報酬金額150万円〜の案件・求人一覧

業務内容：・概要：現在クライアント主導にて、ERPと連動した経営情報の仕組み（BIツール）を構築し、その連携先をグローバルへと展開しています。
本社が使用するERPはSAPとなりますが、展開先にはSAP以外（EBSやD365等）の拠点もあり、
特にファイナンスや連結/PSI領域を中心に、展開先の仕組みを理解した上でデータ収集や連携を進めています。
・役割：BI展開チームのITチーム　サブリード（下記2名）
①連結/PSI領域×1名
②ファイナンス領域×1名
主な活動イメージとしては、海外拠点との調整、及び進捗管理を主業務とし、
データの確からしさについて、ビジネス側のメンバーと適宜確認、検証していくイメージです。
・期間：2024年10月～2025年6月末位（以降2025年12月位まで継続を予定）
・場所：港区、テレワークとオンサイトのハイブリッド
（オンサイトは最初は週1日、基本的にはテレワーク中心となります）
・参画率：80～100%
・その他：海外拠点とのやり取り場面にて英語を使用するため、英語ビジネス対応可能な方を希望します。

業務内容：■クライアントは不動産開発を行う総合デベロッパーです。

開発案件収支管理に関するデータ基盤（以降、BIと記載）導入プロジェクト
アサイン期間 2024/10～2025/1末（2025/2以降も継続見込み）
アサインフェーズ 概要設計
作業場所 都内（元請企業オフィス（外苑前）クライアントオフィス（千代田区））

【担当頂くタスク（想定）】
・BI導入に関する検討、構成検討、概要設計（データ転送、キューブ等）
・周辺システム、および現行管理資料（Excel）からのデータ転送検討
・周辺システムに関するカスタマイズ要件整理、取り纏め

業務内容：下記プロジェクトでのPMの支援を行って頂きます。
資料作成など手を動かす業務がございます。

・現在国内で利用しているConcurを廃止し、Global Concurに移行するプロジェクトにおけるユーザSME支援
・プロジェクト全体の管理をしながら、業務上必須のクライアント固有要件の取り纏めと実装に向けたグローバルサイドとの交渉を実施。
・四半期毎に契約更新しながら、GoLiveまで支援を想定

業務内容：案件概要】外資系ファームにおける、事業DD支援
【業界】２案件あり
①対象会社：製薬企業
②対象会社：建設会社
【役割】メンバー
【タスク】
事業DD実施ＰＪにおいて、クライアントとコミュニケーションをしながら、
論点整理・タスク整理を行い、DDを遂行していただく。

①最短9/16~6週間
②9/16~４週間

業務内容：■案件内容
フォークリフトの販社にて、システムをSalesforceへリプレースのタイミングで、
販売～サービスを一気通貫化して業務効率化を目指し、現状業務の課題整理と解決施策を明確化し
業務要件を整理する案件です。
＜対象業務＞　以下は主な業務で、周辺業務の範囲の整理も今回の作業範囲
　・新品・中古品の販売　（中古品下取り含む）
　・機器のリース・レンタル　（自社資産の機材の資産管理/フリートマネジメント 含む）
　・販売後の製品/自社保有品のアフターサービス（保守、部品・消耗品販売）
　※商談管理、見積、（オプションなどの）製造・出荷指示、売上計上請求・入金消込、製品・部品在庫管理 など

【人材要件】
■業務内容
　顧客内のプロジェクトで、現状業務の課題と改善への要望が整理されている。
　これをインプットとして、以下の2つのステップで要件を制止します。
①業務の現状・課題整理　　　
・現状業務フローの作成
・（そのフローとあわせて）「解決すべき課題」「内部ロジック」「主要データ・コード一覧」を整理
②業務改革方針の作成
・先方で作成済みの改革検討資料をベースに、課題と紐づけた「改革テーマ」の設定
・「改革テーマ」の改革の実現方針、実施時期、担当部署などを整理

