の可能性あり
・3カ月に1回程度兵庫県で定例会実施のため出張
・この他、教育や討議のため随時出張（多くても3カ月に1度程度）

業務内容：【業界】
製造
【元請】
コンサルティングファーム
【案件概要】
原価管理再構築の構想策定

業務内容：【業界】
サービス
【元請】
コンサルティングファーム

【案件概要】
運航・整備関連部署へのPMOアドバイザリ

【業務内容】
クライアントが進めるシステム化企画・構想案件について、PMOアドバイザリ

【場　所】
リモート可　※打ち合わせで、首都圏に出社あり

【期　間】
2024年8月1日～2024年9月30日　※継続可能性有り

業務内容：地方公共団体において、PFI 等の官民連携事業手法導入可能性調査をお願いしたい。
稼働は基本リモートですが、たまに月に1回か2回程度の関西地域でのMTGが入る可能性があります。
【PFI（英語: Private Finance Initiative）とは】
公共サービスの提供に際して公共施設が必要な場合に、従来のように公共が直接施設を整備せずに民間資金を利用して民間に施設整備と公共サービスの提供をゆだねる手法。
元請の契約社員になっていただく必要があります。

業務内容：基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動している。
現在、リプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務要件（ToBe）を整理する。
パッケージ適合性判断・スコープ決め等も必要で、業務領域外でも、マスターやデータモデリング、非機能要件の整理といった情報を集約・RFP化し、SIベンダーを選定する。
※現段階でパッケージはGRANDIT（グランディット）を活用する想定。
■今回の募集ロール　※合計3名募集】
PMサポート（1名）or データモデリングチームリード（1名）or SFAチームリード(1名)
（マネジメント視点を持ちつつ、業務要件、システム要件定義の経験豊富なITコンサルが望ましいです）
■スケジュール/実施項目
・24年6～11月:業務要件定義、システム要件定義（概要）、パッケージFitGap、RFP作成、ベンダーセレクション
■作業場所：ハイブリット
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1:東銀座

業務内容：・設備管理システムのグローバルロールアウト本格化にあたり、今年度中に、グローバルロールアウトドキュメントを作成し、各拠点に紹介する
・翻訳の手伝いしつつ内容理解に専念、および複数回リモートにて海外拠点への説明
・来年以降複数回現地にてワークショップに参加

■働き方：本厚木※週3日出社

業務内容：人事全般のシステム統合、リプレースに向けた構想策定/RFP作成/パーケージ選定を推進している。
【役割】
・統合対象の各社の現状業務把握
・統合対象各社間の精度業務差異洗い出し、課題整理
・システム化対象スコープ検討、決定、重要論点の整理
・業務要件、システム要件取りまとめ
・ＲＦＰ作成（要件一覧作成等）
現状大森に週4出社、1日リモート

業務内容：案件概要：某省庁／調査研究・要件定義支援業務

（公的機関の情報連携基盤構築に向けた現状調査、構想策定、データモデル検討・調査、要件定義）
必須スキル：
・データ基盤の超上流工程、MDM
・データガバナンス検討（既存システムのアセスメントから新規システムの要件定義まで）の経験者
単価：～120万円まで
勤務条件：常駐(虎ノ門)
契約期間：10/1～10/31(延長あり)

業務内容：・大手不動産会社のリアルティ、駐車場、カーシェア事業向けプロジェクトマネジメント
・PMOとして事業サイド等の要件整理やステークホルダーマネジメント
・事業部長(PL)の視座があればベスト
・ITプロトコルがわかるビジネスPMOの経験

※勤務地は東京都内です。
クライアント課長代理(コンサル事業部所属)と一緒に入る予定

勤務条件：常駐(都内、場所確認中)
契約期間：8/19～10/31(延長あり)

業務内容：クライアント企業DX化に向けた開発業務変革PJ
クライアント企業はこれまでオンプレでの開発業務は情報子会社に委託、近年のB2C案件等に関してはクラウドにて開発業務を外部ベンダーへ業務委託していたが、今年度から情報子会社を吸収合併、クラウドでの開発業務も旧情報子会社へと徐々にシフトさせることになった。
開発部門長は上記状況に危機感を持たれており、変革の構想/方向性に関して元請へ相談があり、当PJ発足の運びとなった。
★「開発部隊（近年のAgile/クラウド等技術トレンドから取り残されている）を、近年の方法論/技術を取込み、変化とスピードに対応できる部隊へと変革する」
★アプローチ論として、まずは戦略意志に則ったプロセス/IT/体制におけるQuick-Win事例を構築/学習、その後各種展開施策を通じて文化・振舞を変革していく
★当PJは開発部門長特命として推進、Quick-Win事例構築/学習までは開発部門長自らPMに就く
★今回募集ポジションは開発部門長であるPMの補佐(=PM補佐)
★今回PMから１点だけリクエスト：
「これまで外部コンサル/ベンダーのハイクラスな方と二人三脚的に動く経験は数多くあったが、問題を課題と認識する際、ITソリューションが課題とワンセットで即座に描けるスキルセットをお持ちの方でないとうまくいった試しがないので、そういう背景/経験をお持ちの方をお願いしたい」
★Quick-Win構築/学習を前半、その後の展開を後半、とした場合、前半＝1-2年、後半＝2-3年、のロングラン案件です
※もちろん、PJ Blueprintは PM意向を最大限汲んで自由に描いていただきますが、他PJにて開発部門長の右腕として長年従事している元請コンサルタントも技術アドバイザリーとして参加しますので、二人三脚で進められると成功への道程が見えてくると思います。
【働き方】
リモート＋オンサイト
PMが開発部門拠点＝大宮、本社＝都内、へオンサイト出社
PM/メンバーとの関係性が薄い内は、関係性構築のため、オンサイトでの打ち合せが多くなると想定されますが、往訪頻度等は自己管理でお願いします
※遠距離出張費発生時は別途実費精算とします

業務内容：合併後の統合(PMI : Post　MergerIntegration)フェーズでシステム移行の取り組みを推進してほしい。
主な業務
1.
PMI中のシステム移行の実行フェーズを主導
2.
700台のPCを統合された企業イメージに移行するための調整と監督(ボリュームが多いため、外部ベンダーとの連携を含む)。
3.
MS365、サーバーネットワーク、クラウドインフラストラクチャの移行(テナントの再割り当てを含む)を管理
4.
調達、会計、人事、販売システムなどの主要アプリケーションの移行を監督
5.
買収企業と被買収企業双方の統合チーム(国内外のチームを含む)と連携し、プロジェクトを円滑に遂行

業務内容：現在大手SIerが支援を行う中で、PJ管理におけるクライアントから求めらるレベル感が、想定よりも高い状況となっている。
具体的にはPJおける管理の粒度が細かいであったり、ステークホルダーが多いかつクライアントがベンダを使い慣れている為、
現状のSIerの人員以上にPM／PMO経験（基幹システム系）が豊富であり、コミュニケーションスキルが高い人材を求める。

→ 直近ご支援のお願い範囲は、ToBe・標準化方針検討工程の2024/7～2024/9末
想定タスク：
・PM補佐としてPM業務を実施できる（計画立案、WBS管理、課題管理等）
・プロジェクトの課題の検討推進（論点整理、関係者巻き込み、討議資料作成、討議・会議運営）
・会議計画や調整、実行運営
・開発計画・全体見積等のプロジェクト全体タスクの計画・推進