■勤務場所　東京　23区内　（基本はオンサイトです）
※オンサイトの背景※
短期でお客様とのディスカッションを通じて、業務の現状・課題を整理し、改革の方向性を作る作業なので、オンサイトでの打合せが頻繁に発生するため。

業務内容：（業務内容）
クライアント側のPJメンバーに向けた分析伴走支援
※実際の分析設計・実行とクライアントメンバーの育成

上記に加えて担当事業部においてのPJTリード担当

（その他）
・稼働率：100％
・作業場所：原則クライアント常駐（品川区）
・面談：2回

業務内容：内容：
組織改編PJTにてPMO業務を遂行できる方を募集。
・全体のタスクをWBSで管理
・進捗リード
・組織改編/設計

期間：ASAP
場所：フルリモート
稼働率：30〜40％
面　談：1回

業務内容：・ポジション：リーダー又はメンバー
・参画タイミング：10月から(直近では10-12月での契約を想定、継続は適宜相談)
・出社：週3程度での出社を希望、個別調整可能
・稼働率：100%

業務内容：・ポジション：メンバー
・参画タイミング：10月から(直近では10-12月での契約を想定、継続は適宜相談)
・出社：週3程度での出社を希望、個別調整可能
・稼働率：100%

業務内容：・ポジション：リーダー
・参画タイミング：10月から(直近では10-12月での契約を想定、継続は適宜相談)
・出社：週3程度での出社を希望、個別調整可能
・稼働率：100%

業務内容：・ポジション：リーダー
・参画タイミング：10月から(直近では10-12月での契約を想定、継続は適宜相談)
・出社：週3程度での出社を希望、個別調整可能
・稼働率：100%

業務内容：業務内容：PM,PMO Leadの指示を受けたプロジェクト管理業務の実施
働き方：在宅を基本とし、必要に応じて東京オフィス出社
期間：2024年9月～2025年７月末まで

業務内容：【業界】自動車部品
【業務内容】 製品開発PJの課題管理、進捗管理、会議のファシリ、資料作成、品質管理等
【場所】100％オンサイト＠宇都宮

業務内容：ファンドからの依頼です。
投資先で2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
現在、現行の業務プロセスと現行システムの利用機能の棚卸しが進行中であり、生産管理プロセスのBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）についてはこれから本格的な検討を進めます。このポジションでは、システム導入をテコにして業務の標準化・共通化を進めることで、無駄なアドオンやカスタマイズを削減し、効率的で一貫性のある生産管理プロセスの絵を描くポジションです。各拠点の業務ユーザーと協力しながら、業務改革を成功に導くためのリーダーシップを発揮できる方を募集しています。
■仕事内容
生産管理システムの導入における要件定義フェーズで、標準化および業務プロセスの再設計（BPR）を主導。
現行の業務プロセス、帳票類、システム仕様を分析し、効率的かつ効果的な標準化プランを策定。
クライアントのビジネスニーズを深く理解し、それに基づいた業務プロセスの最適化を図ることで、組織全体のパフォーマンス向上を支援。 関連するステークホルダーとの協働を通じて、プロジェクトの成功に向けた戦略的な提案・実行をリード。
クライアントの要件に基づいたプロセス改善のための戦略的アプローチの提供。
■勤務形態
対面の打ち合わせがない場合はリモートワークが可能です。
1次切替の生産拠点（三重県、山口県、佐賀県）および2次～3次切替の生産拠点は静岡県、神奈川県、埼玉県、愛知県、広島県、佐賀県となります。ユーザーとディスカッションを行ううえで対面形式が望ましい場合は各生産拠点への出張を想定しています。
なお、システム導入プロジェクトの推進メンバーは品川本社におります。

業務内容：ファンドからの依頼です。
投資先で2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
■仕事内容
生産管理システム導入プロジェクト全体の統括を担当し、プロジェクトの計画、実行、監視、制御、完了までの全フェーズを管理。
プロジェクトの進行状況を把握し、リスク管理、予算管理、リソース管理を行い、クライアントの期待に応える品質を保つ。
各拠点間の調整、プロジェクトチームのリーダーシップを発揮し、効果的なコミュニケーションを通じてプロジェクトを成功に導く。
クライアントとの強固な関係構築を図り、要件の明確化とそれに基づく戦略的なソリューションの提案を行う。
プロジェクトにおける課題の迅速な解決、ステークホルダーとの連携、プロジェクトドキュメンテーションの維持。
■勤務形態
対面の打ち合わせがない場合はリモートワークが可能です。
2024年9月から12月の期間は要件定義フェーズで1次切替の生産拠点（三重県、山口県、佐賀県）へのヒアリングを実施するので当該期間は週２～４日での出張が想定されます。
プロジェクト推進メンバは品川本社となります。
なお、2次～3次切替の生産拠点は静岡県、神奈川県、埼玉県、愛知県、広島県、佐賀県となります。
■契約期間
初回契約は2カ月、その後の1回目の延長は2カ月、以降は3カ月ごとの契約延長を想定しています。
契約期間終了後も、プロジェクトの進捗に応じて柔軟に対応いたします。

業務内容：BDDの支援依頼です。
手を動かしながらプロマネできるような方を求めております。

業務内容：【 概要 】
・PLM 関連の提案およびプロジェクトマネージャーを担える外部パートナーを求めています。
・提案活動から関わって頂き、受注出来た際はプロジェクト実行 PM も担って頂きたい。

【 主な役割 】
・PLM 導入プロジェクトの提案活動
・元請マネジメントメンバと協力して、主体的に提案活動をリード・実施頂く
・元請リード顧客に対する、課題・ニーズの探索、提案書作成、提案プレゼンを実施頂く
※ アポイント調整・契約処理等は元請営業メンバが実施
・PLM 導入プロジェクトの現場 PM
・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・元請マネジメントメンバと協力して、お客様上位マネジメント層へのアプローチおよび報告を実施頂く
・プロジェクトを⻑期的に継続できるよう、元請マネジメントメンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く
【 関与イメージ 】
・50％〜100%
・全国各地への出張可能性あり

【 時期 】
・すぐにでも
・一旦は 2 か月での契約を希望
※営業貢献、プロジェクト受注（デリバリ担当）によりその後も継続的にご契約させて頂きます

業務内容：ＳＡＰに加えて新規稼働対象システムも刷新しており、現状は開発～テストフェーズ。
ユーザー側のＩＴ担当としてプロジェクトを支援するメンバーを募集。
【役割】
・クライアントIT部門の販売領域サポートメンバー
・ 主にインプリメンバーと業務側とのやりとりの調整（設計書のレビューなど）
・ 結合テストシナリオ策定、SAP周辺システム含めたテスト実施支援（クライアント側）
・移行テストデータ作成支援
・データ以外（データはもちろん含む）の移行（業務・システム）の本番稼働タスク実施支援
【出社形態】
基本リモートですが、月に３～５日まとめて出社（都内）＊海外から人が来る際に対面で集中討議をしている為

業務内容：■案件概要
WMS system enhancements, robotics implementationsなどのプログラムマネジメントを募集

■体制
Globalチームが既に動いているため、日本側のPMサポートとして従事いただく

■期間
2024年9月～　
※2～3か月単位で更新予定

業務内容：・概要：製造工場の新ライン設立における工場系ITプロジェクト（MES等）をプロジェクト管理PMOとして支援。
・役割：進捗管理や課題管理全般、海外チーム（US/EU）とのMtgファシリテート、ミニッツ作成、各種報告書作成支援など
・期間：最初に第一ライン案件を支援し、来年のタイミングで第二ラインへと徐々にシフトする予定。
2024年10月～2025年9月：第一ライン（関西）
2025年5月～2026年（未定）：第二ライン（中国地方）
・場所：拠点は関西と中国地方ですが、オンライン中心の活動とし、適宜工場先へと出張対応するイメージです。

業務内容：【案件概要】
OMOビジネス刷新プロジェクトの支援
・メインは、HP、EC、デジタルカタログの統合と百貨店モバイルアプリ
・サブとして、予約管理、CMS、レビュー基盤、配送伝票デジタル化など

【期　間】2024年10月1日～2025年6月30日　
【稼働率】100%
【場　 所】ハイブリッド勤務　※大阪府大阪市とリモート

業務内容：【案件概要】
クラウド上の情報連携基盤の構築・移行に向けて、各関連事業者とのコミュニケーションを含む
工程管理を行う。
また、各事業者が実施する設計・開発および運用・保守等の内容について詳細な技術的評価を行う。

【期　間】ASAP～2026年3月31日　※継続可能性有り
【稼働率】100%
【場　所】ハイブリッド勤務　※週2日～3日程度は首都圏に出勤あり

業務内容：＜案件概要＞
・金属資源領域において、ある大手商社が想定する課題・解決策リストの網羅的有望性評価および有望な協業先を探索したい
・今回、対象となる領域はレアアース・スクラップ・石炭の3領域

＜体制＞
現在のプロジェクト体制はPM、コンサル1名（資料作成中心）、技術アナリスト2名（専門領域は1名が地球物理学、もう1名は材料工学）

＜期間＞
8月中～9月末
・8月（40h程度）：STEP1（課題別の解決実現可能性・時間軸・優位性などの評価）
・9月（稼働時間未定）：STEP2（各課題・解決策の深堀り）※8月のPJ状況次第

業務内容：・クライアントは2000年代中盤に作ったSAP(SD、FICO、HR)を使っています
・25年の保守切れに伴いSAPを業務機能単位で分解しSaaSにリプレイスする計画を推進中です。
・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、就業管理はTeamspirit、経費管理はTOKIUM,債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用する計画で導入を進めており25年1月からの段階的切り替え25年4月に本格稼働を目指しています。
・各システムとSAPとのコンペアテストを推進中ですが、companyの給与計算領域の設定漏れ、設定不備が多くあることがわかり設定の見直し作業をしようとしているところです。
■仕事内容：
すでに稼働している元請けメンバー1名(人事領域の設定担当)と共同し、ITと業務メンバーをリードしてcompanyの設定作業とコンペアテストでの差異解消作業をしていただきます。
・給与機能の設定状況の確認
・給与機能の設定漏れ，不備解消
・コンペアテストで発見した差異要因の分析
・差異解消のための設定案の提案
・総合テスト準備
・業務移行，システム移行の企画
■勤務地：上野
■稼働率：80%以上、週4日以上オンサイト（100％が望ましい）

業務内容：基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、
リプランPJTとして再始動している。
プライムファームにてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
BPR領域の一つに営業改革があり、営業の在り様からCRM/SFAの導入までを見据えて
業務改革を実施することになっている。
■フェーズ：要件定義+ベンダ選定フェーズ
■募集ロール：
営業改革コンサル（企業方針・中期経営計画を解釈し、営業の課題やあるべき姿の策定、
KPI設計、CRM/SFAの導入検討を行う）
■スケジュール/実施項目：
・24年9～11月:営業業務改革・CRM/SFA導入検討
■作業場所：ハイブリット
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1～弊社オフィス（中央区）
・その他リモート

業務内容：基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、
リプランPJTとして再始動している。
プライムファームにてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務要件（ToBe）を整理、
マスターやデータモデリング、非機能要件の整理を実施している。
■フェーズ：要件定義+ベンダ選定フェーズ
■募集ロール：
ITアーキテクチャコンサル
（企業方針・中期経営計画を解釈し、今後10年企業を支えるITアーキテクチャやITマネジメント方針の策定を行う）
■スケジュール/実施項目：
・24年9～11月:アーキテクチャ構想策定
■作業場所：ハイブリット
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1～弊社オフィス（中央区）
・その他リモート

業務内容：DXを専門にしているコンサルティング会社からの依頼です。
上場企業を含む、様々な案件の商談～クロージング～コンサル実施と納品までを担っていただきます。
コンサルタントとしてクライアントの課題の本質を紐解き、同社が目指す営業の生産性向上やセールスイネーブルメントの浸透に寄与していただくポジションです。
基本的にはプロジェクトリーダーとして、課題の発掘や施策定義、その実装と施策改善までをメンバーと一緒に行っていただきます。
その上で最終的にはコンサルのデリバリー部門の責任者として動いていただく想定をしておりますので、ただコンサルをこなすではなく、プロジェクトの納品品質担保の責任者として動いていただきたく思っております。
・経営層やマネジメント層と対峙し、顧客折衝や課題発掘、要件定義
・新規顧客獲得に向けた提案（リード獲得はマーケティングチームが別でおります）
・プロジェクトマネジメント
・事業推進関連のプロジェクト（ナレッジ化など）
・PJ全体に対する品質管理
【勤務場所】
・渋谷道勤務
・基本出社、一部リモート可能

業務内容：【案件概要】
法規関連に必要な試験業務や帳票類の作成に関する業務プロセスの可視化
自動車OEM出身のPMの元で、ヒアリング対応、議事録作成、プロセスの資料化をお願いしたい。
【業務内容】
・業務プロセスのヒアリング、議事録の作成
・業務プロセスの可視化（資料化）
【期　 間】　2024年9月1日～2024年11月30日（延長の可能性もあり）
【場　 所】　オンサイト2日間、豊田市、他日はリモート

業務内容：■業務内容：製品開発プロジェクトのPMO業務
　└プロジェクトマネージャ（複数人で構成）のプロジェクトマネジメントサポート
　　└進捗管理表（WBS/ガントチャート）、課題管理表等の作成、メンテナンス
　　└各種打合せの議事録作成
　　└ToDo項目の進捗確認、進捗フォロー
■期間：8/19～12月末
　└途中からの参画も可だが、9月頭からは参画いただきたい
　└2025年も継続の可能性あり
■関与率：100％
　└宇都宮オンサイト。交通費、宿泊費は実費お支払い

業務内容：・案件概要：
　省庁の大規模次世代システムの構築を受託したA社より、プロジェクト支援の要請が元請けである大手通信CLにあった。
　7月以降に機器構築が本格化する中、構築に関する課題に対して対応できるメンバーが不足している状況である。
　また、次世代システムから見た現行システムでも、現行データの移行に関して支援があり、合わせて人財を募集している。

・体制（役割）：　
① 次期機器構築
A社が委託しているB社の配下にて、PLの下で基盤系構築の課題調整を行う。
② 現行保守（移行が中心）
A社の配下で、現行保守メンバーとして、現行保守業者（5社ほどいる）との調整を行う。

・業務内容：
①次期機器構築
　次世代システムの構築で、構築に関する課題などを整理して顧客と調整する人が必要となっている。
　中央省庁の中堅（民間の課長代理クラス）と構築メンバーとの間で課題の調整を行い、プロジェクトの推進支援を行っていくメンバーの想定である。
　A社が4つの区分（システム）を受託しており、現時点ではすべての区分（システム）を横並びで見るポジションにアサイン予定である。
②現行保守（移行が中心）
　現行のメインフレームからデータを移行する移行全体を推進していく人が必要になっている。
　現行システムの3種類メインフレームのデータをどうやって移行するかを、中央省庁のキーマン（課長、主任＝民間の統括部長、部長クラス）、次期業者（大手SIerが複数）と現行業者（5社程度）調整していく必要がある。

・勤務地/勤務形態：
　銀座、朝霞、霞が関　※リモートが多いが、朝霞に頻繁に行ける方が望ましい